天津工業(yè)職業(yè)學(xué)院《跨文化人力資源管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)天津工業(yè)職業(yè)學(xué)院《跨文化人力資源管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的歸屬感來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論2、在進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪種評(píng)價(jià)因素對(duì)于評(píng)估管理崗位的價(jià)值更為重要？（）A.工作責(zé)任B.知識(shí)技能C.勞動(dòng)強(qiáng)度D.工作環(huán)境3、在招聘過(guò)程中，面試是評(píng)估候選人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)在于？（）A.靈活性高B.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C.能夠深入了解候選人D.節(jié)省時(shí)間4、在員工的工作時(shí)間管理方面，以下哪種工時(shí)制度更能適應(yīng)不同崗位的工作特點(diǎn)和員工需求？（）A.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制B.不定時(shí)工時(shí)制C.綜合計(jì)算工時(shí)制D.彈性工時(shí)制5、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的績(jī)效提升具有重要意義。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí)，首先要進(jìn)行的是？（）A.確定培訓(xùn)目標(biāo)B.選擇培訓(xùn)方法C.評(píng)估培訓(xùn)效果D.挑選培訓(xùn)講師6、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種勝任力特征更側(cè)重于個(gè)人的內(nèi)在特質(zhì)和動(dòng)機(jī)？（）A.知識(shí)技能B.社會(huì)角色C.自我概念D.特質(zhì)7、在人力資源管理的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中，以下哪種勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式更具有權(quán)威性和強(qiáng)制力？（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟8、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)員工對(duì)工作的責(zé)任感來(lái)激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論9、在人力資源管理的員工激勵(lì)機(jī)制中，以下哪種激勵(lì)因素更能激發(fā)員工的創(chuàng)新行為？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰10、在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí)，以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更能關(guān)注員工的工作過(guò)程和能力發(fā)展？（）A.360度評(píng)估B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.平衡計(jì)分卡11、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本控制時(shí)，以下哪種成本更具有可控性和可優(yōu)化空間？（）A.直接成本B.間接成本C.顯性成本D.隱性成本12、人力資源管理中，為了吸引和留住新生代員工（如90后、00后），以下哪種管理方式更能適應(yīng)他們的特點(diǎn)和需求？（）A.靈活自主B.嚴(yán)格規(guī)范C.物質(zhì)激勵(lì)為主D.精神激勵(lì)為主13、在進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計(jì)量？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.員工福利成本D.離職成本14、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)。以下哪種人力資源戰(zhàn)略更適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型戰(zhàn)略15、在員工激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)中，以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)員工的長(zhǎng)期努力？（）A.短期獎(jiǎng)金B(yǎng).股票期權(quán)C.福利津貼D.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法應(yīng)對(duì)各種人力資源風(fēng)險(xiǎn)？2、（本題5分）從人力資源管理角度，分析如何通過(guò)工作設(shè)計(jì)來(lái)提高員工的工作滿意度和工作效率？3、（本題5分）闡述如何運(yùn)用人力資源管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新氛圍營(yíng)造，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維？4、（本題5分）詳細(xì)闡述在人力資源管理中，如何識(shí)別和培養(yǎng)高潛力員工，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)人才。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中，人力資源整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。請(qǐng)深入論述如何進(jìn)行有效的人力資源整合，實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)。2、（本題5分）詳細(xì)研究企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和協(xié)作能力。3、（本題5分）在人力資源管理中，如何運(yùn)用目標(biāo)管理法（MBO）來(lái)提高員工的工作績(jī)效和組織的整體效率？4、（本題5分）探討在企業(yè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的過(guò)程中，人力資源管理如何營(yíng)造有利于創(chuàng)新的組織氛圍和人才發(fā)展環(huán)境？5、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，包括跨文化團(tuán)隊(duì)的管理、海外員工的招聘和培訓(xùn)等方面。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，但在人力資源管理方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題。部門之間溝通不暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低下，關(guān)鍵崗位人才流失嚴(yán)重。請(qǐng)剖析這些問(wèn)題產(chǎn)生的根源，并給出解決策略。2、（本題10分）某公司的人力資源信息系統(tǒng)老化，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，無(wú)法為決策提供有效支持。請(qǐng)分析人力資源信息系統(tǒng)升級(jí)的必要性，并提出系統(tǒng)優(yōu)化的方案。3、（本題10分）某公司的人力資源管理政策在不同地區(qū)