應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)時間2017.8.15主持部門綜合辦公室參加人員簽到序號部門參加人員備注培訓(xùn)需求申請表申請部門綜合辦公室申請人嚴(yán)小君申請日期2017.8.15培訓(xùn)對象全體員工申請理由：提高員工應(yīng)急救援水平，增強(qiáng)安全意識。培訓(xùn)內(nèi)容：1總則：編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、工作基本原則2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析：生產(chǎn)經(jīng)營單位概況、危險源與風(fēng)險分析 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ：應(yīng)急組織體系、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)4預(yù)防與預(yù)警：危險源監(jiān)控、預(yù)警行動、事故信息報告及處置5應(yīng)急響應(yīng)：響應(yīng)分級、響應(yīng)程序、應(yīng)急結(jié)束6信息發(fā)布 ：新聞發(fā)言人、信息發(fā)布原則、信息發(fā)布形式7后期處置：現(xiàn)場后期處置、情況報告、應(yīng)急總結(jié)、應(yīng)急事件調(diào)查、保險理賠_Toc3304784568保障措施：通信與信息保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費保障、其他保障9培訓(xùn)與演練 10獎勵與處罰 11附則 12附件 申請人意見：簽名：日期：安全負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)主題應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)培訓(xùn)時間2017.8.15培訓(xùn)地點公司會議室培訓(xùn)對象公司全體員工培訓(xùn)主講人嚴(yán)小君培訓(xùn)形式授課考核方式問答培訓(xùn)內(nèi)容摘要1總則：編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系、工作基本原則2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析：生產(chǎn)經(jīng)營單位概況、危險源與風(fēng)險分析 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) ：應(yīng)急組織體系、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)4預(yù)防與預(yù)警：危險源監(jiān)控、預(yù)警行動、事故信息報告及處置5應(yīng)急響應(yīng)：響應(yīng)分級、響應(yīng)程序、應(yīng)急結(jié)束6信息發(fā)布 ：新聞發(fā)言人、信息發(fā)布原則、信息發(fā)布形式7后期處置：現(xiàn)場后期處置、情況報告、應(yīng)急總結(jié)、應(yīng)急事件調(diào)查、保險理賠_Toc3304784568保障措施：通信與信息保障、應(yīng)急物資裝備保障、經(jīng)費保障、其他保障9培訓(xùn)與演練 10獎勵與處罰 11附則 12附件 培訓(xùn)有效性評估時間合理性□合理□不合理內(nèi)容形式□合適□不合適整體成績□優(yōu)□良□一般教材與教師□合適□不合適對今后工作□幫助很大□有促進(jìn)□無效結(jié)論：□有效