臺(tái)州學(xué)院《資本經(jīng)營(yíng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《資本經(jīng)營(yíng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為15%，權(quán)益乘數(shù)為2，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.22.5%C.18%D.10%2、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元，成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批，實(shí)際成本為110萬(wàn)元，計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬(wàn)元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約153、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在（）A.服務(wù)對(duì)象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是5、企業(yè)銷(xiāo)售商品發(fā)生的銷(xiāo)售折讓?xiě)?yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.沖減銷(xiāo)售收入B.計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用C.計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用D.計(jì)入管理費(fèi)用6、某公司2023年1月1日發(fā)行5年期、面值為1000萬(wàn)元、票面年利率為6%的債券，每年12月31日支付利息，到期一次還本。發(fā)行價(jià)格為1043.27萬(wàn)元，實(shí)際利率為5%。則2023年末應(yīng)付債券的賬面余額為（）萬(wàn)元。A.1000B.1021.64C.1035.43D.1043.27請(qǐng)思考在債券發(fā)行后，如何計(jì)算每年末應(yīng)付債券的賬面余額7、某公司2023年1月1日從銀行借入一筆短期借款200萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，利息按月支付，到期還本。則2023年1月31日，該公司應(yīng)計(jì)提的利息費(fèi)用為（）萬(wàn)元。A.1B.2C.3D.08、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售凈額為1200萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為50%，資本成本為8%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是多少萬(wàn)元？（）A.16B.20C.24D.289、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)利潤(rùn)表項(xiàng)目的是（）A.營(yíng)業(yè)收入B.營(yíng)業(yè)成本C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.未分配利潤(rùn)10、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元11、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目借方余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值是多少？A.650萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.750萬(wàn)元D.600萬(wàn)元12、某企業(yè)采用應(yīng)收賬款余額百分比法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，壞賬準(zhǔn)備提取比例為5%。年初應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，本年發(fā)生壞賬損失2萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為120萬(wàn)元。則年末應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金額為多少？A.1萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.4萬(wàn)元D.6萬(wàn)元13、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，存貨項(xiàng)目的金額為150萬(wàn)元，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為10萬(wàn)元。則存貨的賬面價(jià)值為（）A.150萬(wàn)元B.140萬(wàn)元C.160萬(wàn)元D.130萬(wàn)元14、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%，面值為1000元的5年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）元。（P/F，10%，5）=0.6209，（P/A，10%，5）=3.7908（）A.924.16B.927.88C.962.08D.980.2415、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指（）A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負(fù)債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系16、某企業(yè)2024年1月1日開(kāi)始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元17、某企業(yè)2024年8月1日購(gòu)入一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，支付價(jià)款為50萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年。2024年12月31日，該專(zhuān)利技術(shù)的可收回金額為45萬(wàn)元。則該專(zhuān)利技術(shù)2024年末應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備是多少？A.0萬(wàn)元B.2.5萬(wàn)元C.5萬(wàn)元D.7.5萬(wàn)元18、企業(yè)銷(xiāo)售商品一批，增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元。為了及早收回貨款，企業(yè)給予的現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30。假定計(jì)算現(xiàn)金折扣時(shí)不考慮增值稅。客戶于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.111萬(wàn)元B.112萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.113萬(wàn)元19、下列各項(xiàng)中，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)銀行存款日記賬余額大于銀行對(duì)賬單余額的是（）A.企業(yè)已收，銀行未收B.企業(yè)已付，銀行未付C.銀行已收，企業(yè)未收D.銀行已付，企業(yè)未付20、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.1000二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是應(yīng)對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)文化的建設(shè)。請(qǐng)深入探討如何在企業(yè)內(nèi)部建立良好的風(fēng)險(xiǎn)文化，包括培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)等方面，以及風(fēng)險(xiǎn)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要意義。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表合并需要遵循一定的原則和方法。請(qǐng)闡述合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制原則，如一體性原則，說(shuō)明母公司理論、實(shí)體理論和所有權(quán)理論在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用，舉例說(shuō)明復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)下合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化。請(qǐng)論述宏觀經(jīng)濟(jì)政策，如貨幣政策、財(cái)政政策等，對(duì)企業(yè)融資成本、投資決策和利潤(rùn)分配的影響，并說(shuō)明企業(yè)如何應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的銷(xiāo)售過(guò)程中，采用了商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣相結(jié)合的方式促銷(xiāo)。某客戶購(gòu)買(mǎi)商品的原價(jià)為15萬(wàn)元，商業(yè)折扣為10%，現(xiàn)金折扣條件為“1/10，n/30”。該客戶在第5天付款。請(qǐng)計(jì)算該客戶實(shí)際支付的款項(xiàng)，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。2、（本題5分）某服裝外貿(mào)企業(yè)受?chē)?guó)際貿(mào)易摩擦和匯率波動(dòng)影響，出口訂單減少，利潤(rùn)下滑。企業(yè)的海外市場(chǎng)拓展費(fèi)用較高，風(fēng)險(xiǎn)控制不足。同時(shí)，在供應(yīng)鏈管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，影響了交貨期和成本。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)措施。3、（本題5分）TT公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法較為單一，不能深入揭示公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題。請(qǐng)分析TT公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的問(wèn)題，并提出多元化分析方法的建議。同時(shí)，考慮如何運(yùn)用多種分析方法提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。4、（本題5分）某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近期獲得了一筆大額的風(fēng)險(xiǎn)投資，但在資金使用上缺乏規(guī)劃。部分資金被用于過(guò)度的市場(chǎng)推廣，而研發(fā)投入不足。同時(shí)，企業(yè)的燒錢(qián)模式導(dǎo)致了持續(xù)的虧損。請(qǐng)分析該企業(yè)的資金運(yùn)用策略存在的問(wèn)題，并提出合理配置資金以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的建議。5、（本題5分）某珠寶首飾企業(yè)的品牌知名度不高，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新，銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力。企業(yè)的原材料采購(gòu)成本較高，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)渠道單一，依賴(lài)傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況，并提出轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本