天津鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院《人力資源與人事檔案管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)天津鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《人力資源與人事檔案管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中，績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用最為關(guān)鍵和直接？（）A.薪酬調(diào)整B.晉升決策C.培訓(xùn)需求分析D.崗位調(diào)整2、人力資源管理中，為了提高績(jī)效管理的有效性，以下哪種績(jī)效溝通方式更能促進(jìn)員工績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)？（）A.定期正式溝通B.不定期非正式溝通C.兩者結(jié)合D.以上都不是3、在員工福利管理中，以下哪種福利形式對(duì)于吸引和留住人才的作用相對(duì)較弱？（）A.法定福利B.彈性福利C.補(bǔ)充福利D.特殊福利4、人力資源信息系統(tǒng)對(duì)于提高人力資源管理效率具有重要意義。在選擇人力資源信息系統(tǒng)時(shí)，以下哪個(gè)因素是首要考慮的？（）A.系統(tǒng)的價(jià)格B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的用戶(hù)友好性D.系統(tǒng)供應(yīng)商的信譽(yù)5、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種方法更適用于短期、微觀的預(yù)測(cè)？（）A.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法B.德?tīng)柗品–.回歸分析法D.比率分析法6、在跨文化人力資源管理中，企業(yè)需要應(yīng)對(duì)不同文化背景帶來(lái)的挑戰(zhàn)。以下哪種措施對(duì)于促進(jìn)文化融合效果不明顯？（）A.開(kāi)展文化培訓(xùn)B.強(qiáng)制推行本土文化C.建立多元文化團(tuán)隊(duì)D.尊重不同文化差異7、人力資源管理信息系統(tǒng)有助于提高管理效率。以下哪個(gè)功能不是人力資源管理信息系統(tǒng)的核心功能？（）A.招聘管理B.財(cái)務(wù)管理C.績(jī)效管理D.員工檔案管理8、在人力資源管理的員工培訓(xùn)預(yù)算制定中，以下哪種方法更能確保預(yù)算的合理性和有效性？（）A.歷史數(shù)據(jù)法B.零基預(yù)算法C.比例法D.人均法9、在員工的薪酬公平性感知方面，以下哪種薪酬公平原則更能讓員工感到公平和滿(mǎn)意？（）A.內(nèi)部公平B.外部公平C.個(gè)體公平D.以上都是10、在人力資源規(guī)劃過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種方法在預(yù)測(cè)長(zhǎng)期人力資源需求時(shí)更具綜合性和前瞻性？（）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.德?tīng)柗品–.比率分析法D.回歸分析法11、在人力資源管理中，企業(yè)文化的塑造具有重要作用。以下哪種方式不利于企業(yè)文化的傳播？（）A.高層管理者以身作則B.制定詳細(xì)的企業(yè)文化手冊(cè)C.頻繁組織企業(yè)文化培訓(xùn)D.忽視員工的意見(jiàn)和建議12、人力資源管理中，為了提高薪酬管理的公平性，以下哪種薪酬調(diào)查方式更能獲取準(zhǔn)確有效的市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)？（）A.委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查B.企業(yè)自行調(diào)查C.行業(yè)協(xié)會(huì)提供數(shù)據(jù)D.以上都是13、在薪酬管理的實(shí)踐中，以下哪種薪酬體系更適合強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)？（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.團(tuán)隊(duì)薪酬體系14、對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)？（）A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)15、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個(gè)步驟是確定人力資源規(guī)劃的目標(biāo)和策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋16、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)衰退和業(yè)務(wù)萎縮時(shí)，以下哪種人力資源成本控制策略更能幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)？（）A.裁員降薪B.減少培訓(xùn)投入C.優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)D.以上都是17、對(duì)于企業(yè)的職業(yè)生涯管理，以下哪種措施更有助于員工明確職業(yè)發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共同成長(zhǎng)？（）A.提供職業(yè)咨詢(xún)B.建立職業(yè)發(fā)展通道C.組織內(nèi)部培訓(xùn)D.以上都是18、在員工的職業(yè)生涯管理中，企業(yè)為員工提供職業(yè)發(fā)展通道的同時(shí)，也需要關(guān)注員工的職業(yè)錨。以下哪種職業(yè)錨類(lèi)型的員工更注重工作的穩(wěn)定性和安全性？（）A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨19、在員工職業(yè)發(fā)展的雙通道模式中，以下哪種通道更側(cè)重于管理能力的提升？（）A.技術(shù)通道B.管理通道C.項(xiàng)目通道D.營(yíng)銷(xiāo)通道20、在員工績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)定中，以下哪種目標(biāo)更具有挑戰(zhàn)性和激勵(lì)性？（）A.具體、可衡量的目標(biāo)B.有一定難度但可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)C.容易達(dá)成的目標(biāo)D.模糊、抽象的目標(biāo)二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）詳細(xì)說(shuō)明人力資源管理中的員工工作滿(mǎn)意度影響因素分析，如何識(shí)別關(guān)鍵因素并采取針對(duì)性的管理措施。2、（本題5分）論述在企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)中，人力資源管理如何適應(yīng)新的工作模式和協(xié)作方式。3、（本題5分）分析在員工工作壓力日益增大的情況下，人力資源部門(mén)可以采取哪些措施進(jìn)行有效干預(yù)？4、（本題5分）闡述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)，確保人才的持續(xù)供應(yīng)？5、（本題5分）論述薪酬管理體系設(shè)計(jì)的原則和步驟，以及如何確保薪酬的內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的晉升標(biāo)準(zhǔn)不明確感到困惑，分析原因，并提出明確晉升標(biāo)準(zhǔn)的建議。2、（本題5分）某企業(yè)的部分員工對(duì)公司的培訓(xùn)資源分配不滿(mǎn)意，人力資源部門(mén)應(yīng)如何合理分配培訓(xùn)資源，提高員工的培訓(xùn)滿(mǎn)意度？3、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的績(jī)效考核結(jié)果的公開(kāi)性提出了要求。分析問(wèn)題所在，并提出合理公開(kāi)績(jī)效考核結(jié)果的建議。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行人力資源成本核算時(shí)，應(yīng)包括哪些方面？分析成本核算的重要性，并提出準(zhǔn)確核算的建議。5、（本題5分）某公司的人力資源部門(mén)在制定招聘計(jì)劃時(shí)，沒(méi)有充分考慮公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。請(qǐng)分析可能導(dǎo)致的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)