某塑膠制品注塑工作手冊(cè)

某塑膠制品注塑工作手冊(cè)

第一章：總則..............................................................

1.1目的...........................................................

1.2適用范圍.......................................................

1.3借閱辦法.......................................................

第二章：工作職責(zé)............................................................

2.1部門組織架構(gòu)圖.................................................

2.2部門工作職責(zé).....................................................

2.3職務(wù)說明書.......................................................

2.4有關(guān)工作事項(xiàng)明細(xì)...............................................

第三章：程序文件..............................................................

3.1注塑過程操縱程序....................................................

3.2原料領(lǐng)料流程...................................................

3.3輔料領(lǐng)料流程...................................................

3.4物料請(qǐng)購作業(yè)流程...............................................

3.5配料作業(yè)流程...................................................

3.6加料作業(yè)流程...................................................

3.7首件確認(rèn)流程....................................................

3.8注塑樣品生產(chǎn)流程.................................................

3.9生產(chǎn)尾板管理流程.................................................

3.10二次加工料件管理流程...............................................

3.11整修料件管理及作業(yè)流程.......................................

3.12噴漆作業(yè)流程...................................................

3.13移印作業(yè)流程..................................................

3.14鏡片生產(chǎn)管理流程.............................................

3.15產(chǎn)品入庫流程.................................................

3.16生產(chǎn)特殊處理流程.................................................

3.17報(bào)廢料件的審批、處理流程.............................................

3.18有關(guān)班組現(xiàn)場管制作業(yè)流程.....................................

第四章：管理辦法.....................................................

4.1模具領(lǐng)用及保養(yǎng)規(guī)范............................................80?82

4.2上下模操作規(guī)范................................................83?84

4.3部品包裝方式操作規(guī)范..........................................85?86

4.4物料數(shù)量管控規(guī)范..............................................87?87

4.5部門人員培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范..........................................88?90

4.6部門人力管理辦法..............................................91?91

4.7注塑部人員考核辦法............................................92?102

4.8員工考勤管理辦法..............................................103-103

4.9質(zhì)量記錄管制辦法..............................................104?104

4.10工治具管制辦法...............................................105?106

4.11特殊機(jī)臺(tái)/瓶頸機(jī)生產(chǎn)特殊處理辦法.............................107?108

第五章：作業(yè)指導(dǎo)書......................................................109?140

5.1月物料清算表作業(yè)指引..........................................109-109

5.2月經(jīng)營資料作業(yè)指引............................................110?113

5.3注塑生產(chǎn)計(jì)劃制作、發(fā)放、跟蹤指引............................114?114

5.4日?qǐng)?bào)表作業(yè)及保護(hù)指引........................................115?117

5.5周牛產(chǎn)統(tǒng)計(jì)作業(yè)指引............................................118-118

5.6重要設(shè)備操作及治具制作指引...................................119?124

5.7重要機(jī)臺(tái)、設(shè)備保養(yǎng)指弓1...................................................................................125?]28

5.8注塑5s管理指引..............................................129?132

5.9模具試模及驗(yàn)收作業(yè)指引.......................................133?135

5.10部門內(nèi)審作業(yè)規(guī)定.............................................136?137

5.11注塑部物料員工作細(xì)化指引....................................138?140

第六章：其它管理文件....................................................141?154

6.1流淌模具管理..................................................141?142

6.2成型二課物料進(jìn)出管理.........................................143?143

6.3文件資料、表單及IE使用......................................144?144

6.4安全作業(yè)管理.................................................145?146

6.5PMMA材料保護(hù)..................................................147?147

6.6間接輔助人員工作職責(zé)范圍.....................................148?150

6.7塑料粉碎過程操作流程指引.....................................151-152

6.8常用資料存放備忘錄............................................153?154

第七章：應(yīng)用表單一覽表..................................................155?156

第一章.總??則

1.1目的：

為了進(jìn)一步規(guī)范注塑生產(chǎn)、噴印、模具機(jī)臺(tái)保養(yǎng)等管理流程，積存注塑生產(chǎn)管理中所有

流程的具體操作步驟、規(guī)范、注意事項(xiàng)與各類已發(fā)生的各類特殊流程、特殊案例等經(jīng)驗(yàn),

促進(jìn)注塑生產(chǎn)管理工作不斷完善，從而減少由于注塑生產(chǎn)管理不善造成的額外缺失，特

制訂部門工作手冊(cè)。

L2適用范圍：

注塑部工作手冊(cè)所規(guī)定的流程內(nèi)容適用于所有有關(guān)注塑生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)，包含：注塑工

令與生產(chǎn)計(jì)劃制作、領(lǐng)料流程、拌料與加料作業(yè)、注塑生產(chǎn)作業(yè)（注塑、整修、移印、

噴漆）、產(chǎn)品送檢（返工）入庫、報(bào)廢料件處理、生產(chǎn)特殊處理、現(xiàn)場管理、重要設(shè)備操

作及治具制作指引、機(jī)臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)、特殊流程等。

L3借閱辦法：

請(qǐng)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)主動(dòng)查閱，不斷提出改進(jìn)方案，完善部門工作手冊(cè)。

公司將定期對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，以便能熟練掌握工作要領(lǐng)，減少失誤、提高效率。

1.3.1從辦公室文員處領(lǐng)取取借閱表。

1.3.2借閱表填寫需完整。

1.3.3借閱時(shí)，應(yīng)保持文件的完好，不得破舊。

1.3.4文件歸還時(shí)間由辦公室文員填寫。

1.3.5月底辦公室文員將“借閱表”交部門主管處審核。

L4有關(guān)文件：

1.4.1《管理手冊(cè)》

1.4.2《目標(biāo)管理辦法》

1.4.3《生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法》

1.4.4《模具驗(yàn)收保護(hù)管理辦法》

1.4.5《品質(zhì)保證管理辦法》

1.4.6《工業(yè)工程管理辦法》

第二章.工作職責(zé)

2.1注塑部組織架構(gòu)圖

生產(chǎn)副總

注塑廠主管

物料員

2.2職責(zé)

2.2.1部門要緊職責(zé)

2.2.1.1根據(jù)生管的指令安排部門生產(chǎn)并組織實(shí)施。

2.2.1.2負(fù)責(zé)注塑料件及噴漆、移印的生產(chǎn)與管控。

2.2.1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備的保護(hù)、保養(yǎng)。

2.2.1.4負(fù)責(zé)模具的注塑成型工藝方面的驗(yàn)收。

2.2.1.5執(zhí)行IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)，配合IE工程師工作。

2.2.1.6各類特殊的提報(bào)、計(jì)策追蹤及糾正與預(yù)防措施的實(shí)施效果驗(yàn)證。

2.2.1.7負(fù)責(zé)注塑料件、噴漆、移印料件的標(biāo)識(shí)與包裝。

2.2.1.8負(fù)責(zé)注塑成型特殊工序人員的上崗前培訓(xùn)。

2.2.1.9負(fù)責(zé)注塑料件、噴漆、移印料件的品質(zhì)管控。

2.2.1.10產(chǎn)品開發(fā)與試制的參與0

2.2.1.11負(fù)責(zé)新開模、修改模的試模及協(xié)助確認(rèn)。

2.2.1.12工業(yè)安全的執(zhí)行。

2.2.1.13做好本部門文件、質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編制、歸檔、貯存與保管。

2.2.2有關(guān)部門（人員）職責(zé)

2.2.2.1總室：目標(biāo)管理的制訂與傳達(dá)；管理評(píng)審、內(nèi)部質(zhì)量審核的組織；部門經(jīng)營狀況的評(píng)

估分析，部門經(jīng)理的考核；重大特殊的協(xié)調(diào)處理；各類報(bào)告事項(xiàng)的審批；人員的調(diào)任、

增補(bǔ)的批準(zhǔn)；特采申請(qǐng)的最終審批；對(duì)本部門人員的獎(jiǎng)懲做最后的審批等。

2.2.2.2品保部：制造特殊協(xié)助處理；有色樣的確認(rèn)生產(chǎn)；試料、試色的確認(rèn)；量具設(shè)備的

校對(duì)；有關(guān)試驗(yàn)的協(xié)助完成；品質(zhì)特殊的及時(shí)反饋。

2.2.2.3工模部：維修模具的及時(shí)安排；模具突發(fā)特殊的處理；日常模具維修配件的貯備發(fā)

放；改模、修模料件的轉(zhuǎn)送確認(rèn)；試產(chǎn)打樣模具前期準(zhǔn)備。

2.2.2.4生管部：每周二次特殊供料數(shù)據(jù)的及時(shí)提供；每周散件需求的提供；樣品確認(rèn)生產(chǎn)

協(xié)調(diào)安排；包裝材料的供應(yīng)；新材料、新訂單的跟進(jìn)；改模料件的定期清理。

2.2.2.5工程部：改模后的生產(chǎn)確認(rèn)；改模后料件的清理；材料更換、新品B0M的下發(fā)；工

裝治具的制作：新材料、新工藝的制定確認(rèn)：料件特殊的處理：修模方案的協(xié)助討

論；特殊產(chǎn)品的首件確認(rèn)。

2.2.2.6采購部：新材料、新設(shè)備尋找資料的提供；新工藝的協(xié)助討論；色粉、油漆的特殊

討論處理；機(jī)臺(tái)輔助設(shè)備維修原件的尋找。

2.2.2.7管理部：人員招聘、調(diào)任的實(shí)施；教育訓(xùn)練計(jì)劃的擬定及組織實(shí)施；本部門人員檔

案資料的管理；辦公用品、表單等易耗品的請(qǐng)購與操縱；工業(yè)安全的制訂與監(jiān)督實(shí)

施；交通工具、生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施的保護(hù)保養(yǎng)；本部門人員的考勤管理；本部門

人員各類獎(jiǎng)懲的執(zhí)行與公布等。

2.3注塑職務(wù)說明書

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào):PI-01

1、職務(wù)類別:

職務(wù)：注塑部主管部H：注塑部

管轄范圍：成型班組、噴印班、物料組直接主管：生產(chǎn)副總

生效日期：2010T0-5

2、性別及年齡:

_______________________男，年齡要求30歲以上，45歲下列。

3、教育程度及專業(yè)：

_________________________大專以上文化，塑料成型專業(yè)、

4、工作經(jīng)驗(yàn)：

八年以上成型技術(shù)支持與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，且擔(dān)任過課級(jí)或者課級(jí)以上職務(wù)。

5、技能:

5.1熟悉HIPS、ABS、PC、PMMA、PVC等原料之特性。

5.2熟悉注塑工藝且能維修震雄、海天、臺(tái)中精機(jī)等品牌注塑機(jī)之常見故障。

5.3熟悉噴漆、移印工藝。

5.4熟悉塑料模具之結(jié)構(gòu)與保養(yǎng)常識(shí)。

5.5具有較強(qiáng)的組織、溝通及協(xié)調(diào)能力。

6、工作條件:

需提供?套辦公桌椅、一臺(tái)計(jì)算機(jī)、口記本、文件夾、筆等辦公用品。

7、工作內(nèi)容:

7.1制定本部門年/月工作計(jì)劃并督促實(shí)施。

7.2負(fù)責(zé)本生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與操縱生產(chǎn)進(jìn)度。

7.3負(fù)責(zé)注塑部內(nèi)部工作協(xié)調(diào)及與其它有關(guān)部門之工作溝通。

7.4負(fù)責(zé)注塑部之生產(chǎn)績效、工作品質(zhì)、工作紀(jì)律之管控與考核。

7.5負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門之人員配備及組織架構(gòu)之設(shè)置。

7.6負(fù)責(zé)注塑部生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境之保護(hù)與改善。

7.7負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、物料清算表與月經(jīng)營分析報(bào)告之審核。

7.8負(fù)責(zé)本部門管理人員培訓(xùn)計(jì)劃之?dāng)M訂及培訓(xùn)工作之組織。

7.9部門重大特殊之處理及后續(xù)改善與預(yù)防措施之?dāng)M定與貫徹。

7.10責(zé)本部門制度及流程之建立、落實(shí)與改善。

8、要緊權(quán)力:

8.1有權(quán)決定部門干部之選拔與任免。

8.2有權(quán)根據(jù)本部門員工工作成績及工作紀(jì)律執(zhí)行程度給予獎(jiǎng)懲處分。

8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合工作規(guī)范（或者流津）之工作指令或者工作要求。

職務(wù)分析員:趙超亞fa~~ST

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PI-02

17職務(wù)類別:

職務(wù)：注塑計(jì)劃員部門：注塑部

職責(zé)范圍：注塑部直接主管：注塑部經(jīng)理

生效日期：2010-10-5

2、性別及年齡:

男女不限，年齡要求22歲以上，30歲下列。

37教育程度及專通

中專以上文化

4、工作經(jīng)驗(yàn):

二年以上成型生產(chǎn)進(jìn)度安排T作經(jīng)驗(yàn)，且擔(dān)任過同等職務(wù).

5、技能：

5」懂得各注塑機(jī)的特性；

5.2具有較強(qiáng)的現(xiàn)場特殊處理能力；

5.3具有較強(qiáng)的溝通能力。

6、工作條件:

需提供一套辦公桌椅、一臺(tái)電腦、日記本、文件夾、筆等辦公用品。

7、工作內(nèi)容:

7.1根據(jù)PPC1、制造命令、工令單于每周二、五編制兩次滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)放到有關(guān)部

門、班組，并每日依實(shí)際情況下達(dá)換模指令；

7.2每日對(duì)前日生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，考核各個(gè)班組計(jì)劃達(dá)成率，并根據(jù)各個(gè)班組的

計(jì)劃達(dá)成情況，熟悉計(jì)劃未達(dá)成原因并及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理；

7.3對(duì)成型課生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤及特殊的協(xié)調(diào)處理，對(duì)樣品單進(jìn)行生產(chǎn)安排及

追蹤落實(shí)；

7.4每周生產(chǎn)現(xiàn)場特殊的匯總、統(tǒng)計(jì)；

7.5檢查設(shè)備的檢修、使用與運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并協(xié)助主管與外部門保持聯(lián)系；

7.6對(duì)品質(zhì)特殊、原材料等進(jìn)行跟蹤，并每兩周進(jìn)行一次未來半個(gè)月內(nèi)的生產(chǎn)負(fù)荷分析。

8、要緊權(quán)力:

8.1有權(quán)依訂單狀況對(duì)部門出勤進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；

8.2有權(quán)對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)特殊，要求有關(guān)責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理完畢。

職務(wù)分析員:趙超亞[a~~ST

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PI-03

17職務(wù)類別1

職務(wù)：注塑統(tǒng)計(jì)員部門：注塑部

職責(zé)范圍：注塑部直接主管：注塑部經(jīng)理

生效日期：2010-10-5

2、性別及年齡:

女,年齡要求18歲以上，25歲下列。

37教育程度及等正

中專以上文化

4、工作經(jīng)驗(yàn):

二年以上T作經(jīng)驗(yàn)，且擔(dān)任過同等職務(wù).

5、技能：

5.1具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念；

5.2具有敏稅的洞查能力；

5.3有較強(qiáng)的溝通能力。

6、工作條件:

需提供一套辦公桌椅、一臺(tái)計(jì)算器、一臺(tái)電腦、日記本、文件夾、筆等辦公用品。

7、工作內(nèi)容:

7.1每天負(fù)責(zé)日常文件的傳送與接收，對(duì)部門內(nèi)部各項(xiàng)表單進(jìn)行整理并歸類放置；

7.2每天根據(jù)工令單對(duì)物料報(bào)表、作業(yè)日?qǐng)?bào)表進(jìn)行輸入、分析；

7.3每天輸入噴印報(bào)表，各有關(guān)程序輔助工時(shí)；

7.4負(fù)責(zé)月底各盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的輸入、核對(duì)與分析；

7.5負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金輸入與核算，制作月經(jīng)營；

7.6每周對(duì)生產(chǎn)效率進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)匯總；

7.7對(duì)各有關(guān)人員的輔助工作。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)拒絕不按公司流程之工作的實(shí)施；

8.2有權(quán)對(duì)月底物料員盤點(diǎn)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PI-04

17職務(wù)類別:

職務(wù)：成型課長部門：注塑部

管轄范圍：成型各班組直接主管：注塑部經(jīng)理

生效日期：2010/10/5

2、性別及年齡:

男，年齡要求25歲以上，40歲下列。

r教育程度及專通

大專以上文化，塑膠成型專業(yè)。

4、工作經(jīng)驗(yàn):

二年以上成型技術(shù)支持與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)「作經(jīng)驗(yàn)，且擔(dān)任過同等職務(wù)c

5、技能：

51熟悉HIPS、ABS、PC、PMMA、PVC等原料之特性。

5.2能維修震雄、海天、臺(tái)中精機(jī)等品牌注塑機(jī)之常見故障。

5.3能調(diào)制簡單色粉的色差。

5.4熟悉塑料模之結(jié)構(gòu)。

5.5熟悉工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃編排程序。

6、工作條件:

需提供一套辦公桌椅、一臺(tái)計(jì)算器、日記本、文件夾、筆等辦公用品。

7、工作內(nèi)容：

7.1注塑部修改模、驗(yàn)?zāi)＜澳＞弑ｐB(yǎng)之跟蹤。

7.2注塑生產(chǎn)工藝之改善及保護(hù)。

7.3檢查與指導(dǎo)注塑機(jī)維修、保養(yǎng)工作。

7.4模具房模具擺放、保養(yǎng)及領(lǐng)用之跟蹤。

7.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與跟蹤。

7.6協(xié)助PQC做好首件確認(rèn)工作。

7.7負(fù)責(zé)本課班組日?qǐng)?bào)表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之審核工作。

7.8參與部門規(guī)章、流程之起草及作業(yè)指導(dǎo)書之編寫工作。

7.9負(fù)責(zé)本課員工之教育訓(xùn)練工作。

7.10負(fù)責(zé)課別工作規(guī)劃、工作總結(jié)及績效考核。

8、要緊權(quán)力:

8.1對(duì)未按流程運(yùn)行之修改模具，有權(quán)拒絕送?；蛘咴嚹?。

8.2根據(jù)下屬之工作表現(xiàn)，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)懲提報(bào)。

8.3有權(quán)決定本課人員之調(diào)動(dòng)與任免。

8.4對(duì)不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的物料有權(quán)拒絕使用；

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn)：

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PI-05

17職務(wù)類

職務(wù)：成型班長部門：注塑部

管轄范圍：成型課所在班組直接主管：注塑部主管

生效日期：

2、性別及年齡:

男，25至35歲。

3、教育程度及專業(yè):

高中或者高中以上。

4、工作經(jīng)驗(yàn):

三年以上注塑成型經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)U

5、技能:

5.1熟悉5s運(yùn)作。

5.2對(duì)機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)調(diào)整相當(dāng)嫻熟且懂得注塑機(jī)常見特殊的維修。

5.3對(duì)模具結(jié)構(gòu)、常用塑料米之特性有一定的認(rèn)識(shí)。

6、工作條件：

需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等日常辦公用品。

7、工作內(nèi)容;

7.1工作目標(biāo)措施之?dāng)M定。

7.2班組生產(chǎn)組織與跟蹤。

7.3員工技能訓(xùn)練。

7.4班組特殊的分析及尋求解決方案。

7.5工作總結(jié)與班組績效考核。

7.6工作態(tài)度的改善及早會(huì)對(duì)規(guī)章制度的宣導(dǎo)。

7.7安排工作流程，機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)調(diào)整。

7.8產(chǎn)前工藝料件的確認(rèn)。

7.9班組日?qǐng)?bào)表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之填報(bào)。

7.10治具/設(shè)備保養(yǎng)與保護(hù)。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)決定本班作業(yè)員之選拔與調(diào)換。

8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)懲處分。

8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不按流程運(yùn)作之工作指令或者工作要求。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PI-06

17職務(wù)類別:

職務(wù)：移印班長部門：注塑部

管轄范圍：移印班直接主管：注塑部主管

生效日期：2010-10-5

2、性別及年齡:

男女不限，年齡25至30歲。

3、教育程度及專業(yè):

高中或者高中以上文化程度。

久石^驗(yàn):

三年以上移印、絲網(wǎng)印工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1熟悉5s運(yùn)作。

5.2熟悉移印、網(wǎng)印工藝，對(duì)制版工藝有一定熟悉。

5.3懂得維修通常機(jī)臺(tái)故障,

6、工作條件：

需提供一套辦公桌椅、筆、日記本、文件夾等辦公用品。

7、工作內(nèi)容;

7.1班組工作目標(biāo)措施之?dāng)M定。

7.2班組生產(chǎn)組織與跟蹤。

7.3負(fù)責(zé)本班員工崗位技能訓(xùn)練。

7.4班組工作特殊分析及解決方案之尋求。

7.5班組工作總結(jié)與班組績效考核。

7.6班組工作紀(jì)律之督導(dǎo)及芍關(guān)規(guī)章制度之宣導(dǎo)。

7.7機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)調(diào)整。

7.8對(duì)生產(chǎn)前料件的確認(rèn)。

7.9負(fù)責(zé)班組日?qǐng)?bào)表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之填報(bào)。

7.10生產(chǎn)治具/設(shè)備之保養(yǎng)與保護(hù)。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)決定本班作業(yè)員之選拔與調(diào)換。

8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)懲處分。

8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不按流程運(yùn)作之工作指令或者工作要求。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PI-07

r職務(wù)類別1

職務(wù)：噴漆班長部n：注塑部

管轄范圍：噴漆班直接主管：注塑部經(jīng)理

生效日期：2010-8-16

2、性別及年齡:

男，年齡要求25至35歲。

3、教育程度及專業(yè):

高中或者高中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn)：

三年以上的噴漆、調(diào)漆工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1熟悉5s運(yùn)作。

5.2熟悉噴漆工藝且可單獨(dú)進(jìn)行調(diào)漆作業(yè)。

5.3對(duì)流水線印臺(tái)的保養(yǎng)有一定熟悉。

6、工作條件：

需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。

7、工作內(nèi)容:

7.1班組工作目標(biāo)措施之?dāng)M定。

7.2班組生產(chǎn)組織與跟蹤。

7.3本班員工崗位技能訓(xùn)練,

7.4班組工作特殊分析及解決方案之尋求。

7.5班組工作總結(jié)與班組績效考核。

7.6本班工作紀(jì)律之督導(dǎo)及有關(guān)規(guī)章制度之宣導(dǎo)。

7.7生產(chǎn)前料件之確認(rèn)。

7.8負(fù)責(zé)班組日?qǐng)?bào)表、目標(biāo)管理卡、模具履歷表之填報(bào)。

7.9生產(chǎn)工具/設(shè)備之保養(yǎng)與保護(hù)。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)決定本班作業(yè)員之選拔與調(diào)換。

8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)懲處分。

8.3有權(quán)拒絕執(zhí)行不按流程運(yùn)作之工作指令或者工作要求。

職務(wù)分析員:趙超亞

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PI-08

17職務(wù)類別^

職務(wù)：物料組長部n：注塑部

管轄范圍：物料組直接主管：注塑部經(jīng)理

生效日期：2010-10-5

2、性別及年齡：

男，年齡要求25至35歲。

3、教育程度及專業(yè)：

高中或者高中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn)：

1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1熟悉物料進(jìn)出流程管理；

5.2有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)管理意識(shí)；

5.3熟悉電腦操作；

5.4有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，

6、工作條件:

需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。

7、工作內(nèi)容:

7.1負(fù)責(zé)部門物料進(jìn)出管理；

7.2負(fù)責(zé)物料組人員的培訓(xùn)；

7.3負(fù)責(zé)部門所需物品的請(qǐng)購跟進(jìn)；

7.4負(fù)責(zé)物料組使用設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)；

7.5負(fù)責(zé)物料員每日工作的查核；

7.6負(fù)責(zé)試料、樣品料件的管理；

7.7負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)數(shù)量的核對(duì)；

7.8負(fù)貢回收料、次料的粉碎過程、使用過程的管控；

7.9負(fù)責(zé)物料組工作績效評(píng)定。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)拒絕違反流程作業(yè)；

8.2有權(quán)對(duì)組內(nèi)人員進(jìn)行更換調(diào)整；

8.3有權(quán)對(duì)違反制度人員進(jìn)行提報(bào)批判。

職務(wù)分析員:趙超亞

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PI-9

17職務(wù)類就

職務(wù)：模具組組長部n：注塑部

管轄范圍：模具組直接主管：注塑部主管

生效日期：2010-10-5

2、性別及年齡:

男，年齡要求23至35歲。

3、教育程度及專業(yè):

高中或者高中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn)：

三年以上的模具管理及成型工藝調(diào)整工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1熟悉“5S”運(yùn)作；

5.2對(duì)機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)調(diào)整相當(dāng)嫻熟，且懂得注塑機(jī)常見特殊的維修；

5.3對(duì)模具結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)與簡易維修熟悉。

6、工作條件：

需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。

7、工作內(nèi)容:

7.1班組工作目標(biāo)措施之?dāng)M定；

7.2班組工作組織與跟蹤；

7.3員工的技能訓(xùn)練；

7.4模具的特殊分析及尋求解決方案；

7.5班組的工作總結(jié)與績效考核；

7.6合理安排工作，機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)的調(diào)整，試模試樣及表單的填報(bào)；

7.7對(duì)生產(chǎn)前模具狀態(tài)的確認(rèn)；

7.8對(duì)所用工具、設(shè)備的保養(yǎng)與保護(hù)：

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)決定本班員工的選撥與調(diào)換；

8.2有權(quán)根據(jù)本班員工之工作表現(xiàn)給予獎(jiǎng)懲處分；

8.3有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或者工作要求。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PITO

17職務(wù)類別:

職務(wù)：機(jī)修員部門：注塑部

管轄范圍：成型課直接主管：注塑部主管

生效日期：2010-10-5

2、性別及年齡:

男，年齡要求25至35歲。

3、教育程度及專業(yè):

高中或者高中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn):

三年以上機(jī)臺(tái)維修經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1懂得各注塑機(jī)基本結(jié)構(gòu)；

5.2對(duì)注塑機(jī)出現(xiàn)各特殊能及時(shí)處理；

5.3具有熟練的機(jī)臺(tái)維修技術(shù)。

6、工作條件：

需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。

7、工作內(nèi)容:

7.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有注塑機(jī)及輔助設(shè)備的保護(hù)、維修及保養(yǎng)工作；

7.2監(jiān)督各使用人規(guī)范的使用操作機(jī)臺(tái)；

7.3監(jiān)管注塑安全用電及日常機(jī)器巡檢工作。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或者工作要求。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PIT1

17職務(wù)類別:

職務(wù)：粉碎員部門：注塑部

職責(zé)范圍：成型物料組直接主管：注塑部主管

生效日期：2010-10-5

2、性別及年齡:

男，年齡要求18至30歲。

3、教育程度及專業(yè):

高中或者高中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn)：

一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1熟悉注塑材料特性。

6、工作條件:

7、工作內(nèi)容：

7.1負(fù)責(zé)對(duì)本班組機(jī)臺(tái)生產(chǎn)料件后產(chǎn)生的料頭、不良品等材料回收粉碎工作；

7.2負(fù)責(zé)對(duì)本班組機(jī)臺(tái)生產(chǎn)料件后的料頭、不良品進(jìn)行檢查有無異物、雜料在內(nèi)，確保

自己粉碎的材料能再次正常回收使用；

7,3粉碎好的次料要明確標(biāo)示料名稱、數(shù)量、顏色、日期，粉料人等，封好交物料員分

類疊放保管；

7.4透明特殊材料粉碎前應(yīng)把粉碎機(jī)及周邊環(huán)境完全打掃干凈，再把機(jī)臺(tái)料箱及機(jī)肚內(nèi)

完全打掃，擦干凈或者吹干凈后方可進(jìn)行粉碎作業(yè)；

7.5大批量生產(chǎn)使用的特殊或者透明次料在料粉碎出來后能使用的要及時(shí)交物料組安排

使用；

7,6把每天粉出來的各類材料分類統(tǒng)計(jì)交辦公室核查；

7.7每天下班前或者停機(jī)后要把現(xiàn)場整理好，打掃干凈，工具歸位后方可離開。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或者工作要求。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PIT2

I7職務(wù)類就

職務(wù)：加料員部n：注塑部

職責(zé)范圍：成型物料組直接主管：注塑部主管

生效日期:2010-10-5

2、性別及年齡:

男，年齡要求18至30歲。

3、教育程度及專業(yè):

高中或者高中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn):

1年以上外資工作經(jīng)驗(yàn)，

5、技能:

5.1熟悉注塑材料特性。

6、工作條件:

7、工作內(nèi)容：

7.1負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)機(jī)臺(tái)用料的加料工作；

7.2負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的用料統(tǒng)計(jì)、分類，做好日物料統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每日上交辦公室審

核；

7.3負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)周邊因加料后掉在機(jī)臺(tái)周圍的料清理.、清掃工作；

7.4負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)因換料、換色清洗料管與料桶的清理工作；

7.5負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)用料使用中的各類整理、整頓、清理、清掃工作；

7.6協(xié)助班組做好現(xiàn)場物料的整理、清理工作；

7.7負(fù)責(zé)每日機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的交接班交接記錄事項(xiàng)（重點(diǎn)）；

7.8每日上班務(wù)必按照注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)流程操作。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或者工作要求。

職務(wù)分析員：趙超亞

核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PIT3

1、職務(wù)類別:

職務(wù)：物料員部門：注塑部

職責(zé)范圍：注塑各班組直接主管：注塑部主管

生效日期：2010T0-5

2、性別及年齡:

男，年齡要求25至35歲。

3、教育程度及專業(yè):

高中或者高中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn):

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1熟悉物料進(jìn)出流程；

5.2有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)管理意識(shí)；

5.3懂電腦操作。

6、工作條件：

需提供一套辦公桌椅及日記本、文件夾、筆等辦公用品。

7、工作內(nèi)容:

7.1負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)料件的進(jìn)倉整理；

7.2負(fù)責(zé)所在班組輔料的追蹤領(lǐng)用；

7.3負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)并建賬；

7.4負(fù)責(zé)所在班組月底物料盤點(diǎn)；

7.5協(xié)助物料組長其它事項(xiàng)的完成。

8、要緊權(quán)力

8.1對(duì)違反部門物料管理流程工作有權(quán)拒絕；

8.2對(duì)違反物料管理流程的人員有權(quán)提報(bào)批示。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PIT4

I7職務(wù)類就

職務(wù)：配料員部n：注塑部

職責(zé)范圍：注塑成型機(jī)臺(tái)生產(chǎn)原材料配料直接主管：注塑部主管

生效日期：2010-10-5

2、性別及年齡:

男，年齡要求18至30歲。

3、育程度及專業(yè):

高中或者初中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn)：

一年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1熟悉注塑材料特性與顏色的配比。

6、工作條件:

7、工作內(nèi)容，

7.1負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)機(jī)臺(tái)使用的各類原材料配料、配色，并做好配料、配色記錄；

7.2負(fù)責(zé)本班組機(jī)臺(tái)生產(chǎn)樣品的配色、配料，并做好樣品生產(chǎn)的配料、配色記錄；

7.3負(fù)責(zé)對(duì)使用過的電子稱、色粉等輔助用品的清理、清掃、整理歸位等日常工作；

7.4負(fù)責(zé)對(duì)配料（含配色）現(xiàn)場物料的整理，清理、封袋、標(biāo)示分類等按要求操作；

7.5負(fù)責(zé)對(duì)本班機(jī)臺(tái)生產(chǎn)用料進(jìn)行按單、按班領(lǐng)料、配料，同物料員做好移交記錄；

7.6負(fù)責(zé)對(duì)本班機(jī)臺(tái)生產(chǎn)與料件類樣品袋的稱重、確認(rèn)并簽名；

7.7負(fù)責(zé)對(duì)本班機(jī)臺(tái)生產(chǎn)檢驗(yàn)OK的各類料件的收集、分類、疊放并拉到料件合格區(qū)整齊

放置。

7.8負(fù)責(zé)對(duì)本班卜發(fā)的換模單要求使用的輔助材料進(jìn)行確認(rèn)（色粉、擴(kuò)散油與其它添加

劑的確認(rèn)），并反饋?zhàn)粉櫧Y(jié)果；

7.9對(duì)成型現(xiàn)場使用的配料機(jī)（拌料機(jī)）進(jìn)行每日保養(yǎng)，并做好周保養(yǎng)記錄；

7.10對(duì)本班機(jī)臺(tái)生產(chǎn)產(chǎn)出的特殊與物料特殊要做好交接記錄。

8、要緊權(quán)力:

8.1有權(quán)拒絕不執(zhí)行不按流程動(dòng)作之工作指令或者工作要求。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PIT5

17職務(wù)類別^

職務(wù)：成型作業(yè)員部n：注塑部

職責(zé)范圍：注塑部各班直接主管：注塑部班長

生效日期：2010-10-5

2、性別及年齡：

男/女，年齡要求18至30歲。

3、教育程度及專業(yè)：

初中或者初中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn)：

1年以上注塑成型工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能：

5.1能熟悉“5S”的運(yùn)作；

5.2對(duì)產(chǎn)品有一定的自檢能力；

5.3能熟練使用刀片、剪刀等工具，對(duì)料件進(jìn)行簡單的加工;

5.4能熟悉填寫日?qǐng)?bào)表，且數(shù)據(jù)觀念較強(qiáng)。

6、工作條件：

需提供桌、椅

7、工作內(nèi)容:

7.1每天提早上班打掃機(jī)臺(tái)衛(wèi)生；

7.2每天認(rèn)真執(zhí)行班長的工作安排；

7,3對(duì)班長安排的機(jī)臺(tái)進(jìn)行操作；

7.4對(duì)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)出來的機(jī)臺(tái)進(jìn)行操作；

7.5對(duì)包裝好的料件進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)；

7.6對(duì)PQC判定NG的產(chǎn)品進(jìn)行再次加工；

7.7對(duì)模具分型面進(jìn)行擦拭、保養(yǎng)；

7.8與下一班的作業(yè)員進(jìn)行工作交接。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)對(duì)不按流程作業(yè)的班長進(jìn)行投訴；

8.2有權(quán)對(duì)不符合工業(yè)安全的操作進(jìn)行投訴。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PIT6

I7職務(wù)類就

職務(wù)：噴漆作業(yè)員部n：注塑部

職責(zé)范圍：噴漆班直接主管：噴漆班長

生效日期:2010-10-5

2、別及年齡:

男/女，年齡要求18至30歲。

3、教育程度及專業(yè):

初中或者初中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn):

1年以上噴漆、調(diào)漆檢驗(yàn)工作，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1有一定的調(diào)色經(jīng)驗(yàn)；

5.2能熟悉各類油漆性能及操作技巧；

5.3有一定的自檢能力及品質(zhì)意識(shí)。

6、工作條件：

需提供生產(chǎn)所需的各類工具

7、工作內(nèi)容:

7.1提早上班做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；

7.2積極配合班長完成生產(chǎn)任務(wù)；

7.3協(xié)助班長做好機(jī)臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)及保護(hù)工作；

7.4確實(shí)認(rèn)真做好現(xiàn)場“5S”工作；

7.5努力提升自身工作技能與品質(zhì)意識(shí)。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)拒絕不合理的工作要求；

8.2有權(quán)對(duì)不符合工業(yè)安全的操作進(jìn)行投訴。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PIT7

I7職務(wù)類就

職務(wù)：移印作業(yè)員部n：注塑部

職責(zé)范圍：移印班直接主管：移印班長

生效日期:2010-10-5

2、性別及年齡:

女,年齡要求18至30歲。

3、教育程度及專業(yè):

初中或者初中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn):

習(xí)慣及同意能力強(qiáng)，1年以上外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5、技能:

5.1有一定的移印機(jī)操作經(jīng)3僉；

5.2有一定的自檢能力及品質(zhì)意識(shí)。

6、工作條件：

需提供生產(chǎn)時(shí)所需用的各類工裝冶具、材料等。

7、工作內(nèi)容:

7.1能自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)及部門所要求事項(xiàng)；

7.2能積極主動(dòng)配合生產(chǎn)，服從班長調(diào)配，按計(jì)劃完成任務(wù)；

7.3保護(hù)日常班組“5S”工作；

7.4下班時(shí)須對(duì)當(dāng)天所生產(chǎn)的料件進(jìn)行填寫報(bào)表，并將不良予以記錄，并按要求歸類擺

放；

7.5下班時(shí)須做好當(dāng)天的值日工作。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)拒絕不合理的工作要求；

8.2有權(quán)對(duì)不符合工業(yè)安全的操作進(jìn)行投訴。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn):

廈門廣盛弘塑膠制品有限公司

職務(wù)說明書

編號(hào)：PIT8

I7職務(wù)類就

職務(wù)：鏡片作業(yè)員部n：注塑部

職責(zé)范圍：鏡片班直接主管：鏡片班長

生效日期:2010-10-5

2、性別及年齡:

女,年齡要求18至30歲。

3、教育程度及專業(yè):

初中或者初中以上文化程度。

4、工作經(jīng)驗(yàn):

半年以上注塑作業(yè)經(jīng)驗(yàn)

5、技能:

5.1能熟悉“5S”的運(yùn)作；

5.2對(duì)產(chǎn)品有一定的自檢能力；

5.3能熟練使用刀片、剪刀等工具，對(duì)料件進(jìn)行簡單的加工；

5.4能熟悉填寫日?qǐng)?bào)表，且數(shù)據(jù)觀念較強(qiáng)。

6、工作條件：

需提供工作臺(tái)一張、剪刀一把等。

7、工作內(nèi)容:

7.1機(jī)臺(tái)操作；

7.2鏡片料件通常檢驗(yàn)；

7.3鏡片料件的剪切；

7.4鏡片料件的包裝；

75現(xiàn)場5s整理。

8、要緊權(quán)力：

8.1有權(quán)反對(duì)一切違反機(jī)臺(tái)料件正常作業(yè)與違反環(huán)境的任何行為;

8.2有權(quán)對(duì)不符合工業(yè)安全的操作進(jìn)行投訴。

職務(wù)分析員：趙超亞核準(zhǔn)：譚偉文

2.4有關(guān)工作事項(xiàng)明細(xì)

2.4.1每日工作事項(xiàng)

序號(hào)時(shí)間工作事項(xiàng)完成人呈送備注

18：00前注塑部現(xiàn)場報(bào)告各班長主管周一至周五

9.30生產(chǎn)協(xié)調(diào)

28：30前生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表各班長主管會(huì)

39：00前機(jī)臺(tái)衛(wèi)生評(píng)比表各班長主管

410：00前計(jì)劃產(chǎn)量達(dá)成狀況表生管員總室

515：00前日?qǐng)?bào)表文員總室

2.4.2每周工作事項(xiàng)

星期工作事項(xiàng)完成人呈送備注

—績效考核表各班長總室

部門擴(kuò)大早會(huì)主管

一部門例會(huì)主管

主管

三成型各班早會(huì)班長

四噴印班早會(huì)班長

五周統(tǒng)計(jì)文員總室

周計(jì)劃經(jīng)理總室

2.4.3每月工作事項(xiàng)

序號(hào)時(shí)間工作事項(xiàng)完成人呈送備注

12日完成盤點(diǎn)清冊(cè)物料員主管

25日完成修改模達(dá)成率生管員總室/工模

36日完成物料清算表文員主管/總室

48口完成月經(jīng)營資料文員主管/總室

512日完成獎(jiǎng)金班長/課長主管/總室

628日完成月計(jì)劃主管總室

728日完成機(jī)臺(tái)負(fù)荷分析生管員主管/生管

第三章、部門程序文件

3.1注塑過程操縱程序

1、目的

確保注塑生產(chǎn)有序進(jìn)行，并使生產(chǎn)品質(zhì)得到有效操縱。

2、適用范圍

適用于公司各類注塑料件生產(chǎn)。

3、定義

3.1過程：指一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或者相互作用的活動(dòng)。

4、職責(zé)

4.1注塑主管：根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)及解決計(jì)劃落實(shí)遇到的問題。

4.2注塑班長：負(fù)責(zé)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)與料件的品質(zhì)操縱及班組人員工作調(diào)配

5、工作流程

5.1產(chǎn)前工作準(zhǔn)備

5.1.1接收與評(píng)估制造命令

主管接到制造命令的當(dāng)天要根據(jù)料件入庫時(shí)間、注塑生產(chǎn)周期與工序進(jìn)行前期計(jì)劃的

準(zhǔn)備。若無法完成計(jì)劃或者已超部門負(fù)荷上報(bào)分管主管。

5.1.2物料準(zhǔn)備

物料組接到制造命令書后要結(jié)合注塑工令單評(píng)估備料狀況，若生產(chǎn)有顏色的需準(zhǔn)備色

粉、油漆、菲林。準(zhǔn)備完知會(huì)生管員并及時(shí)知會(huì)采購準(zhǔn)備相應(yīng)的包裝材料。

5.1.3模具準(zhǔn)備

工藝組接到計(jì)劃、主管看過的生產(chǎn)計(jì)劃后需及時(shí)評(píng)估什么模具要投入生產(chǎn)，并在當(dāng)日

內(nèi)報(bào)告有關(guān)模具當(dāng)前品質(zhì)狀況。

5.1.4人員評(píng)估

生管員、主管根據(jù)訂單狀況及時(shí)評(píng)估部門人力。若人力狀況正常，部門各班組需合理

計(jì)算人員的投入，人力不足需及時(shí)提出增員申請(qǐng)。

5.2生產(chǎn)計(jì)劃編制與下發(fā)

生管員根據(jù)業(yè)務(wù)的訂單合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，并分別產(chǎn)生注塑換模通知單、噴漆生產(chǎn)計(jì)劃、

移印生產(chǎn)計(jì)劃。

5.3生產(chǎn)組織

5.3.1注塑主管、品管主管、物料組、工藝組接到生產(chǎn)計(jì)劃及換模通知單后，需按表單的要

求填寫表單，并分發(fā)給機(jī)臺(tái)班長、混料員、物料員?；炝蠁T進(jìn)行原材料的調(diào)配，并明

確進(jìn)行標(biāo)示；物料員對(duì)生產(chǎn)數(shù)量確認(rèn)；PQC接到奧模單后負(fù)責(zé)樣品的準(zhǔn)備。

5.3.2成型班長接到換模單需按要求的時(shí)間進(jìn)行換模前期設(shè)備工作，并填寫領(lǐng)模通知單交主

管審核，進(jìn)行領(lǐng)用并按時(shí)間完成。

5.4機(jī)臺(tái)工藝設(shè)定

5.4.1工藝設(shè)定人員范圍：上模后，機(jī)臺(tái)成型參數(shù)需由注塑成型技術(shù)員或者班長設(shè)定（主管、

工藝組長可參與），其它任何人員不能設(shè)定成型參數(shù)。

5.4.2機(jī)臺(tái)動(dòng)作參數(shù)設(shè)定

5.4.2.1開模動(dòng)作設(shè)定：慢速—>快速—>減速，此動(dòng)作的關(guān)鍵在于減速，開模的行程

通常為20MM左右。

5.4.2.2鎖模動(dòng)作設(shè)定：快速—?低壓—>高壓，此動(dòng)作的關(guān)鍵在于低壓，行程不宜過

短，高壓速度不宜過快。

5.4.2.3頂針動(dòng)作設(shè)定：根據(jù)制品的脫模情況調(diào)整頂針頂出的次數(shù)與頂出的速度、長度。

5.4.3成型溫度設(shè)定

5.4.3.1要根據(jù)不一致材料而設(shè)定不一致的成型溫度，要緊材料成型溫度設(shè)定范圍如：PC為

240280℃、ABS為180220℃、POM為1802