美容設(shè)備項(xiàng)目實(shí)施方案

目錄

第一章市場分析9

一、行業(yè)競爭格局...................................................9

二、發(fā)展趨勢(shì).......................................................9

三、行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征..............................................12

第二章項(xiàng)目承辦單位基本情況

一、公司基本信息..................................................14

二、公司簡介.......................................................14

三、公司競爭優(yōu)勢(shì)..................................................15

四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)..............................................17

司**?*?**4*?**?**?*?*?**?*?4*?*??*H*?*?4*?*??*?*?4**?*?*??*?*??*????*H*?*?4*17

公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)............................................17

六、經(jīng)營宗旨.......................................................19

七、公司發(fā)展規(guī)劃..................................................19

第三章項(xiàng)目概述..................................................22

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)............................................22

二、項(xiàng)目承辦單位..................................................22

三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由............................................23

四、報(bào)告編制說明..................................................24

五、項(xiàng)目建設(shè)選址..................................................26

六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模..................................................26

七、建筑物建設(shè)規(guī)模................................................26

八、環(huán)境影響......................................................26

九、原輔材料及設(shè)備................................................26

十、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成..........................................27

十一、資金籌措方案................................................27

十二、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)...................................28

十三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃............................................28

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表.................................................29

第四章選址分析..................................................31

一、項(xiàng)目選址原則..................................................31

二、建設(shè)區(qū)基本情況................................................31

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展..................................................36

四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)..............................................38

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向..................................................41

六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)..............................................46

第五章建筑工程方案分析..........................................47

一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求..........................................47

二、建設(shè)方案......................................................49

—\?*?*******?****?*******?**?*?******?*****?*??*?*?*****************?****?**??*?*?**?*?**50

建筑工程投資一覽表.................................................50

第六章法人治理..................................................52

一、股東權(quán)利及義務(wù)................................................52

二、董事...........................................................59

三、高級(jí)管理人員..................................................64

四、監(jiān)事...........................................................67

第七章SWOT分析說明............................................69

二、劣勢(shì)分析（W）................................................71

三、機(jī)會(huì)分析（0）.................................................71

四、威脅分析（T）.................................................73

第八章運(yùn)營管理模式..............................................76

一、公司經(jīng)營宗旨..................................................76

二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)..........................................76

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度..................................................80

第九章勞動(dòng)安全生產(chǎn)..............................................86

一、編制依據(jù)......................................................86

二、防范措施......................................................88

三、預(yù)期效果評(píng)價(jià)..................................................94

第十章環(huán)境保護(hù)分析..............................................95

一、編制依據(jù)......................................................95

三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析........................................96

四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析..........................................98

五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析.................................98

六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析..........................................99

七、營運(yùn)期環(huán)境影響...............................................100

八、環(huán)境管理分析.................................................100

九、結(jié)論及建議...................................................102

第十一章進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃...........................................103

一、項(xiàng)目進(jìn)度安排.................................................103

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表...........................................103

二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施.............................................104

第十二章組織機(jī)構(gòu)及人力資源.....................................105

一、人力資源配置.................................................105

貝**?**?*??*?**?*??*?*?**?****?*??****?*??***?**?*?**?*??*?****?**?*?**????*?**?*??*?*?**????*??***?105

二、員工技能培訓(xùn).................................................105

第十三章投資方案...............................................107

一、投資估算的編制說明...........................................107

二、建設(shè)投資估算.................................................107

建設(shè)投資估算表....................................................109

三、建設(shè)期利息...................................................109

建設(shè)期利息估算表..................................................109

四、流動(dòng)資金.....................................................110

流動(dòng)資金估算表....................................................111

五、項(xiàng)目總投資...................................................112

總投資及構(gòu)成一覽表................................................112

六、資金籌措與投資計(jì)劃...........................................113

項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表.....................................113

第十四章經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析.....................................115

、基本"lx?及礎(chǔ)參數(shù)取HS

二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算.............................................115

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................115

綜合總成本費(fèi)用估算表.............................................117

利潤及利潤分配表..................................................119

三、項(xiàng)目盈利能力分析.............................................119

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表................................................121

四、財(cái)務(wù)生存能力分析.............................................122

五、償債能力分析.................................................122

借款還本付息計(jì)劃表................................................124

六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論.................................................124

第十五章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析.......................................125

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.................................................125

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策.................................................127

第十六章招標(biāo)及投資方案.........................................129

一、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù).................................................129

二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍.................................................129

三、招標(biāo)要求.....................................................129

四、招標(biāo)組織方式.................................................132

五、招標(biāo)信息發(fā)布.................................................133

第十七章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)........................................134

第十八章附表附件............................................136

建設(shè)投資估算表....................................................136

建設(shè)期利息估算表..................................................136

固定資產(chǎn)投資估算表................................................137

流動(dòng)資金估算表....................................................138

總投資及構(gòu)成一覽表................................................139

項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表.....................................140

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................141

綜合總成本費(fèi)用估算表.............................................141

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表..............142

無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表..............................143

利潤及利潤分配表..................................................143

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表................................................144

報(bào)告說明

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平逐步提高，消費(fèi)者對(duì)美

容美體等享受型消費(fèi)的科技性、舒適性、環(huán)保性、安全性都提出了更

高的要求。研發(fā)、設(shè)計(jì)能力直接決定了產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、科技含

量和品牌風(fēng)格，是美容床生產(chǎn)企業(yè)提升用戶體驗(yàn)、打造卓越品牌的著

眼點(diǎn)。美容床的研發(fā)設(shè)計(jì)需要綜合人體工程學(xué)、材料科學(xué)與工程、控

制科學(xué)與工程等多方面的學(xué)科知識(shí)，不僅需要從外觀風(fēng)格、材質(zhì)、色

彩等方面著手，還要結(jié)合人性化、實(shí)用性的要求，達(dá)到形式和功能的

統(tǒng)一。由于現(xiàn)階段市場主流美容床產(chǎn)品已具有一定的技術(shù)含量，其所

需的研發(fā)、設(shè)計(jì)能力短時(shí)間內(nèi)難以形成，在行業(yè)迅猛發(fā)展變革的新時(shí)

代，這種研發(fā)、設(shè)計(jì)能力顯得尤為重要，為本行業(yè)新進(jìn)入者面臨的壁

壘之一。

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30303.98萬元，其中：建設(shè)投資

25465.27萬元,占項(xiàng)目總投資的84.03%建設(shè)期利息338.96萬元,

占項(xiàng)目總投資的1.12%；流動(dòng)資金4499.75萬元,占項(xiàng)目總投資的

14.85%o

項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入52100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用

42732.45萬元,凈利潤6833.46萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.54%,財(cái)務(wù)

凈現(xiàn)值4345.75萬元，全部投資回收期5.92年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的

財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其

建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可

以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，

該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。

本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板

用途Q

第一章市場分析

一、行業(yè)競爭格局

目前我國的美容床生產(chǎn)企業(yè)，除少數(shù)企業(yè)具備大規(guī)模、高質(zhì)量生

產(chǎn)條件外，絕大多數(shù)為區(qū)域性中小規(guī)模企業(yè)。低價(jià)競爭、不正當(dāng)競爭

現(xiàn)象在中低端產(chǎn)品中較為突出。近年來，部分銷售規(guī)模較小、產(chǎn)品質(zhì)

量較差的小規(guī)模企業(yè)依靠以次充好，甚至“山寨”其他產(chǎn)品來搶占市

場份額，嚴(yán)重影響了行業(yè)的良性發(fā)展。

二、發(fā)展趨勢(shì)

1、我國城鎮(zhèn)化水平的提升將促進(jìn)美容床、美容儀等美容設(shè)備制造

行業(yè)的發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，我國正處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展

時(shí)期。2014年3月，國務(wù)院印發(fā)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020

年)》，其中提出發(fā)展目標(biāo)為：2020年常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%左

右，戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到45%左右，努力實(shí)現(xiàn)1億左右農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移

和其他常住人口在城鎮(zhèn)落戶。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，全國城鎮(zhèn)化率從

2008年的45.68%提高2018年的59.58%,年均增加1.4個(gè)百分點(diǎn),預(yù)

計(jì)至2050年，我國城鎮(zhèn)化率將超過70%,與發(fā)達(dá)國家80%左右的水平

相接近。

美容床市場的快速發(fā)展與我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程密不可分。一方面，

城鎮(zhèn)人口可支配收入相對(duì)較高、購買力強(qiáng)；另一方面，城鎮(zhèn)人口對(duì)流

行時(shí)尚潮流更加敏感，對(duì)美容美體等需求更加旺盛，對(duì)美容美體服務(wù)

的品牌、質(zhì)量及科技性選擇更加注重，促使行業(yè)更新速度加快。因此,

我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，將為美容美體及其上下游行業(yè)的發(fā)展提供廣

闊的市場空間。

2、我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的增長為美容床、美容儀等美容

設(shè)備制造行業(yè)持續(xù)增長創(chuàng)造了必要條件

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國城鎮(zhèn)居民可支配收入持續(xù)增長，居民

消費(fèi)能力大幅提升。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，從2008年到2018年，

中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由15,781.00元上升至39,251.00元,

年均復(fù)合增長率為8.64%（數(shù)據(jù)來源；國家統(tǒng)計(jì)局）。隨著可支配收入

的提高，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)理念也出現(xiàn)了一定的變化，影響居民消

費(fèi)行為的因素從單純的價(jià)格因素逐漸發(fā)展到受多種綜合因素影響，在

這個(gè)過程中居民享受型消費(fèi)支出快速增長。另據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布

的市場調(diào)查統(tǒng)計(jì)：2017年我國居民美容美發(fā)洗浴消費(fèi)在享受型消費(fèi)中

占比達(dá)到12.2虬美容美發(fā)行業(yè)已經(jīng)成為我國居民繼房地產(chǎn)、汽車、旅

游、通訊外的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。這為美容美體行業(yè)而關(guān)必要設(shè)備、設(shè)

施的迅速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，并將帶動(dòng)美容床、美容儀等相關(guān)產(chǎn)

品的生產(chǎn)升級(jí)、消費(fèi)升級(jí)。

3、我國居民消費(fèi)潛力進(jìn)一步釋放將拉動(dòng)美容行業(yè)及其相關(guān)設(shè)備的

消費(fèi)增長

多年以來，我國居民消費(fèi)占GDP的比重一直低于歐美發(fā)達(dá)國家。

隨著抑制我國消費(fèi)的因素逐漸消除，在消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)普及兩種因素

的共同作用下，我國居民的消費(fèi)水平和消費(fèi)規(guī)模獲得了長期、持續(xù)的

增長，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、Wind等公開數(shù)據(jù)整理，2018年全年社會(huì)消費(fèi)

品零售總額38.10萬億元，比2017年增長4.02%；2017年全年我國社

會(huì)消費(fèi)品零售總額36.63萬億元，比2016年增長10.21%。在這樣的大

背景下，居民消費(fèi)潛力具有很大的釋放空間，將拉動(dòng)美容美體消費(fèi)支

出，帶動(dòng)行業(yè)相關(guān)必要設(shè)備需求量的持續(xù)穩(wěn)定增長C

4、全球主要經(jīng)濟(jì)體人均GDP的穩(wěn)步增長為美容床等美容設(shè)備制作

企業(yè)發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境

數(shù)據(jù)顯示，歐盟國家及以智利為代表的南美國家，在2015年人均

GDP較2014年出現(xiàn)了較為明顯的下滑，隨后至2018年處于穩(wěn)步回升狀

態(tài)。同期美國及中國大陸盡管GDP增速有所放緩，但總量仍然表現(xiàn)為

增長杰勢(shì)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化升級(jí)。全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體繼

續(xù)保持穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。綜上，近年來，全球主要經(jīng)濟(jì)體的人均生產(chǎn)

總值的穩(wěn)步增長，為國內(nèi)美容床等美容設(shè)備制造企業(yè)的海外市場發(fā)展

提供了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

三、行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征

1、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)對(duì)美容設(shè)備行業(yè)的發(fā)展具有較大影響。國家產(chǎn)業(yè)布

局的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)等政策變動(dòng)都將對(duì)該行業(yè)企業(yè)的生存環(huán)境

造成較大的影響，同時(shí)，美容設(shè)備行業(yè)相關(guān)政策若發(fā)生較大變化，美

容設(shè)備制造企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績將受到一定影響。

2、宏觀經(jīng)濟(jì)和政策波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

美容設(shè)備下游產(chǎn)業(yè)鏈為美容服務(wù)業(yè)。美容服務(wù)業(yè)的發(fā)展受到宏觀

經(jīng)濟(jì)的影響，若全球或區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生較大的波動(dòng)，則影響當(dāng)?shù)氐?/p>

消費(fèi)水平和習(xí)慣，進(jìn)而使得當(dāng)?shù)孛廊莘?wù)的消費(fèi)市場出現(xiàn)較大幅度的

變動(dòng)。國內(nèi)市場，近年來隨著國家反腐倡廉、勤儉節(jié)約的各項(xiàng)要求出

臺(tái)，高端美容服務(wù)的消費(fèi)呈現(xiàn)較大波動(dòng)。若宏觀經(jīng)濟(jì)和政策發(fā)生不利

變動(dòng)，則會(huì)增加美容服務(wù)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，亦會(huì)使容服務(wù)業(yè)上游行業(yè)美容設(shè)

備相關(guān)制造也面臨宏觀經(jīng)濟(jì)和政策波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、標(biāo)準(zhǔn)缺失風(fēng)險(xiǎn)

目前，國內(nèi)美容設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)體系尚未完全建立，

質(zhì)量評(píng)價(jià)或認(rèn)證暫時(shí)缺乏國家級(jí)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致各

家產(chǎn)品種類繁多、規(guī)格各異、質(zhì)量參差不齊，市場相對(duì)無序。這種相

對(duì)無序的市場不利于美容設(shè)備產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)經(jīng)營帶來不利影響。

4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)終端消費(fèi)者在美容美體方面不斷升級(jí)的消費(fèi)需求，美容設(shè)備

制造企業(yè)需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化。然而，國內(nèi)美容設(shè)備行業(yè)

企業(yè)大部分規(guī)模較小，研發(fā)能力及創(chuàng)新能力較弱，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及核

心技術(shù)相對(duì)缺乏，使得開發(fā)新產(chǎn)品及掌握關(guān)鍵技術(shù)所耗費(fèi)時(shí)間相對(duì)較

長，這將制約整個(gè)美容設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展。

第二章項(xiàng)目承辦單位基本情況

一、公司基本信息

1、公司名稱：XX有限公司

2、法定代表人：羅xx

3、注冊(cè)資本：710萬元

4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:XXXXXXXXXXXXX

5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局

6、成立日期:2013-2-18

7、營業(yè)期限：2013-2-18至無固定期限

8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx

9、經(jīng)營范圍：從事美容設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)

目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)

的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止知限制類項(xiàng)目的經(jīng)

營活動(dòng)。）

二、公司簡介

公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為

本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和

風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)

品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安

全Q積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力

維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，

為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

品和服務(wù)。

三、公司競爭優(yōu)勢(shì)

（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)

公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，

不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以

滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和

工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)

的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜

合服務(wù)Q

（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重

從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過

程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，

提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)力口大環(huán)保投入，公

司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢(shì)。

（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)

近年來，公司著重打造“智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理

系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作

層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利

于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性

需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對(duì)客戶

的服務(wù)能力。

（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)

公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水

集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)

和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具

有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢(shì)。

（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)

公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長期

專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)

有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場前瞻能力。公司通

過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),

形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、

營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求

和市場變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供

了有力保障。

四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)

項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月

資產(chǎn)總額13697.2210957.7810272.91

負(fù)債總額4955.543964.433716.65

股東權(quán)益合計(jì)8741.686993.346556.26

公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)

項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度

營業(yè)收入28592.2022873.7621444.15

營業(yè)利潤4610.123688.103457.59

利潤總額4180.963344.773135.72

凈利潤3135.722445.862257.72

歸屬于母公司所有

3135.722445.862257.72

者的凈利潤

五、核心人員介紹

1、羅XX,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)

歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今

任公司獨(dú)立董事。

2、程xx,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)

歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年

11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。

3、白xx,1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月

就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)

任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、

部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。

4、武xx,中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至

2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至

2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至

2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至

今任公司董事長、總經(jīng)理。

5、雷xx,中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。

2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。

6、譚xx,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)

歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。

2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

7、周xx,中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)

歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司

兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程

師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。

8、鄒xx,1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就

職于XXX有限公司；2002年6月至2011年4月任XXX有限責(zé)任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

六、經(jīng)營宗旨

依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取,

不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、

健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。

七、公司發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、

人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的

快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大

經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)

劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上

都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、

營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高

管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。

在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行

貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，

進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金C

公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的

資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的

營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方

面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不

斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力

度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)

勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員

工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠度。

公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，

持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和

用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。

公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科

學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條

件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。

第三章項(xiàng)目概述

一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)

（一）項(xiàng)目名稱

中山美容設(shè)備項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)

本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目

二、項(xiàng)目承辦單位

（-）項(xiàng)目承辦單位名稱

XX有限公司

（二）項(xiàng)目聯(lián)系人

羅XX

（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況

公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”

的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以

“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)

展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)°

公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)

研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技

技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和

品牌發(fā)展。

公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為

本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和

風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)

品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安

全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力

維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，

為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

品和服務(wù)。

三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由

美容床等美容設(shè)備產(chǎn)品為消費(fèi)品的一種，下游行業(yè)的客戶會(huì)針對(duì)

市場變化、庫存情況、節(jié)假日促銷等因素實(shí)時(shí)調(diào)整采購規(guī)模。只有具

備規(guī)?；a(chǎn)能力、快速供貨能力和良好質(zhì)量控制能力的生產(chǎn)廠商才

可以滿足下游客戶苛刻的交貨期要求。因此，快速供貨能力是美容床

制造企業(yè)進(jìn)入下游經(jīng)銷商、零售商供應(yīng)體系的重要壁壘之一。

“十三五”時(shí)期，經(jīng)濟(jì)仍然面臨復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和較大的下行壓

力，正經(jīng)歷著改革陣痛，機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有?？偟膩砜?，

經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋空間

大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒有變。同時(shí)，中山親商、安商、扶商

的政策不會(huì)變，對(duì)企業(yè)合法權(quán)益的保護(hù)不會(huì)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展向形態(tài)更高

級(jí)、產(chǎn)業(yè)更高端、結(jié)構(gòu)更合理的演化趨勢(shì)不會(huì)變。中山有信心、有能

力保持經(jīng)濟(jì)中高速增長，繼續(xù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇C信心來自于：一

是泛珠三角地區(qū)的發(fā)展，粵港澳緊密合作，尤其是深中通道、港珠澳

大橋、深茂鐵路的建設(shè)，將極大提升我市區(qū)位優(yōu)勢(shì)與在珠三角一體化

中的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的潛力；二是新型城鎮(zhèn)化、工

業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的張力;

三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略深入實(shí)施，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新的動(dòng)力；四是全

面深化改革釋放紅利，市場化國際化法治化營商環(huán)境更加成熟定型，

給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的活力；五是以共建共享推動(dòng)人口紅利向人才

紅利轉(zhuǎn)變，給我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的創(chuàng)造力。

四、報(bào)告編制說明

(-)報(bào)告編制依據(jù)

1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；

2、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》；

3、《投資項(xiàng)目可行性研究指南》；

4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；

5、其他相關(guān)資料。

(二)報(bào)告編制原則

1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)

和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；

2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競

爭力和市場適應(yīng)性；

3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，合理用地；

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔“生產(chǎn)工

藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、

同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；

5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；

6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；

7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。

(-)報(bào)告主要內(nèi)容

報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、

規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，針對(duì)項(xiàng)目的

特點(diǎn)、任務(wù)與要求，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)

容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)

目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證，以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行

性、效益的合理性。

五、項(xiàng)目建設(shè)選址

本期項(xiàng)目選址位于XX,占地面積約83.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域

地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件

完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

六、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模

項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)XXX套美容設(shè)備的生產(chǎn)能力Q

七、建筑物建設(shè)規(guī)模

本期項(xiàng)目建筑面積84923.27行，其中；生產(chǎn)工程5873L78行,

倉儲(chǔ)工程10281.31優(yōu),行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8845.26行,公共工

程7064.92m20

八、環(huán)境影響

本期項(xiàng)目采用國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生

產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達(dá)到最低限度，項(xiàng)目投產(chǎn)后不會(huì)

給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成新污染。

九、原輔材料及設(shè)備

(-)項(xiàng)目主要原輔材料

該項(xiàng)目主要原輔材料包括鋼管、角鋼、鋼材、減速機(jī)套、床面板

套、電機(jī)個(gè)、推桿電機(jī)、鏈條、三角皮帶條、導(dǎo)軌、變頻器、變壓器、

接觸器、行程開關(guān)、開關(guān)按鈕、焊絲、皂化劑、草酸、磷化劑、表調(diào)

劑。

(-)主要設(shè)備

主要設(shè)備包括：搖臂鉆、車床、剪板機(jī)、萬能鐵床、沖床、噴塑

設(shè)備、烘箱。

十、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

(-)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金°根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30303.98萬元，其中：建設(shè)投資25465.27

萬元,占項(xiàng)目總投資的84.03%；建設(shè)期利息338.96萬元，占項(xiàng)目總投

資的1.12%；流動(dòng)資金4499.75萬元,占項(xiàng)目總投資的14.85%。

(二)建設(shè)投資構(gòu)成

本期項(xiàng)目建設(shè)投資25465.27萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他

費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用22109.72萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用

2649.53萬元,預(yù)備費(fèi)706.02萬元。

十一、資金籌措方案

本期項(xiàng)目總投資30303.98萬元,其中申請(qǐng)銀行長期貸款13835.05

萬元，其余部分由企業(yè)自籌。

十二、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

(-)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)

1、營業(yè)收入(SP)：52100.00萬元。

2、綜合總成本費(fèi)用(TC)；42732,45萬元。

3、凈利潤(NP)：6833.46萬元。

(-)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)

1、全部投資回收期(Pt);5.92年。

2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.54%。

3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4345.75萬元。

十三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行

建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。

十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)

項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝

成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品;

項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的

影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在

財(cái)務(wù)方面是充分可行的。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m255333.00約83.00畝

1.1總建筑面積m384923.27

1.2基底面積m230986.48

1.3投資強(qiáng)度萬元/畝299.60

2總投資萬元30303.98

2.1建設(shè)投資萬元25465.27

2.1.1工程費(fèi)用萬元22109.72

2.1.2其他費(fèi)用萬元2649.53

2.1.3預(yù)備費(fèi)萬元706.02

2.2建設(shè)期利息萬元338.96

2.3流動(dòng)資金萬元4499.75

3資金籌措萬元30303.98

3.1自籌資金萬元16468.93

3.2銀行貸款萬元13835.05

4營業(yè)收入萬元52100.00正常運(yùn)營年份

5總成本費(fèi)用萬元42732.45

6利潤總額萬元9111.28“II

7凈利潤萬元6833.46

8所得稅萬元2277.82“II

9增值稅萬元2135.56“II

10稅金及附加萬元256.27"W

11納稅總額萬元4669.659fII

12工業(yè)增加值萬元16715.81

13盈虧平衡點(diǎn)萬元22595.67產(chǎn)值

14回收期年5.92

15內(nèi)部收益率17.54%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4345.75所得稅后

第四章選址分析

一、項(xiàng)目選址原則

所選場址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其

他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基

礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿

二、建設(shè)區(qū)基本情況

中山，古稱香山，人杰地靈，名人輩出，是一代偉人孫中山先生

的故鄉(xiāng)。廣東省地級(jí)市，全國4個(gè)不設(shè)區(qū)的地級(jí)市之一，珠三角中心

城市之一、粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市、廣東地區(qū)性中心城市之一、

連續(xù)多年保持廣東省第5的經(jīng)濟(jì)總量，并與順德、南海、東莞一起被

稱為廣東四小虎。前身為1152年設(shè)立的香山縣；1925年，為紀(jì)念孫中

山而改名為中山縣，位于珠江三角洲中部偏南的西、北江下游出海處,

北接廣州市番禺區(qū)和佛山市順德區(qū)，西鄰江門市區(qū)、新會(huì)區(qū)和珠海市

斗門區(qū)，東南連珠海市，東隔珠江口伶仃洋與深圳市和香港特別行政

區(qū)相望°中山是國家歷史文化名城，是廣府文化的代表城市之一，發(fā)

祥于中山的香山文化是中國近代文化的重要源頭，享有廣東省曲藝之

鄉(xiāng)（粵?。?、華僑之鄉(xiāng)的美譽(yù)。有旅居世界五大洲87個(gè)國家和地區(qū)的

海外僑胞、港澳臺(tái)同胞80多萬人。2019年8月，中國海關(guān)總署主辦的

《中國海關(guān)》雜志公布了2018年中國外貿(mào)百強(qiáng)城市排名，中山排名第

29o

大力實(shí)施環(huán)灣布局、向東發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步厘清城市發(fā)展思路，

推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)取得積極進(jìn)展。鐵腕治理土地、規(guī)劃亂象，上

收鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃編制權(quán)限，嚴(yán)控房地產(chǎn)用地供應(yīng)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、公共服

務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)用地保障，出臺(tái)37項(xiàng)制度重塑國土空間規(guī)劃管理體系。

2020年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生，城

鎮(zhèn)新增就業(yè)5萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在魏以內(nèi)，居民消費(fèi)價(jià)格漲

幅控制在3.5%左右，居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步，能源和環(huán)境

指標(biāo)完成省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

縱觀國際國內(nèi)發(fā)展形勢(shì)，“十三五”時(shí)期，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困

難與希望同在。國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，持續(xù)增長的

良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，發(fā)展的前景仍然廣闊，中山面臨新一輪

的發(fā)展熱潮。

從國際形勢(shì)看，全球治理體系深刻變革，發(fā)展中國家群體力量繼

續(xù)增強(qiáng)，國際力量對(duì)比逐步趨向平衡，有利于我國發(fā)展的外部環(huán)境相

對(duì)穩(wěn)定。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)，信息技術(shù)、新能源、

新材料、生物技術(shù)等重要領(lǐng)域和前沿方向的革命性突破和交叉融合，

將改變?nèi)蛑圃鞓I(yè)的發(fā)展格局，也給我國的制造業(yè)發(fā)展帶來重要機(jī)遇。

同時(shí)，我國制造業(yè)也面臨著發(fā)達(dá)國家“高端回流”知發(fā)展中國家“中

低端分流”雙向擠壓的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長

時(shí)期依然存在，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長乏力，保護(hù)主義有所抬頭，“跨太

平洋伙伴關(guān)系協(xié)議”(TPP)、“跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關(guān)系協(xié)定”

(TTIP)等新的區(qū)域投資貿(mào)易協(xié)定將重構(gòu)全球貿(mào)易秩序，對(duì)國內(nèi)貿(mào)易

投資產(chǎn)生替代效應(yīng)，我國的對(duì)外貿(mào)易和吸引國際直接投資的壓力將會(huì)

增大。

從國內(nèi)形勢(shì)看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入以速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換

為特征的新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)

展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從

增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調(diào)整；經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)

力從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)?！笆濉睍r(shí)期，我國改革紅利空

前釋放，要素質(zhì)量有所提高，“雙創(chuàng)”推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展機(jī)制加快形

成，新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)一步釋放內(nèi)需潛力，“一帶一路”

倡議實(shí)施全方位提升對(duì)外開放水平，京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)

展、泛珠三角區(qū)域合作等三大戰(zhàn)略加快實(shí)施催生新增長極。同時(shí)，資

源環(huán)境約束強(qiáng)化，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)弱化，高增長時(shí)期產(chǎn)生或掩蓋的各種

矛盾和問題顯現(xiàn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約日益明顯，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)

力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上任務(wù)緊迫、壓力較大。

從省內(nèi)形勢(shì)看，我省經(jīng)濟(jì)總量位居全國各省區(qū)首位，經(jīng)過“十二

五”時(shí)期的發(fā)展，綜合實(shí)力和核心競爭力得到重大提升?！笆濉?/p>

時(shí)期，我省總體處于工業(yè)化后期階段，全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)邁出

實(shí)質(zhì)性步伐，開始進(jìn)入以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主要?jiǎng)恿Φ陌l(fā)展新周期，但增長

動(dòng)力轉(zhuǎn)換尚需時(shí)日，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展任務(wù)依然艱巨。全面深化

改革持續(xù)推進(jìn)，以廣東自貿(mào)區(qū)建設(shè)為引領(lǐng)，積極參與“一帶一路”建

設(shè)，大力推進(jìn)泛珠三角區(qū)域合作和粵港澳合作，爭做改革開放排頭兵。

全面實(shí)施珠三角優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略，珠三角東西

兩岸深度融合進(jìn)程加快，輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步提高，粵東西北發(fā)展全

面提速，成為廣東新的增長極。

從市內(nèi)情況看，“十三五”時(shí)期我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入提質(zhì)增效關(guān)鍵

期，呈現(xiàn)出一系列新變化，面臨難得機(jī)遇。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展核心戰(zhàn)略全

面深入實(shí)施，以高新技術(shù)企業(yè)為主體的企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，我市

動(dòng)力轉(zhuǎn)換步伐加快。先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)而服務(wù)業(yè)新興業(yè)態(tài)

發(fā)展壯大，將成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展新的增長點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

戰(zhàn)略性調(diào)整。隨著深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路建設(shè)，珠三角東

西兩岸深度融合顯著提速，我市區(qū)位優(yōu)勢(shì)大幅提升，與周邊城市、港

澳地區(qū)的合作將向更廣領(lǐng)域、更深層次發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展帶來

歷史性機(jī)遇。

與此同時(shí)，也面臨一些突出問題和挑戰(zhàn)：

——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力依然較大。

我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放、創(chuàng)新能力不足，部分制造業(yè)和服務(wù)業(yè)處

于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，缺乏核心技術(shù)和自主品牌，工業(yè)增加值率低于全

省平均水平，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力減弱，新的增長動(dòng)力對(duì)經(jīng)

濟(jì)發(fā)展支撐不足，亟需以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)動(dòng)力轉(zhuǎn)換，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

升級(jí)。

——鎮(zhèn)區(qū)高端要素集聚能力不足。

特殊的“市-鎮(zhèn)”管理模式，形成了齊頭并進(jìn)的鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展格局，鎮(zhèn)

區(qū)重復(fù)建設(shè)、資源碎片化問題突出，對(duì)人才、技術(shù)、資本等高端要素

的集聚能力不足。亟需加大全域中山統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，創(chuàng)新城鎮(zhèn)體系組

織模式，重構(gòu)發(fā)展新空間。

——對(duì)外開放合作格局不夠開闊。

我市對(duì)外開放長期積累的一些結(jié)構(gòu)性矛盾尚未得到很好解決，外

貿(mào)出口直接面向海外市場的渠道不寬，外商直接投資增長大幅放緩，

企業(yè)海外經(jīng)營管理能力、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng)，對(duì)外交流合作的質(zhì)量水

平有待提高，制約了我市對(duì)外開放水平和效益的進(jìn)一步提升，亟需加

快構(gòu)建全球視野全方位開放發(fā)展新格局。

資源環(huán)境瓶頸制約日趨嚴(yán)重。

全市土地開發(fā)強(qiáng)度已接近開發(fā)上限，集約節(jié)約利用效率有待提升,

“三規(guī)”不協(xié)調(diào)難題尚未有效破解，土地要素供給緊張與土地閑置問

題并存。同時(shí)，個(gè)別區(qū)域大氣污染和水污染問題突出，控制主要污染

物排放任務(wù)較重，亟需加快轉(zhuǎn)變資源利用方式，推動(dòng)綠色發(fā)展。

——全民共享社會(huì)融合力度不夠。城鄉(xiāng)與城市內(nèi)部的“雙重二元”

人口結(jié)構(gòu)矛盾突出，政府的公共財(cái)力和公共服務(wù)向農(nóng)村基層、新中山

人延伸不夠，解決外來農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化和推進(jìn)基本公共服務(wù)均等

化壓力較大，新中山人對(duì)中山的歸屬感仍需加強(qiáng)，亟需創(chuàng)新社會(huì)公共

服務(wù)供給方式和社會(huì)治理方式，實(shí)現(xiàn)社會(huì)共建共享C

綜合研判，“十三五”時(shí)期我市仍然處于大有作為的五年。面對(duì)

新形勢(shì)新變化，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、

穩(wěn)中提質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)，加快形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制，

走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、競爭力更強(qiáng)的發(fā)展新路，

奮力開創(chuàng)中山社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為核心戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換。緊緊圍繞知識(shí)

產(chǎn)權(quán)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)孵化器、高新技術(shù)企業(yè)“四大抓手”，

完善大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的制度環(huán)境，加快建成國家創(chuàng)新型城市。到

2020年，基本建立以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式,

主要?jiǎng)?chuàng)新指標(biāo)排在全省前列。

（一）強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位

優(yōu)先支持創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新主導(dǎo)作用。以高新技術(shù)

企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)科技型龍頭企業(yè)和中小微創(chuàng)新型企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

（二）打造創(chuàng)新型人才高地

深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，吸引國內(nèi)外優(yōu)

秀人才來中山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。推進(jìn)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，將人才

工作納入法制化軌道，形成具有核心競爭力的人才制度優(yōu)勢(shì)。

（三）加強(qiáng)科技創(chuàng)新能力建設(shè)

加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，鼓勵(lì)

企業(yè)開展基礎(chǔ)性、前沿性創(chuàng)新，重視顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新

能力“跨越式”大發(fā)展。

（四）構(gòu)建開放型區(qū)域創(chuàng)新體系

參與國家全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)試點(diǎn)省的建設(shè)，融入珠三角國家自主

創(chuàng)新示范區(qū)的建設(shè)，完善激勵(lì)和保護(hù)創(chuàng)新的制度體系，建成珠江西岸

區(qū)域創(chuàng)新重要節(jié)點(diǎn)城市。

優(yōu)化創(chuàng)新區(qū)域布局。開展學(xué)習(xí)趕超創(chuàng)新先進(jìn)城市行動(dòng)，加強(qiáng)區(qū)域

創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作。實(shí)施火炬開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力提升計(jì)劃，推

動(dòng)翠亨新區(qū)上升為國家級(jí)新區(qū)，將兩區(qū)打造成為全市創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)區(qū)、

體制機(jī)制創(chuàng)新先行區(qū)和創(chuàng)新發(fā)展增長極。整合優(yōu)化各類工業(yè)園區(qū)、科

技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地，提升科技創(chuàng)新能力。強(qiáng)化新型專業(yè)鎮(zhèn)科技創(chuàng)新支

撐和服務(wù)。提升主城區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)服務(wù)能力，發(fā)揮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、

新模式的創(chuàng)新引領(lǐng)作用。

（五）挖掘發(fā)展動(dòng)力新空間

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。“十三五”時(shí)期，提高創(chuàng)新資源利

用效率，發(fā)力市場供需兩端升級(jí)，激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，

為發(fā)展動(dòng)力提供新空間。

四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

確立2017年為全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)年，全面小康綜合指數(shù)達(dá)

到97%以上。力爭比全省提前一年實(shí)現(xiàn)GDP、城鄉(xiāng)居民人均收入比2010

年翻一番。力爭2020年跨入珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展第二梯隊(duì)，邁上率先基本

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新征程。

——經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，產(chǎn)業(yè)

邁上中高端水平，GDP年均增速為8.5%左右，到2020年全市GDP力爭

突破5000億元；人均GDP年均增速為7.5%左右，全市人均GDP力爭達(dá)

到13萬元。轉(zhuǎn)方式與調(diào)結(jié)構(gòu)取得重大進(jìn)展，工業(yè)化和信息化深度融合,

單位建設(shè)用地產(chǎn)出效率和工業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)效率比2015年提高50%o

城市化水平和質(zhì)量全面提升，主城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)、火炬開發(fā)區(qū)和翠亨新

區(qū)創(chuàng)新引領(lǐng)、西北部和南部城市副中心建設(shè)取得重大進(jìn)展，常住人口

規(guī)模達(dá)到365萬,戶籍城鎮(zhèn)化率達(dá)到55%左右。

——人民生活水平和質(zhì)量普遍提高。努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)有優(yōu)教