質(zhì)量體系調(diào)查表

質(zhì)量體系調(diào)查表一、基本信息1.企業(yè)名稱：2.企業(yè)地址：3.聯(lián)系人：4.聯(lián)系電話：5.電子郵箱：二、質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀1.質(zhì)量管理體系認證情況：已認證未認證2.認證標準：ISO9001ISO14001ISO45001其他（請說明）3.質(zhì)量管理體系文件化程度：完全文件化部分文件化未文件化4.質(zhì)量管理體系覆蓋范圍：產(chǎn)品質(zhì)量過程質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量其他（請說明）5.質(zhì)量管理體系運行情況：運行良好運行一般運行較差三、質(zhì)量管理體系建設(shè)與改進1.質(zhì)量管理體系建設(shè)目標：提高產(chǎn)品質(zhì)量提升客戶滿意度降低生產(chǎn)成本其他（請說明）2.質(zhì)量管理體系建設(shè)計劃：制定質(zhì)量方針和目標建立組織結(jié)構(gòu)編制質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)員工內(nèi)部審核管理評審其他（請說明）3.質(zhì)量管理體系改進措施：加強過程控制提高員工技能優(yōu)化資源配置持續(xù)改進其他（請說明）四、質(zhì)量管理體系有效性評估1.質(zhì)量管理體系有效性評估方法：內(nèi)部審核管理評審客戶滿意度調(diào)查產(chǎn)品質(zhì)量分析其他（請說明）2.質(zhì)量管理體系有效性評估結(jié)果：有效部分有效無效3.質(zhì)量管理體系有效性改進計劃：分析問題原因制定改進措施實施改進措施監(jiān)控改進效果持續(xù)改進其他（請說明）五、質(zhì)量管理體系持續(xù)改進1.持續(xù)改進目標：提高產(chǎn)品質(zhì)量提升客戶滿意度降低生產(chǎn)成本其他（請說明）2.持續(xù)改進計劃：建立持續(xù)改進機制鼓勵員工參與改進收集改進建議實施改進措施監(jiān)控改進效果持續(xù)改進其他（請說明）3.持續(xù)改進成果：提高產(chǎn)品質(zhì)量提升客戶滿意度降低生產(chǎn)成本其他（請說明）六、其他1.您認為企業(yè)在質(zhì)量管理體系建設(shè)與改進過程中面臨的主要問題是什么？2.您認為企業(yè)在質(zhì)量管理體系建設(shè)與改進過程中有哪些成功經(jīng)驗？3.您對企業(yè)未來質(zhì)量管理體系建設(shè)與改進有何建議？質(zhì)量體系調(diào)查表七、質(zhì)量管理體系實施效果1.質(zhì)量管理體系實施前后對比：產(chǎn)品合格率提高客戶投訴減少生產(chǎn)效率提升其他（請說明）2.質(zhì)量管理體系實施對企業(yè)的長遠影響：提升企業(yè)競爭力增強市場信任度促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展其他（請說明）八、質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)系1.質(zhì)量管理體系與環(huán)境保護管理體系的關(guān)系：共同點區(qū)別相互作用2.質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)系：共同點區(qū)別相互作用3.質(zhì)量管理體系與其他管理體系（如信息安全管理體系、社會責任管理體系等）的關(guān)系：共同點區(qū)別相互作用九、質(zhì)量管理體系推廣與培訓(xùn)1.質(zhì)量管理體系推廣策略：內(nèi)部宣傳外部宣傳舉辦研討會其他（請說明）2.質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)效果評估其他（請說明）十、質(zhì)量管理體系監(jiān)督與審核1.質(zhì)量管理體系內(nèi)部監(jiān)督機制：監(jiān)督職責監(jiān)督方式監(jiān)督效果評估其他（請說明）2.質(zhì)量管理體系外部審核：審核機構(gòu)審核標準審核結(jié)果審核整改措施其他（請說明）十一、質(zhì)量管理體系創(chuàng)新與發(fā)展1.質(zhì)量管理體系創(chuàng)新方向：引入先進質(zhì)量管理理念采用新技術(shù)、新方法拓展質(zhì)量管理領(lǐng)域其他（請說明）2.質(zhì)量管理體系發(fā)展前景：提高企業(yè)質(zhì)量管理水平增強企業(yè)核心競爭力促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展其他（請說明）優(yōu)點不足改進方向2.對企業(yè)質(zhì)