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加強社區(qū)基層組織建設調(diào)研報告加強社區(qū)基層組織建設調(diào)研報告

隨著城市化的推進,大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,社區(qū)在城市建設和管理中的地位和作用越來越突出;加強社區(qū)建設,對于提高城市管理水平,提高居民生活質(zhì)量,建設社會主義和諧社會有著重要意義。為了解我街的社區(qū)建設現(xiàn)狀,探索加強社區(qū)建設、完善社區(qū)服務功能的路子,北京街道政協(xié)活動組對我街七個社區(qū)的社區(qū)建設情況進行了調(diào)研。

一、基本情況

目前,街道范圍內(nèi)共有七個社區(qū),管理總面積約0.53平方公里,總?cè)丝诩s5.1萬人。

(一)社區(qū)隊伍建設。20xx年社區(qū)居委會選舉后,一批文化程度高、有辦事能力的人員進入社區(qū)機構工作,使社區(qū)工作者的年齡結構、文化素質(zhì)得到優(yōu)化和提升,形成了一支社區(qū)專職工作隊伍。目前七個社區(qū)48名社區(qū)居委會成員中,大專以上文化程度的有41人,占85.4%;高中和中專文化程度的有7人,占14.6%;50歲以下的有42人,占87.5%。先后從大學畢業(yè)生招考9名素質(zhì)較高的人才充實到社區(qū)工作。同時,街道加強對社區(qū)工作人員的培訓,先后對97名社區(qū)工作者進行了業(yè)務知識培訓。為加強對社區(qū)工作的領導,在各社區(qū)均建立了社區(qū)黨總支,并從街道辦事處下派65名干部到七個社區(qū)包片工作。以上措施,有效促進了社區(qū)人員政治思想素質(zhì)、業(yè)務工作水平的提高。

(二)社區(qū)工作條件。一是根據(jù)實際,采取建、買等辦法,解

決辦公場所和活動配套場地?,F(xiàn)在,北京街道七個社區(qū)中辦公用房面積達到400平方米以上的有4個。二是社區(qū)工作者的待遇有較大的提高。從20xx年起,把社區(qū)居委會正職、副職、委員的月工作待遇提高到人均800元;社區(qū)年辦公經(jīng)費20000元。

(三)社區(qū)服務逐步開展。隨著社區(qū)在城市發(fā)展中作用的顯現(xiàn),各部門對社區(qū)工作逐漸重視,法律、警務、城管、消防、民政、衛(wèi)生、計生、街道、勞動保障、文體科教等部門逐漸將工作重心下移,社區(qū)服務工作也因此得到加強。目前,社區(qū)配備了計生服務專職管理人員14人,面向居民開展計生宣傳、藥具發(fā)放、婦檢等生殖健康和計生服務,計生工作網(wǎng)絡基本形成。已經(jīng)建成衛(wèi)生服務中心(站)3個,為居民提供診療服務。結合“平安西崗”創(chuàng)建工程,在各社區(qū)建立了警務室,實現(xiàn)了“一區(qū)一警”,社區(qū)治安防范工作得到加強。各社區(qū)配備勞動社會保障協(xié)管員110人,負責開展社區(qū)就業(yè)工作,提供政策咨詢、就業(yè)培訓和職業(yè)指導、職業(yè)介紹、再就業(yè)援助、社會保障等服務。實施社區(qū)圖書室援建項目7個,購置圖書22500余冊,部分社區(qū)組織開展了“三個一”(即一本好書、一個好故事、一支好歌)讀書活動。已建設“星光老年之家”5處,為居民提供健身娛樂等服務。社區(qū)志愿者隊伍建設有了較大進展,已組建社區(qū)志愿者隊伍10支3000余人,社區(qū)志愿服務工作進一步增強。

二、存在的問題

雖然各級黨委、政府高度重視社區(qū)建設工作,使此項工作取得了明顯成效,但是,隨著社區(qū)建設的深入推進,凸現(xiàn)出一些困難、

矛盾和問題。

(一)對社區(qū)的認識有待深化。第一,對社區(qū)建設的主體認識模糊。社區(qū)是城市的基本組成單位,是群眾性自治組織,其健康發(fā)展有賴于充分發(fā)揮居民自治的效力。而當前社區(qū)行政化現(xiàn)象普遍。一方面,社區(qū)居委會的工作方式仍然以行政指揮為主導,對引導社區(qū)居民增強自我管理、自我服務、自我教育的認識不夠,對居民的服務意識不強,簡單地把社區(qū)工作等同于完成部門交辦的任務,從而形成對政府的依賴性,社區(qū)工作尤其是社區(qū)服務比較滯后。另一方面,政府部門往往把社區(qū)居委會當成“下屬”,直接向社區(qū)安排行政工作,“什么事都要社區(qū)參與,什么人都可以指揮社區(qū)”,社區(qū)忙于應付,難以開展自己的工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前社區(qū)居委會需要承擔20多項行政性事務,形成“上面千條線,下面一根針”的現(xiàn)象,僅計劃生育一項工作,就要占去社區(qū)工作人員60%以上的精力。此外,社區(qū)還要應對名目繁多的檢查、評比、考核、統(tǒng)計、會議等。第二,社區(qū)居民對社區(qū)工作的認識模糊,還限于社區(qū)就是辦#b@2明、管管衛(wèi)生的層次,對社區(qū)工作的參與意識不夠。很多單位的居住小區(qū)自成體系,小區(qū)資源開放程度不高,對社區(qū)工作不關心、不支持;居民有事仍然習慣找單位,對社區(qū)活動缺乏了解,積極性、主動性不夠。

(二)社區(qū)服務有待深入。社區(qū)服務是加強社區(qū)建設的重點之一,是凝聚社區(qū)力量,提高居民生活質(zhì)量,促進和諧社會建設的重要手段和方式,但社區(qū)服務還存在著以下問題,制約了社區(qū)服務的

開展。一是社區(qū)服務內(nèi)容單一。各社區(qū)主要依托于政府職能部門如勞動社會保障、計劃生育、社會治安等開展工作,服務內(nèi)容以政府部門安排的工作內(nèi)容為主;另外,受場地、資金等因素的制約,在居民大量需要的養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、保潔、綠化等方面的服務還很欠缺,社區(qū)文化建設、青少年教育等服務還沒有深入開展,社區(qū)活動的形式和內(nèi)容缺乏吸引力,還不能滿足居民需要。二是服務設施缺乏,很多院落、樓棟沒有活動場地,不能滿足居民就近、多形式活動的需要。除了廣場社區(qū)能依托廣場開展較多活動,人氣較旺外,其他社區(qū)要么活動場地小,要么沒有活動場地,難以聚集人氣。三是社區(qū)服務主體單一。政府和社區(qū)包攬了許多應由市場提供的服務項目,新型社區(qū)服務業(yè)還沒有形成規(guī)模,在引導非營利性組織、社會團體、協(xié)會等各類民間組織發(fā)揮作用方面有待加強,社區(qū)服務的內(nèi)容有待豐富,質(zhì)量有待提高。由于社區(qū)服務不到位、不主動,轄區(qū)居民對社區(qū)的認同感不強,參與社區(qū)建設的意識薄弱,甚至大多數(shù)居民不知道自己生活在哪個社區(qū)。

(三)社區(qū)工作經(jīng)費及人員待遇有待提高。盡管近年來社區(qū)經(jīng)費和人員待遇有了很大提高,但遠遠不能滿足社區(qū)工作的需要,尤其是社區(qū)社區(qū)工作者的收入僅平均在800元,與其他城市工作崗位的待遇差別很大。由于待遇低,挫傷了社區(qū)工作者積極性,一些調(diào)研對象表示自己在任期滿后將不再參加社區(qū)選舉;招考的9名社區(qū)工作者中已經(jīng)有部分人員辭職。造成社區(qū)經(jīng)費緊工作人員待遇低的原因,一是財政投入不足,隨著社區(qū)作用的凸顯和部門管理重

心下移,社區(qū)承擔的工作任務逐漸增多,但“費隨事轉(zhuǎn)”的原則未能得到很好貫徹,社區(qū)在承擔工作的同時,相應的工作經(jīng)費較少,有的社區(qū)工作人員甚至自己墊錢開展工作,待遇與工作量不相符;二是社區(qū)自我發(fā)展能力弱,社區(qū)服務發(fā)展滯后,收入渠道少。

三、對社區(qū)建設的建議

社區(qū)作為城市的基層細胞,建設得好不好,直接關系到一座城市的文明和穩(wěn)定發(fā)展,對促進城市管理,提高群眾生活質(zhì)量,建設和諧社會也有著重要意義。沒有無數(shù)個社區(qū)的發(fā)展與進步,城市的整體管理和發(fā)展水平就難以提高。針對社區(qū)建設中的問題,提出如下建議:

(一)發(fā)揮社區(qū)居委會自治作用。

—是提高對社區(qū)居委會法律地位的認識,避免居委會變相成為政府的下屬機構。社區(qū)建設的主旨是發(fā)揮居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的能力,使居民獲得的認同感、歸屬感、安全感和親情感,增強居民的凝聚力和建設社區(qū)的積極性,從而使社區(qū)成為社會的“減震器”。因此,在社區(qū)建設中,不應將社區(qū)視為政府機構,單純地將政府工作職能直接轉(zhuǎn)嫁給社區(qū),把社區(qū)建設變?yōu)樾姓w制的向下延伸。應把政府的角色定位于“教練員”而非“運動員”,應發(fā)揮政府的主導和指導作用,形成政府、市場、社區(qū)組織之間的良性互動和合作關系,形成共同改善社區(qū)經(jīng)濟、社會及文化狀況的局面。同時,把轉(zhuǎn)變政府職能和社區(qū)建設有機結合起來,治安、教育、科技、文化、勞動保障等部門要以社區(qū)作為平臺,各負其責,

充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強協(xié)作配合,將工作開展到社區(qū),并真正做到工作人員進社區(qū)。

二是進一步落實《中華人民共和國城市居民委員會組織法》,推進居委會選舉改革,試行居民直接選舉,擴大選舉參與面。指導社區(qū)完善民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,推行社區(qū)民情懇談會、民事協(xié)調(diào)會、民意聽證會和民主評議會“四會”制度,引導居民參與社區(qū)公益事業(yè)、實事項目和公共事務決策,逐步實現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督。健全社區(qū)黨組織、社區(qū)居民代表大會、社區(qū)議事委員會、社區(qū)居委會等組織體系,制定社區(qū)居民公約,明確社區(qū)居委會選免權、社區(qū)事務決策權、社區(qū)財務自主權、對政府部門的評議監(jiān)督權和不合理攤派的拒絕權等自治權,在社區(qū)建設中在城市規(guī)劃、建設等涉及居民切身利益的工作中,有關部門應通過社區(qū)征求居民意見,保障社區(qū)的知情權和參與權,幫助社區(qū)開展好工作。

三是認真落實“權隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”原則,使責、權、利統(tǒng)一起來。對部門轉(zhuǎn)移延伸給社區(qū)的有關工作進行清理和規(guī)范。對確需社區(qū)居委會協(xié)助完成的行政性和臨時性任務,可按照社區(qū)管理人口數(shù)量制定社區(qū)工作補貼標準,由相關部門及時向社區(qū)撥付工作經(jīng)費;所需人員由社區(qū)居委會面向社會公開招聘,由社區(qū)對所聘人員進行考核監(jiān)督;明確社區(qū)和有關職能部門的責、權,盡量將社會公益性的工作交由社區(qū),而政府部門做好行政執(zhí)法、行政管理。同時要避免行政不作為或亂作為,避免社區(qū)承擔本應由政府部門履行的

職責。

四是加強對社區(qū)建設的相關政策的學習和宣傳,讓各級部門、廣大居民充分認識和理解社區(qū)建設的重大意義,明確自己承擔的責任和義務,從而形成社區(qū)建設的合力。使社區(qū)內(nèi)的居民都參與到社區(qū)建設中來,提建議、出點子,監(jiān)督評議社區(qū)居委會的工作。同時,社區(qū)要增強主體意識,加強宣傳,主動開展服務,提高居民的認知度,增強社區(qū)居民的參與意識。

(二)增強社區(qū)服務能力。社區(qū)服務涉及千家萬戶,是社區(qū)建設的根本出發(fā)點和歸宿,但目前服務設施有限,成為制約市區(qū)社區(qū)服務能力提高的“瓶頸”,要下大力打破這個“瓶頸”,改進社區(qū)的管理與服務,寓管理于服務之中,增強社區(qū)的凝聚力。

一是加強基礎設施建設。針對社區(qū)服務的需求,落實社區(qū)服務所需場地。在城市規(guī)劃建設、房地產(chǎn)開發(fā)中應考慮到社區(qū)服務的需要,將社區(qū)服務設施建設納入公共設施配套建設規(guī)劃,落實所需的用地、配套設施和活動用房。推進社區(qū)信息化,為社區(qū)配備電腦、網(wǎng)絡,形成信息終端,獲取社情基礎數(shù)據(jù),實施人口、輿情、公共事件的動態(tài)管理。

二是加快發(fā)展社區(qū)服務。針對社區(qū)就業(yè)、文體、教育、體育、安全等涉及群眾切身利益的服務制定具體實施辦法,并注意處理好以下幾個關系。1、政府與民間的關系。按照轉(zhuǎn)變政府職能的要求,改善公共服務方式,同時支持各類民間組織發(fā)展,讓它們積極參與到社區(qū)服務中來,防止政府在社區(qū)建設中大包大攬。2、部門指導與

社區(qū)推動的關系。有關部門要以維護人民的根本利益為出發(fā)點,結合本單位業(yè)務,積極制定社區(qū)工作方案,指導社區(qū)開展服務工作。既要防止撒手不管、一推了之;又要防止相互爭利、引發(fā)矛盾。3、市場與志愿服務的關系。制定優(yōu)惠政策,簡化審批程序,鼓勵創(chuàng)辦各類社區(qū)服務企業(yè),鼓勵待業(yè)人員、下崗職工開辦社區(qū)服務項目,以市場化方式推動社區(qū)服務,同時,要提倡中華民族互助互愛的美德,注重志愿服務隊伍的培養(yǎng),將社區(qū)志愿服務的經(jīng)歷作為干部考察的一項內(nèi)容。

三是以解決群眾關心的生活熱點、難點問題為突破點,拓寬社區(qū)服務面和影響力,增進社區(qū)居委會與轄區(qū)居民和單位、社會組織之間的聯(lián)系,促進社區(qū)共駐共建。就目前的狀況和條件而言,衛(wèi)生、文體娛樂、下崗工人再就業(yè)、殘疾人住房難、低保工作等系列問題都是群眾關心的生活熱點和難點,在有關部門的指導、協(xié)調(diào)下,由社區(qū)進行統(tǒng)籌管理比較現(xiàn)實,而且情況也更為清楚,反應更為直接,解決起來更方便。關鍵是理順管理體制,真正放權給社區(qū)。

(三)加強社區(qū)居委會隊伍建設。一是擴大居民對社區(qū)選舉的參與面,把一批政治素質(zhì)好、文化程度高、工作

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