電廠班組安全員崗位職責(zé)(共5篇)

電廠班組安全員崗位職責(zé)（共5篇）

電廠安全員崗位職責(zé)電廠安全員崗位職責(zé)電廠的安全員其崗位非常重要，所以，對(duì)于電廠安全員而言，履行崗位職責(zé)也就格外重要。以下是電廠安全員崗位職責(zé)范文，僅供各位電廠安全員參考。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和要求。并監(jiān)督本單位(分管單位)安全管理工作。2、協(xié)助編制本單位年度安全目標(biāo)計(jì)劃，“安措”計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。參加對(duì)本單位安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。3、監(jiān)督并配合有關(guān)部門搞好職工安全教育，《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試和反事故學(xué)習(xí)。4、參加新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的審查，監(jiān)督勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程的“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)揮安監(jiān)人員作用，制止違章行為。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)施的發(fā)放和使用。6、及時(shí)用快報(bào)、通報(bào)、錄相等手段向本單位反饋安全經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的信息。7、參加事故調(diào)查，及時(shí)做好事故原因分析、統(tǒng)計(jì)，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定防范措施，監(jiān)督整改。8、做好本單位外包工程和臨時(shí)作業(yè)人員的審查與安全管理工作。文章僅作為參考使用，請(qǐng)依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）電廠班組崗位職責(zé)【篇1：電廠崗位責(zé)任】xxxxxxx崗位職責(zé)、安全職責(zé)、應(yīng)急職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一、站長(zhǎng)站長(zhǎng)崗位職責(zé)1、站長(zhǎng)是技術(shù)技術(shù)和行政直接負(fù)責(zé)人，是本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本站安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)等工作。2、組織全站人員認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是“兩票三制”，對(duì)全站人員生產(chǎn)過程中安全和健康負(fù)責(zé)。3、組織落實(shí)發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好變電站文明生產(chǎn)工作，提高運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)行管理水平。4、組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安排倒閘操作、工作許可及設(shè)備驗(yàn)收等重點(diǎn)工作，審核兩票并監(jiān)視操作，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施，對(duì)措施的合理性及可靠性完整性負(fù)責(zé)。5、每天查閱生產(chǎn)記錄、定期巡視設(shè)備，參加交接班，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況及設(shè)備狀況，對(duì)廠管轄設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。6、組織本站生產(chǎn)業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)，做好人員政治思想工作，經(jīng)常性開展安全教育，落實(shí)全站人員的政治思想工作，經(jīng)常性開展安全教育，落實(shí)全站人員的崗位責(zé)任制，整定和實(shí)施控制異常和未遂的措施。7、學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，參與本站發(fā)生的事故、障礙的調(diào)查，主持本站發(fā)生的異常的調(diào)查和分析，提出對(duì)策并貫徹執(zhí)行，防止同類事故障礙的發(fā)生。8、根據(jù)上級(jí)要求開展好春、秋季安全大檢查及季節(jié)性專項(xiàng)安全檢查、安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作，組織好設(shè)備缺陷落實(shí)、上報(bào)，做好缺陷管理及督促缺陷的消除工作。9、組織全站人員落實(shí)反事故措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，組織搞好每半年一次的設(shè)備評(píng)級(jí)。10、按照標(biāo)準(zhǔn)化管理和崗位規(guī)范要求，組織制定年、月、周、日工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃實(shí)施。積極開展各種形式的培訓(xùn)工作，注重崗位培訓(xùn)效果，結(jié)合本站新設(shè)備、新技術(shù)開展培訓(xùn)，并適時(shí)組織修訂、編寫“變電站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程”以及“變電站典型操作票”。11、關(guān)心職工生活，監(jiān)督搞好廠容站貌建設(shè)。站長(zhǎng)安全職責(zé)1、站長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人，對(duì)本站人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)本站管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行技術(shù)分析預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，進(jìn)行安全控制。3、帶領(lǐng)本站人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章行為，組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)吸取教訓(xùn)，采取措施。防止同類事故的發(fā)生。4、認(rèn)真開展安全活動(dòng)，召開每周一次的安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)和督促本站人員做好每項(xiàng)工作任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡。開展好本站的定期安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。5、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)全站人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育，掌握現(xiàn)場(chǎng)急救，提高事故處理能力。6、經(jīng)常檢查本站工作環(huán)境、安全、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和缺陷及時(shí)上報(bào)，做好安全工器具的使用及管理。7積極參與事故調(diào)查，分析并及時(shí)督促整改。廠長(zhǎng)應(yīng)急職責(zé)1、站長(zhǎng)為本站應(yīng)急第一負(fù)責(zé)人，發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)組織人員做好搶救措施2、準(zhǔn)確掌握事故動(dòng)態(tài)，正確指揮搶險(xiǎn)隊(duì)伍，控制事故蔓延發(fā)展。3、發(fā)生重大事故時(shí)，由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令并做重大事項(xiàng)決策。4、對(duì)處理重大事故提供支持、協(xié)調(diào)。組織指揮救援分隊(duì)實(shí)施救援行動(dòng)。5、負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)應(yīng)急情況。6、配合和協(xié)助上級(jí)調(diào)查事故，總結(jié)應(yīng)急救援工作吸取經(jīng)驗(yàn)。7、負(fù)責(zé)組織本站人員學(xué)習(xí)應(yīng)急處理，并做好記錄。8、發(fā)生事故時(shí)應(yīng)馬上組織搶救，把人身及設(shè)備傷害降到最低9、帶領(lǐng)本站人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時(shí)制止違章行為，組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)吸取教訓(xùn)，采取措施。防止同類事故的發(fā)生。10、定期對(duì)本站人員進(jìn)行急救知識(shí)的培訓(xùn)，做到人人可以進(jìn)行急救。11、定期對(duì)本站人員進(jìn)行消防知識(shí)以及消防演練的培訓(xùn)。站長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1、熟悉《電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》。2、熟悉公司及本站制定的與安全生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度。3、熟悉當(dāng)前的運(yùn)行方式及其可靠性，掌握設(shè)備的主要缺陷和影響安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)。4、熟悉本站一次系統(tǒng)接線圖，設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能參數(shù)和變電管理工作，了解電力生產(chǎn)的基本過程和與本廠相關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行方式。5、能正確運(yùn)用管理知識(shí)進(jìn)行站內(nèi)各項(xiàng)管理工作，實(shí)施變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理，并對(duì)站內(nèi)的各項(xiàng)工作和問題，能采取得當(dāng)措施，不斷改進(jìn)工作方法，以提高全廠的各項(xiàng)工作質(zhì)量和員工的整體素質(zhì)。6、確保實(shí)現(xiàn)本站年度安全生產(chǎn)無異常，設(shè)備無事故，人身無傷亡，完成各項(xiàng)安全控制指標(biāo)。7、完成各項(xiàng)政工責(zé)任目標(biāo)，確保職工隊(duì)伍和生產(chǎn)穩(wěn)定，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完成文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。8、負(fù)責(zé)審定并組織實(shí)施完成本站的年、季、月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及“兩措”計(jì)劃。9、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督本站安全員進(jìn)行全員安全教育、訓(xùn)練、安全管理和安全綜合治理工作，對(duì)生產(chǎn)存在的問題應(yīng)有相應(yīng)的對(duì)策和措施。10、領(lǐng)導(dǎo)全站學(xué)習(xí)并執(zhí)行下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，結(jié)合本站實(shí)際情況提出貫徹執(zhí)行的要求和安排，并督促實(shí)施。11、負(fù)責(zé)組織召開重要安全工作會(huì)議，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置下一階段的安全工作。12、負(fù)責(zé)組織建立健全本站各級(jí)人員安全責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和安全網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督專職安全人員、值班長(zhǎng)和工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，充分發(fā)揮全站人員的工作積極性。13、每天到生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)了解安全運(yùn)行情況，查閱有關(guān)記錄，掌握工作人員對(duì)規(guī)程制度的執(zhí)行情況，遇有大型操作，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)。14、本著“四不放過”的原則親自主持調(diào)查處理本站發(fā)生的輕傷事故，嚴(yán)重未遂事故和一類責(zé)任障礙，對(duì)本站事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。15、定期向各業(yè)主報(bào)告安全生產(chǎn)情況和存在問題，以及準(zhǔn)備采取的措施，主動(dòng)接受各業(yè)主在安全方面的監(jiān)督和建議。16、按《變電站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程》的要求，定期巡視設(shè)備，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行管理重點(diǎn)。二、安全員安全員崗位職責(zé)1、變電站安全員是負(fù)責(zé)本站安全管理的安全監(jiān)察責(zé)任人，做好各項(xiàng)安全管理工作及具體實(shí)施工作。2、組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)各種規(guī)程及《安規(guī)》考試工作，定期組織安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，反事故演習(xí)和新員工的安全教育。3、負(fù)責(zé)檢查變電站內(nèi)配備的安全用具，消防器材是否符合要求、數(shù)量齊全合格、使用合格、并定期送檢，按規(guī)定填好記錄。4、協(xié)助站長(zhǎng)做好定期對(duì)人員進(jìn)行消防知識(shí)以及消防演練的培訓(xùn)。5、協(xié)助站長(zhǎng)做好定期對(duì)人員進(jìn)行急救知識(shí)的培訓(xùn)。6、對(duì)違反規(guī)程的作業(yè)有責(zé)任制止糾正，直接停止工作。發(fā)現(xiàn)危及人身及設(shè)備不安全現(xiàn)象，有責(zé)任令其停止并采取防范措施。7、組織分析調(diào)查生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生的不安全情況，并記錄、分析、上報(bào)。8、協(xié)助值長(zhǎng)做好每年的《安規(guī)》考試及有關(guān)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)考試工作。9、做好各項(xiàng)安全方針、政策、規(guī)章制度的宣傳教育工作，做好反“三違”和反習(xí)慣性違章的工作。安全員安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)“兩票”統(tǒng)計(jì)考核，安全工器具的管理及試驗(yàn)工作。2、負(fù)責(zé)本站人員的安全教育、《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試等工作。3、督促運(yùn)行人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施及危險(xiǎn)點(diǎn)分析。4、根據(jù)本站實(shí)際情況，每年整定兩措計(jì)劃。5、做好防小動(dòng)物管理工作。6、做好安全記錄管理，安全運(yùn)行記錄應(yīng)上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)。7、建立個(gè)人安全操作千次無差錯(cuò)記錄，對(duì)達(dá)到千次操作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的由本廠安全員負(fù)責(zé)上報(bào)。發(fā)生個(gè)人責(zé)任事故。誤操作事故或嚴(yán)重違章行為均應(yīng)終止千次統(tǒng)計(jì)及個(gè)人安全記錄。8、積極參與事故調(diào)查、分析并及時(shí)督促整改。9、協(xié)助站長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)分管工作，完成站長(zhǎng)指定的安全工作。安全員應(yīng)急職責(zé)1、協(xié)助站長(zhǎng)做好應(yīng)急措施，協(xié)助組織人員進(jìn)行搶救2、調(diào)動(dòng)各種通訊設(shè)施，采用各種手段、確保應(yīng)急期內(nèi)外通訊通暢3、協(xié)助站長(zhǎng)組織對(duì)日常消防技能的訓(xùn)練及消防預(yù)案的演練4、做好對(duì)全站消防器材的管理，對(duì)安全隱患的日常檢查整改5、發(fā)生事故時(shí)，做好安全措施。6、及時(shí)、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，正確快速的引導(dǎo)救護(hù)車輛。7、組織本站的政治學(xué)習(xí)，做好政治思想工作和安全教育工作，不斷提高本站人員的安全應(yīng)急意識(shí)安全員工作標(biāo)準(zhǔn)1、熟悉《電力工業(yè)技術(shù)法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》。熟悉公司及本站制訂的與安全生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度。2、熟悉本站當(dāng)前的運(yùn)行方式及其可靠性情況，了解設(shè)備的主要缺陷和影響安全運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)。3、熟悉本站反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況。4、熟悉本站各種運(yùn)行方式下的事故預(yù)案和處理方法，能根據(jù)運(yùn)行方式正確進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并指導(dǎo)班組進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的控制。5、熟悉本站的保護(hù)配置，了解保護(hù)動(dòng)作原理，熟悉事故調(diào)查工作程序，能在站內(nèi)組織進(jìn)行一般事故的調(diào)查處理，并根據(jù)事實(shí)提出處理意見。6、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、匯總各班組的安全管理以及全站運(yùn)行設(shè)備、各種安全措施和防護(hù)裝置的狀況，結(jié)合本廠具體情況提出措施，制定站內(nèi)階段性安【篇2：華能電廠班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)】華能電廠華能電廠班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)二○一○年十月華能電廠班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)班組是企業(yè)直接組織員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)的基本單位和最基層組織，是企業(yè)的細(xì)胞和活力源泉，是企業(yè)管理的基本點(diǎn)。本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我廠班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、班組的基本任務(wù)和主要工作、班組管理的各項(xiàng)要求、班組長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限、班組考核辦法等作出了具體規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，將進(jìn)一步推動(dòng)全廠班組建設(shè)工作，不斷提高班組的管理水平，把班組建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平，實(shí)現(xiàn)班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化和群眾化，把我廠班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、朝氣蓬勃的一流戰(zhàn)斗集體，全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，為建設(shè)一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我廠班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、班組基本任務(wù)和主要工作、班組管理的各項(xiàng)要求、班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、班組考核辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我廠發(fā)電管理部班組建設(shè)及管理。二、引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。原能源部《電力企業(yè)班組建設(shè)規(guī)定》原《國(guó)家電力公司一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》原國(guó)家電力公司《安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)必備條件》國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》發(fā)電管理部是運(yùn)行班組建設(shè)管理的歸口部門，部門領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)班組建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)考核等日常工作。各專業(yè)專工按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考評(píng)。四、班組的設(shè)置（一）班組設(shè)置的原則1、便于組織勞動(dòng)力和指揮生產(chǎn)運(yùn)行。2、便于加強(qiáng)班組管理（職責(zé)分工明確、不漏項(xiàng)、不扯皮）。3、以值劃分人數(shù)在18人左右。（二）班組的組織1、班組設(shè)值長(zhǎng)一名，機(jī)、電、爐、化各專業(yè)設(shè)班長(zhǎng)。2、班組應(yīng)建立以值長(zhǎng)為核心的，班長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)和黨、團(tuán)員骨干參加的班委會(huì)。五、班組的基本任務(wù)和主要工作根據(jù)我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和計(jì)劃，按照崗位責(zé)任制，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面認(rèn)真地執(zhí)行安全規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流班組。2、強(qiáng)化班組管理，嚴(yán)格執(zhí)行我廠的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，崗位責(zé)任制具體明確，做到事事有人管，責(zé)任落實(shí)。3、加強(qiáng)科學(xué)管理，建立并健全有關(guān)臺(tái)帳、圖紙和資料；認(rèn)真做好原始記錄、卡片、憑證、報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；做到生產(chǎn)、工作任務(wù)規(guī)范化。4、經(jīng)常開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、操作技能。5、組織員工廣泛開展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽。6、積極開展節(jié)能降耗活動(dòng)，搞好班組的經(jīng)濟(jì)核算和分析。7、組織開展文明生產(chǎn)活動(dòng)，搞好定置、定位管理工作，抓好責(zé)任包干區(qū)域的清潔衛(wèi)生和環(huán)境美化工作，保持工作場(chǎng)所窗明幾凈，設(shè)備見本色。9、加強(qiáng)政治思想工作和職業(yè)道德教育，定期組織員工學(xué)政治、學(xué)文化，提高員工的綜合素質(zhì)。六、值長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限（一）值長(zhǎng)的職責(zé)1、值長(zhǎng)是班組的安全第一責(zé)任人，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度，積極開展安全教育和安全活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)事故“四不放過”的原則。2、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)上級(jí)給定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽。3、抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)和工作作風(fēng)教育;做好班組的思想政治工作，組織班組員工的政治、文化學(xué)習(xí)，開展職業(yè)道德教育，實(shí)行民主管理。4、推行現(xiàn)代化管理，健全原始記錄、臺(tái)帳和技術(shù)資料等基礎(chǔ)工作，組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。5、以身作則，加強(qiáng)組織紀(jì)律，組織文明生產(chǎn)。6、定期召開班組生產(chǎn)會(huì)議，主持制定本班組的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、分析班內(nèi)安全、文明、經(jīng)濟(jì)等狀況和存在問題并聽取意見和建議。（二）值長(zhǎng)的權(quán)限1、班組生產(chǎn)活動(dòng)的組織指揮權(quán)。值長(zhǎng)有權(quán)安排本班組生產(chǎn)計(jì)劃、分解生產(chǎn)指標(biāo)；有權(quán)布置工作，分配任務(wù)；有權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)、發(fā)出指令等。2、拒絕違章指揮和制止違章操作權(quán)。值長(zhǎng)對(duì)違章指揮，有權(quán)依據(jù)規(guī)定提出意見；員工違章操作時(shí)，應(yīng)加以制止，如操作者不聽勸阻，值長(zhǎng)有權(quán)令其停止工作，直至危害消除。3、組織實(shí)施規(guī)章制度權(quán)。值長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本廠的規(guī)章制度制定班組的響應(yīng)實(shí)施細(xì)則，以及實(shí)行本班組所規(guī)定的各項(xiàng)制度。4、員工獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。值長(zhǎng)有權(quán)向上級(jí)提出對(duì)本班組員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰和行政處分建議。5、維護(hù)員工合法權(quán)益權(quán)。對(duì)侵犯員工合法權(quán)益權(quán)的人和事，有權(quán)在弄清事實(shí)、辯明是非的基礎(chǔ)上依據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議。七、班組的安全管理1、班組應(yīng)定期組織員工安全學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)全體班組員工的安全意識(shí)。2、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，工作場(chǎng)所必須符合安全規(guī)程的要求，堅(jiān)持每周安全日活動(dòng)。3、必須堅(jiān)持“兩票”(工作票、操作票)“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)與切換制)，完成“兩措”(安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施、反事故措施)計(jì)劃規(guī)定的工作任務(wù)，落實(shí)安全大檢查任務(wù)和整改措施。4、認(rèn)真分析班內(nèi)發(fā)生的不安全苗頭和“三違”現(xiàn)象（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律），及時(shí)制訂防范措施。5、認(rèn)真組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高班組員工整體安全技術(shù)素質(zhì)。八、班組的基礎(chǔ)工作1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有明確的檢查考核辦法，實(shí)現(xiàn)管理【篇3：電廠熱控班長(zhǎng)崗位職責(zé)】電廠班長(zhǎng)崗位職責(zé)主任、分管副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導(dǎo)，對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。1、組織執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修和所轄設(shè)備日常維護(hù)工作。2、組織使用的工具器進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。3、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。4、迅速組織班員進(jìn)行設(shè)備事故搶修，消除隱患。5、負(fù)責(zé)班組備品配件計(jì)劃的制定。6、對(duì)班組員工設(shè)備檢修技術(shù)指導(dǎo)。7、組織班組員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與企業(yè)文化學(xué)習(xí)。8、布置、檢查班員遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全措施。9、監(jiān)督班組員工文明施工，搞好安全文明生產(chǎn)。10、主持班組各種安全會(huì)議。11、主持召開班前會(huì)、班后會(huì)，負(fù)責(zé)布置工作任務(wù)。12、負(fù)責(zé)在班組貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司及部門的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。13、做好班組的各項(xiàng)工作記錄。14、負(fù)責(zé)班組員工考勤。15、負(fù)責(zé)班組員工績(jī)效考評(píng)。16、組織班組各項(xiàng)會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)。17、組織班組員工參加公司及部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。18、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。班組安全員崗位職責(zé)一．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)定，負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。二．定期參加安全會(huì)議，提高本班組職工的治安、技安、消防和交通安全意識(shí)。三．定期進(jìn)行安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)違章行為要立即制止，經(jīng)常檢查本班組所使用的設(shè)備和工具，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即整改，整改不了要立即上報(bào)。四．負(fù)責(zé)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)電閘箱、插座、開關(guān)、燈光照明、門窗、水龍頭的檢查工作。發(fā)現(xiàn)損壞和安全隱患，立即上報(bào)維修和整改。五．新調(diào)入職工及變換工種、復(fù)工人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。六．發(fā)生安全事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)長(zhǎng)企管辦公室，協(xié)助廠企管辦和上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)查、處理事故。七．對(duì)在安全工作中的好人好事，及時(shí)表?yè)P(yáng)和上報(bào)，對(duì)違章蠻干、忽視安全和思想麻痹的職工要批評(píng)，要上報(bào)給予經(jīng)濟(jì)處罰。八．對(duì)上級(jí)和廠有關(guān)治安管理的指示、制度、規(guī)定負(fù)責(zé)組織實(shí)施把安全工作納入本班組的議事日程。九．經(jīng)常對(duì)本班組的職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，不斷增強(qiáng)法制觀念和工作責(zé)任心。十．負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組的安全工作，做好失足、輕微違法犯罪青工及修煉邪教人員的幫教工作，定期檢查幫教效果，作好轉(zhuǎn)化工作。十一．每日做一次安全檢查，嚴(yán)密各種防范措施，對(duì)查出的各種隱患逐件登記，認(rèn)真研究解決，屬本班組整改的要做到三定（定時(shí)間、人員、措施），本班組無力解決的必須采取臨時(shí)措施保證安全，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。十二．本班組發(fā)生災(zāi)害事故要立即組織人員奮力搶救，努力縮小損失，并認(rèn)真追查責(zé)任，上報(bào)主管部門處理，發(fā)生刑事案件要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)案，提供線索，協(xié)助破案。十三．負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組的防火，對(duì)上級(jí)和廠有關(guān)防火的指示、制度、規(guī)定負(fù)責(zé)組織實(shí)施，把安全工作納入本班組的議事日程。十四．經(jīng)常對(duì)本班組的職工進(jìn)行防火知識(shí)的教育，不斷增強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)及在火災(zāi)中求生的能力，應(yīng)本著“四大”（火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)政治影響性大、人員傷亡大、經(jīng)濟(jì)損失大）的原則，定出防火重點(diǎn)部位，報(bào)廠綜合辦公室。十五．防火重點(diǎn)部位、部門要做到“四有”（有防火負(fù)責(zé)人，有義務(wù)消防組織，有健全的防火安全制度，有足夠的滅火器材）“一及時(shí)”（及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患并制定切實(shí)可行的安全措施）十六．督促檢查本班組職工正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。十七．嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，下班督促、檢查職工清理自己的工作區(qū)，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，切斷電源，將使用的工具工裝放好歸位，關(guān)好門窗鎖好門。班組安全員崗位職責(zé)（試行）液氯包裝車間1-3班組安全員崗位職責(zé)為了車間各班組設(shè)備、人員安全運(yùn)行，車間根據(jù)加強(qiáng)安全班組建設(shè)的通知，特設(shè)班組安全員一職，由各班的液氯主操擔(dān)任。主要職責(zé)有：1.協(xié)助班組長(zhǎng)做好班前安全布置，班中安全檢查，班后安全總結(jié)。2.班長(zhǎng)安全員認(rèn)真做好安全員交接工作。3.組織開展本班組各種安全活動(dòng)，做好安全工作記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)本班組操作工有違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)制止，并及時(shí)報(bào)告。5.定期組織本班組操作工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)操作工進(jìn)行安全教育。6.對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行崗位安全教育，上傳下達(dá)，做好班組級(jí)安全教育。7.檢查、督促班組員工遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，制止車間操作工違章作業(yè)現(xiàn)象。8.負(fù)責(zé)班組防護(hù)器具，安全裝置和消防器材的日常管理工作，使其處于完好狀態(tài)。9.監(jiān)督、監(jiān)管本班組操作工正確使用勞保防護(hù)用品、器具和消防器材。做好安全第一。10.發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)通知該崗位操作工進(jìn)行整改，并做好相應(yīng)記錄。對(duì)于班組無力整改的隱患，向班組長(zhǎng)匯報(bào)，并采取有效的防范措施。11.發(fā)生事故時(shí)，要協(xié)助班組長(zhǎng)組織好本班組應(yīng)急救援小組人員，搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，疏散無關(guān)人員防止次生事故的發(fā)生。12.事故處理后，協(xié)助安全部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查、取證。13.組織本班組所有操作工寫事故總結(jié)。進(jìn)行案例學(xué)習(xí)，防止類似事故再次發(fā)生。14.車間設(shè)備開停機(jī)、檢維修期間，協(xié)助班組長(zhǎng)多巡檢，防止操作工出現(xiàn)誤操作、違章蠻干等現(xiàn)象。15.本規(guī)定現(xiàn)為試行階段，車間所有操作工均可對(duì)于不合理處，提出意見和建議。液氯包裝車間班組安全員崗位職責(zé)一．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)定，負(fù)責(zé)本班組的安全管理工作。二．定期參加安全會(huì)議