燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制

工程建立根本步伐

一、建立步伐概述

1.建立步伐的看法

工程建立是一項很龐大的事情，它有其特殊性。正是由于

建立項目的龐大性和特殊性決定了我們必須憑據(jù)建立項目生長的

內(nèi)在規(guī)律和歷程，將建立步伐分成若干階段，這些階段有嚴(yán)格的先

后序次，不能任意顛倒，必須配合遵守，這個先后序次就是我們通

常說的建立步伐。

建立步伐是指建立項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、

施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)的整個建立歷程中，各項事情必須遵循

的先后序次的規(guī)矩。這個規(guī)矩是人們在認(rèn)識客觀規(guī)律的底子上制定

出來的，是建立項目科學(xué)決策溫順利進(jìn)行的重要包管。

從事建立工程運(yùn)動，必須嚴(yán)格執(zhí)行建立步戊。這是每一位

建立事情者的職責(zé)，更是建立工程監(jiān)理人員的重要職責(zé)。新中國創(chuàng)

建以來，我國的建立步伐經(jīng)過了一個不絕完善的歷程。目前我國的

建立步伐與籌劃經(jīng)濟(jì)時期相比力，已經(jīng)產(chǎn)生了重要變革。其中，要

害性的變革有四個方面:①在投資決策階段實行了項目決策咨詢評

估制度;②實行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度;③實行了建立工程監(jiān)理制度;

④實行了項目法人責(zé)任制度。建立步伐中的這些變革，使我國工程

建立進(jìn)一步順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的要求，并且與國際老例趨于一致。

按現(xiàn)行規(guī)定，我國一般大中型及限額以上項目的建立步伐

中，將建立運(yùn)動分成以下幾個階段：提出項目發(fā)起書；體例可行性

研究陳訴；憑據(jù)咨詢評估情況對建立項目進(jìn)行決策；憑據(jù)批準(zhǔn)的可

行性研究陳訴體例設(shè)計文件；施工圖經(jīng)審查批準(zhǔn)后，做好施工前各

項準(zhǔn)備事情；組織施工，并憑據(jù)施工進(jìn)度做好生產(chǎn)或使用前準(zhǔn)備事

情；項目憑據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計內(nèi)容建完，經(jīng)投料試車驗收合格并正式投

產(chǎn)交付使用；生產(chǎn)運(yùn)營一段時間，進(jìn)行項目后評估。

2.外洋的建立步伐

項目的建立步伐并非我國獨占o(jì)世界各國包羅世界銀行在

內(nèi)，在進(jìn)行項目建立時，大多有各自的建立步伐，以世界銀行為例,

它一般將項目治理分為五個步調(diào)。

(1)項目的選定世界銀行憑據(jù)它制訂的貸款籌劃，結(jié)

合各國籌劃部分制訂的百姓經(jīng)濟(jì)生長籌劃，經(jīng)雙方研究確定貸款項

目。

(2)項目的準(zhǔn)備由建立單位賣力組織可行性研究，準(zhǔn)備

向世界銀行提供種種資料。

(3)項R的評估由世界銀行派人員完成評估陳訴，經(jīng)項

目的所在國校正后，送交世界銀行董事會審批。

二、建立工程各階段的事情內(nèi)容

1.項目發(fā)起書階段

項目發(fā)起書是向國度提出建立某項目的發(fā)起性文件，是對擬建

項目的開端設(shè)想。

(1)項目發(fā)起書的作用項目發(fā)起書的主要作用是通過論

述擬建項目的建立須要性、可行性，以及贏利、獲益的可能性，向

國度推薦建立項目，供國度選擇并確定是否進(jìn)行下一步事情。

(2)項目發(fā)起書的根本內(nèi)容項目發(fā)起書的根本內(nèi)容包羅

如下幾項：

①擬建項目的須要性和依據(jù)；

②產(chǎn)物方案、建立范圍、建立所在開端設(shè)想

③建立條件開端闡發(fā)；

④投資估算和資金籌措設(shè)想；

⑤項目進(jìn)度開端擺設(shè)；

⑥效益預(yù)計。

(3)項目發(fā)起書的審批步伐項目發(fā)起書憑據(jù)擬建項目范

圍報送有關(guān)部分審批。大中型及限額以上項目的項目發(fā)起書應(yīng)先報

行業(yè)歸口主管部分，同時抄送國度發(fā)改委。行業(yè)歸口主管部分初審

同意后報國度發(fā)改委，國度發(fā)改委憑據(jù)建立總范圍、生產(chǎn)力總結(jié)構(gòu)、

資源優(yōu)化配置、資金供給可能、外部協(xié)作條件等方面進(jìn)行綜合平衡,

還要委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位評估后審批。重大項目由國

度發(fā)改委報國務(wù)院審批。小型和限額以下項目的項目發(fā)起書，按項

目隸屬干系由部分或地方發(fā)改委審批。

項目發(fā)起書批準(zhǔn)后，項目即可列入項目建立前期事情籌劃

研究事情。

2.可行性研究階段

可以進(jìn)行下一步的可行性研究是指在項目決策之前，通過

視察、研究、闡發(fā)與項目有關(guān)的工程、技能、經(jīng)濟(jì)等方面的條件和

情況，對可能的多種方案進(jìn)行比力論證，同時對項目建成后的經(jīng)濟(jì)

效益進(jìn)行預(yù)測和評價的一種投資決策闡發(fā)研究要領(lǐng)和科學(xué)闡發(fā)運(yùn)

動。

(1)可行性研究的作用可行性研究的主要作用是為建立

項目投資決策提供依據(jù)，同時也為建立項目設(shè)計、銀行貸款、申請

開工建立、建立項目實施、項目評估、科學(xué)實驗、設(shè)備制造等提供

依據(jù)。

(2)可行性研究的主要內(nèi)容可行性研究是從項目建立和

生產(chǎn)經(jīng)營全歷程闡發(fā)項目的可行性，主要解決項目建立是否須要，

技能方案是否可行，生產(chǎn)建立條件是否具備，項目建立是否經(jīng)濟(jì)公

道等問題。

(3)可行性研究的結(jié)果可行性研究的結(jié)果是可行性

研究陳訴。批準(zhǔn)的可行性研究陳訴是項目最終決策文件?？尚行匝?/p>

究陳訴經(jīng)有關(guān)部分審查通過，擬建項目正式立項。

3.勘察階段

工程勘察，是指憑據(jù)工程建立的要求，查明、闡發(fā)、評價

工程園地的地質(zhì)地理情況特征和巖土工程條件，體例工程勘察文件

的運(yùn)動?？辈焓窃O(shè)計的底子和依據(jù)。

(1)工程勘察的主要內(nèi)容工程勘察主要指工程丈量、水文

地質(zhì)勘察和工程地質(zhì)勘察，其任務(wù)在于查明工程項目建立所在的地

形地貌、地層土壤特性、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、水文條件等自然地質(zhì)條件資料,

做出判定和綜合評價，為工程項目的選址、設(shè)計和施工提供科學(xué)、

可靠的依據(jù)。

(2)工程勘察文件主要包羅勘察陳訴和種種圖表?？辈礻?/p>

訴的內(nèi)容一般包羅：任務(wù)要求和勘查事情表面，園地的地理位置，

地形地貌，地質(zhì)結(jié)構(gòu)，不良地質(zhì)現(xiàn)象，地層生長條件，巖石和土的

物理力學(xué)性質(zhì)，園地的穩(wěn)定性和適宜性，巖石和土的均勻性及允許

承載力，地下水的影響，土的最大凍結(jié)深度，地動根本烈度，以及

由工程建立可能引起的工程地質(zhì)問題，供水水源地的水質(zhì)水量評

價，水源的污染及生長趨勢，不良地質(zhì)現(xiàn)象和特殊地質(zhì)現(xiàn)象的處理

懲罰和防治等方面的結(jié)論意見、發(fā)起和步伐等。

工程勘察應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察單位包袱，體例的工程勘察

文件，應(yīng)認(rèn)真實、準(zhǔn)確，滿足工程籌劃、選址、設(shè)計、巖土治理和

施工的需要。

4.設(shè)計階段

設(shè)計是對擬建工程在技能和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的擺設(shè)，是工

程建立籌劃具體組織施工的依據(jù)。設(shè)計質(zhì)量直接干系到建立工程的

質(zhì)量，是建立工程的決定性環(huán)節(jié)。

一般工程進(jìn)行兩階段設(shè)計，即開端設(shè)計和施工圖設(shè)計。有

的工程，在開端設(shè)計之前作總體籌劃設(shè)計；另有些工程，憑據(jù)需要

在兩階段之間增加技能設(shè)計。

(1)總體籌劃設(shè)計總體籌劃設(shè)計須能滿足開端設(shè)計

的開展、主要大型設(shè)備和質(zhì)料的預(yù)先擺設(shè)以及土地征用準(zhǔn)備事情的

要求。

(2)開端設(shè)計開端設(shè)計是憑據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究陳訴

和設(shè)計底子資料，對工程進(jìn)行系統(tǒng)研究，大要盤算，作出總體擺設(shè),

拿出具體實施方案。目的是在指定的時間、空間等限制條件下，在

總投資控制的額度內(nèi)和質(zhì)量要求下，作出技能上可行、經(jīng)濟(jì)上公道

的設(shè)計和規(guī)定，并體例工程總概算。

開端設(shè)計不得隨意改變批準(zhǔn)的可行性研究陳訴所確定的

建立范圍、產(chǎn)物方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、建立地點和總投資等根本條件。

如果開端設(shè)計提出的總概算凌駕可行性研究陳訴總投資的10%以

上，大概其他主要指標(biāo)需要變動時，應(yīng)重新向原審批單位報批。

(3)技能設(shè)計為了進(jìn)一步解決開端設(shè)計中無法解決

的重大問題，如工藝流程、修建結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型等可進(jìn)行進(jìn)一步的

技能設(shè)計。這樣做可以使建立工程更具體完善、技能指標(biāo)更公道。

(4)施工圖設(shè)計在開端設(shè)計或技能設(shè)計底子上進(jìn)行

施工圖設(shè)計，使設(shè)計到達(dá)施工安裝的要求。施工圖設(shè)計應(yīng)結(jié)合實際

情況，完整、準(zhǔn)確地表達(dá)出修建物的外形、內(nèi)部空間的支解、結(jié)構(gòu)

體系以及修建系統(tǒng)的組成和周圍情況的協(xié)調(diào)。

《建立工程質(zhì)量治理條例》規(guī)定，建立單位應(yīng)將施工圖設(shè)

計文件報縣級以上人民政府建立行政主管部分或其他有關(guān)部分審

查，未經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件不得使用。

5.建立準(zhǔn)備階段

工程開工建立之前，應(yīng)當(dāng)切實做好各項準(zhǔn)備事情。其中包

羅：組建項目法人；拆遷寧靜整園地；做到水通、電通、路通；組

織設(shè)備、質(zhì)料訂貨；建立工程報監(jiān)；委托工程監(jiān)理；組織施工招標(biāo)

投標(biāo)，優(yōu)選施工單位；治理施工許可證等。

按規(guī)定做好準(zhǔn)備事情，具備開工條件以后，建立單位申請

開工。經(jīng)批準(zhǔn)，項目進(jìn)入下一階段，即施工安裝階段。

6.施工安裝階段

建立工程具備了開工條件并取得施工許可證后才華開工。

憑據(jù)規(guī)定，工程新開工時間是指建立工程設(shè)計文件中規(guī)定的

任何一項永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需開槽的

工程，以正式打樁作為正式開工日期。鐵道、公路、水庫等需要進(jìn)

行大量土石方工程的，以開始進(jìn)行土石方工程作為正式開工日期o

工程地質(zhì)勘察、平整園地、舊修建物拆除、臨時修建或設(shè)施等的施

工不算正式

本階段的主要任務(wù)是按設(shè)計進(jìn)行施工安裝，建成工程實

體。在施工安裝階段，施工承包單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好圖紙會審事情，

參加設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求；選擇符合的質(zhì)料供

給商；做好人員培訓(xùn)；公道組織施工；創(chuàng)建并落實技能治理、質(zhì)量

治理體系和質(zhì)量包管體系；嚴(yán)格把好中間質(zhì)量驗收和竣工驗收環(huán)

節(jié)。

7.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

工程投產(chǎn)前，建立單位應(yīng)當(dāng)做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備事情。生產(chǎn)

準(zhǔn)備階段是由建立階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段的重要銜接階段。在本階

段，建立單位應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)事情的籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

事情。

生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要事情有：組建治理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度

和規(guī)定；招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)治理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、

調(diào)試、工程驗收；簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議；進(jìn)行東西、器具、備品、

備件等的制造或訂貨；其他需要做好的有關(guān)事情。

8.竣工驗收階段

建立工程按設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)全部完成，并按規(guī)

定將工程內(nèi)外全部清理完畢后，到達(dá)竣工驗收條件，建立單位即可

組織竣工驗收，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位應(yīng)參加竣工驗

收?？⒐を炇帐强己私⒔Y(jié)果、查驗設(shè)計和施工質(zhì)量的要害步調(diào)，

是由投資結(jié)果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)記?？⒐を炇蘸细窈?，建立工程

方可交付使用。

竣工驗收后，建立單位應(yīng)實時向建立行政主管部分或其他

有關(guān)部分存案并移交建立項目檔案。建立工程自治理竣工驗收手續(xù)

后，因勘察、設(shè)計、施工、質(zhì)料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)實時修

復(fù)，用度由責(zé)任方包袱。保修期限、返修和損害賠償應(yīng)當(dāng)遵照《建

立工程質(zhì)量治理條例》的規(guī)定。

9.項目后評價階段

建立項目后評價是工程項目竣工投產(chǎn)一段時間后，再對項

目的立項決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營等全歷程進(jìn)行系統(tǒng)

評價的一種技能經(jīng)濟(jì)運(yùn)動，是牢固資產(chǎn)投資治理的一項重要的內(nèi)

容，也是牢固資產(chǎn)投資治理的最后一個環(huán)節(jié)。通過建立項目后評價

以到達(dá)肯定結(jié)果、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、吸取教導(dǎo)、提出發(fā)起、改

造事情、不絕提高項目決策水平和投資效果的目的。

按建立步伐辦事,還要區(qū)別差別情況，具體項目具體闡發(fā)。

各行各業(yè)的建立項目，具體情況千差萬別，都有自己的特殊性。而

一般的根本建立步伐，只反應(yīng)它們配合的規(guī)律性，不可能反應(yīng)各行

業(yè)的差別性。因此，在建立實踐中，還要結(jié)合行業(yè)項目的特點和

三、建立步伐與監(jiān)理的干系

1.建立步伐為監(jiān)理事情提出了范例化的行為標(biāo)準(zhǔn)

建立工程監(jiān)理要憑據(jù)行為準(zhǔn)則對工程建立行為進(jìn)行監(jiān)督

治理。建立步伐對各建立行為主體和監(jiān)督治理主體在每個階段應(yīng)

當(dāng)做什么、如何做、何時做、由誰做等一系列問題都賜與了一定

的解答。工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)憑據(jù)建立步伐的有關(guān)規(guī)定

進(jìn)行

2.建立步伐為監(jiān)理事情確立了任務(wù)和內(nèi)容

建立步伐要求建立工程的前期應(yīng)當(dāng)做好科學(xué)決策的事

情。建立工程監(jiān)理決策階段的主要任務(wù)就是協(xié)助委托單位正確地

做好投資決策，制止決策失誤，力求決策優(yōu)化。具體的事情就是

協(xié)助委托單位擇優(yōu)選定咨詢單位，做好咨詢條約治理，對咨詢結(jié)

果進(jìn)行建立步伐要求憑據(jù)先勘察、后設(shè)計、再施工的根本順序做

好相應(yīng)的事情。建立工程監(jiān)理在此階段的任務(wù)就是協(xié)助建立單位

做好擇優(yōu)選擇勘察、設(shè)計、施工單位，對他們的建立運(yùn)動進(jìn)行監(jiān)

督治理，做好投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制以及條約治理和組織協(xié)調(diào)事

情。

3.建立步伐明確了監(jiān)理企業(yè)在工程建立中的重要職位

憑據(jù)有關(guān)執(zhí)法、規(guī)矩的規(guī)定，在工程建立中應(yīng)當(dāng)實行建立工程

監(jiān)理制?，F(xiàn)行的建立步伐體現(xiàn)了這一要求。這就為工程監(jiān)理企業(yè)

確立了工程建立中的應(yīng)有職位。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改造的深入，

工程監(jiān)理企業(yè)在工程建立中的職位將越來越重要。

4.對峙建立步伐是監(jiān)理事情的根本準(zhǔn)則

對峙建立步伐，嚴(yán)格憑據(jù)建立步伐辦事，是所有工程建

立人員的行為準(zhǔn)則。對付監(jiān)理人員而言，更應(yīng)率先垂范。掌握和

運(yùn)用建立步伐，既是監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，也是職業(yè)準(zhǔn)則的

要求。

燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計階段的監(jiān)理

一、燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計階段監(jiān)理的根本任務(wù)

燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計階段監(jiān)理是指監(jiān)理單位憑據(jù)與燃?xì)夤?/p>

程建立單位簽訂的委托監(jiān)理條約，在其燃?xì)夤こ探㈨椖康姆桨冈O(shè)

計、開端設(shè)計、施工圖設(shè)計的各個勘察設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計單

位進(jìn)行確認(rèn)，對勘察設(shè)計歷程進(jìn)行監(jiān)控，對勘察設(shè)計結(jié)果（含概算）

進(jìn)行審核的事情。其目的就是審查參加燃?xì)夤こ探⒌目辈?、設(shè)計

單位具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力；保障勘察設(shè)計質(zhì)量滿足適用、寧靜、

美觀、經(jīng)濟(jì)的要求；控制勘察設(shè)計的進(jìn)度、概算切合整個燃?xì)夤こ?/p>

建立的籌劃。

二、燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計階段監(jiān)理的依據(jù)

①有關(guān)工程建立方面的執(zhí)法、規(guī)矩，其中涉及勘察設(shè)計

方面的主要有：

a.《中華人民共和國修建法》；

b.《建立工程質(zhì)量治理條例》；

c.《建立工程勘察設(shè)計治理條例》；

d.《建立工程勘察設(shè)計市場治理條例》（建立部第65命

令）；

e.《建立工程勘察設(shè)計企業(yè)資質(zhì)治理規(guī)定》（建立部第

93命令）；

f.《工程勘察資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》（建立部設(shè)計司發(fā)22號文

件）；

g.《工程設(shè)計資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》（建立部設(shè)計司發(fā)22號文

件。

②有關(guān)燃?xì)夤こ探⒌募寄軜?biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計范例、規(guī)程、定額

等。

③項目批準(zhǔn)文件，如項目可行性研究陳訴、項目評估陳訴及

選址陳訴。

④體現(xiàn)燃?xì)夤こ探挝唤⒁鈭D的勘察設(shè)計籌劃大綱及條

約文件。

⑤燃?xì)夤こ炭辈?、設(shè)計階段的委托監(jiān)理條約。

三、燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計階段監(jiān)理的主要內(nèi)容及步伐

燃?xì)夤こ炭辈斓闹饕蝿?wù)是按勘察階段的要求，正確反應(yīng)

工程地質(zhì)條件，提出巖土工程陳訴，為設(shè)計、施工提供依據(jù)。燃?xì)?/p>

工程勘察事情按其深度和目的一般分為三個階段，即可行性研究勘

察、開端勘察、詳細(xì)勘察。當(dāng)工程地質(zhì)條件龐大或有特殊施工要求

的重要工程，應(yīng)進(jìn)行施工勘察。工程設(shè)計事情按工程進(jìn)程的深度差

別，一般離開端設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段；技能上龐大的產(chǎn)業(yè)交

通項目可分為開端設(shè)計、技能設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段。

雖然勘察設(shè)計各階段的事情內(nèi)容、事情深度和事情要求差

別，監(jiān)理事情的重點及控制要領(lǐng)也差別，但監(jiān)理事情的步伐均根本

相同。

(-)委派總監(jiān)理工程師。組建燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理部

①燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程

師及其他幫助人員組成，項目監(jiān)理部人員組成應(yīng)專業(yè)配套，數(shù)量應(yīng)

滿足監(jiān)理事情的需要。

②總監(jiān)理工程師由公司總經(jīng)理任命并書面授權(quán)，總監(jiān)理工

程師的選派應(yīng)考慮資格、經(jīng)驗和能力，一般應(yīng)具備注冊監(jiān)理工程師

和一級總監(jiān)理工程師資格，具有10年以上工程勘察或設(shè)計事情經(jīng)

歷。

③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有注冊監(jiān)理工程師資格，有8年

以上工程勘察或設(shè)計事情經(jīng)歷。

④燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理部人員的組成和職責(zé)分工應(yīng)于監(jiān)理

條約簽訂后10日內(nèi)書面通知建立單位。

⑤總監(jiān)理工程師在監(jiān)理歷程中應(yīng)保持穩(wěn)定，必須調(diào)解時,

應(yīng)征得建立單位同意。

（-）體例燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理籌劃

①總監(jiān)理工程師賣力組織燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理部人員體例

監(jiān)理籌劃，并經(jīng)公司總工程師審定批準(zhǔn)后，于監(jiān)理條約簽訂后15

日內(nèi)報送建立單位。

②監(jiān)理籌劃一般應(yīng)包羅下列主要內(nèi)容：

a.工程項目表面；

b.監(jiān)理事情依據(jù)、范疇和目標(biāo)；

c.項目監(jiān)理部人員組成及職責(zé)分工；

d.監(jiān)理事情要點（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價控制等）；

e.監(jiān)理事情制度（聚會會議制度、資料治理制度等）。

③燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理籌劃應(yīng)在熟悉掌握工程項目的特點和建

立單位要求的底子上，經(jīng)過監(jiān)理工程師仔細(xì)闡發(fā)監(jiān)理條約的要求,

結(jié)合實際進(jìn)行編寫，應(yīng)具有指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)事情的作用。

（三）協(xié)助建立單位體例勘察設(shè)計任務(wù)書

①總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程監(jiān)理工程師遍及收集有關(guān)

文件和資料，并認(rèn)真進(jìn)行審核與研究，掌握本項目的內(nèi)容、特點及

要害問題，深入視察研究,提出本專業(yè)的勘察設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

②總監(jiān)理工程師憑據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師的研究結(jié)果，組

織體例“燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計任務(wù)書”初稿，然后與建立單位商量修

正，報公司總工程師審定，定稿后印制成正式文件，送建立單位正

式簽認(rèn)并加蓋公章。經(jīng)建立單位簽認(rèn)后的“勘察設(shè)計任務(wù)書”將作

為建立項目勘察和設(shè)計事情的指導(dǎo)性文件送交有關(guān)單位。

（四）協(xié)助建立單位選擇勘察設(shè)計單位

①燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理部協(xié)助建立單位體例勘察設(shè)計招標(biāo)文

件。招標(biāo)文件需經(jīng)燃?xì)夤こ探挝缓炚J(rèn)。

②參加對勘察設(shè)計單位的考察。燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理部憑據(jù)國

度有關(guān)規(guī)定對參加投標(biāo)的勘察、設(shè)計單位進(jìn)行資質(zhì)審查，要重點考

察其資質(zhì)證書的有效性和年檢結(jié)論，對不切合資質(zhì)要求的勘察設(shè)計

單位應(yīng)取消其投標(biāo)資格。對滿足資質(zhì)要求的勘察設(shè)計單位要重點考

察其實際業(yè)績情況、人員素質(zhì)、治理水平、技能裝備，特別是對其

近期完成的與擬建工程類型、范圍、特點相似的工程勘察、設(shè)計任

務(wù)的工程項目進(jìn)行察訪，了解其實際事情能力、辦事意識和事情質(zhì)

量。燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理部應(yīng)憑據(jù)考察情況，對被考察單位獨立地提

出書面的綜合評價陳訴，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后送交建立單位。

③協(xié)助建立單位與中標(biāo)單位進(jìn)行商務(wù)談判，進(jìn)行任務(wù)書

交底，簽訂委托燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計條約。

（五）審查勘察設(shè)計事情方案

①應(yīng)要求勘察設(shè)計單位在簽訂委托勘察設(shè)計條約后15日

內(nèi)向項目監(jiān)理部提交燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計事情方案。

②勘察設(shè)計事情方案應(yīng)包羅：事情內(nèi)容、進(jìn)度籌劃、人

員配備和職責(zé)分工、機(jī)具設(shè)備投入情況、事情質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及查驗要領(lǐng)、

結(jié)果校審制度、資料治理歸檔要求等。

③項目監(jiān)理部應(yīng)憑據(jù)勘察設(shè)計條約和勘察設(shè)計任務(wù)書，對

勘察設(shè)計事情方案進(jìn)行審查。

a.對勘察事情方案的審查，要如實反應(yīng)現(xiàn)場的地形和地

質(zhì)表面,滿足任務(wù)書上深度和條約工期的要求,工程勘察品級明確,

勘察方案公道，人員、機(jī)具配備滿足需要，項目技能治理制度健全,

各項事情質(zhì)量責(zé)任明確?？辈焓虑榉桨笐?yīng)由項目賣力人主持編寫，

由勘察單位技能賣力人審批、簽字并加蓋公章。

b.對設(shè)計事情方案的審查，要滿足設(shè)計任務(wù)書及設(shè)計條

約中設(shè)計深度及工期的要求，設(shè)計階段明確、公道，設(shè)計人員資格

切合要求，專業(yè)配備齊全，設(shè)計治理系統(tǒng)職責(zé)和分工明確，制度健

全。設(shè)計事情方案應(yīng)由項目設(shè)計總賣力人主持編寫，由設(shè)計單位技

能賣力人審批、簽字并加蓋公章。

c.項目監(jiān)理部在收到燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計事情方案7E1

內(nèi)審查完畢，并向勘察設(shè)計

（六）燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計歷程的控制

1.進(jìn)度控制

①燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理部應(yīng)在認(rèn)真闡發(fā)勘察設(shè)計委托條約

的底子上，對勘察設(shè)計事情中有關(guān)勘察設(shè)計事情籌劃的內(nèi)容進(jìn)行審

查，對不切合條約要求的事情籌劃應(yīng)要求勘察設(shè)計單位進(jìn)行修改。

②應(yīng)協(xié)助建立單位向勘察設(shè)計單位實時提供勘察設(shè)計的

底子資料和相關(guān)文件，為燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計的正常開展創(chuàng)造須要的

條件。

③應(yīng)憑據(jù)勘察設(shè)計事情方案確定進(jìn)度控制點。對勘察事

情要重點控制進(jìn)場時間，每天的勘探事情量、室內(nèi)土工試驗的公道

擺設(shè)、勘察陳訴的體例及審核的交代等。對設(shè)計事情要重點控制設(shè)

計聯(lián)絡(luò)的時間和細(xì)度，各專業(yè)設(shè)計條件的提供時間、公道的設(shè)計出

圖時段、各專業(yè)圖紙會簽的時間及最后設(shè)計結(jié)果審查時間。

④監(jiān)理工程師應(yīng)深入到勘察設(shè)計的第一線，了解勘察設(shè)

計人員所需的依據(jù)條件，掌握勘察設(shè)計進(jìn)展情況，發(fā)明問題實時要

求其治理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，以創(chuàng)造正常的事情情況，包管勘察設(shè)

計進(jìn)度切合要求。

2.質(zhì)量控制

燃?xì)夤こ添椖勘O(jiān)理部應(yīng)依據(jù)國度有關(guān)規(guī)矩、技能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)

計條約規(guī)定，針對差別的勘察設(shè)計階段確定質(zhì)量控制點，對整個勘

察設(shè)計歷程進(jìn)行控制，以到達(dá)控制勘察設(shè)計結(jié)果質(zhì)量的目的。

(1)燃?xì)夤こ炭辈焓虑橘|(zhì)量控制要點

①勘察事情人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能水平和事情能力，重

要崗?fù)ひ肿C上崗。

②操縱應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)“操縱規(guī)程”的要求進(jìn)行，事情有記

錄、有復(fù)核、有查抄。

③原始資料獲取的要領(lǐng)、手段應(yīng)當(dāng)正確，所使用的儀器

設(shè)備應(yīng)正常完好，并經(jīng)過計量檢定。

④土樣、水樣編號應(yīng)明確，原始記錄表格應(yīng)按要求認(rèn)真

填寫清楚，并經(jīng)有關(guān)作業(yè)

⑤工程勘察資料、圖表、陳訴等文件要依據(jù)工程類別按

有關(guān)規(guī)定執(zhí)行各級審核、審批步伐，并由賣力人簽字。

⑥工程勘察結(jié)果應(yīng)齊全、可靠，深度應(yīng)滿足國度有關(guān)規(guī)

矩、技能標(biāo)準(zhǔn)和條約規(guī)定的要求。

(2)燃?xì)夤こ淘O(shè)計事情質(zhì)量控制要點(拜見表2-1)

(3)設(shè)計事情質(zhì)量控制的主要要領(lǐng)

①在建立單位與設(shè)計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用燃

氣工程設(shè)計階段監(jiān)理既不是自行設(shè)計，也不是完全監(jiān)督設(shè)計單位，

其底子目的是盡可能將建立單位的建立意圖和要求貫徹至設(shè)計人

員，并變更設(shè)計人員的積極性，發(fā)揮其技能潛力，將經(jīng)濟(jì)、技能、

情況、資源因素最大限度的反應(yīng)落實到設(shè)計圖上。這就要求監(jiān)理工

程師善于相同，要通過種種方法了解建立單位想法，再以書面或口

頭形式與設(shè)計人員互換意見，進(jìn)行商量，起到橋梁和紐帶作用。

②跟蹤設(shè)計，嚴(yán)格審查對各階段設(shè)置審查點，審核設(shè)計

文件質(zhì)量，如范例切合性、結(jié)構(gòu)寧靜性、施工可行性等。

③采取多種方案比力法監(jiān)理工程師要對設(shè)計人員所

定的諸如修建標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)方案、水、電、工藝等種種設(shè)計方案進(jìn)行

了解和闡發(fā)，有條件時應(yīng)進(jìn)行兩種或多種方案比力、判斷，確定最

優(yōu)方案。

④協(xié)調(diào)各相關(guān)單位干系工程設(shè)計歷程涉及許多部

分，包羅許多設(shè)計單位、政府部分等，許多的專業(yè)交錯和銜接，監(jiān)

理工程師必須采取多種協(xié)調(diào)方法，營造良好的事情氣氛，才會事半

功倍。

表2-1燃?xì)夤こ淘O(shè)計事情質(zhì)量控制的要點

事

序情

監(jiān)理控制要點要求及說明

號階

段

燃憑據(jù)燃?xì)夤こ袒I劃設(shè)計大綱應(yīng)體現(xiàn)業(yè)主建立意

氣項目建立要圖，并憑據(jù)可行性陳訴或項目評估

1

工求，擬定籌劃陳訴來編寫，其深度應(yīng)滿足方案競

程設(shè)計大綱選、設(shè)計招標(biāo)的要求

憑據(jù)工程性質(zhì)特點、范圍和重要性，

組織方案競選

設(shè)可組織公然招標(biāo)或邀請招標(biāo)I組織

或設(shè)計招標(biāo)、

2計有關(guān)專家及主管部分業(yè)務(wù)人員參加

擇優(yōu)選擇設(shè)計

準(zhǔn)的評審組，對參加競選或投標(biāo)的方

單位

備案進(jìn)行評選，并據(jù)此擇優(yōu)選擇設(shè)計

階單位

段擬定《燃?xì)夤こ淘O(shè)計綱領(lǐng)》。燃?xì)?/p>

擬定《燃?xì)夤?/p>

工程設(shè)計條約包羅設(shè)計總條約及單

程設(shè)計綱領(lǐng)》

3獨委托的專業(yè)設(shè)計條約，設(shè)計條約

及燃?xì)夤こ淘O(shè)

可以一次簽訂，也可分設(shè)計階段簽

計條約

訂

落實有關(guān)外部

條件，提供燃主要是有關(guān)供水、供電、供氣、供

4

氣工程設(shè)計所熱、通訊、運(yùn)輸?shù)确矫娴馁Y料

需的底子資料

配合設(shè)計單位

開展技能經(jīng)濟(jì)

燃

5闡發(fā)，搞好設(shè)（略）

氣

計方案的比

工

選，優(yōu)化設(shè)計

程

外部有關(guān)部分如消防、人防、環(huán)保、

設(shè)配合設(shè)計進(jìn)

地動、防汛，以及供水、供電、供

計度，組織設(shè)計

氣、供熱、通訊等部分。憑據(jù)本地

6階與外部有關(guān)部

建立情況，須要時，還需參加項目

段分間的協(xié)調(diào)事

所在地區(qū)公用設(shè)施統(tǒng)一建立協(xié)調(diào)事

情

情

各設(shè)計單位之指由業(yè)主直接委托的各設(shè)計單位之

7

間的協(xié)調(diào)事情間的協(xié)調(diào)配合事情

憑據(jù)滿足成果要求、經(jīng)濟(jì)公道的原

參加主要設(shè)

貝向各設(shè)計專業(yè)提供有關(guān)主要設(shè)

8備、質(zhì)料的選

備、質(zhì)料的型號、廠家、代價的信

型

息，并參加選型事情

對設(shè)計進(jìn)度的查抄和控制，也是對

查抄和控制設(shè)

9設(shè)計條約履行情況進(jìn)行監(jiān)督的一項

計進(jìn)度

重要內(nèi)容

燃組織對設(shè)計的

10（略）

氣評審或咨詢

工憑據(jù)項目成果及質(zhì)量要求，審核估

審核工程估

11程算、概算所含用度及其盤算要領(lǐng)的

算、概算

設(shè)公道性

i|-憑據(jù)所掌握的設(shè)備、質(zhì)料的有關(guān)信

審核主要設(shè)備

12結(jié)息，對設(shè)計采取的設(shè)備、質(zhì)料提出

及質(zhì)料清單

果反饋意見

驗除技能質(zhì)量方面的要求外，其深度

收應(yīng)滿足施工條件的要求，并應(yīng)特別

13施工圖紙審核

階注意各專業(yè)圖紙之間的錯、漏、碰、

段缺

處理懲罰設(shè)計

14包羅設(shè)備、質(zhì)料的變動

變動

燃參加現(xiàn)場質(zhì)量參加工程重點部位及主要設(shè)備安裝

15

氣控制事情的質(zhì)量監(jiān)督等

工主持處理懲罰

程工程質(zhì)量問包羅進(jìn)行危害性闡發(fā)，提出處理懲

16施題、參加處理罰的技能步伐，或?qū)μ幚響土P步伐

工懲罰工程質(zhì)量組織技能判定等

階事故

段包羅重要隱蔽工程、單位、單項工

17參加工程驗收程的中間驗收；整理工程技能檔案

等

3.造價控制

燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計階段造價控制的原則是憑據(jù)建立單位

的建立意圖，綜合經(jīng)濟(jì)、技能、情況、資源等因素，最大限度地滿

足成果需要并節(jié)約投資，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益相統(tǒng)一。

燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計階段造價控制的要領(lǐng)是通過對工程項

目特性和要求的了解，采取多方案的比力，確定最佳選擇，到達(dá)適

用、寧靜、美觀、經(jīng)濟(jì)的要求。

(1)燃?xì)夤こ炭辈祀A段造價控制的要點

①監(jiān)理工程師在審查燃?xì)夤こ炭辈焓虑榉桨笗r，應(yīng)盡可

能參考相鄰地質(zhì)的有關(guān)陳訴，憑據(jù)有關(guān)規(guī)定，按工程勘察階段和品

級的要求，審查勘探點、線、網(wǎng)的擺設(shè)及控制性勘探孔的位置、數(shù)

量、孔深、取樣數(shù)量是否滿足范例要求和實際需要，以控制勘察

②監(jiān)理工程師在審查燃?xì)夤こ炭辈礻愒V時，要把重點放在

陳訴中對工程設(shè)計、施工條件，以及地基處理懲罰、開挖、支護(hù)、

降水等工程的具體要求上。力求發(fā)起具體、依據(jù)

(2)燃?xì)夤こ淘O(shè)計階段造價控制的要點

①收集和熟悉燃?xì)夤こ添椖吭假Y料，對燃?xì)夤こ添椖?/p>

所在地區(qū)建材的生產(chǎn)情況和市場情況進(jìn)行了解，對建立單位的建立

意圖充實領(lǐng)會，協(xié)助建立單位確定公道的設(shè)計

②監(jiān)理工程師要求設(shè)計單位在對燃?xì)夤こ淘O(shè)計方案、結(jié)

構(gòu)選型、各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計時進(jìn)行多方案比選，對影響工程造價的種

種因素進(jìn)行綜合考慮，找出寧靜可靠和經(jīng)濟(jì)實

③采取限額設(shè)計的要領(lǐng)，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按系統(tǒng)剖析，細(xì)化,

要求設(shè)計單位在規(guī)定的限額內(nèi)完成各系統(tǒng)的設(shè)計，從而包管項目總

投資不被突破。

④嚴(yán)格審核燃?xì)夤こ坦こ坦浪?、概算，?yán)格控制工程變

動的產(chǎn)生。

(七)燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計結(jié)果的審核

①監(jiān)理工程師應(yīng)查抄燃?xì)夤こ炭辈礻愒V的體例、校核、

審批手續(xù)是否滿足質(zhì)量治理有關(guān)步伐的要求，簽字、蓋印是否切合

規(guī)定要求。

②應(yīng)憑據(jù)國度、行業(yè)和地方有關(guān)工程勘察結(jié)果查抄驗收

的規(guī)定，對燃?xì)夤こ炭辈礻愒V的內(nèi)容和深度進(jìn)行查抄。

③依據(jù)燃?xì)夤こ炭辈鞐l約和燃?xì)夤こ炭辈烊蝿?wù)書，對燃

氣工程勘察陳訴的交付時間、份數(shù)進(jìn)行核查，對勘察任務(wù)書中特別

提出需要論述說明的問題要進(jìn)行審核，特別是針對差別的勘察階

段，要滿足相應(yīng)設(shè)計階段對燃?xì)夤こ炭辈礻愒V的要求。

例如在可行性研究勘察階段，要得到修建園地選址的可行

性闡發(fā)陳訴，對擬建園地的穩(wěn)定性和適宜性做出評價；在開端勘察

階段，要注明地層、結(jié)構(gòu)、巖土物理力學(xué)性質(zhì)、地下水埋藏條件及

凍結(jié)深度，描繪出園地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、漫衍，對園地穩(wěn)定性

的影響及其生長趨勢，抵抗震設(shè)防烈度便是或大于7度的園地，應(yīng)

判定園地和地基的地動效應(yīng)；在詳細(xì)勘察階段，要提供滿足設(shè)計、

施工所需的巖土技能參數(shù)，確定地基承載力，預(yù)測地基沉降及其均

勻性，并且提出地基和底子設(shè)計方案發(fā)起。

①監(jiān)理工程師應(yīng)核查燃?xì)夤こ淘O(shè)計結(jié)果的體例、校對、

審核步伐是否滿足質(zhì)量治理有關(guān)步伐的要求，簽字是否齊全有效，

是否按規(guī)定蓋印。

②憑據(jù)國度《修建工程設(shè)計文件體例深度的規(guī)定》，針對差

別的設(shè)計階段，對設(shè)計結(jié)果進(jìn)行審查。

a.開端設(shè)計的深度要求

I.應(yīng)切合已審定的設(shè)計方案；

II.能據(jù)以確定土地征用范疇;

III.能據(jù)以準(zhǔn)備主要設(shè)備及質(zhì)料；

IV.應(yīng)提供工程設(shè)計概算，作為審批確定項目投資的依據(jù)；

V.能據(jù)以進(jìn)行施工圖設(shè)計；

VI.能據(jù)以進(jìn)行施工準(zhǔn)備。

b.技能設(shè)計的深度要求

技能設(shè)計階段在開端設(shè)計總概算的底子上體例出修正總概算，

技能設(shè)計文件要報主管部分批準(zhǔn)，其深度能滿足確定設(shè)計方案中重

大技能問題和有關(guān)試驗、設(shè)備制造等方面的要求，且能指導(dǎo)施工圖

設(shè)計為原則。

c.施工圖設(shè)計的深度要求

I.能據(jù)以體例施工圖預(yù)算；

II.能據(jù)以擺設(shè)質(zhì)料、設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作；

III.能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝；

IV.能據(jù)以進(jìn)行工程驗收。

③依據(jù)燃?xì)夤こ淘O(shè)計條約和設(shè)計任務(wù)書，對設(shè)計結(jié)果的

交付時間數(shù)量進(jìn)行核查，分專業(yè)按圖紙目錄查抄其完整性。

在不影響整個燃?xì)夤こ探⑦M(jìn)度的前提下對應(yīng)設(shè)計而未設(shè)計的

部分應(yīng)要求設(shè)計單位寫出書面說明，并制訂出圖籌劃。

④施工圖設(shè)計審核的主要原則

a.是否切合有關(guān)部分對開端設(shè)計的審批要求；

b.是否對開端設(shè)計進(jìn)行了全面、公道的優(yōu)化;

C.寧靜可靠性、經(jīng)濟(jì)公道性是否有包管，是否切合工程

總造價的要求；

⑤監(jiān)理工程師對設(shè)計文件的審核應(yīng)填寫審核記錄，提出

書面審核驗收意見，如發(fā)明不能滿足范例和設(shè)計任務(wù)書要求的情

況，應(yīng)監(jiān)督設(shè)計單位予以修改后再進(jìn)行審核驗收。

⑥監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建立單位憑據(jù)有關(guān)規(guī)定，將施工圖

送交政府主管部分認(rèn)定的施工圖設(shè)計審查機(jī)構(gòu)，由其對施工圖進(jìn)行

結(jié)構(gòu)寧靜和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、范例執(zhí)行情況等內(nèi)容進(jìn)行獨立審查，并憑

據(jù)其審查結(jié)論督促設(shè)計單位實時進(jìn)行修改和完善。

（八）燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計結(jié)果的技能交底

①燃?xì)夤こ炭辈旖坏资侵冈诳辈礻愒V完成并交付給建立

單位后，項目監(jiān)理部協(xié)助建立單位組織勘察陳訴的體例人向設(shè)計人

員或施工人員進(jìn)行技能交底，解答設(shè)計人員或施工人員針對工程勘

察陳訴所提出的問題，對涉及地基處理懲罰、擴(kuò)坡和降水的有關(guān)方

案、地基承載力和沉降變形等技能參數(shù)的取值進(jìn)行咨詢和討論。

②燃?xì)夤こ淘O(shè)計交底是指在燃?xì)夤こ淌┕D完成并經(jīng)審

查合格后，設(shè)計單位在設(shè)計文件交付施工時，按執(zhí)法規(guī)定的義務(wù)就

施工圖設(shè)計文件向承包單位和賣力施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位做出

詳細(xì)的說明，對所提出的涉及施工圖的難點、疑點進(jìn)行解答，對某

些特定的做法進(jìn)行討論。其主要內(nèi)容一般包羅：燃?xì)夤こ淌┕D設(shè)

計文件總體介紹，設(shè)計的意圖說明，特殊的工藝要求，修建、結(jié)構(gòu)、

工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易產(chǎn)生的問題說明,

對承包單位、監(jiān)理單位、建立單位等對設(shè)計圖紙疑問的解釋等。

③技能交底前，監(jiān)理工程師應(yīng)督促被交底方認(rèn)真閱讀勘察設(shè)

計結(jié)果，實時發(fā)明問題，做好技能交底的準(zhǔn)備事情。

④燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計結(jié)果的技能交底由建立單位組織，也可

由建立單位委托監(jiān)理單位來組織。技能交底會應(yīng)有被交底的一方整

理聚會會議紀(jì)要，經(jīng)參會各方技能賣力人簽字后發(fā)至各有關(guān)單位。

聚會會議紀(jì)要一經(jīng)各方簽認(rèn)即成為下一步事情的依據(jù)。

（九）編寫燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理事情總結(jié)

①當(dāng)燃?xì)夤こ炭辈煸O(shè)計階段監(jiān)理事情結(jié)束后，總監(jiān)理工程師

應(yīng)組織項目監(jiān)理部監(jiān)理人員編寫監(jiān)理事情總結(jié)。

②燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理事情總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)。

③燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理事情總結(jié)的主要內(nèi)容應(yīng)包羅：

a.監(jiān)理事情內(nèi)容；

b.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員投入情況；

c.監(jiān)理事情成效；

d.監(jiān)理歷程中出現(xiàn)的問題及其處理懲罰情況；

e.對工程下一階段事情的發(fā)起。

④燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理事情總結(jié)一式兩份，一份交建立單位，一份

隨監(jiān)理資料一并交監(jiān)理單位檔案治理部分歸檔生存。

燃?xì)夤こ淌┕るA段的監(jiān)理

一、燃?xì)夤こ淌┕るA段監(jiān)理的前期準(zhǔn)備事情

1.組建項目監(jiān)理部

①項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司任命并書面授權(quán)。

總監(jiān)理工程師的任職應(yīng)考慮：資格（注冊證、總監(jiān)證）、水

平（政策、業(yè)務(wù)、技能）和能力（綜合、組織、協(xié)調(diào)）等。

總監(jiān)理工程師代表可憑據(jù)燃?xì)夤こ添椖啃枰渲?，由總監(jiān)

理工程師提名，經(jīng)公司批準(zhǔn)后任命?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)以書面的授權(quán)

委托書明確委托總監(jiān)理工程師代表治理的監(jiān)理事情。

②項目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表（須要

時）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他幫助人員組成。

項目監(jiān)理部的范圍應(yīng)憑據(jù)委托監(jiān)理條約規(guī)定的辦事內(nèi)容、

工程的范圍、結(jié)構(gòu)類型、技能龐大水平、建立工期、工程情況等因

素確定。

項目監(jiān)理部組成人員一般不應(yīng)少于3人，并應(yīng)滿足燃?xì)夤?/p>

程施工監(jiān)理各專業(yè)的需要。

③項目監(jiān)理部人員組成及職責(zé)、分工應(yīng)于委托監(jiān)理條約簽

訂后10天內(nèi)書面通知建

設(shè)單位。

④總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理歷程中應(yīng)保持穩(wěn)定，必須調(diào)

解時，應(yīng)征得建立單位同意；項目監(jiān)理部人員也宜保持穩(wěn)定，但可

憑據(jù)工程進(jìn)展的需要進(jìn)行調(diào)解，并書面通知建立單位和承包單位。

⑤項目監(jiān)理部內(nèi)部的職務(wù)分工如質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、

造價控制、質(zhì)料試驗（含見證取樣）、資料治理等可由監(jiān)理部成員兼

任，但應(yīng)明確分工、職責(zé)。

⑥所有從事現(xiàn)場監(jiān)理事情的人員均應(yīng)通過正式培訓(xùn)并持

證上崗。

2.監(jiān)理事情準(zhǔn)備會

項目監(jiān)理部組成后應(yīng)實時召開監(jiān)理事情準(zhǔn)備會。聚會會議

由監(jiān)理單位分管領(lǐng)導(dǎo)主持，宣讀總監(jiān)理工程師授權(quán)書；介紹燃?xì)夤?/p>

程的表面和建立單位對監(jiān)理事情的要求，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理

人員學(xué)習(xí)監(jiān)理人員崗?fù)へ?zé)任制和監(jiān)理事情人員守則，明確項目監(jiān)理

部各監(jiān)理人員的職務(wù)分工及崗?fù)ぢ氊?zé)。

3.監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備的準(zhǔn)備

①按監(jiān)理范例、規(guī)程的規(guī)定，建立單位應(yīng)提供委托監(jiān)理

條約約定的滿足監(jiān)理事情需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施，項

R監(jiān)理部應(yīng)妥善保管與使用，并在項目監(jiān)理事情完成后送還建立單

位。項目監(jiān)理部亦可憑據(jù)委托監(jiān)理條約的約定，配備滿足事情需要

的上述設(shè)施。

②項目監(jiān)理部應(yīng)配備滿足監(jiān)理事情需要的通例的工程質(zhì)

量檢測儀器、設(shè)備，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人治理。

4.熟悉燃?xì)夤こ淌┕D紙

燃?xì)夤こ淌┕D紙是燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理事情的重要依據(jù)之一，

為預(yù)先了解燃?xì)夤こ痰那闆r，掌握燃?xì)夤こ痰奶攸c，趕早發(fā)明息爭

決圖紙中的矛盾和缺陷，擺設(shè)監(jiān)理事情重點，監(jiān)理事情人員應(yīng)全面、

細(xì)致地閱讀燃?xì)夤こ淌┕D紙和設(shè)計說明文件，為監(jiān)理事情的實施

做好充實的準(zhǔn)備。

(1)熟悉燃?xì)夤こ淌┕D紙等各項內(nèi)容項目總監(jiān)理

工程師應(yīng)實時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解燃?xì)夤こ?/p>

特點、所用質(zhì)料以及質(zhì)量要求，并做好記錄。

(2)提交問題將燃?xì)夤こ淌┕D紙中所發(fā)明的問題

以書面形式匯總，通過建立單位提交給設(shè)計單位，須要時應(yīng)提出公

道的發(fā)起，并與有關(guān)各方協(xié)商研究，統(tǒng)一意見。

(3)查抄內(nèi)容熟悉圖紙時應(yīng)核查的主要內(nèi)容為：

①燃?xì)夤こ淌┕D是否經(jīng)過設(shè)計審查機(jī)構(gòu)的審查，是否

有“施工圖審查批準(zhǔn)書”，圖紙上是否有審查人員的簽字；

②燃?xì)夤こ淌┕D紙審批簽認(rèn)手續(xù)是否齊全，是否切合

本地政府有關(guān)批文和有關(guān)規(guī)定，圖紙或設(shè)計文件中是否已注明工程

的公道使用年限；

③圖紙和設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；

④圖紙中所用的質(zhì)料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否切合現(xiàn)行范

例、規(guī)程的要求；

⑤對所采取的新質(zhì)料、新技能、新工藝，有無主管部分

判定和確認(rèn)的批準(zhǔn)文件;

⑥燃?xì)夤こ淌┕D紙中規(guī)定的施工工藝是否切合范例、

規(guī)程的規(guī)定，是否切合實際，是否存在不易施工或不易包管工程質(zhì)

量的問題；

⑦燃?xì)夤こ淌┕D紙中有無遺漏、不對或相互矛盾之處

（如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間、上下樓層之間、室

內(nèi)室外之間、各專業(yè)之間等）；

⑧各專業(yè)的設(shè)計圖紙是否切合現(xiàn)行政策、執(zhí)法、規(guī)矩的

規(guī)定，如環(huán)保、消防、人防、綠化等；

⑨種種使用成果是否滿足要求；

⑩圖紙的設(shè)計深度是否滿足施工需要，是否需要專項深

化設(shè)計。

5.闡發(fā)燃?xì)夤こ涛斜O(jiān)理條約和施工條約

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理部人員對燃?xì)夤こ涛斜O(jiān)

理條約文件（以下簡稱監(jiān)理條約）和施工條約進(jìn)行闡發(fā)研究，了解并

熟悉條約內(nèi)容；監(jiān)理條約和施工條約的治理是項目監(jiān)理部的一項核

心事情，整個燃?xì)夤こ添椖康谋O(jiān)理事情即可認(rèn)為是對這兩個條約的

治理歷程?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)指定專人賣力本工程項目的條約治理事

情。

（1）闡發(fā)監(jiān)理條約總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理部

人員對監(jiān)理條約進(jìn)行闡發(fā)，主要應(yīng)了解和熟悉以下內(nèi)容：

①監(jiān)理事情的辦事范疇;

②監(jiān)理事情的辦事期限;

③雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；

④違約的處理懲罰條款；

⑤監(jiān)理報答的支付步伐；

⑥其他有關(guān)事項。

(2)闡發(fā)施工條約總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理部人員

對施工條約進(jìn)行闡發(fā)，主要應(yīng)了解和熟悉以下內(nèi)容：

①工期目標(biāo)；

②質(zhì)量目標(biāo)；

③承包方法及中標(biāo)價(或條約總價)；

④適用的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

⑤與項目監(jiān)理事情有關(guān)的條款；

⑥風(fēng)險與責(zé)任闡發(fā)；

⑦違約處理懲罰條款；

⑧其他有關(guān)事項。

(3)提出對策，制定制度項目監(jiān)理部憑據(jù)對上述兩個條約的闡

發(fā)結(jié)果，提出相應(yīng)的對策，制定在整個監(jiān)理歷程中對兩個條約的治

理、查抄、反饋制度，并在燃?xì)夤こ添椖康谋O(jiān)理籌劃中做出具體規(guī)

定。

6.體例監(jiān)理籌劃及監(jiān)理實施細(xì)則

①監(jiān)理籌劃是指導(dǎo)項目監(jiān)理部開展監(jiān)理事情的指導(dǎo)性文

件，直接指導(dǎo)項目監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務(wù)事情。

②監(jiān)理籌劃的體例應(yīng)由總監(jiān)理工程師賣力組織項目監(jiān)理

部人員在監(jiān)理條約簽訂及收到施工條約、設(shè)計文件后15天內(nèi)體例

完成，并經(jīng)監(jiān)理單位技能賣力人審定批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會前報送

建立單位及有關(guān)部分。

③對技能龐大的、專業(yè)性較強(qiáng)的燃?xì)夤こ添椖?，項目總監(jiān)理

工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師體例監(jiān)理實施細(xì)則。

④監(jiān)理籌劃和監(jiān)理實施細(xì)則的體例應(yīng)滿足《建立工程監(jiān)理范

例》的要求。

二、燃?xì)夤こ淌┕?zhǔn)備階段的監(jiān)理事情

施工準(zhǔn)備階段是指承包單位進(jìn)駐燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場開展

各項施工前的準(zhǔn)備事情的階段。項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后到工程正式

動工前這一階段的監(jiān)理事情便是施工準(zhǔn)備階段的

1.燃?xì)夤こ淌┕?zhǔn)備階段監(jiān)理事情的主要內(nèi)容

①參加設(shè)計交底。

②審核施工組織設(shè)計（施工方案）。

③查驗施工丈量放線結(jié)果。

④參加第一次工地聚會會議。

⑤施工監(jiān)理交底。

⑥核查開工條件，批準(zhǔn)開工申請。

2.參加設(shè)計交底

①設(shè)計交底由建立單位主持，設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單

位的項目賣力人及有關(guān)人員參加。

②項目監(jiān)理部應(yīng)在設(shè)計交底前按要求熟悉施工圖紙。

③在設(shè)計交底時設(shè)計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工

圖紙中的問題進(jìn)行復(fù)興。

④設(shè)計交底時由承包單位賣力記錄，會后形成紀(jì)要，經(jīng)建立

單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位各方簽認(rèn)后正式發(fā)送各方，

作為簽訂工程變動的依據(jù)。

3.審核施工組織設(shè)計（施工方案）

①施工組織設(shè)計（燃?xì)夤こ淌┕し桨福┑膶徍藨?yīng)切合《建

立工程監(jiān)理范例》的要求。

②施工組織設(shè)計（施工方案）由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)

監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實施。施工組織

設(shè)計的審核一般不凌駕14天。施工方案的審核一般不凌駕7天。

需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承

包單位修改，修改后再報，重新審核。

4.燃?xì)夤こ淌┕?zhǔn)備階段的丈量驗線事情

（1）準(zhǔn)備事情準(zhǔn)備事情應(yīng)該包羅如下內(nèi)容。

①參加建立單位組織的平面、高程控制點的交代事情。

②查抄承包單位的專職丈量人員的崗?fù)ぷC書及丈量設(shè)備

檢定證書。

③督促核查承包單位對平面、高程控制點的校核。

④承包單位應(yīng)將施工丈量方案、紅線樁的校核結(jié)果、水

準(zhǔn)點的引測結(jié)果填寫《施工丈量放線報驗表》并附工程定位丈量記

錄報項目監(jiān)理部查驗。

⑤對建立單位提供的平面、高程控制點進(jìn)行須要的盤算

和實測校核。

⑥督促、查驗承包單位對施工現(xiàn)場現(xiàn)狀地面標(biāo)高的丈量，以

便為土方填、挖方量計量提供依據(jù)。

⑦熟悉、核查設(shè)計圖。

a.總平面圖上建立用地紅線樁的坐標(biāo)與角度、距離是否

對應(yīng)；修建物定位依據(jù)和定位條件是否明確公道；修建物的多少關(guān)

系是否正確；首層室內(nèi)地坪設(shè)計高程、室外設(shè)計高程及有關(guān)坡度是

否公道對應(yīng)；

b.各專業(yè)圖紙中的軸線干系、多少尺寸和高程是否正確,

相關(guān)位置是否對應(yīng)°

(2)查驗承包單位測設(shè)的施工平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制

網(wǎng)具體內(nèi)容如下所述。

①審核施工控制網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

②現(xiàn)場校測承包單位擺設(shè)的平面和標(biāo)高控制網(wǎng)，必須滿

足精度要求。

(3)查驗管道及修建物定位軸線具體包羅如下幾項。

①查驗承包單位盤算的放線數(shù)據(jù)。

②查驗定位依據(jù)樁是否有誤或變動。

③憑據(jù)定位依據(jù)樁校測修建物的定位樁和軸線控制樁。

④校測精度合格后，簽認(rèn)表《工程定位丈量記錄》，并

要求承包單位掩護(hù)好軸線控制樁。

5.參加第一次工地聚會會議

第一次工地聚會會議由建立單位主持，在工程正式開工前召開。

第一次工地聚會會議之前，項目監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定開好監(jiān)理事情準(zhǔn)備

會。

6.施工監(jiān)理交底

施工監(jiān)理交底會由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹

執(zhí)行項目監(jiān)理籌劃；施工監(jiān)理交底會也可與第一次工地聚會會議歸

并舉行。

(1)施工監(jiān)理交底會的參加人員

①總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要

治理和技能賣力人；

②總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。

(2)監(jiān)理交底會的主要內(nèi)容具體包羅如下幾項：

①介紹國度及本地適用的有關(guān)燃?xì)夤こ探⒈O(jiān)理的政

策、執(zhí)法、規(guī)矩；

②介紹監(jiān)理條約約定的建立單位、監(jiān)理單位的權(quán)利、義

務(wù)與責(zé)任；

③介紹本工程項目的監(jiān)理籌劃、確定的控制目標(biāo)(進(jìn)度、

質(zhì)量、造價);

④介紹監(jiān)理事情根本步伐和要領(lǐng)；

⑤介紹有關(guān)監(jiān)理報表的填報和報審要求，明確簽字人及

審批步伐，提出工程資料的治理要求；

⑥監(jiān)理與承包雙方認(rèn)為需要商討的其他事項，如工程質(zhì)

量驗收中查驗批的分別等；

⑦項目監(jiān)理部應(yīng)編寫監(jiān)理交底聚會會議紀(jì)要，發(fā)承包單

位及有關(guān)單位。

7.核查開工條件，批準(zhǔn)工程開工

①承包單位認(rèn)為施工現(xiàn)場已具備開工條件時，可向項目

監(jiān)理部提交申請開工的《工程開工報審表》及相關(guān)文件。

②監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列條件。

a.政府主管部分已簽發(fā)的《工程施工許可證》（復(fù)印件）。

b.已向政府建立工程質(zhì)量監(jiān)督部分治理的質(zhì)量監(jiān)督注冊

手冊。

c.施工組織設(shè)計（施工方案）已由總監(jiān)理工程師審核同

思O

d.現(xiàn)場丈量控制樁已查驗合格。

e.承包單位項目經(jīng)理部治理人員已到位，施工人員已按

籌劃進(jìn)場。

f.施工機(jī)具設(shè)備已按籌劃進(jìn)場；主要建材供給已落實。

g.施工現(xiàn)場門路、水、電、通訊等已到達(dá)開工條件。

h.建立單位已對場區(qū)的地下管線進(jìn)行交底，且其掩護(hù)方

案己審查通過。

i.用于施工的設(shè)計文件和圖紙滿足施工需要。

③監(jiān)理工程師經(jīng)審核認(rèn)為具備開工條件時，在《工程開

工報審表》上簽署審查意見，由總監(jiān)理工程師簽署審批結(jié)論，準(zhǔn)予

開工。施工工期即應(yīng)從批準(zhǔn)開工日起算。

監(jiān)理工程師在審查承包單位報審的《工程開工報審表》及

施工現(xiàn)場情況后，若認(rèn)為尚不具備開工條件時，一方面應(yīng)督促承包

單位限期糾正；另一方面應(yīng)向總監(jiān)理工程師申報后簽署相應(yīng)審查意

見，最后由總監(jiān)理工程師簽署審批結(jié)論。

三、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量保修階段的監(jiān)理

燃?xì)夤こ藤|(zhì)量保修期的監(jiān)理事情主要包羅如下內(nèi)容。

①在燃?xì)夤こ炭⒐を炇罩?，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建立

承包單位簽訂“工程質(zhì)量保修書”。

②總監(jiān)理工程師審批承包單位提交的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量保修

期籌劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。

③總監(jiān)理工程師定期指派監(jiān)理工程師對建立單位走訪，聽取

其意見和要求，并做好監(jiān)理回訪記錄。

④監(jiān)理工程師對建立單位提出的工程質(zhì)量缺陷，進(jìn)行查

抄和記錄，并分清責(zé)任；對承包單位修復(fù)的工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，合

格后予以簽認(rèn)，并簽發(fā)“保修完成證書”。

⑤經(jīng)視察闡發(fā)后，對非承包單位原因造成的工程缺陷委

托承包單位進(jìn)行修復(fù)時，監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的用度并簽署支

付證明，報建立單位支付。

⑥質(zhì)量保修期結(jié)束，總監(jiān)理工程師協(xié)助建立單位審定保

修完成情況，協(xié)助建立單位憑據(jù)“工程質(zhì)量保修書”的規(guī)定支付質(zhì)

量保修保存金（包管金）。

⑦總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師實時整理好工程質(zhì)量保

修期各項記錄，作為監(jiān)理資料歸檔，并編寫事情總結(jié)報送建立單位。

燃?xì)夤こ淘O(shè)備采購監(jiān)理及設(shè)備監(jiān)造

一、燃?xì)夤こ淘O(shè)備采購監(jiān)理

1.燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理的看法

燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理是指依法設(shè)立的設(shè)備中介辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)

當(dāng)委托方委托，在燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理條約約定的范疇內(nèi)，在燃?xì)夤?/p>

程項目投資和建立各階段，依據(jù)執(zhí)法、規(guī)矩和規(guī)章及有關(guān)技能標(biāo)準(zhǔn),

對燃?xì)夤こ淘O(shè)備的設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試和試運(yùn)行所實施的

監(jiān)督和治理運(yùn)動。

2.燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)

包袱燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

①具有法人資格，有牢固的場合和資金，能獨立包袱民

事經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

②有組織燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理及咨詢事情的專業(yè)水準(zhǔn)、技

能力量、規(guī)章制度和事情業(yè)績;

③具有相應(yīng)國度審批的設(shè)備咨詢及監(jiān)理資質(zhì)；

④具有經(jīng)國內(nèi)外培訓(xùn)并取得資格的設(shè)備監(jiān)理工程師。

燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)是：包袱燃?xì)夤こ淘O(shè)備的成

果、質(zhì)量、造價、進(jìn)度、爭議、索賠等方面的監(jiān)理責(zé)任。

3.燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理的內(nèi)容

①對燃?xì)夤こ淘O(shè)備的選擇使用提出監(jiān)理意見；

②協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包條約；

③對設(shè)備中標(biāo)單位進(jìn)行追蹤監(jiān)督，對大型要害設(shè)備制造

歷程，派人駐廠監(jiān)督、查抄；

④對招標(biāo)以外方法采購設(shè)備的，要制定相應(yīng)的羈系步伐;

⑤對燃?xì)夤こ淘O(shè)備的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)控；

⑥組織燃?xì)夤こ淘O(shè)備開箱驗收、倉儲等項事情；

⑦監(jiān)督燃?xì)夤こ淘O(shè)備安裝、調(diào)試；

⑧項目投產(chǎn)運(yùn)行一年后進(jìn)行后評估；

⑨監(jiān)理條約約定的其他事項。

設(shè)備監(jiān)理工程師對燃?xì)夤こ添椖勘仨氝M(jìn)行科學(xué)的治理，對

燃?xì)夤こ虒嵤﹪?yán)格的控制，以包管燃?xì)夤こ添椖靠偰繕?biāo)的實現(xiàn)。要

做到三項控制：投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制。二項治理：條約治理、信

息治理。一項協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)。燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)要憑

據(jù)上述事情內(nèi)容的需要設(shè)置相應(yīng)的職能部分進(jìn)行治理。監(jiān)理的組織

機(jī)構(gòu)的設(shè)置，要綜合考慮燃?xì)夤こ谭秶?、特點、難易水平、項目法

人的辦事要求，以及工程采取的承發(fā)包形式等因素來確定。

4.燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理依據(jù)

①業(yè)主與監(jiān)理法人（監(jiān)理單位）依法簽訂的監(jiān)理委托條

約；

②燃?xì)夤こ淘O(shè)備招投標(biāo)文件、供貨條約、采購條約、技

能辦事條約等；

③我國的有關(guān)政策、規(guī)矩、執(zhí)法規(guī)定及國際老例。

5.燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理步伐

①業(yè)主與監(jiān)理法人商簽委托監(jiān)理條約；

②創(chuàng)建監(jiān)理事情組（項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)），憑據(jù)燃?xì)夤こ添椖?/p>

總體籌劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件體例燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)理籌劃及方案；

③監(jiān)理法人向項目現(xiàn)場派駐監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師憑

據(jù)職責(zé)進(jìn)行事情；

④監(jiān)理工程師簽發(fā)設(shè)備驗收合格意見，作為業(yè)主支付設(shè)

備款的依據(jù)。

二、燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造

1.燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造的看法

燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造事情是指燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理單位憑據(jù)與建

立單位簽訂的設(shè)備監(jiān)造委托監(jiān)理條約，委派總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)

理工程師等有關(guān)人員,組織創(chuàng)建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐燃?xì)夤こ淘O(shè)備制

造現(xiàn)場，憑據(jù)國度有關(guān)規(guī)矩、規(guī)章、技能標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備制造歷程及

制制品的查驗、裝配、調(diào)試與驗收等歷程實施監(jiān)督與治理。

2.燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造事情的內(nèi)容及步伐

①組織創(chuàng)建燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。憑據(jù)建立

單位與監(jiān)理單位簽訂的燃?xì)夤こ淘O(shè)備監(jiān)造委托監(jiān)理條約，監(jiān)理單位

應(yīng)組織創(chuàng)建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐設(shè)備制造現(xiàn)場，并委派總監(jiān)理工程師

對設(shè)備制造項目的監(jiān)理事情負(fù)總責(zé)。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中應(yīng)配備對該設(shè)

備制造專業(yè)熟悉的技能人員任專業(yè)監(jiān)理工程師。憑據(jù)需要，項目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)還可以配備其他須要的幫助人員。

②總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理人員熟悉燃?xì)夤こ淘O(shè)備

制造圖紙及有關(guān)技能說明文件，以及有關(guān)的技能范例和標(biāo)準(zhǔn)；充實

掌握設(shè)計意圖和設(shè)備制造工藝要求，以及設(shè)備訂貨條約中各項有關(guān)

規(guī)定。項目監(jiān)理人員應(yīng)參加建立單位組織的設(shè)備制造圖紙的設(shè)計交

底，并提出意見和發(fā)起。

③項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)理工程師的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，憑據(jù)

設(shè)備制造單位的生產(chǎn)籌劃，體例本設(shè)備監(jiān)造項目的監(jiān)理籌劃，于設(shè)

備監(jiān)造事情開始前提交給建立單位及監(jiān)理單位的技能總賣力人批

準(zhǔn)后付諸實施。

④總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)備制造單

位報送的設(shè)備制造工藝方案和制造進(jìn)度籌劃進(jìn)行審查，提出審查意

見，要求設(shè)備制造單位修改后，監(jiān)督其執(zhí)行。

⑤項目監(jiān)理人員應(yīng)對設(shè)備制造歷程進(jìn)行監(jiān)督查抄。

a.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)憑據(jù)本人的專業(yè)，審查設(shè)備制造工

藝方案中相應(yīng)專業(yè)的技能歷程、檢測籌劃和查驗要求，確認(rèn)各階段

的查驗時間、.內(nèi)容、要領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)，以及使用的檢測手段、查驗設(shè)

備及查驗儀器。

b.專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)備制造歷程中擬采取的新技能、

新質(zhì)料、新工藝的判定書和試驗陳訴進(jìn)行審查，以確定其可行性、

可靠性，并簽署意見。

C.對分包制造單位，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其資質(zhì)、資格、

資歷、企業(yè)信用、實際生產(chǎn)能力及質(zhì)量包管體系等方面進(jìn)行全面的

審查，如發(fā)明存在問題時應(yīng)指令設(shè)備制造單位糾正。

d.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對主要的，特別是要害性的零部件

的生產(chǎn)工藝