車間管理制度10篇

車間管理制度精編

車間管理制度精編（精選10篇）

車間管理制度精編篇1

一、整理

車間整理：

1.車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s

的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)依據(jù)5s整理、整頓的要求,

結(jié)合車間的實(shí)際狀況，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物

品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如

需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要?jiǎng)偤酶亩?/p>

置標(biāo)識(shí)。

2.上班前車間員工應(yīng)剛好清理本崗責(zé)任區(qū)通道

（有用的物品不能長時(shí)間堆放，垃圾要?jiǎng)偤们謇恚?，擺

放的物品不能超出通道，確保通道暢通干凈。

3.設(shè)備保持清潔，材料堆放整齊。

4.近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}

庫。

5.工作臺(tái)面物品擺放整齊，便于取用。各工序都

要依據(jù)定置標(biāo)示，整齊地?cái)[放物件，包括工具、半成

品、原材物料和報(bào)表等，不能隨意擺放。

二、整頓

車間整頓：

1.設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、

最佳狀態(tài)。

2.工具有保養(yǎng)，有定位放置，接受目視管理。結(jié)

合車間的實(shí)際狀況，對(duì)工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品

貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需

變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要?jiǎng)偤酶亩ㄖ?/p>

標(biāo)識(shí)。

3.產(chǎn)品：良品與不良品不能雜放在一起，保管有

定位，任何人均很清晰。

4.全部公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面干凈，

墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無蜘蛛網(wǎng)、

無積塵。

5.管理看板應(yīng)保持干凈。

6.車間垃圾、廢品清理。（各部門按劃分規(guī)定處理）

三、清掃

車間清掃：

1.公共通道要保持地面干凈、光亮。

2.作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位，整齊有序。

3.窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)

剛好處理，不得隨處堆放。

4.設(shè)備、工具、儀器運(yùn)用中有防止不干凈措施，

并隨時(shí)清理。

5.車間員工要?jiǎng)偤们鍜邉澐謪^(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、

干凈。

四、清潔

車間清潔：

徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作，通過定

期及不定期的檢查以及利用文化宣揚(yáng)活動(dòng)，保持公司

整體5s意識(shí)。

五、素養(yǎng)

公司全部員工應(yīng)自覺遵守《公司員工手冊(cè)》和《車

間5s管理制度》等有關(guān)規(guī)定。

1.5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。

2.遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

3.時(shí)間觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做

好。

車間管理制度精編篇2

一、考勤事項(xiàng)

I遲到:遲于規(guī)定上班時(shí)間者視為遲到，遲到五分

鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時(shí)工時(shí)，遲到三非常鐘以上（4

小時(shí)以內(nèi)）扣罰7小時(shí)工時(shí)，遲到4小時(shí)以該天出勤不

計(jì)。

早退:下班時(shí)間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣

天災(zāi)、急病等。

三、員工就餐事項(xiàng)

員工基本福利：依據(jù)上班時(shí)間的不同分別供應(yīng)早

餐、中餐和晚餐，若當(dāng)天該員工沒有上班，不得在公

司就餐，否則，需交肯定就餐費(fèi)用。

注：每次就餐時(shí)間原則上為半小時(shí)，此時(shí)間不計(jì)

入工時(shí)。

四：員工離職事項(xiàng)

一般員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職

時(shí)，需交接完畢就可離職!若合同期內(nèi)，雙方須提前三

周書面申請(qǐng)，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方

可離職！

注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職

工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）

經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

五：獎(jiǎng)懲事項(xiàng)

注：為培育和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,

獎(jiǎng)懲的核定應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)慎重辦理，評(píng)定獎(jiǎng)懲事務(wù)

要衡量情節(jié)輕重。

（一）嘉獎(jiǎng)范圍

說明：員工具有下列事跡之一者，車間主管可以

為員工申請(qǐng)予以嘉獎(jiǎng)

1）維護(hù)公司榮譽(yù)，有具體事實(shí)者

2）改善員工平安衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者

3）品德端正、工作勤奮、適時(shí)圓滿完成主管交辦

之工作任務(wù)者

4）對(duì)增進(jìn)集體精神，提高員工士氣及工作效率有

重大貢獻(xiàn)者

5）拾金不昧者

6）對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)接

受后確有成效者

7）探討改善工作方法提高工作效率或降低成本

確有成效者

8）檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件

者

9）遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處理得當(dāng)者

10）對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保

公司人員及財(cái)物平安者

11）策劃、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)本部室內(nèi)事務(wù)成果

卓著者

12）同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩

序和工作秩序有顯著功績者

附：車間衛(wèi)生嘉獎(jiǎng)制度

①每日評(píng)比出本部室衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工

器具、環(huán)境各項(xiàng)評(píng)比最佳負(fù)責(zé)的員工;（記點(diǎn)）

②非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)覺上道工序產(chǎn)

品中有異物，避開公司損失;（記點(diǎn)）

③連續(xù)兩個(gè)月未取得“紅色圓點(diǎn)”的員工;（記點(diǎn)）

④連續(xù)一個(gè)月未被記懲處點(diǎn)的員工;（記點(diǎn)）

⑤非品控人員發(fā)覺產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患

的，向上級(jí)報(bào)告的員工;（記點(diǎn)）

⑥連續(xù)三個(gè)月個(gè)人衛(wèi)生綜合考評(píng)及設(shè)備、工器

具、環(huán)境的各項(xiàng)評(píng)比都符合公司規(guī)定要求的員工;（記

點(diǎn)）

⑦非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)覺其中有異物

或有異樣，避開公司損失;（記點(diǎn)）

⑧非品控人員發(fā)覺產(chǎn)品中存在質(zhì)量、衛(wèi)生隱患,

并提出合理化建議，對(duì)質(zhì)量、衛(wèi)生改進(jìn)起作用;（記點(diǎn)）

⑨非品控人員發(fā)覺員工中有違反作業(yè)指導(dǎo)書、

程序文件、公司規(guī)定的行為;（記點(diǎn)）

⑩非品控人員對(duì)工藝提出合理化改善方案，并

被確認(rèn)是有效的;（記點(diǎn)）

?非品控人員發(fā)覺生產(chǎn)過程中的重大過失，避開

公司重大損失者;（記點(diǎn)）

?連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格，設(shè)備、人員、環(huán)

境檢查沒有超標(biāo)現(xiàn)象，公司賜予該團(tuán)隊(duì)每人另外核發(fā)

獎(jiǎng)金;（記點(diǎn)）

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述

方法進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元；

⑴若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1?3個(gè)，則嘉獎(jiǎng)

金額=基礎(chǔ)金額x累計(jì)點(diǎn)數(shù)，并予以表揚(yáng)；

⑵若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4?6個(gè)，則嘉獎(jiǎng)

金額=基礎(chǔ)金額x累計(jì)點(diǎn)數(shù)x2,并予以表揚(yáng)；

（3）若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7?9個(gè)，則嘉獎(jiǎng)

金額=基礎(chǔ)金額x累計(jì)點(diǎn)數(shù)x3,并予以表揚(yáng)；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸

為。個(gè)。

（二）懲處范圍

說明：員工有下列行為之一者，車間主管依據(jù)情

節(jié)嚴(yán)峻程度，對(duì)此執(zhí)行相應(yīng)的懲罰。

1）妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反平安衛(wèi)生工作守則

者

2）奢侈公物造成公司損失者

3）在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工

4）經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴

識(shí)別證者、或著裝不規(guī)范者

5）言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6）不遵守考勤規(guī)定，一個(gè)月內(nèi)超過兩次（不含）以

上且不按規(guī)定請(qǐng)假者

7）違反各項(xiàng)規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔

改之意者

8）擅離職守導(dǎo)致變故者

9）工作期間閑聊耽擱工

10）有意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事

端者

11）未經(jīng)許可，攜帶不必要物品（如危急或違禁物

品）進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)者

12）對(duì)主管的指示或有限期性的吩咐，無正值理

由而未如期完成或處理不當(dāng)者;對(duì)交辦事項(xiàng)經(jīng)督促仍

執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽

從吩咐者;執(zhí)行特定交辦事項(xiàng)有重大疏忽、產(chǎn)生不良影

響者

13）在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而阻礙他人正常工

14）因管理不善或防范疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品

材料遭遇損害或傷及他人者

15）對(duì)同事惡意攻擊、威逼、誣告或造偽證制造

事端者，同仁之間謾罵吵架者

16）出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)

檢查或?qū)ζ溆行呷柰菩袨檎?/p>

17）導(dǎo)致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者;導(dǎo)致嚴(yán)峻

產(chǎn)品品質(zhì)客訴事務(wù)的責(zé)任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有

不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實(shí)者

18）在工作時(shí)間內(nèi)臥睡或伏睡者;在公司內(nèi)部酗

酒滋事者，捏造事實(shí)騙取休假者;在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引

火者;在公司內(nèi)部聚眾賭博者

19）直屬干部對(duì)下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知

而隱瞞或不經(jīng)舉報(bào)者

20）張貼、散發(fā)具有煽動(dòng)性文字或圖片、聚眾鬧

事、妨害生產(chǎn)秩序者

21）有意毀壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其

他物品，給公司造成損失者

22）嚴(yán)峻違反作業(yè)規(guī)程，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事

故者；

附：車間衛(wèi)生懲處制度

①員工進(jìn)車間前若不按要求戴內(nèi)帽、穿工作服、

戴口罩、粘灰;（記點(diǎn)）

②員工工作靴不干凈，更衣柜不干凈或員工所

負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等（即有“紅色圓點(diǎn)”標(biāo)

識(shí)）;（記點(diǎn)）

③員工在進(jìn)車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘

毛發(fā)后，被品控員發(fā)覺身上仍有毛發(fā)者;（記點(diǎn)）

④員工在車間非有意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者;（記

點(diǎn)）

⑤員工進(jìn)入車間戴首飾、手表、手機(jī)、化妝、

涂指甲油，男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要

求，且不聽勸說的;（記點(diǎn)）

⑥員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋

口鼻;（記點(diǎn)）

⑦員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭

發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒，或干脆對(duì)著

食品打噴嚏;（記點(diǎn)）

⑧一個(gè)月內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)（指手部涂抹發(fā)

覺菌落總數(shù)超標(biāo)、或有致病菌），負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)備、工

器具衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo);若個(gè)人衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)，負(fù)責(zé)的區(qū)域

設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標(biāo)嚴(yán)峻超標(biāo)、或發(fā)覺致病菌，或

人員手部涂抹一個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)覺不合格、或半年

內(nèi)累計(jì)5次不合格;（記點(diǎn)）

⑨員工在工作時(shí)間沒有征得在線主管的準(zhǔn)許隨

意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主

管的準(zhǔn)許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為;（記點(diǎn)）

⑩員工在工作時(shí)未依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行作

業(yè)或由于個(gè)人疏忽等，造成產(chǎn)品規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)不符、包

裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷，但能夠剛好

發(fā)覺，沒有流入下道工序，沒有造成大的影響的狀況

下;（記點(diǎn)）

?員工沒有依據(jù)更衣程序、進(jìn)車間程序、洗手程

序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;（記點(diǎn)）

?員工對(duì)落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理;（記點(diǎn)）

?員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點(diǎn)標(biāo)識(shí)）

沒有適當(dāng)包扎，且未匯報(bào)上級(jí)主管知曉，仍舊接觸食

物;假如匯報(bào)了上級(jí)主管，但主管并沒有對(duì)此員工的工

作做適當(dāng)調(diào)整，其上級(jí)主管負(fù)連帶責(zé)任同時(shí)受到懲罰；

假如現(xiàn)場(chǎng)品控沒有剛好查出，品控也一并同時(shí)受到懲

罰;（記點(diǎn)）

?員工的個(gè)人緣由造成產(chǎn)品保存不當(dāng)、變質(zhì)或過

保質(zhì)期;（記點(diǎn)）

?若成品抽檢時(shí)發(fā)覺數(shù)量不符、內(nèi)容物與外標(biāo)示

不符，庫房管理沒有遵循先進(jìn)先出原則，在出廠前被

剛好發(fā)覺返工;（記點(diǎn)）

?由于員工個(gè)人問題,造成產(chǎn)品抽檢時(shí)發(fā)覺有衣服

纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個(gè)人緣由

造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)峻超標(biāo)，例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、

金屬等異物的發(fā)覺;（記點(diǎn)）

?工作完畢后，沒有剛好清理現(xiàn)場(chǎng)，清洗設(shè)備，或

清洗后結(jié)果不符合要求，被其他人員發(fā)覺的行為;設(shè)備、

場(chǎng)地清洗馬虎，屢次發(fā)覺員工工作時(shí)消極怠工，影響

惡劣;（記點(diǎn)）

?員工在車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧游戲，不論上班時(shí)間還

是非上班時(shí)間;員工不得拉邦結(jié)派;隨意講臟話粗話者;

員工有意挑起事端沖突，不利于團(tuán)結(jié)的行為和各區(qū)域

之間協(xié)作極端不利，影響他人正常工作的行為;員工有

盜竊公私財(cái)產(chǎn)，他人財(cái)物的行為;工作場(chǎng)所辱罵員工、

質(zhì)保、主管，舉止行為不當(dāng)，造成惡劣影響，打假斗

毆，有意假造、欺瞞上層主管，威逼或向他人索取錢

物的行為;（記點(diǎn)）

?員工在工作場(chǎng)所飲食、嚼口香糖等物;（記點(diǎn)）

?在工作場(chǎng)所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子、

脫去工作服的行為;（記點(diǎn)）

注：依附上述條款進(jìn)行相應(yīng)的記點(diǎn)，并按下述方

法進(jìn)行罰款，點(diǎn)的基礎(chǔ)金額為叁元；

⑴若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為1?3個(gè)，則罰款

金額=基礎(chǔ)金額x累計(jì)點(diǎn)數(shù)，并予以口頭警告；

（2）若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為4?6個(gè)，則罰款

金額=基礎(chǔ)金額x累計(jì)點(diǎn)數(shù)x2,并予以口頭警告；

⑶若一個(gè)自然月內(nèi)累計(jì)點(diǎn)數(shù)為7?9個(gè)，則罰款

金額=基礎(chǔ)金額x累計(jì)點(diǎn)數(shù)x3,并予以口頭警告；

當(dāng)月點(diǎn)數(shù)不累計(jì)到下個(gè)月中，下月1日點(diǎn)數(shù)重歸

為。個(gè)。

車間管理制度精編篇3

一、目的

確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)

質(zhì)、高效、低耗、平安、生產(chǎn)；

適用范圍

適用于裝配車間全部管理員、裝配工。

二、職責(zé)

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

2、生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢

查、定期考核；

三、工作程序

1、嚴(yán)格依據(jù)6s管理要求執(zhí)行。

1.1現(xiàn)場(chǎng)整理

效率和平安始于整理。把要與不要的人、事、物

分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不須要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)清除掉。

1.2現(xiàn)場(chǎng)整頓

a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)

存放，位置明確;有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品依據(jù)工藝

和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類;分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、

醒目、美觀、規(guī)范；

b、工件定置：依據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放

區(qū)域，分類擺放整齊，零部件肯定不能掉在地上，不

能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物

流要求

d、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

1.3現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔

車間場(chǎng)地必需保持清潔整齊，每天下班前必（文

章轉(zhuǎn)貼自好用工作文檔欄目）須清理場(chǎng)地，打掃衛(wèi)生；

裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，旁

邊不得有雜物及灰塵。

1.4素養(yǎng)

a、必需養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后

要?dú)w位，不得隨意擺放。

b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容干凈大方。每個(gè)

裝配工工作有序，保持安靜，不得在工作時(shí)談天說笑,

大聲喧嘩。

1.5平安

a、發(fā)覺隱患要?jiǎng)偤媒鉀Q，作好記錄，不能解決

的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)實(shí)行限制措施，發(fā)生事故要馬上

組織搶救，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，剛好報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異樣

狀況，應(yīng)剛好處理，危急緊急狀況，先處理后報(bào)告,

嚴(yán)禁違章指揮。

b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，

不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

2.嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理

支配各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必需無條件聽從主管

的生產(chǎn)支配和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。

2.1裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟識(shí)裝配作

業(yè)的技能、技巧;熟識(shí)各零部件良與不良的正確區(qū)分。

2.2裝配工嚴(yán)格依據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定

進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)覺零部件不良，要?jiǎng)偤孟蛏?/p>

產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其

經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.3各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工

裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等，必需妥當(dāng)支配，以避開停

工待料。

2.4裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物

料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)限制。

2.5各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確

保遵守運(yùn)用規(guī)定。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。

五、下班時(shí)必需做到切斷電源、水源和火源。

六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

車間管理制度精編篇4

第一章總則

1.1為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持

續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的進(jìn)展，結(jié)合本

公司的實(shí)際狀況特制裝配車間規(guī)章制度。

1.2本制度適用于本公司全部裝配生產(chǎn)車間、鑰

匙車間、總裝車間全體員工。

其次章員工管理

2.1工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡用一般話，在工作

及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

2.2不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

2.3按時(shí)上、下班（員工參與早會(huì)須提前5分鐘到

崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班

時(shí)間依據(jù)車間支配執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排

隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。

違者依《考勤管理制度》處理。

2.4工作時(shí)間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理

人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作

崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上

管理人員申請(qǐng)方能離崗。

2.5上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離

崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng),

經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

2.6員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)

參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要

的陪伴，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。

2.7禁止在車間吃東西、吸煙、閑聊、游戲、打

鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗:指

打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至

他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地

方或大門外。違者依《員工手冊(cè)》處理。

2.8作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶

小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而

造成的事故自行擔(dān)當(dāng)。

2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關(guān)，員工一

律不得進(jìn)入辦公室。

2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、

濃氣味等違禁物品，危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入

車間;不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流

水線上，違者依《員工手冊(cè)》作出處理。

2.11車間嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)支配排產(chǎn)，依據(jù)車間設(shè)備

狀況和人員，細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各

生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2.12生產(chǎn)時(shí)假如遇到原輔材料、包裝材料等不符

合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如接著生產(chǎn)造成損失，后

果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

2.13員工領(lǐng)取物料必需開具領(lǐng)料單，不得私自拿

取物料。包裝車間完工后要將全部多余物料（如：卡片

包裝袋、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。

生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料

有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡

的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《員工手

冊(cè)》處理。

2.14員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)

工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問

題，由操作人員自行擔(dān)當(dāng)。

2.15在工作前細(xì)致閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反

作業(yè)規(guī)定，不論是有意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)

事人如數(shù)賠償（管理人員因管理馬虎也受連帶懲罰）。

2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行隨意更改,

如在作業(yè)過程中發(fā)覺有錯(cuò)誤，應(yīng)馬上停止并通知有關(guān)

部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

2.17在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽從管理人員的工

作支配，正確運(yùn)用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。不得擅用

非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用

具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指

定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第六章設(shè)備管理

6.1車間設(shè)備指定專人管理

6.2嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、管

理制度》，細(xì)致執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)

程。

6.3做到設(shè)備管理“三步法〃,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、

月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱限制系統(tǒng)、平安

裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、

并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正

式工作。

6.4設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、

完整、帳卡相符、填寫剛好、精確、干凈。

6.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相

符。

6.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天

內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

6.7堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、平安、潤

滑，做至!）“三好”“四會(huì)〃”五項(xiàng)紀(jì)律〃。（三好即：管好、

用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、

會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守平安操作規(guī)程、

經(jīng)常保持設(shè)備干凈，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;

管好工具、附件、不得丟失;發(fā)覺故障馬上停車、通知

修理人員檢查、處理。）

6.8設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修

理，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、

壓力有異樣時(shí)應(yīng)剛好處理并報(bào)告。

6.9操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)

轉(zhuǎn)。

6.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

6.11設(shè)備應(yīng)保持操作限制系統(tǒng)，平安裝置齊全

牢靠。

第七章工具管理

7.1卡物相符，個(gè)人長期運(yùn)用的工具做到領(lǐng)用卡

與實(shí)物相符，丟失賠償，運(yùn)用量具時(shí)輕拿輕放，不敲

刀刃具，不亂拆工裝模具。

7.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用，嚴(yán)禁違章

運(yùn)用或挪作他用。

7.3精密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和

運(yùn)用。

7.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

7.5車間不得運(yùn)用不合格的或已損壞的工具、量

具、刃具。

2.18車間員工必需做到文明生產(chǎn)，樂觀完成上級(jí)

交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作須要臨時(shí)抽調(diào)，聽從車間領(lǐng)班

級(jí)以上主管支配,幫助工作并聽從用人部門的管理，對(duì)

不聽從支配將上報(bào)人事行政部按《員工手冊(cè)》處理。

2.19車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)

遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)平安。

2.20員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，

亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得隨意

亂扔物料、工具，掉在地上的元件必需撿起.否則，按

《員工手冊(cè)》予以懲罰.

2.21操作人員每日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作

崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生干凈，

工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配

件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

2.22下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作

臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將

全部的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事

故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

2.23加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地干凈、設(shè)備完

好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,

由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要?jiǎng)偤貌鸪?，?/p>

得遺留到其次天才清理。

2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊

狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以

辭退并進(jìn)行懲罰。

2.25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物

或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部

處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩

倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章質(zhì)量管理

3.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)

各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)

工作。

3.2對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格限制，

對(duì)出現(xiàn)的異樣狀況，要查明緣由，剛好解除，使質(zhì)量

始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.3細(xì)致執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操

作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,

方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,

不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)覺質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)

任者查不清不放過、事故緣由不解除不放過，預(yù)防措

施不制定不放過。

3.4嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離

區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量精確、處理剛好。

第四章工藝管理

4.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

4.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培

訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)

技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況.

4.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，

對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格

遵守、細(xì)致執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

4.4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要

進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否

則不得投入生產(chǎn)。

4.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改

或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部、

生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。

4.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需進(jìn)

行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可

用于生產(chǎn)。

4.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異

樣且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

4.8在用工裝應(yīng)保持完好。

4.9生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理

領(lǐng)出、修理、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。

4.10合理運(yùn)用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度

和良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五章定置管理

5.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理運(yùn)用

工位器具。

5.2剛好運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)記

改變，應(yīng)馬上轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品

外觀完好。

5.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件

數(shù)量相符，手續(xù)齊全。

5.4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處

理剛好。

5.5平安通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。

車間管理制度精編篇5

1.目的：限制生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)品在

受到污染

2.相宜范圍：相宜于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生限制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)車間；

5.具體要求：

5.1.人員衛(wèi)生管理

5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次健康

檢查，體檢合格者，方可參與工作。

5.1.2從業(yè)人員應(yīng)做到“四勤〃，即勤洗耳、手和剪

指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服和勤洗衣服。

5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾、耳環(huán)及其它裝飾品

進(jìn)入車間。

5.1.4.進(jìn)入車間必需整齊穿戴工作服、工作鞋、帽

子和口罩。

5.1.5.從業(yè)人員上崗前，必需做到水洗雙手酒精消

毒后，方可上崗。

5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜物品

進(jìn)入車間，從事生產(chǎn)。

5.1.7.從業(yè)人員中途離崗，再進(jìn)入車間必需重新消

毒后方能上崗作業(yè)。

5.1.8.嚴(yán)禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩離開

車間到其它場(chǎng)所。

5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必需是干凈清潔且

經(jīng)過消毒處理的，方可穿戴。

5.1.10.嚴(yán)禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩

及竊竊私語。

5.1.11.設(shè)有專職的衛(wèi)生管理人對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)

行衛(wèi)生監(jiān)管。

5.2.車間衛(wèi)生管理

5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔，無雜物，堅(jiān)持

每天清掃。

522.要求車間四壁門窗干凈，地板及天花板保持

干凈清潔且無漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬。

5.2.3.生產(chǎn)過程中，嚴(yán)禁開啟門窗。

5.24生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應(yīng)保持干凈

并合理放置。

5.2.5.生產(chǎn)用刀器具、水池、工作臺(tái)要求清潔，不

得殘留鐵銹、污垢。

5.2.6.嚴(yán)禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關(guān)

的物品。

5.2.7.嚴(yán)禁車間內(nèi)吸煙、進(jìn)食及隨地吐痰。

5.2.8.嚴(yán)禁患五大病癥者應(yīng)剛好脫離崗位，待全愈

后方可上崗從事生產(chǎn)。

5.2.9.嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

5.2.10.嚴(yán)禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作

無關(guān)的事項(xiàng)。

5.2.11.必需做到生產(chǎn)后剛好清理廢物料及垃圾離

開車間，嚴(yán)禁車間內(nèi)存在垃圾死角。

5.2.12.排水溝應(yīng)剛好清理，做到流水暢通且無廢

渣殘留及污水污泥。

5.2.13.當(dāng)天廢棄物應(yīng)盛放在規(guī)定地點(diǎn)規(guī)定密閉容

器內(nèi)，做到當(dāng)天垃圾當(dāng)天處理出廠。

5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲(chǔ)水池應(yīng)定期清洗消毒,

保證用水質(zhì)量。

5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理

5.3.1食品生產(chǎn)運(yùn)用的原輔料應(yīng)符合國家食品衛(wèi)

生標(biāo)準(zhǔn)。532.生產(chǎn)過程中，由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格依據(jù)

制定可行的配方投放用料且做好具體記錄。

5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標(biāo)由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管

并且具體記錄存檔。

434.由衛(wèi)生管理人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具及容器清

洗干凈后消毒等進(jìn)行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可運(yùn)用。

5.3.5.各工序運(yùn)用的工具器具容器應(yīng)加以區(qū)分并

標(biāo)記著生與熟用工器具分開，不得混用以防止污染。

5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應(yīng)嚴(yán)格按原料、半成

品先來處理的原則，以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象,

加工過程中留意剔除和避開混入一切雜物，加工下來

的廢料，廢品，必需放在指定的容器內(nèi)并剛好清理。

5.3.7.食品生產(chǎn)運(yùn)用添加劑時(shí)，必需運(yùn)用由國家指

定工廠的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑，不得運(yùn)用不合

格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。

5.3.8.生產(chǎn)過程中，必需保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有足夠光線。

5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不允許存放與生產(chǎn)無關(guān)的東

西。

5.3.10.生產(chǎn)用水的各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)應(yīng)符合國家

用水標(biāo)準(zhǔn)

包裝間衛(wèi)生管理制度

1.目的：限制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)

品在受到污染；

2.相宜范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生限制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負(fù)責(zé)部門：包裝車間；

5.具體要求：

5.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及包裝車間、冷庫、包

裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生；

5.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)冷庫設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)

5.3品控與技術(shù)部協(xié)同選購部負(fù)責(zé)對(duì)保裝物料進(jìn)

行驗(yàn)收。

5.1人員衛(wèi)生

5.1.1進(jìn)入包裝間人員必需穿戴工作服、包裝鞋、

帽子及口罩。

5.1.2從業(yè)人員上崗前，必需做到水洗雙手并泡消

毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒，方可上崗進(jìn)行作

業(yè)。

5.1.3包裝人員不得佩戴手飾、耳環(huán)、手鐲及其他

裝飾品進(jìn)入包裝間從事作業(yè)。

5.1.4中途離開崗位，再進(jìn)入包裝間必需重新消毒

后，方可上崗。

5.1.5嚴(yán)禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物離

開包裝間到其他場(chǎng)所。

5.1.6工作服等衣物必需是經(jīng)過消毒的且是干凈

干凈，才能穿戴上崗。

5.1.7包裝作業(yè)過程中，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及

竊竊私語。

5.1.8進(jìn)入包裝間作業(yè)后，不得隨意進(jìn)出，直至包

裝結(jié)束。

51.9包裝作業(yè)人員必需做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手和

剪指甲，勤洗澡和理發(fā)，勤換衣服，勤系衣服。

5.2包裝車間衛(wèi)生管理

5.2.1保持地面清潔、干凈、無灰塵、污垢及閑雜

物。

5.2.2天花板保持干凈清潔，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏

水。

5.2.3包裝間要求四面門窗干凈，無灰塵，無存放

廢棄物。、

5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并剛好入庫,

防止積累。

5.2.5嚴(yán)禁包裝期間開啟包裝間及選擇間門窗。

5.2.6嚴(yán)禁與包裝無關(guān)人員入內(nèi)。

5.2.7嚴(yán)禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從

事與正常工作無關(guān)事項(xiàng)。

5.2.8患五大病癥者應(yīng)剛好脫離崗位，待痊愈后方

可上崗從事工作。

5.2.9包裝間嚴(yán)禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無

關(guān)物品。

5.2.10嚴(yán)禁蒼蠅、老鼠、蟬螂和其他有害昆蟲進(jìn)

入包裝間。

5.2.11嚴(yán)禁在包裝間內(nèi)吸煙、進(jìn)食和隨地吐痰。

5.2.12做到包裝后，機(jī)械設(shè)備及用器具清洗干凈,

無殘?jiān)?、灰塵存窗。

5.2.13包裝完畢后，殘留廢料垃圾剛好清理離開

車間。

食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度

1.目的：限制產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生條件，防止產(chǎn)

品受到污染；

2.相宜范圍：適用于產(chǎn)品儲(chǔ)存過程的衛(wèi)生限制

3.主責(zé)部門：生產(chǎn)部；

4.負(fù)責(zé)部門：倉管；

5.具體要求：

5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理

5..1.1食品原輔料進(jìn)廠必需具有食品合格證。

5.1.2進(jìn)廠的食品原輔料須由品管部門人員驗(yàn)收

合格后，并記錄驗(yàn)收結(jié)果，才能投入生產(chǎn)運(yùn)用。

5.1.3倉庫地板應(yīng)保持干凈清潔，做到地面無灰塵,

屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛。

5.1.4食品入庫后，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別

存放，并對(duì)庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查，做好質(zhì)

量預(yù)報(bào)工作，剛好處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.1.5成品庫存放食品時(shí)，要按批次存放，做到先

入先出且不得擠壓。

5.1.6嚴(yán)禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危

急物品。

5.1.7食品儲(chǔ)存工程中，應(yīng)剛好防霉及庫房保持適

當(dāng)?shù)臏貪穸取?/p>

5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙，不行過

分密集，庫房應(yīng)鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地

板墻壁間保持肯定距離，熟食品不能著地。

5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐朽變質(zhì)的食品原輔料、成

品，不能存放，應(yīng)剛好清理出庫。

5.1.10、貯存食品原輔料、成品的庫房不得殘留

異味。

5.1.11、應(yīng)定期對(duì)倉庫進(jìn)行清掃與消毒，消毒前

應(yīng)清庫并留意消毒劑對(duì)食品的污染。

5.1.12、庫房應(yīng)做好防雨防潮工作。避開庫房漏

水。

5.1.13、庫房應(yīng)做好防鼠、防蟲措施。

5.2、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理

5.2.1、冷藏庫設(shè)有精確限制溫度的裝置，要求溫

度恒定，按溫度要求精確限制，盡量削減溫度的波動(dòng)。

5.2.2、冷藏庫四周場(chǎng)地和走廊及空氣冷卻器應(yīng)經(jīng)

常清掃，定期消毒，冷藏庫及工具設(shè)備應(yīng)保持清潔，

留意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面應(yīng)經(jīng)常打掃清洗，做到不殘留污水污泥。

5.2.4、食品應(yīng)按入庫日期批號(hào)分別存放，先入先

出，防止冷藏食品超過期限，在貯存過程中，應(yīng)做好

衛(wèi)生質(zhì)量檢查預(yù)報(bào)工作，剛好處理有變質(zhì)征兆的食品。

5.2.5、庫房應(yīng)定期消毒，可運(yùn)用次氯酸鈉消毒液，

消毒前將食品全部搬出，消毒后經(jīng)通風(fēng)涼干后方可運(yùn)

用。

5.2.6、庫房不得殘留異味。

5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源

的物品。

5.2.8、冷藏庫應(yīng)密閉無漏風(fēng)，且做好防鼠、防蟲

措施。

車間管理制度精編篇6

為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，肅穆廠紀(jì)

廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度:

1.職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。

2.工作時(shí)間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)剛

好通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3.上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服，上班不允許穿拖鞋、

短褲、赤背或衣帽不整。

4.不得在車間工作時(shí)與干脆負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)

吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，

看法不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)峻者以干

擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

5.酒后上班影響工，記大過一次。看法不好或一

個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)

秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追

究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰

款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,

直到完成，特殊狀況除外。

10.未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車

間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

11.生產(chǎn)中不得閑聊說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、

打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不

得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必需佩帶工號(hào)牌，不得作奸犯科，涂改工

號(hào)牌罰款。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、

挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和限制柜、開

關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自

開動(dòng)。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施旁

邊堆放其它物品。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意運(yùn)用臨時(shí)電線，假如急需

運(yùn)用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)剛

好按期限拆除。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌競(jìng)及

半成品要擺放整齊。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止運(yùn)用

時(shí)要?jiǎng)偤们袛嚯娫础?/p>

18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門

窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。

車間管理制度精編篇7

1.遲到或早退一次罰款2元。

2.工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。

3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,

違者每次罰款2元。

4.在車間與班長、車間主任爭(zhēng)吵，相互打罵、吵

鬧者一次罰款10元，寫出檢查?？捶ú缓没蛞辉聝?nèi)

累計(jì)三次者予以解雇。

5.酒后上班鬧事和影響工，每資罰款20元，寫

出檢查?？捶ú缓没蛞粋€(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

6.生產(chǎn)樓（除辦公室外）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰

款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)

任。

7.嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間，班中禁止做私活，違者每次

罰款10元。沒收衣物。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰

款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,

直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走

者每次罰款5元。

10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰

款5元。

11.生產(chǎn)中不得閑聊說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、

打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不

得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12.上班必需穿戴和運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品，佩帶工號(hào)

牌，作奸犯科者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰

款2兀。

13.嚴(yán)禁跨越或一任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、

挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、限

制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),

不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款10元。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施旁

邊堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意運(yùn)用臨時(shí)電線，假如急需

運(yùn)用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)剛

好按期限拆除。違者每次罰款10元。

16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及

半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間罰款20

元，對(duì)清潔工罰款5元。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，運(yùn)用電熨斗要

做到“三絕緣”，停止運(yùn)用時(shí)要?jiǎng)偤们袛嚯娫?，違者每

次罰款2元。

18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好

門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間

主任罰款50元。

車間管理制度精編篇8

工作紀(jì)律

1.員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)

曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做

與工作無關(guān)的事。

2.員工應(yīng)無條件從工作安排、調(diào)動(dòng)的指揮。

3.員工必需高度集中精力，細(xì)致負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,

把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，疼惜設(shè)備、工具等一

切公共財(cái)物。

4.員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)

定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的干凈，維護(hù)企業(yè)良好形象。

5.員工應(yīng)忠誠企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)

密。

考勤和請(qǐng)假制度

1.上下班作息時(shí)間，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際須要和季

節(jié)變換，由廠部作出確定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

2.考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人

或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必需對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

3.考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、

曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

4.考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班

中、班后考勤，并精確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽

字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)

務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

5.員工因病、因事請(qǐng)假，必需先提出書面申請(qǐng)，

經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)

假手續(xù)），假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

6.員工因工受傷，須要休息，必需由事故發(fā)生部

門寫出書面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和

傷殘程度，報(bào)請(qǐng)廠長同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)

定處理。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概

以曠工論處。

獎(jiǎng)懲制度

本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰

分明制度。嘉獎(jiǎng)堅(jiān)持精神鼓舞和物質(zhì)鼓舞相結(jié)合的方

法。對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教化和懲罰相結(jié)合

的原則。

對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，賜予一次性嘉

獎(jiǎng)和經(jīng)常性嘉獎(jiǎng)：

1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的看

法建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶

來實(shí)際效益的，予以一次性嘉獎(jiǎng)；

2、為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)

目做出顯著成果的，予以一次性嘉獎(jiǎng)；

3、為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長

做出樂觀貢獻(xiàn)的，予以一次性嘉獎(jiǎng)；

4、為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次

性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000

元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性嘉獎(jiǎng)；

5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具

有好用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性

嘉獎(jiǎng)。

6、為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，

而身心受到損害的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。

7、為愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，

使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。

8、對(duì)一貫忠于職守，樂觀負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍

己為人，事跡突出的，予以一次性嘉獎(jiǎng)；

9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量

或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成果的，予以一次性或

經(jīng)常性嘉獎(jiǎng)；

10、其他應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。

一次性嘉獎(jiǎng)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等,

在賜予上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低

不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常性嘉獎(jiǎng)以發(fā)給獎(jiǎng)金

體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。

對(duì)犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，賜予經(jīng)濟(jì)

懲罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。

行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開

除。對(duì)于員工的行政處分，必需在弄清事實(shí)、取得證

據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

對(duì)犯有以下過失行為的員工，分別賜予以下罰款

和賠償經(jīng)濟(jì)損失的懲罰

1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)覺一次罰

款10元:

上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的（超過

一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小

時(shí)作曠工一天論處）；

穿拖鞋或赤膊上班的；

工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、

看無關(guān)書報(bào)行為的；

在要求禁煙的倉庫等地隨意吸煙的；

亂丟煙蒂、果殼、紙屑活L倒飯、菜、茶葉、亂扔

雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所、浴室、

洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的；

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不

按時(shí)熄燈的;在營銷和對(duì)外交往中，工作看法粗暴，有

投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；

有違反工藝操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度行為,

但未造成不良后果的。

2、對(duì)犯有以下過失行為的員工，每發(fā)覺一次，

罰款20元;當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第

三次及其以上的；

曠工半天的：工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件

等，不按規(guī)定存放的；

非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；

非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；

在本廠范圍內(nèi)干私活的；

上班時(shí)睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；

多次違反工藝操作規(guī)程的平安生產(chǎn)管理制度，或

違反情節(jié)嚴(yán)峻，但未造成不良后果的；

在員工宿舍運(yùn)用電爐及功率較大的電器具以及

明火的；

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

3、對(duì)犯有以下過失行為的員工，處予50-200元

的罰款；

⑴曠工一天的；

(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的；

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

⑷非緊急狀況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器

材的；

(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

⑹隨意挪用、損壞設(shè)備或平安器材的；

⑺有賭博或打架斗毆行為的；

⑻有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行

為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的

狀況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；

(9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下

的；

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)

損失在500元以下的；

(11)違反工藝操作規(guī)程和平安產(chǎn)管理制度，發(fā)生

人身損害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以

下的各類責(zé)任事故的；

(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班

干私活的；

對(duì)違反⑺⑻(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)

賜予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

對(duì)以下嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可

酌情賜予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，

對(duì)情

節(jié)特殊嚴(yán)峻的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

1、有賭博行為，受罰款教化后仍不改的；

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及

他人造成不良影響或損害的；

4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教化不剛好歸

還的；

5、玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生

命蒙受嚴(yán)峻損失的；

6、無故曠工，經(jīng)教化不改的；

7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

8、有意損害公共財(cái)物的；

9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的；

10、觸犯國家刑事法律的；

11、無理取鬧或不聽從工作安排的調(diào)動(dòng)、指揮而

影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩

序和社會(huì)秩序的；

12、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、

奢侈原材料、能源，造成嚴(yán)峻經(jīng)

濟(jì)損失的；

13、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和

聲譽(yù)蒙受重大損失的。

在賜予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)賜予一次性罰款

或降薪處理

車間管理制度精編篇9

1、在車間勞動(dòng)的服刑人員必需遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)

律，聽從警官支配。

2、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽到

口令應(yīng)起立問好，回答問題時(shí)必需立正。

3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣

冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止。

4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁通過外

協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)覺上述狀況，應(yīng)馬上向警

官匯報(bào)。

5、服刑人員必需嚴(yán)格依據(jù)“四互三共”互助小組固

定座位，不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位，不得自行脫離互監(jiān),

離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告，車間小組長及小組人員必需

知道其去向。互監(jiān)組內(nèi)發(fā)覺異樣狀況，應(yīng)馬上向警官

匯報(bào)。

6、各車間必需按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具，并做

好記錄，由管理警官按時(shí)檢查簽字。

7、服刑人員應(yīng)疼惜勞動(dòng)工具，不得將勞動(dòng)工具

作其他用途，嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。

8、生產(chǎn)過程必需嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，

不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)剛好整改，

整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。有意損壞產(chǎn)品、蒙混過

關(guān)的，視情節(jié)予以處理。

9、遇生病不能參與勞動(dòng)時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到

醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假。不得無故離開勞動(dòng)車間。

車間管理制度精編篇10

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，

持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的進(jìn)展，結(jié)合

本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。

其次條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、

數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

其次章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作

及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面對(duì)上

佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班

依生產(chǎn)須要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30

前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作

考勤依據(jù)。

第六條按時(shí)上、下班（員工參與早會(huì)須提前5分鐘

到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下

班時(shí)間依據(jù)車間支配執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須

排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違

者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管

理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工

作崗位相互竄崗