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學(xué)??倓?wù)主任工作職責(zé)一、崗位概述學(xué)??倓?wù)主任是學(xué)校管理團隊的重要成員,負責(zé)學(xué)校后勤保障、行政管理及相關(guān)事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。該崗位的核心目標(biāo)在于確保學(xué)校各項后勤服務(wù)的高效運作,為師生提供良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境??倓?wù)主任需具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和管理能力,以應(yīng)對日常工作中的各種挑戰(zhàn)。二、后勤管理職責(zé)總務(wù)主任需全面負責(zé)學(xué)校的后勤管理工作,包括但不限于以下幾個方面:1.設(shè)施管理:負責(zé)學(xué)校各類設(shè)施的維護與管理,確保教學(xué)樓、實驗室、圖書館等場所的安全與正常使用。定期組織設(shè)施檢查,及時處理維修需求,保障設(shè)施的良好狀態(tài)。2.物資采購:根據(jù)學(xué)校的實際需求,制定物資采購計劃,負責(zé)教學(xué)、辦公及生活用品的采購工作。與供應(yīng)商進行洽談,確保物資的質(zhì)量與價格合理,控制采購成本。3.環(huán)境衛(wèi)生:組織和監(jiān)督校園環(huán)境衛(wèi)生工作,確保校園內(nèi)外的清潔與整齊。制定衛(wèi)生管理制度,定期檢查衛(wèi)生情況,落實責(zé)任到人,提升師生的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。4.安全管理:負責(zé)校園安全管理工作,制定安全管理制度,組織安全演練,確保師生的生命財產(chǎn)安全。定期進行安全隱患排查,及時整改問題,維護校園的安全穩(wěn)定。三、行政管理職責(zé)總務(wù)主任在行政管理方面的職責(zé)主要包括:1.人事管理:協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行教職工的招聘、培訓(xùn)與考核工作,負責(zé)教職工的檔案管理與人事信息維護。制定人事管理制度,確保人事工作的規(guī)范性與有效性。2.財務(wù)管理:協(xié)助學(xué)校財務(wù)部門進行預(yù)算編制與執(zhí)行,負責(zé)后勤相關(guān)費用的報銷與審核。定期進行財務(wù)分析,提出合理化建議,確保后勤資金的合理使用。3.制度建設(shè):參與學(xué)校各項規(guī)章制度的制定與修訂,確保制度的科學(xué)性與可操作性。定期組織制度培訓(xùn),提高教職工對制度的理解與執(zhí)行力。四、服務(wù)保障職責(zé)總務(wù)主任需為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,具體包括:1.餐飲管理:負責(zé)學(xué)校食堂的管理與運營,確保食品安全與營養(yǎng)均衡。定期組織師生對食堂的意見反饋,及時改進餐飲服務(wù)質(zhì)量。2.交通管理:負責(zé)學(xué)校交通安全管理,制定交通管理制度,確保校園內(nèi)外交通的安全與暢通。協(xié)調(diào)校車的調(diào)度與管理,保障師生的出行便利。3.活動保障:為學(xué)校各類活動提供后勤保障,制定活動保障方案,協(xié)調(diào)各部門的配合,確保活動的順利進行。定期總結(jié)活動經(jīng)驗,提升后勤服務(wù)水平。五、溝通協(xié)調(diào)職責(zé)總務(wù)主任在溝通協(xié)調(diào)方面的職責(zé)包括:1.部門協(xié)調(diào):與各部門保持密切聯(lián)系,及時了解各部門的需求與問題,協(xié)調(diào)資源,確保各項工作的順利開展。定期召開協(xié)調(diào)會議,促進信息共享與資源整合。2.師生溝通:建立師生溝通渠道,及時收集師生對后勤服務(wù)的意見與建議,積極回應(yīng)師生關(guān)切,提升服務(wù)質(zhì)量。定期組織師生座談會,了解師生的需求與期望。3.外部聯(lián)絡(luò):與政府部門、社區(qū)及相關(guān)機構(gòu)保持良好關(guān)系,積極爭取政策支持與資源共享。參與外部活動,提升學(xué)校的社會影響力與知名度。六、團隊管理職責(zé)總務(wù)主任需負責(zé)后勤團隊的管理與建設(shè),具體包括:1.團隊建設(shè):制定后勤團隊的工作目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,明確各崗位的職責(zé)與分工,提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。定期組織團隊建設(shè)活動,增強團隊的協(xié)作精神。2.培訓(xùn)與發(fā)展:為后勤人員提供培訓(xùn)與發(fā)展機會,提升其專業(yè)技能與綜合素質(zhì)。制定培訓(xùn)計劃,定期評估培訓(xùn)
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