下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生技部安全職責(zé)一、前言本規(guī)章制度旨在為生技部門訂立安全職責(zé),確保生產(chǎn)過程中的安全和風(fēng)險(xiǎn)管理得到有效實(shí)施。生技部門作為公司的核心部門之一,負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)生物技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),安全管理是保障生產(chǎn)連續(xù)性和員工安全的緊要工作。本規(guī)章制度是生技部門的基本管理準(zhǔn)則,適用于全部生技部門員工。二、安全管理職責(zé)2.1生技部門負(fù)責(zé)人的安全管理職責(zé)負(fù)責(zé)訂立并不絕改進(jìn)生技部門的安全管理制度和流程,確保其與公司安全管理制度相銜接。組織布置安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)。確保生技部門人員履行崗位職責(zé),執(zhí)行安全規(guī)程,做好生產(chǎn)過程中的安全和風(fēng)險(xiǎn)掌控。審查和批準(zhǔn)安全工作方案、緊急預(yù)案和事故調(diào)查報(bào)告,推動(dòng)安全管理工作的落實(shí)。與其他部門保持緊密合作,共同推動(dòng)全面的安全風(fēng)險(xiǎn)管理,形成合力。2.2安全生產(chǎn)管理人員的安全管理職責(zé)搭配生技部門負(fù)責(zé)人訂立并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程和操作指南,確保從事生產(chǎn)活動(dòng)的安全。負(fù)責(zé)安全設(shè)備的采購(gòu)、安裝、檢修和使用管理,確保設(shè)備完好、安全可靠。負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)和教育,提高部門員工的安全意識(shí)和操作技能。負(fù)責(zé)訂立和組織執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案,保障生產(chǎn)過程中的緊急事故得到及時(shí)處理和掌控。樂觀參加安全事故調(diào)查并提出改進(jìn)看法,推動(dòng)事故隱患的整改工作。2.3生技部門員工的安全管理職責(zé)遵守公司安全管理制度和規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行生技部門的安全操作流程和操作指南。依照規(guī)定參加安全培訓(xùn)和教育,掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患或異常情況,及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,確保安全生產(chǎn)。搭配生技部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行事故調(diào)查,供應(yīng)必需的幫助和信息。三、安全掌控措施3.1設(shè)備安全管理生技部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要定期檢查和維護(hù)各類安全設(shè)備,確保其正常運(yùn)行和使用。安全生產(chǎn)管理人員要訂立設(shè)備的操作規(guī)程,明確安全操作要求,并進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。生技部門員工使用設(shè)備時(shí)應(yīng)依照操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)上報(bào)。3.2安全培訓(xùn)與教育生技部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要定期組織安全培訓(xùn)和教育,培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)本領(lǐng)。員工入職后應(yīng)進(jìn)行必需的安全培訓(xùn),確保其了解并掌握公司的安全管理制度和相關(guān)規(guī)程。安全培訓(xùn)和教育要結(jié)合具體的崗位特點(diǎn),針對(duì)性地進(jìn)行,確保培訓(xùn)效果。3.3事故應(yīng)急預(yù)案生技部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要訂立并組織執(zhí)行事故應(yīng)急預(yù)案,保障員工在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地采取應(yīng)急措施。事故應(yīng)急預(yù)案包含事故報(bào)警、組織員工轉(zhuǎn)移、不安全品緊急處理等內(nèi)容,要確保預(yù)案的可行性和有效性。安全生產(chǎn)管理人員要定期組織演練和評(píng)估事故應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)改進(jìn)和完善。3.4安全隱患排查與整改生技部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要定期組織安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)和記錄存在的安全隱患。安全隱患應(yīng)及時(shí)整改,確保問題得到有效解決,并跟蹤整改進(jìn)展。安全生產(chǎn)管理人員要組織定期的安全巡查,對(duì)工作場(chǎng)合、設(shè)備、工藝等方面進(jìn)行檢查,除去潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。四、違規(guī)處理4.1違規(guī)行為的認(rèn)定違反公司安全管理制度和規(guī)程的行為稱為違規(guī)行為,包含但不限于:不按規(guī)定進(jìn)行操作、擅自改動(dòng)安全設(shè)備、私自使用禁止品等行為。生技部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員有權(quán)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行認(rèn)定,并進(jìn)行相應(yīng)處理。4.2違規(guī)行為的處理措施對(duì)于細(xì)小的違規(guī)行為,可以予以口頭警告、書面警告等懲罰。對(duì)于嚴(yán)重的違規(guī)行為,要視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的懲罰,包含但不限于:停職、降職、解聘等處理。4.3違規(guī)行為的記錄和信息通報(bào)生技部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員要及時(shí)記錄和匯總違規(guī)行為的情況,并報(bào)告給公司的高層管理人員。違規(guī)行為的信息通報(bào)要確保準(zhǔn)確及時(shí)、適當(dāng),并保護(hù)相關(guān)人員的隱私。五、附則5.1本規(guī)章制度的解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸生技部門負(fù)責(zé)人和公司高層管理人員共同全部,并由生技部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修訂。5.2本規(guī)章制度的執(zhí)行生技部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本規(guī)章制度的執(zhí)行,并監(jiān)督生技部門員工的安全和風(fēng)險(xiǎn)掌控工作。5.3本規(guī)章制度的修訂如有必需,生技部門負(fù)責(zé)人可以依據(jù)實(shí)際情況對(duì)本規(guī)章制度進(jìn)行修訂,但修訂的內(nèi)容必需與公司安全管理制度相銜接,并報(bào)告給公司高層管理人員備案。5.4本規(guī)章制度的宣傳生技部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本規(guī)章制度的內(nèi)容進(jìn)行宣傳,確保生技部門員工理解并遵守相關(guān)要求。以上規(guī)章制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度綠色能源項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)擔(dān)保合同3篇
- 2024年度危險(xiǎn)品運(yùn)輸合同的法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)要求3篇
- 2024年度高端購(gòu)物中心導(dǎo)購(gòu)員勞動(dòng)合同范本3篇
- 2024年度新能源汽車充電設(shè)施代理投標(biāo)合同標(biāo)準(zhǔn)范本3篇
- 2024年新版醫(yī)院心理治療服務(wù)合同3篇
- 2024年智能家居銷售合同補(bǔ)充協(xié)議模板3篇
- 2024年度水利工程地形圖測(cè)繪技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 2024年度科技研發(fā)捐贈(zèng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享協(xié)議3篇
- 防毒品安全教育中班
- 銅金屬采購(gòu)合同范例
- 商店進(jìn)銷存管理系統(tǒng)
- 《mc入門教程》課件
- 泡沫瀝青就地冷再生
- 公關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
- 汽車概論論文-混合動(dòng)力汽車的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
- 分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)方案(純方案)
- 增強(qiáng)指數(shù)策略
- 能源中國(guó)學(xué)習(xí)通課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 寧夏困難殘疾人生活補(bǔ)貼申請(qǐng)審批表
- 2023湖南省永州市七年級(jí)上學(xué)期語文期末試卷及答案
- 昌建明源銷售系統(tǒng)上線培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論