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文檔簡介
北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009—2013)北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
開業(yè)初期企業(yè)年營業(yè)收入400萬元,1998年營業(yè)收入990萬元,1999年裝修改造后,2000年營業(yè)收入2100萬元,2008年營業(yè)收入2630萬元。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
賓館現(xiàn)有各種類型會議室10個,其中最大的可容納600人。會議室貴賓室北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
賓館現(xiàn)有大、中、小餐廳16個,可同時接待1000人就餐。中餐廳西餐廳北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
賓館餐飲特色有川、魯、粵、淮揚等菜系及大興鄉(xiāng)土風味菜肴。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
1993年首創(chuàng)了地方風味的“西瓜宴”。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
客房類型:單人間北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
客房類型:雙人標準間北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
客房類型:五人套間北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
客房類型:高級套房北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
客房類型:總統(tǒng)套房北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
客房共計216間·套,內設中央空調、國際直撥電話、高速寬帶網(wǎng)等服務設施。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:保齡球館北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:游泳館北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:電子游藝北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:乒乓球北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:臺球北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:砂弧球北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:健身中心北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:歌舞廳北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:美容美發(fā)北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:商務中心北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:旅行社北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
娛樂設施:商場北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)、企業(yè)基本情況
機構設置:營銷部、餐飲部、前廳部、客房部、督導培訓部、康體中心、工程部、洗衣廠、保衛(wèi)部、財務科、采購部、工會、辦公室、培訓學校北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(二)、區(qū)域發(fā)展概況
北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(二)、區(qū)域發(fā)展概況
今后一段時期,大興區(qū)在經(jīng)濟區(qū)域布局上還將按照“北城、南園、東區(qū)、西帶”四大功能分區(qū)。北城——以大興新城為中心的北部現(xiàn)代化城市新區(qū),把新城建設成為以現(xiàn)代綜合產(chǎn)業(yè)為依托、以平原綠色生態(tài)為特色的現(xiàn)代化新城和高效、現(xiàn)代服務業(yè)密集區(qū),成為大興區(qū)政治、經(jīng)濟、文化中心。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(二)、區(qū)域發(fā)展概況
今后一段時期,大興區(qū)在經(jīng)濟區(qū)域布局上還將按照“北城、南園、東區(qū)、西帶”四大功能分區(qū)。東區(qū)——以京津塘產(chǎn)業(yè)帶為軸心的東部工業(yè)化新區(qū),京津塘高速路采育科技園區(qū),引導工業(yè)、旅游娛樂業(yè)、綜合農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設新材料企業(yè)集中區(qū)。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(二)、區(qū)域發(fā)展概況
今后一段時期,大興區(qū)在經(jīng)濟區(qū)域布局上還將按照“北城、南園、東區(qū)、西帶”四大功能分區(qū)。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(二)、區(qū)域發(fā)展概況
今后一段時期,大興區(qū)在經(jīng)濟區(qū)域布局上還將按照“北城、東區(qū)、西帶、南園”四大功能分區(qū)。南園——以高科技農(nóng)業(yè)和一般加工業(yè)為特色的南部綜合產(chǎn)業(yè)區(qū),主要包括六環(huán)以南的廣大南部地區(qū),積極拓展工業(yè)發(fā)展空間,大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(二)、區(qū)域發(fā)展概況
還有我區(qū)南部的臨空經(jīng)濟區(qū),將會為我區(qū)的發(fā)展帶來新的機遇,地鐵大興線在2010年底也將建成通車,對我區(qū)城市化建設和各行各業(yè)的發(fā)展也提供了新的契機。目前,我區(qū)正處在經(jīng)濟和社會全面加速發(fā)展的關鍵時期,也是建設首都城市發(fā)展新區(qū)和特定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的關鍵時期。所以我們要認真貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握大興在北京城市總體規(guī)劃中的定位和在京津冀區(qū)域發(fā)展中的地位,立足現(xiàn)實、把握機遇、應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(三)、面臨的挑戰(zhàn)
隨著北京的社會經(jīng)濟發(fā)展,特別是奧運會的成功申辦和舉辦,自2000年開始,高星級酒店迅猛發(fā)展。后奧運時代高星級酒店的興建仍將保持慣性的增長趨勢,直接考驗著高星級酒店市場的經(jīng)營與發(fā)展。近年來經(jīng)濟型酒店快速發(fā)展并形成了一定的規(guī)模,雖然涌現(xiàn)出許多經(jīng)濟型酒店品牌,但過度發(fā)展導致競爭加劇,競爭結果更加難以預測。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)一、發(fā)展現(xiàn)狀
(三)、面臨的挑戰(zhàn)
北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(一)、指導思想與總體思路
認真貫徹落實“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,以“賓客至上、服務第一”為宗旨,以“規(guī)范服務質量,提高客人滿意度,創(chuàng)企業(yè)最大經(jīng)濟效益”為工作中心,解放思想,緊抓機遇,扎實工作,加快發(fā)展步伐,發(fā)揮綠色品牌特色,樹立企業(yè)形象,充分發(fā)揮賓館的窗口作用,創(chuàng)最大社會效益。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(一)、指導思想與總體思路
北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(一)、指導思想與總體思路
在軟件建設上,加強員工隊伍建設,落實培訓計劃,強化隊伍綜合素質,提高團隊整體執(zhí)行力。營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的體制機制和環(huán)境,積極選拔、培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才,堅持培養(yǎng)與使用相結合的方針,堅持以能力和業(yè)績?yōu)闃藴剩⑷瞬胚x拔任用機制。大興賓館管理層及全體員工正在接受培訓北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(一)、指導思想與總體思路
在硬件設施建設上,把原有的營業(yè)空間根據(jù)需要進一步改造完善;為了更好的適應新城內局部發(fā)展空間,爭取建成“大興國際會議中心”(大興賓館二期);開發(fā)連鎖經(jīng)營場所,搞活多種經(jīng)營,介入與旅游服務業(yè)相關的其它業(yè)態(tài)。北京大興國際會議中心中心會議室北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(二)、發(fā)展目標
貫徹落實科學發(fā)展觀,傳承發(fā)揚賓館多年積累的經(jīng)驗,改進和完善不足,不斷提高服務質量和管理水平,創(chuàng)新思路,開拓經(jīng)營,把“科學發(fā)展推進企業(yè)改革創(chuàng)新,構建高效和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展目標,尋找和把握機遇,獲得企業(yè)更大發(fā)展。力爭營業(yè)收入每年遞增5%,利潤遞增5%,職工總收入遞增5%,國有資產(chǎn)保值增值率遞增2%,客房出租率遞增1個百分點,完成國資委各項經(jīng)濟指標和工作任務。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(二)、發(fā)展目標
在二期工程建設上,按照市委、市政府加快推進首都城市化建設,加快重點功能區(qū)和南部地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,大興區(qū)“堅持科學發(fā)展、走城鄉(xiāng)一體化道路,建宜居宜業(yè)和諧新大興”,推動城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村城市化的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)大興新城的發(fā)展趨勢,把北京大興國際會議中心建成集住宿、餐飲、娛樂、購物于一體的五星級會議場所。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(二)、發(fā)展目標
設立可容納1000人以上就餐,或同時舉辦多場婚宴的大型多功能廳;創(chuàng)建一個遠近聞名的婚慶場所品牌。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(二)、發(fā)展目標
為鞏固綠色生態(tài)型酒店和綠色餐飲企業(yè)品牌,建立自己的蔬菜基地,生產(chǎn)有機、綠色、無污染產(chǎn)品。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(二)、發(fā)展目標
在原有興賓職業(yè)技能培訓學校的基礎上,成立勞務派遣服務中心,把職業(yè)培訓與勞務派遣相結合,使就業(yè)更加方便快捷。
在新城集中供暖改造后,利用鍋爐房的剩余空間,改造為洗衣廠車間,改善洗衣廠工作條件,擴大洗衣廠的經(jīng)營空間,增加營業(yè)收入。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(三)、效益與成果
按上述目標得以實現(xiàn)的話,到2013年,主營業(yè)年收入可達3500萬元;大興國際會議中心建成后,年營業(yè)收入可達上億元;暖通設備廠、培訓學校、勞務派遣中心、蔬菜基地、婚慶中心等副營業(yè)收入,也預計可達上千萬元。解決就業(yè)近千人,職工收入也將有大幅增長,國有資產(chǎn)保值增值率將達到新的水平,人才隊伍也更加知識化、年輕化,企業(yè)發(fā)展將跨入一個新的發(fā)展階段。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(三)、效益與成果
國際會議中心的建成,從宏觀上看,既提升了大興區(qū)的整體形象,又拓寬了營銷領域,提高了接待層次,對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都將有大的推動和促進,會取得較高的社會效益。從微觀上看,企業(yè)可以獲得較高的經(jīng)濟效益和更大的發(fā)展空間。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)二、發(fā)展規(guī)劃與目標
(三)、效益與成果
北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)三、保障措施
(一)、強化管理,建立健全科學完善的管理制度
提倡科學管理,堅持以人為本,注重思想教育,把員工培養(yǎng)成能全心全意為賓客服務,有良好的職業(yè)道德,崇高的敬業(yè)精神,嫻熟的工作能力,整體素質好的工作者。強化管理,主要是對人的管理。要使每一位員工都了解自身的職責,和所應遵守的制度,有自控能力,主動熱情的完成本職工作。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)三、保障措施
(一)、強化管理,建立健全科學完善的管理制度
繼續(xù)完善和建立健全各項管理制度,對已實行的《員工守冊》、《管理制度匯編》等,根據(jù)賓館的發(fā)展進行修訂與補充。認真貫徹實施ISO9001:2000國際質量管理體系。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)三、保障措施
(一)、強化管理,建立健全科學完善的管理制度
財務管理制度是賓館經(jīng)濟效益健康發(fā)展的保證,酒店業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn),財務人員能熟練處理與外界金融、稅務、統(tǒng)計、財政等方面的關系,善于從整體發(fā)展的角度來處理,分析解決問題。完善內部控制制度,把企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,取得的成績分析預測出來,作為借鑒,取長補短,挖掘潛力,改進工作。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)三、保障措施
(一)、強化管理,建立健全科學完善的管理制度
北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)三、保障措施
(二)、加強人力資源管理和整體培訓工作
培養(yǎng)知識型,創(chuàng)新型人才,提高員工綜合素質是酒店業(yè)的長期任務,要落實賓館培訓工作計劃。賓館做為服務行業(yè)和窗口單位,更要為全區(qū)的軟環(huán)境建設做出貢獻。軟環(huán)境建設要靠各行各業(yè)的優(yōu)質服務去實現(xiàn),優(yōu)質服務要靠提高整體素質去實現(xiàn)。因此,制定并落實好整體培訓計劃是我們每年的重要工作。北京大興賓館發(fā)展規(guī)劃(2009-2013)三、保障措施
(二)、加強人力資源管理和整體培訓工作
在培訓內容上,聘請專家對中層干部增加管理科學理念和團隊精神、整體執(zhí)行力等方面的培訓,并開展外語的學習和培訓,以適應現(xiàn)代飯店的管理要求。要安排對口的部門經(jīng)理,參加旅游局或飯店協(xié)會舉辦的培訓
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