推廣和米黃強(qiáng)先生制度

推廣和米黃強(qiáng)先生制度第一條編制目的為了規(guī)范和提升公司的推廣工作，加強(qiáng)對米黃強(qiáng)先生等企業(yè)管理負(fù)責(zé)人的管理和監(jiān)督，特訂立本制度。第二條推廣工作的責(zé)任及權(quán)限（一）推廣工作責(zé)任推廣工作由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，確保推廣工作符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)。推廣工作的規(guī)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督，由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。推廣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并落實(shí)責(zé)任到相關(guān)部門和人員。（二）推廣工作權(quán)限訂立推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施。確定推廣策略和推廣渠道，并進(jìn)行調(diào)整。組織推廣活動和推廣料子的制作。確定推廣團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)和分工，并進(jìn)行招聘和管理。審批推廣費(fèi)用和預(yù)算，并監(jiān)督推廣費(fèi)用的使用情況。推廣工作中涉及的合同、協(xié)議和業(yè)務(wù)合作的談判和簽訂。監(jiān)督推廣工作的執(zhí)行情況，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第三條推廣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理（一）團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)推廣團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包含推廣經(jīng)理、推廣專員和推廣助理等不同層級的人員，依據(jù)具體的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行調(diào)整。推廣團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備專業(yè)的推廣知識和技能，有豐富的推廣經(jīng)驗(yàn)。（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)推廣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)依照人員結(jié)構(gòu)的要求，進(jìn)行招聘和培訓(xùn)。組建推廣團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)重視綜合素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)，確保團(tuán)隊(duì)的整體本領(lǐng)和水平。（三）團(tuán)隊(duì)管理推廣團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)、任務(wù)和績效評估應(yīng)明確和具體。推廣團(tuán)隊(duì)的工作時(shí)間、考勤和請假應(yīng)按公司的相關(guān)制度執(zhí)行。推廣團(tuán)隊(duì)的工作情況應(yīng)定期進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。第四條推廣工作的規(guī)劃和實(shí)施（一）推廣計(jì)劃的訂立推廣計(jì)劃應(yīng)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行訂立。推廣計(jì)劃應(yīng)包含推廣目標(biāo)、推廣策略和推廣活動等具體內(nèi)容。（二）推廣策略確實(shí)定推廣策略應(yīng)依據(jù)目標(biāo)受眾、競爭環(huán)境和產(chǎn)品特點(diǎn)等因素進(jìn)行確定。推廣策略應(yīng)包含推廣內(nèi)容、推廣渠道和推廣時(shí)機(jī)等具體內(nèi)容。（三）推廣活動的組織和實(shí)施推廣活動的組織和實(shí)施應(yīng)依照推廣計(jì)劃和推廣策略進(jìn)行。推廣活動應(yīng)重視宣傳效果和本錢效益的綜合考慮。（四）推廣料子的制作推廣料子的制作應(yīng)依據(jù)推廣活動的需要進(jìn)行。推廣料子應(yīng)具有吸引力和勸服力，能夠有效轉(zhuǎn)達(dá)推廣信息。第五條推廣費(fèi)用的管理和監(jiān)督（一）推廣費(fèi)用的審批推廣費(fèi)用的預(yù)算和申請應(yīng)送交企業(yè)管理負(fù)責(zé)人審批。推廣費(fèi)用的審批應(yīng)符合相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和審批流程。（二）推廣費(fèi)用的使用推廣費(fèi)用的使用應(yīng)符合預(yù)算和審批的要求。推廣費(fèi)用的使用應(yīng)依照相關(guān)的財(cái)務(wù)制度和規(guī)定進(jìn)行。（三）推廣費(fèi)用的核算和監(jiān)督推廣費(fèi)用的核算應(yīng)依照相關(guān)的會計(jì)準(zhǔn)則和制度進(jìn)行。推廣費(fèi)用的監(jiān)督應(yīng)定期進(jìn)行，確保推廣費(fèi)用的合理和有效使用。第六條推廣工作的監(jiān)督和考核（一）推廣工作的監(jiān)督推廣工作的監(jiān)督由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并落實(shí)責(zé)任到相關(guān)部門和人員。推廣工作的監(jiān)督應(yīng)遵從公正、公平、公開的原則。（二）推廣工作的考核推廣工作的考核應(yīng)依據(jù)推廣目標(biāo)、推廣策略和推廣活動來確定。推廣工作的考核應(yīng)包含定性和定量的指標(biāo)，綜合考量推廣效果和本錢效益。第七條其他事項(xiàng)（一）本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人，并通過內(nèi)部通知方式進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)。（二）制度的修訂本制度的修訂由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。修訂后的制度應(yīng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部通知和培訓(xùn)，確保全體員工的知曉和執(zhí)行。（三）制度的執(zhí)行全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，并按規(guī)定履行各自的職責(zé)。對于違反本制度的行為，將依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處