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文檔簡介
班級管理小妙招班主任談話藝術1多用“我們”——自己人效應
班主任在和學生談話時(無論是個別談心還是在全班講話),特別是在說到一些不良現象時,習慣于說“你們怎么會這樣……”“我要求你們……”,仿佛師生是對立的雙方。因此,班主任在與學生說話時,班主任要經常提醒自己:多用“我們”,實在需要特指學生時,也盡量改用“大家”這樣委婉的稱呼。
所謂“親其師信其道”,產生自己人效應。您可以這么做:
★把師生平等的觀念落到實處
師生之間要想溝通順暢,貴在真誠、平等。教師不要認為自己永遠比學生高出一大截,要尊重學生的思想,尊重學生表達不同意見的權利。
★善于尋找和學生的共同語言
教師和學生談話,不僅僅是對學生施以幫教,還有大量很生活化的交流。這些交流,可以增進師生感情,維系師生之間良好的關系。良好的關系有助于教育問題的解決,實現良性循環(huán)。
★試著使用一些改善人際關系的小技巧
比如,適當改變一下對學生的稱呼;在了解學生脾氣的前提下使用一些肢體動作,比如拍肩膀、摸頭發(fā)、握手、擁抱;在學生的一些重要的日子(如生日),給學生制造一點驚喜,等等。我也是從你這么大過來的——角色置換效應
在社會心理學中,人們把交往雙方的角色在心理上加以置換從而產生的心理效應現象,稱為角色置換效應。
在師生溝通中,教師不僅要常做換位思考,還要把這種思維方式傳遞給學生,老師有意引導,學生耳濡目染,學生也逐漸學會理解他人,學會寬容和分享,對終生成長和發(fā)展產生長遠效益。
角色置換效應的典型例句:
★我也是從你這么大過來的,我很理解你。
★換了是我也可能會那樣做的。
★我也曾經有過和你一樣的煩惱。
★如果你是老師,你會怎么做呢?“數學老師說你很棒!”——第三人效應
心理學上把通過第三人佯作無意間轉述他人的某種意見,或創(chuàng)造某種條件讓對方間接地聽到你對他的評價與關注,從而產生意想不到的傳播效果或勸說效果的現象,稱為“第三人效應”。
這種迂回戰(zhàn)術在師生交往中非常有用。第一種情況,說話者(第一人)轉述第三人的話,可以增強說服力;第二種情況:自己(第一人)不出面,由第三人轉述第一人對第二人的看法,或創(chuàng)設條件假借第三人的話表達第一人的意思,可能在師生間有敏感問題或處理矛盾時發(fā)揮作用。
但第三人效應不是萬能的,若把握不當,不僅效果不好,甚至還可能產生負面效果。教師在運用第三人效應時,要注意以下幾點:
★選“第三人”要投其所好
學生(第二人)和第三人的關系要良好,否則,第三人說話的可信度就比較低了。
★對個性強的孩子可能效果差
如果學生的性格比較獨立,個性較強,平時不愿聽取別人的意見,那么第三人的作用就會大打折扣。
★用濫了就可能無效了
不要在一個學生身上反復使用第三人效應。如果聽多了第三人的話,學生就會變得敏感、警覺,會加重對第三人信息的過濾,第三人效應的作用也就會降低甚至失去。讓批評聽上去很美好——三明治效應
所謂“三明治效應”,就是把批評的內容夾在兩個表揚(或肯定)內容中進行。運用三明治法則可以使被批評者愉快地接受批評。
現在我們一起來品嘗這塊美味的“三明治”。
現在我們一起來品嘗這塊美味的“三明治”。
第一層:認同、賞識,肯定學生的優(yōu)點或積極的一面。
中間一層:批評或指出問題。雖然這一層最重要,但是要把它巧妙地藏在兩個保護層之間,不露聲色地展開。
第三層:信任、鼓勵,提出希望,給予支持和幫助。這一層的主要作用是緩解緊張情緒,去除后顧之憂,保留學生的尊嚴并讓學生看到進步的希望。
三明治效應可以在談話中反復運用,但教師要隨時注意觀察學生的表情和反應,及時調整,始終掌控著談話的主動權。既不傷害學生感情,又指出問題。好老師都是好的傾聽者——格林斯潘效應
格林斯潘做過一項研究:如果對具體的語言回答,實驗者用“嗯、嗯”等反應,被試者的語言行為會受到明顯影響。事實上,行為舉
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