點檢設備管理基本知識培訓_第1頁
點檢設備管理基本知識培訓_第2頁
點檢設備管理基本知識培訓_第3頁
點檢設備管理基本知識培訓_第4頁
點檢設備管理基本知識培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

點檢設備管理基本知識培訓演講人:日期:FROMBAIDU設備管理概述點檢制度及設備分類點檢實施流程與規(guī)范故障診斷技術與工具應用預防性維護與保養(yǎng)策略設備管理信息化系統(tǒng)應用目錄CONTENTSFROMBAIDU01設備管理概述FROMBAIDUCHAPTER設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率為目標,通過一系列技術、經(jīng)濟、組織措施,對設備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程管理。設備管理是保障企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定進行的重要手段,對于提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、保障生產(chǎn)安全具有重要意義。設備管理定義與重要性設備管理重要性設備管理定義設備管理經(jīng)歷了從事后維修到預防維修,再到生產(chǎn)維修和設備綜合管理等多個階段,其理念和方法不斷完善和發(fā)展。發(fā)展歷程隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的不斷發(fā)展,設備管理正朝著智能化、信息化、集成化方向發(fā)展,實現(xiàn)更加精準、高效的管理。發(fā)展趨勢設備管理發(fā)展歷程與趨勢技術管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合設備管理既要考慮技術因素,保障設備的正常運行,又要考慮經(jīng)濟因素,追求設備壽命周期費用最經(jīng)濟。預防維修與計劃檢修相結(jié)合設備管理應堅持預防為主,通過日常點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測等手段及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患,同時制定合理的維修計劃,按計劃進行檢修和維護。專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合設備管理需要專業(yè)人員的參與,同時也需要廣大員工的參與和支持,形成全員參與設備管理的良好氛圍。設備管理與生產(chǎn)相結(jié)合設備管理要面向生產(chǎn),保障生產(chǎn)需要,同時生產(chǎn)人員也應參與設備管理,共同保障設備安全、穩(wěn)定、高效運行。設備管理基本原則02點檢制度及設備分類FROMBAIDUCHAPTER

點檢制度概述點檢制度的定義點檢制度是一種預防性的設備檢查制度,通過對設備的關鍵部位進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,確保設備的正常運行。點檢制度的目的降低設備故障率,提高設備可靠性,延長設備使用壽命,保障生產(chǎn)安全順利進行。點檢制度的實施流程制定點檢計劃、確定點檢項目、實施點檢、記錄點檢結(jié)果、處理點檢問題、評估點檢效果。根據(jù)設備的性質(zhì)、功能、用途等將設備劃分為不同的類別,以便進行針對性的管理。設備分類的定義設備分類的方法設備分類的標準按照設備的結(jié)構(gòu)特點、工藝流程、重要程度等進行分類。國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等,如《固定資產(chǎn)分類與代碼》等。030201設備分類方法及標準03點檢周期的調(diào)整在設備運行過程中,根據(jù)實際情況對點檢周期進行調(diào)整,以確保點檢工作的有效性和及時性。01不同類別設備的點檢要求對于不同類別的設備,根據(jù)其特點和使用情況,制定相應的點檢項目和標準。02點檢周期的確定根據(jù)設備的重要程度、使用環(huán)境、運行狀況等因素,確定合理的點檢周期,如日檢、周檢、月檢等。各類設備點檢要求與周期03點檢實施流程與規(guī)范FROMBAIDUCHAPTER根據(jù)設備類型、使用頻率和重要性等因素,制定合理的點檢計劃,明確點檢周期、點檢內(nèi)容和點檢標準。確定點檢計劃根據(jù)點檢計劃,準備相應的點檢工具,如測量儀器、檢查表、記錄本等,確保點檢工作的順利進行。準備點檢工具在點檢前,需要了解設備的運行狀態(tài)、歷史故障記錄和維護保養(yǎng)情況等信息,以便更好地進行點檢工作。了解設備狀態(tài)點檢前準備工作按照點檢計劃進行點檢根據(jù)點檢計劃,對設備的各個部位進行逐一檢查,包括外觀、運行聲音、溫度、振動等方面。記錄點檢結(jié)果在點檢過程中,需要詳細記錄點檢結(jié)果,包括正常、異常、故障等信息,并注明點檢時間和點檢人員。遵守安全規(guī)定在進行現(xiàn)場點檢時,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保人員和設備的安全?,F(xiàn)場點檢操作規(guī)范123對于點檢過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,需要及時采取措施進行處理,如調(diào)整設備參數(shù)、更換損壞部件等。處理異常情況在處理異常情況后,需要跟蹤處理結(jié)果,確保設備恢復正常運行狀態(tài),并記錄處理過程和結(jié)果。跟蹤處理結(jié)果點檢工作結(jié)束后,需要完善點檢記錄,整理歸檔備查,以便后續(xù)的點檢工作和設備維護工作提供參考依據(jù)。完善點檢記錄點檢后處理措施及跟蹤04故障診斷技術與工具應用FROMBAIDUCHAPTER通過對設備運行狀態(tài)進行監(jiān)測、分析和判斷,確定設備是否存在異?;蚬收希⒄页龉收显蚝臀恢玫募夹g手段。故障診斷技術的定義包括基于信號處理的診斷技術、基于知識的診斷技術、基于模型的診斷技術等。故障診斷技術的分類能夠及時發(fā)現(xiàn)和預防設備故障,提高設備運行效率和可靠性,降低維修成本和生產(chǎn)損失。故障診斷技術的意義故障診斷技術簡介介紹各種傳感器和監(jiān)測儀表的原理、功能和使用方法,如溫度傳感器、壓力傳感器、振動傳感器等。傳感器與監(jiān)測儀表介紹常見的故障診斷儀器,如示波器、頻譜分析儀、紅外熱像儀等,以及它們在故障診斷中的應用。故障診斷儀器介紹各種軟件診斷工具的功能和使用方法,如設備驅(qū)動程序、系統(tǒng)診斷軟件、專家系統(tǒng)等。軟件診斷工具常見故障診斷工具使用方法案例一01某型機床主軸箱故障診斷。通過對該機床主軸箱的振動信號進行采集和分析,確定主軸箱存在軸承磨損故障,并給出相應的維修建議。案例二02某化工廠壓縮機故障診斷。通過對壓縮機運行過程中的溫度、壓力等參數(shù)進行監(jiān)測和分析,確定壓縮機存在氣閥泄漏故障,并給出相應的處理措施。案例三03某發(fā)電廠汽輪機故障診斷。通過對汽輪機運行過程中的聲音、振動等信號進行采集和分析,確定汽輪機存在葉片斷裂故障,并給出相應的維修方案。故障診斷案例分析05預防性維護與保養(yǎng)策略FROMBAIDUCHAPTER指在設備發(fā)生故障前,通過定期檢查、保養(yǎng)、更換零部件等手段,預防設備故障的發(fā)生,確保設備的正常運行。預防性維護定義可以有效減少設備故障率,提高設備使用效率,延長設備使用壽命,降低維修成本,保證生產(chǎn)安全順利進行。預防性維護的意義預防性維護概念及意義設備保養(yǎng)計劃制定根據(jù)設備類型、使用頻率、工作環(huán)境等因素,制定針對性的設備保養(yǎng)計劃,明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)標準等。設備保養(yǎng)計劃執(zhí)行按照保養(yǎng)計劃進行設備保養(yǎng)工作,做好保養(yǎng)記錄,確保設備得到及時、有效的保養(yǎng)。設備保養(yǎng)計劃制定和執(zhí)行評估指標可以包括設備故障率、維修成本、使用壽命等,通過對比預防性維護前后的數(shù)據(jù),評估預防性維護的效果。評估方法可以采用定性和定量相結(jié)合的方法,包括專家評估、數(shù)據(jù)分析等,確保評估結(jié)果的客觀性和準確性。同時,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整預防性維護策略,不斷優(yōu)化設備管理工作。預防性維護效果評估06設備管理信息化系統(tǒng)應用FROMBAIDUCHAPTER設備管理信息化系統(tǒng)是利用信息技術對設備進行全面管理的系統(tǒng),包括設備檔案、維修保養(yǎng)、點檢巡檢、故障分析等功能模塊。定義與功能系統(tǒng)基于B/S架構(gòu),采用先進的軟件開發(fā)技術和數(shù)據(jù)庫管理技術,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、流程優(yōu)化和智能決策。技術架構(gòu)設備管理信息化系統(tǒng)可以提高設備管理的效率和質(zhì)量,降低設備故障率和維修成本,提升企業(yè)生產(chǎn)效益和市場競爭力。應用價值設備管理信息化系統(tǒng)概述點檢數(shù)據(jù)采集通過手持終端或傳感器等設備,實時采集點檢數(shù)據(jù),包括設備狀態(tài)、運行參數(shù)、環(huán)境數(shù)據(jù)等,確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。點檢結(jié)果分析利用信息化系統(tǒng)對點檢數(shù)據(jù)進行自動分析和處理,生成點檢報告和故障預警,為設備維修人員提供決策支持。點檢計劃制定利用信息化系統(tǒng)制定點檢計劃,明確點檢周期、點檢內(nèi)容、點檢標準等,確保點檢工作的規(guī)范化和全面性。信息化系統(tǒng)在點檢中應用將設備管理信息化系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等進行集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同,提高企業(yè)管理效率。加強系統(tǒng)集成利用移動設備和互聯(lián)網(wǎng)技術,推廣移動點檢應用,實現(xiàn)點檢工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論