版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)培訓(xùn)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)的理解與掌握程度,通過理論知識(shí)和案例分析,評(píng)估學(xué)員在實(shí)際工作中運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是()。
A.市場(chǎng)定位
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.組織結(jié)構(gòu)
2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?()
A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.項(xiàng)目戰(zhàn)略
3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的首要因素是()。
A.市場(chǎng)需求
B.資源配置
C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
D.企業(yè)文化
4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略的四大基本類型?()
A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.集約型戰(zhàn)略
D.分散型戰(zhàn)略
5.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)遵循的首要原則是()。
A.靈活性原則
B.協(xié)調(diào)性原則
C.實(shí)用性原則
D.系統(tǒng)性原則
6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略分析的工具?()
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.波士頓矩陣
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中,以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.資源評(píng)估
D.戰(zhàn)略選擇
8.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施過程中,以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.組織調(diào)整
B.領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
C.溝通協(xié)調(diào)
D.績(jī)效考核
9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)估方法?()
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)比率分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?()
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.企業(yè)內(nèi)部能力
D.政府政策支持
11.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)的特點(diǎn)?()
A.明確性
B.可行性
C.靈活性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
12.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)遵循的原則?()
A.目標(biāo)明確
B.重點(diǎn)突出
C.可持續(xù)發(fā)展
D.隨意設(shè)定
13.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?()
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.預(yù)算編制
14.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟?()
A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
B.人力資源配置
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.戰(zhàn)略調(diào)整
15.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)關(guān)注的問題?()
A.戰(zhàn)略執(zhí)行效率
B.戰(zhàn)略適應(yīng)性
C.戰(zhàn)略成本
D.戰(zhàn)略收益
16.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的原因?()
A.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化
B.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
C.企業(yè)內(nèi)部變革
D.戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
17.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?()
A.客戶需求
B.技術(shù)發(fā)展
C.政府政策
D.員工滿意度
18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵職能?()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評(píng)估
D.戰(zhàn)略調(diào)整
19.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)關(guān)注的問題?()
A.戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度
B.戰(zhàn)略實(shí)施成本
C.戰(zhàn)略實(shí)施質(zhì)量
D.戰(zhàn)略實(shí)施效果
20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)?()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
B.戰(zhàn)略實(shí)施的組織協(xié)調(diào)
C.戰(zhàn)略評(píng)估的客觀性
D.戰(zhàn)略調(diào)整的靈活性
21.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?()
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.政策法規(guī)
D.企業(yè)規(guī)模
22.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟?()
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略溝通
23.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)關(guān)注的問題?()
A.戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)
B.戰(zhàn)略實(shí)施的成本
C.戰(zhàn)略實(shí)施的效果
D.戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度
24.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心?()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評(píng)估
D.戰(zhàn)略調(diào)整
25.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?()
A.客戶需求
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.企業(yè)愿景
26.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵職能?()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評(píng)估
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
27.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)關(guān)注的問題?()
A.戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)
B.戰(zhàn)略實(shí)施的成本
C.戰(zhàn)略實(shí)施的效果
D.戰(zhàn)略實(shí)施的溝通
28.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)?()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
B.戰(zhàn)略實(shí)施的組織協(xié)調(diào)
C.戰(zhàn)略評(píng)估的客觀性
D.戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)
29.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素?()
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.企業(yè)內(nèi)部能力
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任
30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵步驟?()
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略執(zhí)行
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括()。
A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)設(shè)定
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
2.以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容?()
A.財(cái)務(wù)狀況
B.組織結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)能力
D.企業(yè)文化
3.以下哪些屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的內(nèi)容?()
A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
B.政策法規(guī)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.社會(huì)文化
4.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)遵循的原則有()。
A.明確性
B.可行性
C.可衡量性
D.挑戰(zhàn)性
5.以下哪些是戰(zhàn)略選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素?()
A.資源配置
B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C.市場(chǎng)需求
D.企業(yè)愿景
6.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟包括()。
A.組織調(diào)整
B.人力資源配置
C.領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
D.戰(zhàn)略溝通
7.以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估的工具?()
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)比率分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
8.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括()。
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
9.以下哪些是戰(zhàn)略調(diào)整的原因?()
A.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化
B.宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
C.企業(yè)內(nèi)部變革
D.戰(zhàn)略目標(biāo)未達(dá)成
10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的市場(chǎng)因素包括()。
A.市場(chǎng)需求
B.市場(chǎng)容量
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
11.以下哪些是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵職能?()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評(píng)估
D.戰(zhàn)略調(diào)整
12.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的組織協(xié)調(diào)問題包括()。
A.部門之間的溝通
B.職責(zé)分工
C.權(quán)力分配
D.決策過程
13.以下哪些是戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)?()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定
B.戰(zhàn)略實(shí)施的組織協(xié)調(diào)
C.戰(zhàn)略評(píng)估的客觀性
D.戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)
14.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的技術(shù)因素包括()。
A.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
B.技術(shù)創(chuàng)新能力
C.技術(shù)應(yīng)用成本
D.技術(shù)政策法規(guī)
15.以下哪些是戰(zhàn)略溝通的關(guān)鍵要素?()
A.信息傳遞
B.目標(biāo)共識(shí)
C.行動(dòng)協(xié)調(diào)
D.反饋機(jī)制
16.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),可能遇到的人力資源挑戰(zhàn)包括()。
A.人才短缺
B.人才流失
C.人才培訓(xùn)
D.人力資源成本
17.以下哪些是戰(zhàn)略管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求?()
A.戰(zhàn)略思維
B.溝通能力
C.決策能力
D.激勵(lì)能力
18.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)管理包括()。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
19.以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.市場(chǎng)指標(biāo)
C.運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
D.員工滿意度
20.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的政策法規(guī)因素包括()。
A.宏觀政策
B.行業(yè)政策
C.地方政策
D.國(guó)際法規(guī)
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是______,它決定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。
2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______,以了解外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。
3.SWOT分析中的“S”代表______,即企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
4.PEST分析中的“E”代表______,即企業(yè)所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
5.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的特點(diǎn)包括______、______、______。
6.企業(yè)戰(zhàn)略的選擇應(yīng)考慮的因素有______、______、______。
7.戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵步驟之一是______,確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行。
8.平衡計(jì)分卡從______、______、______、______四個(gè)維度來評(píng)估企業(yè)的績(jī)效。
9.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)是衡量______的關(guān)鍵指標(biāo)。
10.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括______、______、______。
11.戰(zhàn)略調(diào)整的原因通常包括______、______、______。
12.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的市場(chǎng)因素包括______、______、______。
13.戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵職能包括______、______、______、______。
14.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的組織協(xié)調(diào)問題包括______、______、______。
15.戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)包括______、______、______。
16.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的技術(shù)因素包括______、______、______。
17.戰(zhàn)略溝通的關(guān)鍵要素包括______、______、______、______。
18.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),可能遇到的人力資源挑戰(zhàn)包括______、______、______。
19.戰(zhàn)略管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求包括______、______、______、______。
20.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)管理包括______、______、______。
21.戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)包括______、______、______、______。
22.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)考慮的政策法規(guī)因素包括______、______、______。
23.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括______、______、______、______。
24.企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施依賴于______、______、______三個(gè)要素。
25.企業(yè)戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程,不需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。()
2.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)面臨的威脅。()
3.PEST分析中的“P”代表政治因素。()
4.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有短期性和可操作性。()
5.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)需求而非企業(yè)內(nèi)部能力。()
6.戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵在于確保所有員工都理解并支持戰(zhàn)略目標(biāo)。()
7.平衡計(jì)分卡只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),而不考慮其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)。()
8.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)可以用來衡量戰(zhàn)略實(shí)施的效果。()
9.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),不需要考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)。()
10.戰(zhàn)略調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略管理的常規(guī)工作,不需要特別的理由。()
11.企業(yè)戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以通過外部合作來彌補(bǔ)。()
12.戰(zhàn)略溝通的主要目的是為了確保戰(zhàn)略目標(biāo)得到廣泛的認(rèn)同。()
13.人力資源是戰(zhàn)略實(shí)施中最不重要的因素。()
14.領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略管理中的角色主要是監(jiān)督和執(zhí)行。()
15.戰(zhàn)略管理的過程是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,需要不斷地評(píng)估和調(diào)整。()
16.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。()
17.戰(zhàn)略評(píng)估應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)績(jī)效,而忽略其他方面的表現(xiàn)。()
18.企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施主要依賴于外部環(huán)境的穩(wěn)定性。()
19.戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)該是突發(fā)性的,不需要提前規(guī)劃和準(zhǔn)備。()
20.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)避免對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行任何形式的調(diào)整。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,闡述企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)之間的關(guān)系,并說明如何確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中可能遇到的主要挑戰(zhàn),以及如何有效地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
3.舉例說明如何運(yùn)用SWOT分析來幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略,并解釋如何根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略方向。
4.針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,提出一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方案,包括戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施步驟和預(yù)期效果。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某家電制造企業(yè)近年來面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額逐年下降。公司管理層決定進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,以恢復(fù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)根據(jù)以下信息,回答以下問題:
(1)分析該公司當(dāng)前的戰(zhàn)略環(huán)境,包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。
(2)針對(duì)該公司的戰(zhàn)略調(diào)整,提出兩個(gè)具體的業(yè)務(wù)目標(biāo),并解釋為什么選擇這些目標(biāo)。
(3)制定一個(gè)包含關(guān)鍵步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。
2.案例題:
某互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃推出一款新的在線教育平臺(tái),以拓展其業(yè)務(wù)范圍。以下是該公司的部分信息:
-公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
-目前的市場(chǎng)調(diào)研顯示,在線教育行業(yè)有巨大的增長(zhǎng)潛力。
-公司計(jì)劃投入一定資金用于市場(chǎng)推廣和內(nèi)容開發(fā)。
請(qǐng)根據(jù)以上信息,回答以下問題:
(1)分析該互聯(lián)網(wǎng)公司推出在線教育平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
(2)制定該在線教育平臺(tái)的市場(chǎng)進(jìn)入策略,包括產(chǎn)品定位、定價(jià)策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.D
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.C
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.戰(zhàn)略目標(biāo)
2.環(huán)境分析
3.優(yōu)勢(shì)
4.經(jīng)濟(jì)
5.明確性、可行性、可衡量性、挑戰(zhàn)性
6.資源配置、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)需求、企業(yè)愿景
7.戰(zhàn)略實(shí)施
8.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
9.戰(zhàn)略實(shí)施效果
10.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)
11.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部變革、戰(zhàn)略目標(biāo)未達(dá)成
12.市場(chǎng)需求、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
13.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估、戰(zhàn)略調(diào)整
14.部門之間的溝通、職責(zé)分工、權(quán)力分配、決策過程
15.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定、戰(zhàn)略實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略評(píng)估的客觀性、戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)機(jī)
16.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)創(chuàng)新能力、技術(shù)應(yīng)用成本、技術(shù)政策法規(guī)
17.信息傳遞、目標(biāo)共識(shí)、行動(dòng)協(xié)調(diào)、反饋機(jī)制
18.人才短缺、人才流失、人才培訓(xùn)、人力資源成本
19.戰(zhàn)略思維、溝通能力、決策能力、激勵(lì)能力
20.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
21.財(cái)務(wù)指標(biāo)、市場(chǎng)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、員工滿意度
22.宏觀政策、行業(yè)政策、地方政策、國(guó)際法規(guī)
23.戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年專業(yè)攝影器材及配件銷售代理合同范本9篇
- 2025年度不良資產(chǎn)債權(quán)轉(zhuǎn)讓與債務(wù)置換法律服務(wù)合同3篇
- 2024計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備采購(gòu)合同
- 2025年牛場(chǎng)租賃及糞便處理合同示范文本3篇
- 上海離婚協(xié)議書范文(2024版)
- 2025年度文化遺址保護(hù)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押融資合同3篇
- 2024年道路樓體亮化工程合同
- 2024幼兒園法制副校長(zhǎng)校園法律知識(shí)普及與教育活動(dòng)合同3篇
- 2024年生態(tài)農(nóng)業(yè)用地聯(lián)合出讓競(jìng)買協(xié)議3篇
- 2025年度體育健身場(chǎng)地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓及會(huì)員服務(wù)合同2篇
- DB3303T 059-2023 政務(wù)信息化項(xiàng)目軟件開發(fā)費(fèi)用測(cè)算規(guī)范
- 康復(fù)科宣傳展板
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- 注塑機(jī)成型工藝參數(shù)表
- 糖廠熱力衡算(6000噸每天)
- 燃?xì)庥邢薰疚kU(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定
- XX鎮(zhèn)“我為群眾辦實(shí)事”滿意度調(diào)查問卷
- 常用嗎啡劑量滴定方法ppt課件
- 有關(guān)DPM的問題
- 石油石化用化學(xué)劑產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)可實(shí)施細(xì)則
- 木地板木基層隱蔽驗(yàn)收記錄.doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論