農(nóng)光互補光伏分布式發(fā)電項目工程管理設(shè)計方案

農(nóng)光互補光伏分布式發(fā)電項目工程管理設(shè)計方案工程裝機容量為20MWp，為便于后期運行維護，設(shè)立工程管理機構(gòu)。1.1工程管理機構(gòu)1.1.1工程管理機構(gòu)的組成和編制管理機構(gòu)的設(shè)置根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，本著精干、統(tǒng)一、高效的原則，體現(xiàn)現(xiàn)代光伏電站運行特點，實行企業(yè)管理。根據(jù)原能源部頒發(fā)的能源人（1992）64號文“關(guān)于印發(fā)新型電廠實行新管理辦法的若干意見的通知”及原電力部頒發(fā)的電安生（1996）572號文件“關(guān)于頒發(fā)《電力行業(yè)一流水力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》（試行）的通知”的精神，結(jié)合工程具體情況，本光伏電站按無人值班、無人值守的原則進行設(shè)計，當(dāng)光伏電站進入穩(wěn)定運行狀態(tài)后，可按無人值班、少人值守的方式管理光伏電站。由于目前尚未頒布光伏電站運行人員編制規(guī)程，結(jié)合本光伏電站的特點進行機構(gòu)設(shè)置和人員編制，本光伏電站建議定員標(biāo)準(zhǔn)為12人，詳見圖1.1-1?？偨?jīng)理（站長1人）總經(jīng)理（站長1人）總工程師（1人）辦公室（1人)總會計(1人）值班長（2人）會計（1人）出納（1人）運行值班（4人）圖1.1-1工程管理機構(gòu)示意圖1.1.2工程管理范圍本光伏電場工程光伏面板及配套電氣設(shè)備。總經(jīng)理（1人）總工程師（1人）辦公室（1人）總會計師（1人）會計（1人）出納（1人）值班長（2人）運行值班（4人）1.2主要管理設(shè)施為了工程管理的需要，配備工具車2輛。1.3電站運行維護、回收及拆除1.3.1運行期管理（1）建立健全運行規(guī)程、安全工作規(guī)程、消防規(guī)程、交接班制度、巡回檢查制度、操作監(jiān)護制度、設(shè)備缺陷管理制度，嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律，服從電網(wǎng)的統(tǒng)一調(diào)度，依據(jù)《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》組織生產(chǎn)。（2）運行人員應(yīng)及時全面的掌握設(shè)備運行情況和系統(tǒng)運行信息，組織協(xié)調(diào)光伏電站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。（3）建立健全文明值班責(zé)任制和管理考核制度，做到分工明確、責(zé)任到人、考核嚴(yán)明。值班期內(nèi)人員應(yīng)舉止文明、遵章守紀(jì)、堅守崗位，不做與值班無關(guān)的事情。各類標(biāo)志齊全、規(guī)范，各種值班記錄、報表整齊、規(guī)范。（4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班人員要依據(jù)各自的職責(zé)，做好交接班準(zhǔn)備。交接班前后三十分鐘內(nèi)原則上不安排大項目的操作，特別是電氣操作。如遇正在進行重大操作或發(fā)生事故，不進行交接班，由當(dāng)班者負(fù)責(zé)處理。接班者未按時接班時，交班者應(yīng)堅守崗位，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，待接班者接班后方可離開。（5）加強運行監(jiān)視以優(yōu)化運行方式?，F(xiàn)場備有運行記錄以記錄每小時發(fā)出的實際功率、所有設(shè)備的運行狀態(tài)、計劃停機、強迫停機、部分降低出力和運行期間發(fā)生的所有事故和異常。（6）保證光伏發(fā)電設(shè)備在允許范圍內(nèi)運行，運行人員在遇到設(shè)備異常時，應(yīng)按現(xiàn)場有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及時、果斷處理，運行人員及時向調(diào)度部門匯報并申請改變運行方式，之后馬上向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進行匯報。根據(jù)設(shè)備運行狀況、運行方式、天氣變化和將要進行的操作，有針對性的做好事故預(yù)想，特別是進行重大操作、試驗時，要做好風(fēng)險預(yù)測、防范措施和應(yīng)急預(yù)案。（7）建立健全設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫設(shè)備缺陷通知單，通知檢修人員，跟蹤缺陷處理過程，認(rèn)真對維修后的設(shè)備進行驗收，實現(xiàn)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理。（8）建立并實施經(jīng)濟運行指標(biāo)的管理與考核制度，進行運行分析并形成報告找出值得推廣的“良好實踐”和“有待改進的地方”，提出改進意見。按規(guī)定將各項指標(biāo)進行統(tǒng)計上報，并保證準(zhǔn)確性、及時性和完整性。（9）建立安全巡查制度，加強保衛(wèi)工作。1.3.2檢修管理（1）堅持“質(zhì)量第一”的思想，切實貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。（2）認(rèn)真分析設(shè)備狀況，科學(xué)制定維護檢修計劃，不得隨意更改或取消，不得無故延期或漏檢，切實做到按時實施。如遇特殊情況需變更計劃，應(yīng)提前報請上級主管部門批準(zhǔn)。（3）對于主要設(shè)備的大、小修，輸變電設(shè)備及影響供電能力的附屬設(shè)備的計劃檢修，應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)的出力平衡和光伏電站太陽能資源特征提出建議，該建議應(yīng)遞交地區(qū)電力調(diào)度通訊中心并經(jīng)電力調(diào)度通訊中心同意后納入計劃停運。（4）年度維護檢修計劃每年編制一次，主要內(nèi)容包括工程單位名稱、主要檢修項目、特殊維護項目和列入計劃的原因、主要技術(shù)措施、檢修進度計劃、工時和費用等。（5）應(yīng)提前做好特殊材料、大宗材料、加工周期長的備品配件的訂貨以及內(nèi)外生產(chǎn)、技術(shù)合作等準(zhǔn)備工作，年度維護檢修計劃中特殊維護檢修項目所需的大宗材料、特殊材料、機電產(chǎn)品和備品備件，由使用部門編制計劃，材料部門組織供應(yīng)。（6）在編制下一年度檢修計劃的同時，宜編制3年滾動規(guī)劃。為保證檢修任務(wù)的順利完成，3年滾動規(guī)劃中提出的特殊維護項目經(jīng)批準(zhǔn)并確定技術(shù)方案后，應(yīng)及早聯(lián)系備品備件和特殊材料的訂貨以及內(nèi)外技術(shù)合作攻關(guān)等工作。（7）建立和健全設(shè)備檢修的費用管理制度。（8）嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)監(jiān)督制度。（9）嚴(yán)格執(zhí)行分級驗收制度，加強質(zhì)量監(jiān)督管理。檢修人員應(yīng)熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的構(gòu)造、性能；熟悉設(shè)備的裝配工藝、工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉安全施工規(guī)程。每次維護檢修后應(yīng)做好維護檢修記錄，并存檔，設(shè)備檢修技術(shù)記錄，試驗報告，技術(shù)系統(tǒng)變更等技術(shù)文件，作為技術(shù)檔案保存在項目公司和技術(shù)管理部門。對維護檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，故障隱患應(yīng)詳細記錄并上報有關(guān)部門?？紤]到光伏電站大修所要求的技術(shù)及裝配較高，且光伏電站按無人值守少人值班的原則配置人員，因此，光伏電站的大修應(yīng)委托專業(yè)部門及人員進行，由此產(chǎn)生的費用計入光伏電站運行成本。1.4防雪、抗風(fēng)沙及防塵方案（1）防雪方案太陽能支架方陣傾斜角度較大，靠自重滑落，不做專門的防雪措施。（2）抗風(fēng)沙和防塵方案根據(jù)場地所在地區(qū)的最大風(fēng)速、風(fēng)向及場址所在區(qū)域的情況，抗風(fēng)沙采取以下措施：控制光伏陣列高度以增強抗強風(fēng)破壞能力。光伏電池組件支架及基礎(chǔ)按最大風(fēng)速進行設(shè)計，支架的金屬表面進行熱鍍鋅處理，以防止風(fēng)沙的沖刷和生銹腐蝕。另外，安排專人定期對電池組件表面灰塵進行清理。