年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)

年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)篇一為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)：一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送信息。四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。五、把教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來(lái)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。責(zé)任人：日期：年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)篇二為預(yù)防師生安全意外事故的發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的重要性，努力提高學(xué)生安全的自救能力，為師生創(chuàng)造一個(gè)安全的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作的要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本責(zé)任書(shū)。1、教師是學(xué)生安全工作的直接責(zé)任人，每逢開(kāi)學(xué)、放假前要有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)，提高學(xué)生自救自護(hù)能力。2、各班利用活動(dòng)課時(shí)間組織學(xué)生開(kāi)展安全教育活動(dòng)，特別是要以多種形式加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)洪水、泥石流、地震、電、火、交通等安全知識(shí)的講解。3、教師必須針對(duì)各個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)，采取措施，嚴(yán)格教育，制定班級(jí)安全條約，切實(shí)保障本班學(xué)生及財(cái)產(chǎn)安全。4、教師不得私自帶領(lǐng)學(xué)生外出，否責(zé)出現(xiàn)意外事故，由教師完全負(fù)責(zé)。教師每天查明學(xué)生曠課原因，有重大情況及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。5、教師嚴(yán)禁參與賭博、酗酒鬧事及吸毒。6、學(xué)生必須按時(shí)上學(xué)，不得任意遲到、早退、曠課，有特殊事情必須持有家長(zhǎng)簽名的假條。責(zé)任人：日期：年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)篇三加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作責(zé)任制，提高各部門的自覺(jué)性與主動(dòng)性，確保部門內(nèi)部及部門與部門之間做好各項(xiàng)有關(guān)工作，特結(jié)合我院學(xué)生會(huì)實(shí)際工作，簽訂本工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各各部門的相關(guān)工作任務(wù)，寫(xiě)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、主要責(zé)任與工作要求：1、學(xué)生會(huì)內(nèi)各個(gè)成員得嚴(yán)格遵守《學(xué)院規(guī)章制度》管理?xiàng)l例。2、各部部長(zhǎng)得積極吸取和采納各部成員提出好的建議和意見(jiàn)，并制定強(qiáng)有力的整改措施，以積極主動(dòng)的心態(tài)來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生工作。3、部長(zhǎng)定期舉行部門活動(dòng)交流會(huì)，以部門隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)常規(guī)管理工作，使部門更和諧有利于工作的開(kāi)展。4、各部門舉行活動(dòng)時(shí)要靈活的調(diào)動(dòng)與分配工作，確保各位成員能積極參加活動(dòng)又不影響到學(xué)習(xí)成績(jī)，做到學(xué)生干部不掛科的目標(biāo)。5、各部門要相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映給上級(jí)，及時(shí)制定解決措施。6、部?jī)?nèi)各成員得聽(tīng)從部長(zhǎng)的安排，如果有意見(jiàn)，我們可以保留意見(jiàn)，必須執(zhí)行“先工作后反饋”的原則。二、目標(biāo)：完成以上各項(xiàng)任務(wù)，使學(xué)生會(huì)工作有序開(kāi)展，并使各部門的行為得到規(guī)范，形成良好的工作作風(fēng)，全面提高理學(xué)院學(xué)生會(huì)在學(xué)校的聲譽(yù)。三、考核與獎(jiǎng)懲：學(xué)生會(huì)辦公室將對(duì)各部門及成員進(jìn)行考核，根據(jù)個(gè)人在本學(xué)年的工作情況表現(xiàn)作為本學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生干部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不嚴(yán)格遵守《學(xué)院規(guī)章制度》管理?xiàng)l例，工作失職，導(dǎo)致發(fā)生后果嚴(yán)重，影響學(xué)生會(huì)名譽(yù)的，我們將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。責(zé)任人：日期：年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)篇四為進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)”相結(jié)合，根據(jù)公司實(shí)際情況，現(xiàn)與辦公室文員簽訂如下責(zé)任書(shū)：一、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作，協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)做好公司的日常行政管理工作;二、做好公司行政會(huì)議的組織與安排，做好會(huì)議記錄并監(jiān)督檢查會(huì)議落實(shí)情況;三、負(fù)責(zé)以公司名義上報(bào)、下發(fā)文件的打印、校對(duì)及有關(guān)文件的復(fù)印工作;四、負(fù)責(zé)公司的綜合檔案管理工作，做好公司各員工檔案的管理工作;五、負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂;六、負(fù)責(zé)辦公用品及公司防護(hù)用品的購(gòu)買與發(fā)放，并作好記錄;六、做好公司的接待工作;七、負(fù)責(zé)辦公室公共設(shè)施設(shè)備的保管工作，保證辦公環(huán)境的整潔;八、下班后，檢查用電設(shè)施是否關(guān)閉，避免浪費(fèi);九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;十、在簽訂本責(zé)任書(shū)后，需認(rèn)真執(zhí)行。如在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題，情節(jié)較輕的公司將予以酌情處罰;情節(jié)較為嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。公司負(fù)責(zé)人：辦公室文員簽字：年月日年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)篇五一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1．銷售額：確保萬(wàn)元；力爭(zhēng)萬(wàn)元。2．回款率：確保95；力爭(zhēng)100。3．新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)年銷售額10萬(wàn)元以上的市場(chǎng)不少于兩個(gè)；4．收集并開(kāi)發(fā)成功年銷售額1萬(wàn)元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。二、管理目標(biāo)1．建立健全銷售部門的考核制度、分配制度，完善公司營(yíng)銷體系；2．服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督；3．全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；4．顧客投訴次數(shù)為零。三、安全目標(biāo)1．杜絕一切中大型安全事故；2．送貨駕駛員違章操作事故為零。四、成本目標(biāo)1．全年的銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬(wàn)元（包括）；3．全年的差旅費(fèi)用控制在萬(wàn)元。五、精神文明目標(biāo)1．辦公室窗明幾凈、地面無(wú)污漬、無(wú)垃圾；2．無(wú)打架斗毆；3．嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。六、其它目標(biāo)1．開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)占有情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，全年市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告不少于兩篇；2．開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷活動(dòng)，進(jìn)行顧客訪問(wèn)，每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次；3．年月銷售計(jì)劃符合公司要求；4．售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）2．管理指標(biāo)（20分）3．安全管理指標(biāo)（15分）4．主要成本指標(biāo)（25分）5．精神文明建設(shè)（5分）6．其它目標(biāo)（10分）年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)篇六目標(biāo)責(zé)任人：公司：實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。一、考核期間：20年月日至年月日，在考核期內(nèi)責(zé)任人將履行職位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；2、公司將根據(jù)20__年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jī)年薪的具體規(guī)定，對(duì)責(zé)任人實(shí)施目標(biāo)考核（考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷管理辦法》）；3、公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；4、公司有權(quán)在責(zé)任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)的。5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告；6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書(shū)各項(xiàng)約定；三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、責(zé)任人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)（見(jiàn)附件）。3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)責(zé)任人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的依據(jù)。4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。（5）季度述職報(bào)告。5、責(zé)任人應(yīng)接受公司對(duì)其工作能力、工作態(tài)度的測(cè)評(píng)考核，測(cè)評(píng)結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊(duì)能力，安全意識(shí)，責(zé)任心，工作計(jì)劃性、工作作風(fēng)以及誠(chéng)信度和執(zhí)行力；6、責(zé)任人應(yīng)無(wú)條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值90%。四、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書(shū)即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書(shū)一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。責(zé)任人：______________年______月______日年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)篇七為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20__年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位，進(jìn)一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：一、目標(biāo)任務(wù)1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃，審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃。2、抓好班級(jí)管理工作。定期召開(kāi)班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)班級(jí)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明班的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的管理。3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對(duì)不同年級(jí)、不同層次、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性開(kāi)展學(xué)生德育工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案。4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級(jí)主任、班主任和其他授課教師，對(duì)他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見(jiàn)。5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開(kāi)班干部會(huì)，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。6、抓好學(xué)生操行量化管理工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。8、廣泛聯(lián)系家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。9、抓好安全教育工作，開(kāi)展交通、消防安全教育活動(dòng)。10、加強(qiáng)德育研討，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。二、獎(jiǎng)懲辦法該目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。責(zé)任人：______________年______月______日年度工作任務(wù)責(zé)任書(shū)篇八為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任：一、職責(zé)：1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來(lái)的審核及轉(zhuǎn)賬工作。5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方