企業(yè)用工方案（5篇）

企業(yè)用工方案（精選5篇）為了確保事情或工作科學(xué)有序進行，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案具有可操作性和可行性的特點。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)用工方案（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。企業(yè)用工方案1一、指導(dǎo)思想為做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)，響應(yīng)人社部、全國總工會、全國婦聯(lián)提出的開展"春風(fēng)行動"的號召，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立"招工就是招商"的理念，按照"市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)，勞動者自主就業(yè)"的方針，堅持"企業(yè)用工為主，政府促進為輔"的原則，把服務(wù)企業(yè)招工作為一次中心工作，深抓不懈，形成全場上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務(wù)企業(yè)招工長效工作機制。二、目標(biāo)任務(wù)為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才，積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)下崗職工、城鄉(xiāng)無業(yè)青年、農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)，為本市企業(yè)提供充足的勞動資源，積極配合市勞動部門做好招工協(xié)調(diào)工作，全面完成市下達的用工任務(wù)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任（一）組織領(lǐng)導(dǎo)加強對服務(wù)企業(yè)招工工作的領(lǐng)導(dǎo)，總場成立農(nóng)場服務(wù)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長：副組長：成員：（二）工作職責(zé)1、人社中心：建立全場人力資源信息庫和外出務(wù)工人員信息庫；確定總場、分場、生產(chǎn)隊企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員，設(shè)置企業(yè)用工信息發(fā)布欄，及時發(fā)布招工信息，搭建用工平臺；配合市人社部門組織招聘會，做好招聘會宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的招工指標(biāo)，制定招工指標(biāo)分解落實方案或簽訂責(zé)任狀，組織人員到企業(yè)面試，制定獎懲政策，完成招工任務(wù)。2、農(nóng)場工會：積極組織城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員在市內(nèi)企業(yè)再就業(yè)，充分發(fā)揮工會的作用，開展職工思想教育，引導(dǎo)工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、以廠為家的觀念；完成市總工會下達的各項工作任務(wù)。3、農(nóng)場婦聯(lián)：發(fā)揮分場、大隊、社區(qū)各級婦女組織作用，動員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè)；依法維護女職工的特殊權(quán)益；引導(dǎo)婦女職工樹立以廠為家的思想，在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。4、農(nóng)場團委：充分發(fā)揮群眾團體作用，開展對共青團員的思想教育，動員共青團員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻，調(diào)動各級團組織力量深入鄉(xiāng)村基層，廣泛動員農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動力到市內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè)，加強對全場無業(yè)青年的教育指導(dǎo)，幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。5、分場、大隊、社區(qū)：要建立健全分場、大隊、社區(qū)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員，積極宣傳市、場發(fā)布的招工信息，動員分場、大隊、社區(qū)群眾參加招聘會和其他用工活動，特別是動員、指導(dǎo)無業(yè)人員就業(yè)。四、考評和獎懲1、對各分場、大隊、社區(qū)組織人員落實工作單位，簽訂就業(yè)合同的，按照100元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。2、把招工工作納入分場、大隊、社區(qū)工作實績考核范疇，并加大考核權(quán)重，作為分場、大隊、社區(qū)干部年終考核結(jié)賬依據(jù)。企業(yè)用工方案2根據(jù)大教發(fā)[20xx]193號《關(guān)于教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置和首次聘用工作的實施意見》和教育局專項會議精神，現(xiàn)制訂我園崗位聘用工作實施方案如下：一、指導(dǎo)思想以豐大市教育局有關(guān)會議精神和相關(guān)文件為依據(jù)，堅持從實際出發(fā)，進一步健全豐大市幼兒園內(nèi)部人事工作制度，規(guī)范幼兒園崗位設(shè)置和聘用的管理工作，建立和完善適合本單位特點的崗位管理制度和聘任工作機制，充分調(diào)動教職工工作積極性，促進幼兒園可持續(xù)發(fā)展。二、基本原則科學(xué)合理、精簡效能，按需設(shè)崗、競聘上崗，按崗聘用、合同管理，平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進。三、聘用范圍在編在崗的正式工作人員。四、崗位聘用的基本條件（一）遵守憲法和法律；（二）具有良好的品行和職業(yè)道德；（三）具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；（四）適應(yīng)崗位要求的身體條件；（五）專業(yè)技術(shù)崗位任職條件：1、受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相應(yīng)的教師資格，符合國家相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。同時應(yīng)具備良好的師德修養(yǎng)，教育思想端正，關(guān)心愛護學(xué)生，善于學(xué)習(xí)，敬業(yè)愛崗，團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)于律己。2、各等級教師崗位的基本年限要求①副高級教師五級崗位須受聘六級崗位3年以上，六級崗位須受聘七級崗位3年以上；②中級教師八級崗位須受聘九級崗位2年以上，九級崗位須受聘十級崗位2年以上；③初級教師十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。④首次崗位聘用時，副高級教師五級崗位須在副高崗位上任職6年以上，中級教師八級崗位須在中級崗位上任職4年以上。3、教師副高級五級崗位聘用條件參照（鹽教人[20xx]26號）文件中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，四、七、十、十二級崗位的聘用條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件執(zhí)行。4、其他高級、中級、初級內(nèi)部不同等級專業(yè)技術(shù)崗位的聘用條件，由學(xué)校和單位根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻大小等因素綜合確定。（六）工勤技能崗位任職條件1、一級、二級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評；2、三級、四級工勤技能崗位，須在本工種下一級崗位工作滿5年，并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核；（六）關(guān)于雙肩挑人員：我園“雙肩挑”人員為我園正股級、副股級管理人員，“雙肩挑”人員經(jīng)考核合格后聘用到管理崗位，執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位工資，不占本單位專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)。五、崗位聘用實施程序1、成立崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組和崗位設(shè)置與聘用監(jiān)督和維穩(wěn)小組（見附件一）2、公布崗位①在園務(wù)公開欄公布崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級的任職條件。②召開全體教職工大會，結(jié)合實例進行解讀。③下發(fā)教職工有關(guān)信息，本人核對并簽名確認(rèn)。3、個人申請①應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請。②參與晉升教師專業(yè)技術(shù)崗位五級、六級、八級、九級、十一級的教師參照首次崗位聘用辦法要求提交相關(guān)證明材料（如學(xué)歷證書、資格證書、表彰獲獎證書、課題及論文發(fā)表等等）。③根據(jù)《豐大市幼兒園教師專業(yè)技術(shù)崗位聘用辦法》，單位崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員進行量化考核。④豐大市幼兒園教師專業(yè)技術(shù)崗位聘用辦法為：工齡+教齡+職齡+受聘時間的合計，成為每個人的得分，然后按從高到低的順序進行排序，擇優(yōu)聘用；如果出現(xiàn)得分相同，則根據(jù)我園《教師職稱評定實施細則》再進行打分，確定先后順序。⑤根據(jù)結(jié)果擇優(yōu)選出擬聘人員名單。⑥公示擬聘用決定，聘用結(jié)果確定后在園務(wù)公開欄、園內(nèi)網(wǎng)進行公示，公示期為3個工作日。4、爭議的'處理①在公示期內(nèi)有異議者，向崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。②崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。③對確屬不當(dāng)者，將予以重新審核，崗位設(shè)置與聘用監(jiān)督小組進行監(jiān)督。5、崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定聘用名單。6、完成崗位設(shè)置和聘用工作，報主管部門審核。7、兌現(xiàn)崗位等級工資。六、需要進一步說明的情況（一）本方案經(jīng)幼兒園崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)所有教職工通過后施行（附件三：教職工征求意見表）。（二）成立“崗位設(shè)置與聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面領(lǐng)導(dǎo)幼兒園崗位設(shè)置與聘用工作；成立“崗位設(shè)置與聘用監(jiān)督和維穩(wěn)小組”，全面負(fù)責(zé)崗位聘用過程中的監(jiān)督和維穩(wěn)工作。附件一：幼兒園崗位設(shè)置與聘用組織機構(gòu)1、崗位設(shè)置與聘用領(lǐng)導(dǎo)小組組長：組員：2、崗位設(shè)置與聘用監(jiān)督和維穩(wěn)小組組長：組員：企業(yè)用工方案3摘要：學(xué)校要充分運用信息技術(shù)教育整合各學(xué)科的教學(xué)，以信息技術(shù)教育促進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，教師的信息技術(shù)教育觀念和計算機應(yīng)用能力是關(guān)鍵。今后我們將在師資培訓(xùn)課程資源的整合方面更加努力，讓這些設(shè)備在應(yīng)用中發(fā)揮最大的效能，使遠程教育發(fā)揮出它最大的作用。關(guān)鍵詞：遠程教育；實施方案；工作總結(jié)遠程教育是教育信息化的一項重要內(nèi)容，是一種全新的教學(xué)手段和教育方法。為了充分發(fā)揮農(nóng)村中學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的作用，把優(yōu)質(zhì)資源引入農(nóng)村中小學(xué),使廣大農(nóng)村地區(qū)的孩子與城市和發(fā)達地區(qū)的孩子享受同等的教育資源，切實提高農(nóng)村中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門有關(guān)文件精神，特制定我校現(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用工作三年行動計劃。一、工作思路從抓遠程教育工程設(shè)施設(shè)備普遍應(yīng)用入手，將更多的優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛引入農(nóng)村中小學(xué)，促進學(xué)校教師信息素養(yǎng)和課程整合能力，促進學(xué)校新課程實施水平不斷提升，促進各類為農(nóng)服務(wù)活動廣泛開展。按照“循序漸進、逐步深化提升”的原則，有條不紊地啟動實施行動計劃。第一年著力推動普遍應(yīng)用，精心培育各類應(yīng)用典型；第二年充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，逐步形成主動應(yīng)用、有效應(yīng)用的生動局面；第三年實施“在研究中應(yīng)用，在應(yīng)用中研究”，努力創(chuàng)建低成本、可持續(xù)、高效性的應(yīng)用工作機制和制度體系。二、工作措施（一）落實基本要求1.確保三種模式每套設(shè)備每周在教學(xué)中的應(yīng)用在14課時以上，每周至少開展一次德育教育活動，平均每月至少開展兩次為農(nóng)服務(wù)和農(nóng)村黨員教育活動。2.建立統(tǒng)一規(guī)范的“一表三冊”（專用課程表，教育資源登記冊、教學(xué)應(yīng)用登記冊和為農(nóng)服務(wù)登記冊），進一步規(guī)范對資源和設(shè)備的管理與應(yīng)用。3.切實做到“一機三用”，即：上課學(xué)生用，課余教師用，節(jié)假日農(nóng)民用，從根本上提高設(shè)備的使用效率。4.實現(xiàn)信息技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)用“五進三不漏”，即：進計劃、進課堂、進管理、進德育、進為農(nóng)服務(wù)活動，不漏學(xué)校、不漏教師、不漏學(xué)科。（二）深化全員培訓(xùn)1.按時組織各類培訓(xùn)活動，為開展校本培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。2.建立各級培訓(xùn)體系，開展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn)活動。3.各類培訓(xùn)都要緊密結(jié)合教學(xué)實踐和工作實際，主要采用參與式的方法，做到任務(wù)驅(qū)動，研訓(xùn)一體。4.各類集中培訓(xùn)活動都要有明確的目標(biāo)要求和健全的考核制度，做到“時間、地點、內(nèi)容、師資、人員、考核”六落實，并將考核結(jié)果載入受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)檔案，與其績效考核等次掛鉤。（三）廣泛開展活動1.認(rèn)真搞好每年一次的“教師信息技術(shù)教育成果評選”活動。2.組織廣大教師積極參與各級各類信息技術(shù)競賽活動。3.每年開展一次遠教應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課評選活動，開展優(yōu)質(zhì)課巡展以及研討交流活動。4.不斷推出新典型，交流新經(jīng)驗，不斷提高應(yīng)用工作水平。（四）建設(shè)優(yōu)質(zhì)資源1.提高資源建設(shè)質(zhì)量，減少低效和無效投入，最大限度的提高優(yōu)質(zhì)資源的利用率。2.學(xué)校要廣泛開展調(diào)研工作，在摸清資源現(xiàn)狀和需求的基礎(chǔ)上，組織學(xué)校骨干教師、教研人員和管理人員，對購買、下載和師生員工開發(fā)的媒體素材進行全面的收集整理，分類編目。3.學(xué)校要加強各方面的協(xié)調(diào)工作，做好各類教育教學(xué)以及為農(nóng)服務(wù)資源的鏈接和整合，形成學(xué)校、家庭、社會互動共享的資源體系。4.學(xué)校要組織多方力量，以適應(yīng)教學(xué)、學(xué)生發(fā)展以及學(xué)校管理等多方面需求為目的，以突破課堂教學(xué)、學(xué)生活動和學(xué)校管理的重點難點問題為著力點，積極開發(fā)和集成各種急需資源（包括下載、轉(zhuǎn)化天網(wǎng)或地網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)資源，搜集、整理、轉(zhuǎn)換相關(guān)優(yōu)秀文本資源），有計劃的獨立或與有關(guān)方面合作開發(fā)有特色的校本資源、地方資源等。（五）推動應(yīng)用研究1.學(xué)校要對遠教工程應(yīng)用中的共性、關(guān)鍵問題，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，確立課題，分工合作，協(xié)力攻關(guān)，多出能夠有效指導(dǎo)教學(xué)應(yīng)用實踐的突破性成果。2.學(xué)校要按照“自我反思、同伴互助、專家引領(lǐng)”的機制，認(rèn)真落實校本教研工作，及時解決教學(xué)實踐中的各類實際問題。3.學(xué)校要廣泛開展交流活動，不斷提高應(yīng)用研究水平。4.成立學(xué)校現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用工作小組，通過報告會、專題講座，實現(xiàn)應(yīng)用工作的專業(yè)引領(lǐng)。企業(yè)用工方案4衛(wèi)生局局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子行政副職公開競聘上崗工作實施方案為深化事業(yè)單位內(nèi)部改革，強化競爭機制和激勵機制，努力建設(shè)高素質(zhì)的衛(wèi)生干部隊伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部建立一個充滿生機與活力的用人機制。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革指導(dǎo)意見》和縣委十一屆三次會議精神，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，局黨委研究決定對局直單位領(lǐng)導(dǎo)班子行政副職崗位實行公開競聘上崗。特制定如下實施方案：一、指導(dǎo)思想和原則以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照十六屆四中全會的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊伍"四化"方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定，進一步拓寬選人用人的渠道，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)，為全面完成衛(wèi)生改革發(fā)展任務(wù)提供有力的組織保證。在公開競聘上崗工作中必須堅持黨管干部，科學(xué)設(shè)崗，按崗聘任，事職相符，人事相宜；公開平等，競爭擇優(yōu)，雙向選擇，注重政績，優(yōu)化組合的原則。二、競聘崗位：（共16個）1、縣人民醫(yī)院副院長3人。2、縣中醫(yī)院副院長3人。3、疾病控制中心副職職數(shù)6人。其中，疾病控制中心業(yè)務(wù)副主任3人，衛(wèi)生監(jiān)督所副所長1人，地方病防治所業(yè)務(wù)副所長1人，結(jié)核病防治所業(yè)務(wù)副所長1人。4、婦幼保健站副站長2人。5、衛(wèi)校副校長2人。凡今后局直單位班子副職崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，原則上要實行競聘上崗。隨著改革的深入，逐步擴大到全員競聘上崗。三、聘任基本條件1、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生方針政策，有較強的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。近三年年度考核均在稱職以上，未受過黨紀(jì)、政紀(jì)處分。2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗，能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。堅持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團結(jié)同志。3、自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達能力。5、身體健康。6、新參加副職領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘的人員，要具有大專學(xué)歷，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。四、聘用范圍1、各單位所有在職職工符合應(yīng)聘條件者，均可申請競聘本單位行政副職崗位。2、原在職的領(lǐng)導(dǎo)干部，男滿55周歲、女滿50周歲主動提出申請不參與競聘的，保留原待遇到正式退休為止。五、競聘程序1、確定方案。根據(jù)行政副職領(lǐng)導(dǎo)崗位的現(xiàn)狀和本方案要求，由局領(lǐng)導(dǎo)小組提出競聘上崗的工作細則。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實施。2、公布崗位，宣傳動員。在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和任期目標(biāo)、應(yīng)聘條件。并學(xué)習(xí)有關(guān)文件，動員具備條件的職工踴躍參加競聘。3、個人報名，填寫申報表。每人只能報一個職位，并填寫是否服從組織安排。4、資格審查。按照競聘上崗的條件，由局領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查后予以公布。在報名過程中，允許報名人員查詢各職位報名情況，并允許根據(jù)情況改報其他職位。5、民主測評。由本單位全體職工或職工代表對申報本部門領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結(jié)果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達到應(yīng)參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單?？疾鞂ο笫紫仍谌w職工大會或職工代表會上對自身基本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設(shè)想進行演講。測評和演講工作在局領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，成立由局領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)、專家、職工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，全局職工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講答辯進行打分。6、組織考察。根據(jù)民主測評、本人演講的結(jié)果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由局黨委組織人員統(tǒng)一進行考核。7、篩選確定。根據(jù)考核結(jié)果，局黨委集體討論提出擬聘對象并進行公示，公示時間為5個工作日。8、聘任備案。競聘上崗人員，由衛(wèi)生局長頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書。9、、對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀但因職位少原因而未被聘任者，根據(jù)工作需要，由本單位安排適當(dāng)工作崗位。10、單位副職領(lǐng)導(dǎo)競聘工作結(jié)束后，各單位制定中層干部競聘上崗工作方案，方案報局黨委審核批準(zhǔn)后，由各單位自行組織實施。六、聘期、解聘和調(diào)整1、競聘上崗人員實行任期制，任期一般為3年。新提拔的副職領(lǐng)導(dǎo)實行試用期制，試用期為一年。聘期內(nèi)享受有關(guān)待遇，聘期滿后，經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。2、受聘的副職領(lǐng)導(dǎo)干部要由局黨委對其任期內(nèi)的工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位需調(diào)整的，應(yīng)按上述程序進行公開競聘。七、時間安排20xx年1月10日-2月末。八、組織領(lǐng)導(dǎo)推行事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)職位競聘上崗，是干部制度改革、加強衛(wèi)生干部隊伍建設(shè)的一項重大舉措。為加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。九、有關(guān)要求1、要提高認(rèn)識，積極參與。公開競聘副職領(lǐng)導(dǎo)干部是干部人事制度改革的一項重要措施，也是貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》的實際步驟，各單位要認(rèn)真做好宣傳發(fā)動，鼓勵、支持符合條件的同志積極參與。2、要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，堅決防止和糾正各種與《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工