擋雪板安裝施工方案

擋雪板制作安裝工程施工方案

目錄

第一章編制依據(jù)

第二章工程概況

第三章施工部署及現(xiàn)場平面布置

第四章企業(yè)實力

第五章施工隊伍組織情況

第六章施工方案及主要技術(shù)措施

第七章節(jié)水節(jié)電施工方案

第八章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施卻承諾

第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

第十章確保文明施工的技術(shù)組織措施

第十一章施工進(jìn)度計劃及保證措施

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第一章編制依據(jù)

1.1根據(jù)相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1.2參考的技術(shù)規(guī)程及執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

施工采用的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

《工程測量規(guī)范》

《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程》

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》

《城市測量規(guī)范》

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

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第二章工程概況

2.1工程難點

2.1.1工程區(qū)域廣，施工現(xiàn)場情況復(fù)雜

經(jīng)過現(xiàn)場的考察實際情況比較復(fù)雜，對施工有一定影響。只有在

實際施工中加以解決。施工部署時，合理地選擇施工方案和施工機(jī)械

以及科學(xué)的施工部署，多層面作業(yè)，使工程有序進(jìn)行，完全滿足工期

要求；采取多作業(yè)面流水施工組織的同時，并一次投入大量機(jī)械設(shè)備

和周轉(zhuǎn)材料。充分發(fā)揮各方面優(yōu)勢，提前做好各種施工機(jī)械配置和材

料計劃，按計劃加工采購、及時組織進(jìn)場，確保施工順利。

2.1.2工程專業(yè)多，組織管理任務(wù)重

工程屬于多種專業(yè)施工。各專業(yè)工期交叉多，要科學(xué)合理安排施

工順序，加大管理協(xié)調(diào)力度，為此，專門設(shè)立了協(xié)調(diào)部門，組織協(xié)調(diào)

施工進(jìn)度。

2.L3涉及部門多，協(xié)調(diào)要求高

在工程質(zhì)量要求高、工期短的情況下，為確保工程優(yōu)質(zhì)按期的完

成在施工過程中協(xié)調(diào)工作的好壞至關(guān)重要。協(xié)調(diào)工作量大接觸面

廣，施工管理任務(wù)重，施工統(tǒng)籌組織困難，為此設(shè)立專門的工程指揮

部，建立健全施工管理工作程序和各項規(guī)章制度；以大局為重的良好

的工作作風(fēng)和較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)與相關(guān)單位予以充分的合作，建立

起融洽和諧的工作關(guān)系，全力配合建設(shè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，保證該項

工程施工正常進(jìn)行。

2..3.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)

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(1)積極配合業(yè)主做好施工前期的準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主完成

開工前的各種證件及各種手續(xù)。

(2)積極參加業(yè)主召開的工程協(xié)調(diào)會，圓滿完成分配的各項

工作。

2.1.3.2與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

在施工過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理要求，施工組織設(shè)計，進(jìn)行

質(zhì)量管理，在班組“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)量部門專檢的基礎(chǔ)上,

接受監(jiān)理的驗收和檢查，并按照監(jiān)理的要求予以整改。

2.L3.3與周邊居民、單位的協(xié)調(diào)

與周邊居民或單位取得聯(lián)系，介紹工程主要的施工情況及進(jìn)度，

并了解居民、單位的要求，在施工期間盡量采取有效措施，減少施工

擾民，使施工正常進(jìn)行。

2.1.3.4對各施工隊的管理

由項目經(jīng)理部統(tǒng)一分配任務(wù)，制定對下屬施工作業(yè)隊的各項管理

辦法，建立工程例會制度。

.第三章施工部署及現(xiàn)場平面布置

工程按業(yè)主指定開工時間準(zhǔn)時進(jìn)場施工。實際施工時各專業(yè)施工

順序應(yīng)按當(dāng)時現(xiàn)場條件靈活調(diào)整以保障工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.1項目部組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工

3.1.1針對工程規(guī)模、特點和技術(shù)要求，抽調(diào)工程經(jīng)驗豐富的項

目部負(fù)責(zé)工程的施工。項目部代表對工程負(fù)全責(zé)。

項目部管理人員職責(zé)如下:

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項目經(jīng)理：受單位法人委托，全權(quán)對工程的施工質(zhì)量、工期、成

本、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、公共關(guān)系等方面負(fù)全面管理責(zé)任。

項目副經(jīng)理：配合項目經(jīng)理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。

合同商務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程合同簽訂，合同履約，合同管理。

施工員：負(fù)責(zé)施工、協(xié)調(diào)、安排和現(xiàn)場管理。

安全員：負(fù)責(zé)文明、安全施工的管理工作。

質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作質(zhì)量的監(jiān)督工作。

材料員：落實項目材料采購及管理工作。

資料員：負(fù)責(zé)工程各種資料的整理和報驗工作兼做工程的各種

材料、構(gòu)件的檢測和試驗工作。

3.1.2工程項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)

項目部下設(shè)二個專業(yè)施工隊

道路專業(yè)施工隊：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的道路施工工作，并協(xié)調(diào)好各專

業(yè)施工隊的工作；

機(jī)械專業(yè)施工隊：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的機(jī)械施工工作，并協(xié)調(diào)好各專

業(yè)施工隊的工作；

在所有的專業(yè)施工隊在施工作業(yè)時.，派專人指揮各專業(yè)隊統(tǒng)一協(xié)

調(diào)配合完成，工程合同要求。

3.2開工前的準(zhǔn)備工作

3.2.1現(xiàn)場準(zhǔn)備

開工前，派專人辦理各種手續(xù)，包括環(huán)保、衛(wèi)生、治安、消防等

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方面的問題，保持與環(huán)衛(wèi)、交通、城管等部門的聯(lián)系，與業(yè)主單位建

立良好的關(guān)系。在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置一臨時駐地，具體位置由總包提供,

用水及用電根據(jù)現(xiàn)場實際情況由甲方和總包指定接駁位置。

3.2.2勞動力準(zhǔn)備

工程按照項目法施工原則，配備強(qiáng)有力的項目管理班子，采用技

術(shù)素質(zhì)高的勞務(wù)，作為工程的配屬隊伍，以勞務(wù)的形式組織工程的施

工，主要材料和施工機(jī)械均由提供，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工的組織、管

理、檢測、控制。

3.2.3材料計劃

工程所用各類材料均由項目部統(tǒng)一采購。工程材料按照實際施工

進(jìn)度進(jìn)場，提前做好預(yù)制構(gòu)件的訂貨工作。

3.2.4機(jī)械計劃

根據(jù)施工工藝及合理工程進(jìn)度要求，擬配備合理的施工機(jī)械負(fù)責(zé)

本項工程施工；所有設(shè)備均由項目設(shè)備部調(diào)配。自有設(shè)備隨時保養(yǎng)，

提前一天進(jìn)場，對于外租設(shè)備，按進(jìn)度計劃提前10天預(yù)定，檢查設(shè)

備完好情況，并提前進(jìn)場。

3.2.5技術(shù)準(zhǔn)備

組織技術(shù)人員認(rèn)真研究圖紙，及早提出各項備料計劃，對工程急

需的一些重要物資及早作好準(zhǔn)備。編制分項技術(shù)交底。組織圖紙會審,

解決影響施工的圖紙問題；施工前要復(fù)測高程及現(xiàn)況其他地下設(shè)施的

平面位置及高程，滿足設(shè)計要求后方可施工。施工前臨時水準(zhǔn)點要甩

到位，要確保每個水準(zhǔn)點的精確。

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3.2.5現(xiàn)場平面布置

施工期間要保證過往車輛暢通、土方、管材及其它材料沿現(xiàn)有道

路走向布置。從施工安全方面考慮，施工現(xiàn)場兩頭封堵、管道安裝完

畢，盡量及時回填。為保證現(xiàn)場環(huán)境清潔。土方一律棄置溝槽一側(cè)，

并留人員通道。

3.2.6施工平面布置

1）現(xiàn)場道路

以現(xiàn)狀路為施工機(jī)械通道；溝槽一側(cè)0.8m寬為施工人員通道。

2）臨時水、電布置

施工用水，用灑水車運(yùn)水，生活區(qū)內(nèi)用水、用電，自附近地區(qū)接

入

3.2.7施工安排

根據(jù)工程總工期要求和現(xiàn)場實際情況及工程特點，充分利用現(xiàn)場

有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，做好施工部署，并在人力、機(jī)械

設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重

點突破，確保保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。

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第四章企業(yè)實力

一、組織機(jī)構(gòu)

二、設(shè)備設(shè)施

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第五章施工隊伍組織情況

5.1、項目管理機(jī)構(gòu)的配置

項目管理機(jī)構(gòu)：

堅持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精

心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對工程質(zhì)量的要求，確

保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建

隊作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財、物，滿足

工程的施工需要，落實各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確分工，協(xié)調(diào)

組織管理。現(xiàn)場臨時設(shè)施就近租用。

根據(jù)管理目標(biāo)，選派具有豐富施工經(jīng)驗和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任

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該工程項目經(jīng)理。同時向建設(shè)方承諾：針對此工程項目，推選的項目

班子成員一律持證上崗。擬定了施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施。建

立健全崗位責(zé)任制，由的各相關(guān)部門定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。實施激

勵約束機(jī)制、工程例會、現(xiàn)場督辦制度、繼續(xù)教育培訓(xùn)制度、班前培

訓(xùn)制度等等。

項目部主要人員職責(zé)：

5.L1項目經(jīng)理（項目副經(jīng)理）：代表經(jīng)理對業(yè)主負(fù)責(zé)，全面負(fù)

責(zé)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗收,

明確組織機(jī)構(gòu)中各人員的職責(zé)，權(quán)限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)

調(diào)會，按業(yè)主的要求協(xié)調(diào)各工程的施工，批準(zhǔn)各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的

文件。

（1）貫徹實施質(zhì)量方針和目標(biāo)，對項目施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）明確劃分項目經(jīng)理部管理職責(zé)，批準(zhǔn)項目經(jīng)理部工作規(guī)劃。

（3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。

（4）負(fù)責(zé)合同的實施和履約。

（5）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場材料、設(shè)備、工具的采購計劃。

（6）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)進(jìn)出項目部的文件。

5.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人：對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理工程的質(zhì)量和安全工

作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準(zhǔn)各類安全、技術(shù)交

底，審核各類工程預(yù)算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的

各類文件。

（1）協(xié)助項目經(jīng)理劃分項目部的管理職責(zé)制定各類檢查計戈IJ（質(zhì)

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量、安全、技術(shù)等。）

（2）組織施工圖會審，負(fù)責(zé)編制各類施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），

負(fù)責(zé)落實各類質(zhì)量保證措施。

（3）組織對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。

（4）審核項目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。

（5）對各類計量器具的有效性負(fù)責(zé)。

（6）審核項目部的計量器具采購計劃。

（7）組織分部工程的質(zhì)量驗收。

（8）審核各類工程預(yù)決算。

第六章施工方案及主要技術(shù)措施

一、擋雪板的制作

1.擋雪板為冷軋板

冷軋坯料的生產(chǎn)工藝流程是：熱軋板卷（原料?）一酸洗一冷軋一

脫脂一退火一平整一剪切一噴塑一成品交貨。

冷軋坯料在軋制前必須經(jīng)過連續(xù)酸洗機(jī)組清除氧化鐵皮，以保證

帶鋼表面光潔，順利地實現(xiàn)冷軋及其后的表面處理。酸洗之后即可軋

制，但是由于冷軋的工藝特點，軋到一定厚度必須進(jìn)行退火使鋼軟化。

但是軋制過程中，帶鋼表面有潤滑油，而油脂在退火爐中會揮發(fā)，揮

發(fā)物殘留在帶鋼表面上形成的黑斑又很難除去。因此，在退火之前，

應(yīng)洗刷干凈帶鋼表面的油脂，即脫脂工序。脫脂之后的帶鋼，在保護(hù)

氣體中進(jìn)行退火。退火后的帶鋼表面光亮，進(jìn)一步軋制或平整時，就

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不必酸洗。退火之后的帶鋼必須進(jìn)行平整，以獲得平整光潔的表面，

均勻的厚度，并使性能得到調(diào)整。平整之后，可根據(jù)定貨要求對帶鋼

進(jìn)行剪切。產(chǎn)生加工硬化

軋制溫度低在軋制過程中將產(chǎn)生不同程度的加工硬化，有時需要

多個軋程。必需對鋼進(jìn)行軟化退火，以降低變形抗力，改善塑性；退

火后，再進(jìn)行冷軋。軋程：每兩次軟化退火之間完成的冷軋過程叫

一個軋程。

帶鋼鋼質(zhì)越硬，成品越薄，所需軋程越多。當(dāng)然，希望在一個軋

程完成整個冷軋過程，以免進(jìn)行中間軟化退火。

2.采用大張力軋制。

張力軋制：軋件在軋維中的變形是在一定值的前張力和后張力的

作用下實現(xiàn)的。張力分為前張力和后張力。

冷軋中張力的作用主要是：

防止帶鋼在軋制過程中跑偏（即保證正確對中軋制）；

（2）使帶鋼保持平直，改善板形；

（3）減輕軋件三向受壓的應(yīng)力狀態(tài)，降低變形抗力，進(jìn)而降

低軋制力，減小軋輻彈性壓扁，以利于軋制更薄的產(chǎn)品；

（4）適當(dāng)調(diào)整各架主電機(jī)負(fù)荷。

跑偏將破壞正常板形，軋后軋件出現(xiàn)楔形橫斷面和鐮刀彎，而且

一旦出現(xiàn)軋件偏向輻縫一側(cè)軋制，則軋件有繼續(xù)向這邊偏移的趨勢，

如不加以控制，就不能保證穩(wěn)定的軋制過程，甚至引起操作事故、設(shè)

備事故。

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張力糾偏的原理：采用張力軋制時，軋件內(nèi)部產(chǎn)生張應(yīng)力（單位

張力），如果軋件橫向出現(xiàn)不均勻延伸，則軋件橫向的張應(yīng)力會發(fā)生

相應(yīng)變化，延伸大的一側(cè)張應(yīng)力減??；延伸小的一側(cè)張應(yīng)力增大；張

應(yīng)力變化會反過來引起延伸的變化，張應(yīng)力增加的地方，延伸增大，

張應(yīng)力減小的地方，延伸減小，因此，通過'延伸不均、張應(yīng)力分布

改變、延伸不均減小”這一自動反饋控制過程，軋件橫向延伸分布會

趨于均勻，從而達(dá)到糾偏的目的。

3.工藝潤滑

工藝潤滑的作用：

（1）是減小金屬的變形抗力，降低能耗；

有降低軋件的變形熱、冷卻軋輻、提高軋輯的壽命；

（3）改善板形和表面狀態(tài)。

工藝潤滑劑的種類：有軋制油和乳化液兩大類。常用的是乳化

液。

乳化液是一種通過加入乳化劑的作用把少量的油劑和大量的水

混合起來，制成乳狀的冷潤液，水作為冷卻劑和載油劑起作用，油作

為潤滑劑起作用。

噴塑：噴塑的作用是防腐，噴塑時采用墨綠色，符合國家及行業(yè)

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求

二、擋雪板的安裝

L擋雪板運(yùn)輸使用汽車?yán)\(yùn);

2.安裝時使用鋼支架焊接：

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（1）焊工、焊前準(zhǔn)備：凡參加鋼結(jié)構(gòu)焊接的焊工，必須是經(jīng)過

專業(yè)培訓(xùn)考試合格的焊工。項目必須符合要求，施焊前應(yīng)得到檢查員

的確認(rèn)和報業(yè)主驗審合格后方可施焊。

（2）焊接材料：焊接所用的焊條牌號為J325,焊條應(yīng)具有質(zhì)量

合格證書，焊材入庫前，一定要核對合格證件，并對其外觀進(jìn)行檢查

合格，

檢查員確認(rèn)后方可使用；焊條若藥皮脫落，藥皮產(chǎn)生裂紋嚴(yán)禁使

用。

（3）焊接設(shè)備：焊接設(shè)備應(yīng)是完好的，其功率要滿足焊接要求。

焊機(jī)應(yīng)有較靈活的電流調(diào)節(jié)性能，使用時，電弧燃燒穩(wěn)定，不忽大忽

小，正常運(yùn)條施焊中不斷弧。

（4）施焊環(huán)境：當(dāng)風(fēng)速大于8m/s時禁止焊接。下雨天氣和濕度

290%時禁止焊接。

（5）點固焊：點固焊使用的焊條與正式焊接相同，焊縫長度宜

為30?50nlm。點固焊焊肉不宜過厚，要薄而長，點固牢靠，防止開

裂。小筋板應(yīng)每塊在兩端點固焊，點固焊時注意防止咬邊。

（6）焊后檢驗:焊縫的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、未熔和、夾渣、

焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷。焊接區(qū)無飛濺殘留物。焊縫上

直徑小于或等于1mm的氣孔，在100mm長度范圍內(nèi)不得超過5個。焊

縫咬邊深度不超過0.5mm,累計總長度不超過該焊縫的20%o

3.在安裝完成后應(yīng)補(bǔ)刷油漆

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第七章節(jié)水節(jié)電施工方案

節(jié)水節(jié)電實施方案

根據(jù)項目部工作要點安排，為了更好地做好項目部節(jié)水節(jié)能工

作，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，特制定本實施方案。

一、節(jié)電措施

1、工作期間，根據(jù)辦公室內(nèi)照度情況，晴天不開啟照明燈，夜

間值班、陰雨天等室內(nèi)照度不足情況下，可根據(jù)實際情況開啟室內(nèi)照

明設(shè)施（自行控制）；長時間離開房間，請隨手關(guān)燈、關(guān)閉用電設(shè)備；

2、會議室原則上在開會前15分鐘內(nèi)開啟投影等用電設(shè)備，會議

結(jié)束后及時關(guān)閉用電設(shè)備；

3、減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計算機(jī)、打

印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備，最大限度降低能耗。不使用時，關(guān)閉電源。

4、衛(wèi)生間、水房等按需開啟照明燈；夜間22：00——次日早晨

6時（冬季7時）無人情況下關(guān)閉全部照明燈；

5、工作期間，過道根據(jù)光線強(qiáng)弱間隔開燈，人少少開燈，無人狀

態(tài)下全部關(guān)閉；

6、各辦公室、宿舍內(nèi)空調(diào)根據(jù)空調(diào)使用有關(guān)文件執(zhí)行，配電室、

I/O間、機(jī)柜間空調(diào)根據(jù)設(shè)備使用環(huán)境溫度要求開啟；

7、大門崗探照燈、草坪燈只在節(jié)日期間或領(lǐng)導(dǎo)特殊要求時開放,

平時不開。同時，加大道路、廣場及綠化帶等公共區(qū)域照明設(shè)施的整

體規(guī)劃和技術(shù)改造力度，在能夠使用節(jié)能燈具的地方一律采用節(jié)能燈

具，實施綠色照明。

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8、長期無人居住的倒班公寓內(nèi)，應(yīng)斷開所有用電設(shè)備；

9、下班后辦公室所有用電設(shè)備應(yīng)及時關(guān)閉；

10、嚴(yán)禁在辦公室、值班室等處使用電爐、電取暖器等電器。

二、節(jié)水措施

1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，定期檢查老化的供水管線,

安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)

故障及時排除；

2、自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象；

3、對建筑施工用水、經(jīng)營用水全程跟蹤，加大監(jiān)管力度，杜

絕水資源的浪費(fèi)，對實驗用水、食堂用水、綠化用水循環(huán)綜合利用；

4、餐廳用餐及清理衛(wèi)生后，應(yīng)關(guān)閉所有用水閥門或水龍頭；

5、關(guān)于綠地養(yǎng)護(hù)用水，要熟練掌握自備泵供應(yīng)井水回水和自來

水直供兩種方式的轉(zhuǎn)換，并根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，科學(xué)、適時進(jìn)

行灌溉，提倡噴灌、微灌、滴灌的灌溉方式，鼓勵利用雨水，盡量減

少用水量；

6、開展清潔衛(wèi)生工作時，應(yīng)避免大面積沖洗現(xiàn)象；

7、熱水供應(yīng)方面：要求每位水電暖值班人員在節(jié)假日靈活掌握,

根據(jù)人數(shù)多少限時限量供應(yīng)。

第八章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施和承諾

為保證施工質(zhì)量，使工程全過程置于受控狀態(tài)之下。根據(jù)IS09001

標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系:

19

7.1工程質(zhì)量目標(biāo)

工程嚴(yán)格按照中華人民共和國建設(shè)部頒布的“市政工程質(zhì)量檢驗

評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行驗收，達(dá)到合格且滿足設(shè)計及使用功能。

7.2工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

（一）、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”,響應(yīng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，堅決服從業(yè)主

及建設(shè)單位安排。

（二）、創(chuàng)優(yōu)要求

1、工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量達(dá)到良好。

2、成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展創(chuàng)優(yōu)活動，且每次活動有文字

記錄。

3、工程質(zhì)量管理辦法，有工程質(zhì)量檢驗程序與細(xì)則，有質(zhì)量內(nèi)

控標(biāo)準(zhǔn)，有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人等各類文件。

4、有完整、準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料；工程重點部位、隱蔽工程

質(zhì)量有齊全的原始資料，如照片、錄像帶或光盤等。

5、有QC小組及其開展活動的記錄。

6、特殊工序、關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書。

（三）、創(chuàng)優(yōu)措施

1、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識，要求全體員工把

工程創(chuàng)優(yōu)視為企業(yè)生存的大事。

2、開工前，成立以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，完善

質(zhì)量管理組織和配齊質(zhì)量管理人員，并編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施細(xì)則。

20

3、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部負(fù)責(zé)安排落實抓創(chuàng)優(yōu)工作的專

職或兼職人員，把創(chuàng)優(yōu)活動與整個施工生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來。

4、建立定期和不定期的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展情況

及時進(jìn)行檢驗分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查驗收。

5、搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，開展QC活動，消除質(zhì)量通病。

6、加強(qiáng)技術(shù)工作，強(qiáng)化方案優(yōu)化，合理進(jìn)行施工組織安排，做

到標(biāo)準(zhǔn)明確、重點突出、技術(shù)交底清楚、施工指導(dǎo)切實具體。

7、抓好測量及試驗基礎(chǔ)工作，確保各種原材料符合工程要求，

確保工程位置、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤。

8、建立激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵創(chuàng)優(yōu)。

7.3質(zhì)量管理體系

（一）質(zhì)量管理體系實施四級管理

第一級為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級是具體項目組質(zhì)量

員，負(fù)責(zé)對第一級管理人員的外場和內(nèi)業(yè)的收集和整理；第三級是由

分、項目部質(zhì)安科人員組成，負(fù)責(zé)對第二級管理人員實施監(jiān)督、檢查,

并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的匯總和歸檔工作；第四級為級管理體系，由總工程

師負(fù)責(zé)，對第三級管理人員實施監(jiān)督檢查。

（二）第一級質(zhì)量管理體系

1、試驗員

1.1及時做好現(xiàn)場原材料的試驗，及時向第二級質(zhì)量管理人員匯

報試驗結(jié)果，工程中原材料等材料試驗均應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行執(zhí)

行。

21

L2深入現(xiàn)場，了解和控制商品混凝土試驗，并及時提供試驗數(shù)

據(jù)。

1.3按規(guī)定及時做好混凝土、砂漿試驗，并及時提供試驗數(shù)據(jù)。

1.4經(jīng)常檢查和保養(yǎng)試驗工具，以確保試驗結(jié)果的正確性。

1.5混凝土澆筑時，試驗員應(yīng)及時到場，檢查計量工具的準(zhǔn)確與

否，嚴(yán)格過秤檢查制度，及時認(rèn)真完成混凝土的施工記錄。

1.6各種試驗資料及時、齊全，并歸類裝訂成冊。

2、測量員

2.1負(fù)責(zé)工程中的測量放樣工作。

2.2認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉圖紙，牢記關(guān)鍵尺寸及相互關(guān)系。

2.3及時完成各道工序的有關(guān)放樣及混凝土構(gòu)筑物的測量檢查工

作，并通知上級質(zhì)量人員予以復(fù)核。

2.4建立統(tǒng)一的測量紀(jì)錄簿，認(rèn)真填寫放樣復(fù)核記錄。

2.5保護(hù)測量儀器及工具。

3、各班組質(zhì)量員

3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

3.2認(rèn)真做好每道工序的自檢，并認(rèn)真填寫自檢記錄。

（三）第二級質(zhì)量管理實施細(xì)則

1、負(fù)責(zé)工程各項質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導(dǎo)，

檢查、組織、監(jiān)督下級管理人員對每道工序的具體施工，對工藝進(jìn)行

討論，定出具體施工工藝，并監(jiān)督下級管理人員嚴(yán)格按此工藝進(jìn)行施

工及驗收。

22

2、每道工序施工前及時進(jìn)行技術(shù)交底。

3、負(fù)責(zé)收集、整理工程中的內(nèi)業(yè)資料整理。

4、及時掌握工程中各道工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有

關(guān)人員討論解決。

5、每道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進(jìn)行驗收，以盡

早發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

6、配合實驗室搞好原材料的取樣和送檢。

7、每月進(jìn)行三次質(zhì)量活動，并做好活動記錄。

8、及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料（自檢記錄

等），并及時上報第三級質(zhì)量管理人員。

（四）第三級管理體系

1、第三級質(zhì)量管理體系由項目部質(zhì)安科和項目部副經(jīng)理組成。

2、負(fù)責(zé)對工程中的質(zhì)量驗收，與監(jiān)理聯(lián)系工作。

3、堅持工程放樣復(fù)核中的第二級復(fù)核，并通知監(jiān)理進(jìn)行第三級

復(fù)核。

4、每月對已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活

動。

5、每月組織一次與監(jiān)理懇談會，匯報本月的工程質(zhì)量情況以及

下月的計劃和計算。

6、參加第二級管理人員的技術(shù)交底會議。

7、復(fù)核第二級管理人員上報內(nèi)業(yè)資料，及時簽證，上報監(jiān)理工

程師及時驗收。

23

8、負(fù)責(zé)收集工程中的內(nèi)業(yè)資料。

9、檢查和督促第二級質(zhì)量管理人員的工作。

10、配合第四級質(zhì)量管理體系的工作。

11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程質(zhì)量整改單和罰款單。

（五）第四級質(zhì)量管理體系

第四級質(zhì)量管理體系由總工程師負(fù)責(zé)。

1、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。

2、負(fù)責(zé)工程施工工藝方案的研究。

3、負(fù)責(zé)施工大綱的方案的研究。

4、制定相應(yīng)的質(zhì)量獎罰制度。

（六）其它要求

1、材料部門應(yīng)及時向?qū)嶒炇姨峁┎牧腺|(zhì)保單產(chǎn)品合格證。

2、各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出，要

求整改。要求拒絕后，可向上級質(zhì)量管理人員反映情況。

3、各級質(zhì)量人員在進(jìn)行驗收時，應(yīng)攜帶圖紙及有關(guān)工具。

4、各級質(zhì)量管理人員均應(yīng)尊重監(jiān)理意見，不準(zhǔn)發(fā)生沖突，有不

同見解應(yīng)與監(jiān)理協(xié)商解決。

7.4質(zhì)量保證措施

（一）組織措施

1、成立以工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總

工程師具體負(fù)責(zé)，由施工科、技術(shù)科、材料科、質(zhì)量安全科、施工班

組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是工程質(zhì)量的組織保證。

24

2、設(shè)立專職的質(zhì)檢員外，在各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，質(zhì)量員

對質(zhì)量問題具有否決權(quán)。

3、選好班組長，健全“六大員”。

4、健全班組管理制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作細(xì)則、崗位責(zé)任制、質(zhì)

量安全考慮和獎勵辦法，做到競爭上崗，能者操作，掛牌施工。

5、加強(qiáng)崗位自控、互控、堅持班前預(yù)想、班中聯(lián)防、班后總結(jié)

制度。

6、搞好崗位責(zé)任制，堅持每周一次的質(zhì)量安全教育。辦好技術(shù)

夜技校，提高職工素質(zhì)。

（二）材料和設(shè)備保證措施

1、嚴(yán)格審查材料設(shè)備生產(chǎn)商、供應(yīng)商、租賃商，拒絕使用不符

合要求的商家的產(chǎn)品。

2、所有進(jìn)場設(shè)備必須由質(zhì)量員、安全員驗收合格方能使用。

3、針對業(yè)主推薦廠家的材料，其供應(yīng)商必須在業(yè)主推薦范圍內(nèi)

選擇。

4、無論材料設(shè)備來源如何，所有材料設(shè)備必須按規(guī)定驗收、復(fù)

檢，驗收或檢測不合格的材料一律拒絕使用。

（三）樹立“質(zhì)量第一”、“安全第一”的思想

1、施工做到現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)重視、質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)、工序質(zhì)量體系作用

明顯，使工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。建立教育是前提、施工是基礎(chǔ)、管

理是保證的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)容。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹指揮部、設(shè)計單位所提供的各項規(guī)范、規(guī)程、

25

圖紙，編制“質(zhì)量、安全檢查制度標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)則”。

3、建立質(zhì)量安全保證體系和方針目標(biāo)流程圖，做到思想保證、

組織保證、技術(shù)保證、施工控制保證、成本保證。

（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量責(zé)任制

1、抓好干部的責(zé)任制。對各類各級職工的干部要實行“五定”，

即定安全管理的負(fù)責(zé)項目、完成時間、地點、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到

制度化、規(guī)范化。強(qiáng)化干部考核，要層層負(fù)責(zé)，一級抓一級，縱向到

底，橫向到邊，負(fù)責(zé)到人。

2、對班組重點解決“兩紀(jì)一化”，及勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律松弛

與簡化作業(yè)（偷工減料）違章蠻干。

3、對安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的難點，要盯住關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位、

關(guān)鍵人，開展預(yù)想活動，制訂防范措施，作好技術(shù)交底。

4、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全質(zhì)量的原則。要認(rèn)真處理好安全、

質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度的辨證關(guān)系，只有保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，才能保

證施工進(jìn)度和工期，工期越緊，越要把安全、質(zhì)量放在首位來抓。

5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，特別是要對職工做好“三級教育”

和安全崗位。特殊工種必須持證上崗。

6、編制施工項目施工質(zhì)量計劃實施細(xì)則，完善施工質(zhì)量控制點

和控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程事前、事中和事后質(zhì)量的全過程控制。

（五）施工過程控制

1、建立全面、完善、嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。在每一個分項工程

實施前，項目部組織設(shè)計交底，組織施工方案討論。

26

2、每道工序操作前，由施工員按設(shè)計圖紙、《規(guī)范》、《施組》

要求，對操作班組進(jìn)行交底。在操作過程中進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

解決。在每道工序完成后，進(jìn)行工序檢查、驗收，然后填寫相應(yīng)的驗

收復(fù)核單，交與質(zhì)監(jiān)員。由質(zhì)監(jiān)員會同監(jiān)理工程師驗收簽署有關(guān)驗收

復(fù)核手續(xù)。

3、控制過程

圖紙會審一施工組織設(shè)計f開工準(zhǔn)備f技術(shù)交底一測量定位一

復(fù)核驗收一操作工藝一工序控制一質(zhì)量檢評一施工小結(jié)。

（六）質(zhì)量控制重點

1、管道等原材料的質(zhì)量控制；

2、溝槽開挖質(zhì)量控制；

3、管道鋪設(shè)及回填質(zhì)量控制；

（七）質(zhì)量管理制度

1、建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各

職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),

項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢

員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控

制。

2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度

2.1推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，

用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政

府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)

27

秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期

和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。

2.2建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)

限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。

以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為工程建設(shè)

發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。

2.3建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度，工程開工前，將技

術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于

重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前

一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的

試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

2.4建立嚴(yán)格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織

有關(guān)人員，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定符合工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎

罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員

進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不

合格品。

2.5建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施

工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全

局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢

查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的

檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如橋梁軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位

置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及

28

預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗

成果資料：特殊項目大樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復(fù)核的項目。

杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

2.6堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出

自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行

互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師

審核并簽證認(rèn)可。

2.7堅持“三級”檢查制度。每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次,

工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)

準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)

行跟蹤驗證。

7.5質(zhì)量承諾

7.5.1建立以總工程師為首的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員參與的項目

技術(shù)質(zhì)量管理體系。明確各自的責(zé)任和工作內(nèi)容，確保技術(shù)質(zhì)量工作

扎實有效的真正落到實處。在尊守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上全面

做好質(zhì)量工作。

7.5.2建立質(zhì)量責(zé)任制，對該工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項目負(fù)

責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟習(xí)圖紙并編制出科學(xué)的、切實

可行的施工方案指導(dǎo)施工。做好施工現(xiàn)場記錄，將責(zé)任劃分到人，對

各分部分項工程負(fù)責(zé)。若發(fā)生質(zhì)量問題，項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任并

按相關(guān)制度處罰。

7.5.3堅決按照工程設(shè)計圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工。

29

決不擅自修改工程設(shè)計，決不偷工減料，嚴(yán)格按圖施工。在施工過程

中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及時提出

意見和建議。

7.5.4按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定，對所有進(jìn)

場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土等進(jìn)行檢試驗。未經(jīng)檢試

驗或檢試驗不合格的決不使用，若做不到甘愿受罰。

第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

一、概述

在合同期間制定并保存計劃。該計劃至少要求達(dá)到安全條例的要

求并可以實施。項目部雇用一名有經(jīng)驗的且稱職的人員，專門負(fù)責(zé)防

止施工過程中的事故，在工地現(xiàn)場并經(jīng)授權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)強(qiáng)制執(zhí)行

安全規(guī)程。

項目部必須有在工地裝備相應(yīng)的安全裝備，它們由安全負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)

提出，并需要傷害時急救的全部物品和向醫(yī)院運(yùn)送傷員或醫(yī)護(hù)人員到

工地?fù)尵葌麊T的措施。

當(dāng)遇嚴(yán)重的傷害或破壞性事故發(fā)生時。應(yīng)立即用電話或派人通知

項目管理部及有關(guān)機(jī)構(gòu)。并提出事故與工程的關(guān)系。全部細(xì)節(jié)，證人

的名字及陳述。

將與業(yè)主簽訂“治安防范、防火責(zé)任協(xié)議書”和“建設(shè)工程安全

管理協(xié)議”，執(zhí)行協(xié)議中業(yè)主對治安、防火及安全的要求。我司已通

過的“質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境保護(hù)管理體系”三大體系的認(rèn)證，

30

對工程安全生產(chǎn)有著豐富的管理經(jīng)驗，能從多方面保證按照業(yè)主的要

求和國家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

工程的安全工作目標(biāo)是：保證事故死亡率為零，職工年工傷率低

于0.3%以下，且實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、

無倒塌、無中毒、無火災(zāi)、無重大機(jī)械交通事故。同時，施工期間認(rèn)

真貫徹落實《建筑施工現(xiàn)場安全管理》的規(guī)定，保證現(xiàn)場的文明施工,

減少安全事故隱患，爭創(chuàng)“安全樣板工程”，接受安全檢查，達(dá)到優(yōu)

良級別。

安全管理目標(biāo)分解圖

（三）職業(yè)健康安全保證體系

我司通過了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證GB/T28001：2001,通過

建立完善的職業(yè)健康安全保證體系來確保所有工作和活動均處于受

控狀態(tài)，從而確保工程達(dá)到預(yù)期的安全目標(biāo)。

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1）安全委員會組成

組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：安全員、質(zhì)量員等

2）安全生產(chǎn)委員會職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律

法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

2、研究、部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作；

3、檢查、督促各工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全

生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

4、根據(jù)工程實際，檢查各分部分項工程建設(shè)的安全生產(chǎn)狀況，

研究解決工程施工中重大安全技術(shù)問題及處理方案；

5、在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，組織工程建設(shè)安全事故的應(yīng)急處

理，協(xié)調(diào)配合事故的調(diào)查處理；

6、完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)管理工作的安全委員

會，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的安全監(jiān)管事務(wù)，為安質(zhì)部提供各專業(yè)的支持，每周一

下午定時開會，其主要內(nèi)容為上周的安全生產(chǎn)情況，以及本周的安全

生產(chǎn)形勢分析和擬采取相應(yīng)的措施。

3）組長職責(zé)

主持并全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；宣傳貫徹國家和省有關(guān)

建筑施工安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，組織制定實施辦法、管理

規(guī)定并監(jiān)督實施；組織制定安全生產(chǎn)工作的中長期規(guī)劃和年度工作計

劃，并監(jiān)督實施；主持項目的安全生產(chǎn)工作管理人員會議，決策重大

事項；指導(dǎo)建筑施工特大事故的搶救和調(diào)查處理工作；決定對發(fā)生重

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特大安全事故的人員進(jìn)行處罰。

4）副組長職責(zé)

負(fù)責(zé)分管的安全生產(chǎn)，協(xié)助組長負(fù)責(zé)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

工作。結(jié)合分管業(yè)務(wù)，宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策；在業(yè)

務(wù)工作中，將安全生產(chǎn)工作放到重要位置，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

度。、組織研究編制建筑施工安全生產(chǎn)工作中長期規(guī)劃和年度工作計

劃，并貫徹實施；組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考核，報組長審批；組

織并參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；指導(dǎo)項目重大事故的搶救和調(diào)查處理工

作；定期主持分析的安全生產(chǎn)形勢，提出指導(dǎo)意見，對重點地區(qū)、發(fā)

生重大事故企業(yè)進(jìn)行戒勉談話；組織研究發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的企

業(yè)和有責(zé)任的執(zhí)業(yè)人員的行政處理意見，報組長決定。

5）成員職責(zé)

負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理工作的信息傳遞和宣傳報道；會同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)

行安全檢查，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的人員提出處理意見，報組長

決定；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的后勤保障。組織開展“文明班組”等

的創(chuàng)建活動。以及安全生產(chǎn)資料。

四、職業(yè)健康安全保證體系

我司制訂并完善了一套安全生產(chǎn)的保證措施，責(zé)任落實到人，項

目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)直接

責(zé)任人，項目總工程師對勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，分別

與簽訂責(zé)任書。項目部配釜1名專職安全員及3名經(jīng)過急救中心培訓(xùn)

合格的急救員，其職責(zé)包括制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施、檢查所有

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的安全規(guī)則條例的實施情況等。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系包括為制定、實施、審核、保持“安

全第一，預(yù)防為主”的方針，以及安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計

劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建

立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿

足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。

五、安全施工的保證組織措施

（1）安全管理制度

生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的規(guī)章制度，是統(tǒng)一組織職工進(jìn)行生產(chǎn)活動

的準(zhǔn)則，是保證正常生產(chǎn)的有力工具。沒有規(guī)章制度，就沒有準(zhǔn)繩，

就容易出問題，因此為保證工程的安全生產(chǎn)，建立和健全切實可行的

規(guī)章制度：

（2）編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度

除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項工程的施

工由項目部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)

工程師審批。

（3）安全教育制度

項目部嚴(yán)格貫徹的三級安全教育制度，項目部每周四對工人進(jìn)行

一次的安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有關(guān)國家的方針、政策、有關(guān)建筑

施工的安全法律法規(guī)，操作規(guī)程、經(jīng)常性、季節(jié)性、技術(shù)性施工的安

全特點等，并進(jìn)行有關(guān)的安全技術(shù)交底。

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項目部經(jīng)常利用各種有效形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，組

織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令、教育職工樹立安全和生產(chǎn)統(tǒng)

一的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（4）特殊工種職工實行持證上崗制度

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工

種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

（5）安全技術(shù)措施制度

安全技術(shù)措施是施工設(shè)計的重要組成部分，是指導(dǎo)安全產(chǎn)的技術(shù)

文件，也是進(jìn)行安全生交底的重要依據(jù)，因此，沒有編制安全技術(shù)措

施的工程一律不準(zhǔn)施工。

（6）安全交底制度

安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法，是一項經(jīng)常性的

工作，也是最實際最深刻的安全教育。各級領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)時，

對施工安全要提出明確的要求，把施工技術(shù)和安全技術(shù)同時交底，并

組織工人討論，訂立保證安全措施，使人人心中有數(shù)，個個做到安

全。

（7）施工現(xiàn)場安全管理制度

1）員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好安全帽，系好帽繩，正確使用勞

保用品，遵守施工現(xiàn)場勞動紀(jì)律。

2）不準(zhǔn)酒后作業(yè),不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)械設(shè)備,作業(yè)時注意力集中。

3）高空作業(yè)系好安全帶，特種作業(yè)持證上崗。作業(yè)做到“三不

傷害”（不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害）。

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4)非電工人員不準(zhǔn)從事線路安裝、設(shè)備的接線。

5)愛護(hù)公物，不損壞公共財產(chǎn)，作業(yè)時自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操

作。

(8)事故處理“四不放過制度”

項目部嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《工人職員傷亡事故報

告規(guī)程》，發(fā)生工傷事故后，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)

任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

六、安全文化建設(shè)

1.安全文化建設(shè)的內(nèi)容

1、思想意識建設(shè)

(1)目標(biāo)：使全體員工共同具有“以人為本”的思想和強(qiáng)烈的社

會責(zé)任感，努力維護(hù)社會物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。

(2)措施：

①擇優(yōu)選擇員工，形成良好的用人環(huán)境，并對員工進(jìn)行道德品質(zhì)、

法律法規(guī)、文化知識、作業(yè)技能、事故案例等教育。

②管理人員率先垂范，并在各層次樹立標(biāo)兵，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)安

全文化。

③在發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力解決員工在實際工作和生活中存在的問

題，滿足不同層次的需求。

④發(fā)動員工積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，建設(shè)屬于“自己的”項

目部安全文化。

⑤通過教育等，在員工中樹立“企業(yè)即家”、“社會即家”的觀

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點，正確認(rèn)識安全與企業(yè)發(fā)展、社會安定祥和和進(jìn)步之間的關(guān)系，增

強(qiáng)主人翁意識。

⑥開展社會和群眾監(jiān)督，進(jìn)行公正嚴(yán)格的考核，批判任何不適行

為。

2.制度文化建設(shè)

(1)目標(biāo)：建立科學(xué)、系統(tǒng)、適合的文件化的安全管理體系和企

業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范安全文化。

(2)措施：

①貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，

根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、《環(huán)境管理體系》(GB/T24000)

及《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000)等標(biāo)準(zhǔn)，建立文件化的管理體系。

②進(jìn)行企業(yè)策劃，引進(jìn)企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS),建立有顯著個性和

適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化和企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。

③貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ59)、《建筑施工扣

件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，

建立企業(yè)安全文化的技術(shù)支持系統(tǒng)。

3.制度文化建設(shè)應(yīng)做到的內(nèi)容

(1)員工充分參與。

(2)考慮分包的普遍性和特殊性。

(3)考慮員工的流動性和作業(yè)環(huán)境的多變性。

4.物質(zhì)文化建設(shè)

(1)目標(biāo)：保證管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

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（2）措施：

1）企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)建筑、辦公及施工環(huán)境、技術(shù)裝配等，均按

照管理體系要求進(jìn)行落實。其中，施工環(huán)境包括：現(xiàn)場圍擋、大門、

企業(yè)標(biāo)志、五牌一圖、場地硬覆蓋、臨時辦公、職工住宿、食堂、衛(wèi)

生保健、工裝、個人防護(hù)用品、作業(yè)面、材料堆放、在建工程的立面

效果、安全防護(hù)措施、施工許可、社區(qū)融洽等。

2）按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及安全技術(shù)交底施工，落實各項安全技

術(shù)措施。

3）加強(qiáng)檢查、定期評審，及時糾正不符合項，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

二、進(jìn)行安全月活動

1、組織機(jī)構(gòu)

項目部專門成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組配合相應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)

行“安全生產(chǎn)月”活動。

組長：項目經(jīng)理

副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人成員：安全員等

“安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在項目部辦公室。

2、活動形式

“安全生產(chǎn)月”活動由統(tǒng)一安排，各單位獨立組織活動。

3、活動安排

“安全生產(chǎn)月”活動期間，將重點組織開展以下八項活動：

（1）、開展安全文化建設(shè)大討論活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高

對安全工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)政治責(zé)任感，強(qiáng)化

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安全責(zé)任落實。

(2)、開展一次以安全為主題的效能監(jiān)察，加強(qiáng)對辦公室各級

領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場、帶班的考核，確保施工現(xiàn)場24小時有領(lǐng)導(dǎo)干部帶

班。

(3)、組織一次考試。統(tǒng)一組織一次對各部門負(fù)責(zé)人和安全生

產(chǎn)管理人員考試，考試內(nèi)容包括普通安全生產(chǎn)常識及相關(guān)配套文件的

知識。職工安全知識考試由各單位自行組織，考卷由安監(jiān)局提供。

(4)、組織一次安全專項檢查。組織開展一次以用電、高支模

為主要內(nèi)容的安全專項檢查。

(5)、開展一次群眾性反“三違”活動。組織生產(chǎn)施工人員對

班組存在的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行排查、整改，提出改進(jìn)措施和建議，為

安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

(6)、組織安全宣傳文藝慰問演出活動，旨在加強(qiáng)青工安全知

識教育，使“安全第一、預(yù)防為主”的思想進(jìn)一步深入員工心中。

(7)、開展“四無”班組安全競賽活動，努力創(chuàng)建“系統(tǒng)無缺

陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障、安全無事故”班組，進(jìn)一步加強(qiáng)基層

班組的安全管理和基礎(chǔ)工作。

(8)、根據(jù)全國安全生產(chǎn)月活動組委會辦公室要求，組織員工

觀看《安全發(fā)展，國泰民安》系列電視宣教片，進(jìn)一步認(rèn)清全國安全

生產(chǎn)形勢，掌握黨和國家安全生產(chǎn)要求，提升從業(yè)人員的中央企業(yè)安

全意識和安全理念。

4、活動要求

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(1)、結(jié)合實際，講求實效。要緊緊圍繞活動主題，通過開展

形式多樣、員工喜聞樂見的活動，進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全

責(zé)任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。特別要使廣大職工認(rèn)清當(dāng)前安

全生產(chǎn)形勢，明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，提高安全知識和

技能，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項安全規(guī)章制度，自覺杜絕習(xí)慣性

“三違”行為，切實做到“三不傷害”。

(2)、活動結(jié)束后，項目部將評比安全月活動優(yōu)勝班組，給予

0.5-5百元獎勵。對未實現(xiàn)安全月活動目標(biāo)的班組，按照安全獎罰辦

法予以處罰。

(3)、活動期間，并積極在安全欄上進(jìn)行報道?；顒咏Y(jié)束后，

各班組要及時作出總結(jié)，將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報安全生產(chǎn)部

門。

(三)消防組織措施

一、防火管理制度

為了保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行，加強(qiáng)防火意識，宣傳防火知識，預(yù)防

各種火險隱患，特制定防火管理制度：

(1)、施工現(xiàn)場總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安

全要求，按施工組織設(shè)計，防火措施需要配置相應(yīng)種類的消防器材設(shè)

備設(shè)施；

(2)、落實消防責(zé)任制，把好動火審批監(jiān)護(hù)關(guān)?，F(xiàn)場明火作業(yè)

時，必須先報項目綜合辦公室審批后方準(zhǔn)動火，按照誰申請誰負(fù)責(zé)的

原則，不得擅自動用明火。作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)完畢經(jīng)確

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認(rèn)安全后方準(zhǔn)離開;

(3)、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，易燃物品場所和木工車間嚴(yán)禁吸煙

和明火作業(yè)；

(4)、工現(xiàn)場的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙煥瓶的存放與使用，必須

符合防火要求；

(5)、用電時，應(yīng)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，預(yù)防

使用電器不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)；

(6)、各班組必須設(shè)有專(兼)職防火管理責(zé)任人，防火管理

人員應(yīng)實行定期防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除或限

期整改；

(7)、定期向職工進(jìn)行防火安全教育和宣傳防火知識，提高職

工的防火警惕性；

(8)、違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責(zé)任人，查明情況后

進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)究刑事責(zé)任。

二、現(xiàn)場安全消防組織機(jī)構(gòu)

(1)、管理組織

消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：針對成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項

目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，各安全工程師、專業(yè)工程師、

施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。

(2)、消防安全小組職責(zé)與任務(wù)

定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。經(jīng)常檢查消防器

材，以保證消防的可靠性。經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)

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問題及時糾正。定期對職工進(jìn)行消防教育，提高思想認(rèn)識，一旦發(fā)生

災(zāi)害事故，做到召之即來，團(tuán)結(jié)奮斗。

（3）、義務(wù)消防隊

工程以經(jīng)理為義務(wù)消防隊隊長、以項目安全負(fù)責(zé)人為副隊長，項

目施工人員組成義務(wù)消防隊員。定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、

滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火和撲救火災(zāi)。

三、消防安全教育

（1）、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防

火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

（2）、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要

有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅

火用具。用火證當(dāng)日有效，動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

（3）、施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)

用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持

通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。

（三）職業(yè)健康風(fēng)險管理措施

一、管理措施

1、依托安全機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有設(shè)置，另配備職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員，定期

對職業(yè)危害場所進(jìn)行測定。從事有職業(yè)危害的職工，要定期進(jìn)行職業(yè)

體檢，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，收集職業(yè)衛(wèi)生的各種數(shù)據(jù)，為職業(yè)危

害的防治提供信息資料。

2、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育工作，使廣大職工充分認(rèn)識到搞好職

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業(yè)衛(wèi)生的重要性、迫切性。

3、根據(jù)危害的種類、性質(zhì)、環(huán)境條件等，有針對性的發(fā)給作業(yè)

人員有效的防護(hù)用品、用具，減少職業(yè)危害。

4、對于從事粉塵、有毒作業(yè)人員，應(yīng)在工地設(shè)置淋浴設(shè)施。

5、定期對從事有害作業(yè)的職工進(jìn)行體檢，凡發(fā)現(xiàn)有不適宜某種

有害作業(yè)的疾病患者，應(yīng)及時調(diào)換工作崗位。

6、定期對職工健康進(jìn)行體檢，建立職工健康狀況檔案，對患病

職工及時治療。

7、通過黑板報、標(biāo)語等多種形式對員工進(jìn)行防暑降溫、防病知

識宣傳教育工作，并定期發(fā)放預(yù)防藥物，最大限度的減少傳染病的發(fā)

病率。

8、建筑內(nèi)的垃圾和廢土要從垃圾道卸或通過垂直運(yùn)輸機(jī)械吊下,

嚴(yán)禁從建筑物往外拋下，以免污染、砸傷行人。

9、施工區(qū)域與職工生活區(qū)要分隔，辦公室、職工宿舍、食堂、

廁所等設(shè)施應(yīng)符合安全衛(wèi)生、防火等要求，廁所要配備沖水設(shè)備，并

有專人負(fù)責(zé)。

10、施工現(xiàn)場要建立食品衛(wèi)生管理制度，要有食品衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)

人或?qū)！⒓媛毿l(wèi)生管理人員。

11、露天高溫作業(yè)人員應(yīng)穿耐燃、堅固、導(dǎo)熱系數(shù)較小的白色或

淺色寬大衣服，戴遮陽透風(fēng)的安全帽。

12、搞好夏季衛(wèi)生，經(jīng)常改善飲食品種花樣，防止食物中毒，食

堂要保證飯菜質(zhì)量，飯菜設(shè)防蠅紗罩、碗筷要消毒。

43

13、工序之間交叉作業(yè)，若作業(yè)地點相距甚小，則要有隔板隔開,

以免相互干擾，燙傷他人。

14、為防止發(fā)生燙傷、燒傷，各工序要做好自防護(hù)，操作者要穿

好衣服、戴好手套、穿上鞋子。

四、安全規(guī)章制度

安全規(guī)章制度一般規(guī)定

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方而的方針、政策和法規(guī),

服從業(yè)主、監(jiān)理甲?位的有關(guān)規(guī)定。

2、建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任

制。工程項H經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)安全員，各作

業(yè)點應(yīng)有安全監(jiān)督尚。工程項H經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制

和安全生產(chǎn)獎懲制度，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實。

3、編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫

徹落實。

4、逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。技術(shù)交底針對性要強(qiáng)，并鹿行簽字

手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實，嚴(yán)格按照

安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進(jìn)行作業(yè)。

5、確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護(hù)用品、安全

設(shè)備及配套設(shè)施，滿足安全生產(chǎn)的需要。

6、工程施工中如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保

護(hù)現(xiàn)場，叫主管上級、駐地監(jiān)理報告，及時處理事故，總結(jié)教訓(xùn)。

7、施工現(xiàn)場安全教育，包梧定期教育及新工人（含民工）、變

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換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工（含W工）新進(jìn)場，未

經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。

8、特種作業(yè)人員（包括機(jī)械工、電工等）必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培

訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng)考試合格后，持證上尚。操作證按期復(fù)

審后，才能繼續(xù)從事特種作收。特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行行關(guān)安全技術(shù)

操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場特殊工種的安企教育、考核、復(fù)

驗，按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5307-85號文執(zhí)行。

9、嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁違犯制定的“五項規(guī)定”。

即施工現(xiàn)場安企牛?產(chǎn)十大紀(jì)律、施工現(xiàn)場安企生產(chǎn)十大禁令、施工

現(xiàn)場十項安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)、施工現(xiàn)場防火十項須知。

預(yù)防和消除事故隱患，實現(xiàn)無事故的安全管理目標(biāo)。

10、為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目

經(jīng)理部建立安全檢查制度，實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及

每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主，并結(jié)合

季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故進(jìn)行安排。

每次檢查要有重點、有標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行評比記分。

11、施工現(xiàn)場除設(shè)置安企宣傳標(biāo)語牌外，危險地點必須懸掛按照

GB22893-82《安全色》和GB2894-82《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間

有人經(jīng)過的坑洞設(shè)紅燈示膂，及加設(shè)堅同護(hù)欄。

五、施工用電安全規(guī)章制度

1、施工現(xiàn)場臨時用電需有施工組織設(shè)計或方案，并按《施工現(xiàn)

場臨時用電安企技術(shù)規(guī)范》JGJ47-88的要求進(jìn)行設(shè)計、驗收和檢杳。

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臨時用電還耍有安全技術(shù)交底及驗收表及變更記錄，健全安全用電管

理制度和安企技術(shù)檔案。

2、落實臨時用電三項技術(shù)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施;

第二，防止漏電措施；第三，實行安企電壓措施。所有接地和重復(fù)接

地電阻值，需經(jīng)檢驗符合規(guī)范要求，并定期復(fù)測，切實做好記錄。

3、施工現(xiàn)場內(nèi)的一切電源、電路、用電器的安裝和拆除，必須

由持證電工專管，電器必須接地、接零和使用漏電保護(hù)裝置。

4、各種用電和照明線路由電工人員架設(shè)，采用TN-S系統(tǒng)三相五

線制，并配備空氣開關(guān)和漏電保護(hù)裝置。各種用電設(shè)備均要設(shè)置有防

雨措施和一閘一漏出保護(hù)器。

5、凡埋地電纜均在地上要有明顯標(biāo)志，陸上汽車運(yùn)輸及挖掘機(jī),

推土機(jī)作業(yè)前均做詳細(xì)的技術(shù)交底。

8.5施工機(jī)械使用安全規(guī)章制度

1、起重機(jī)起吊重物時，吊臂下嚴(yán)禁站人。

2、機(jī)械安裝其基礎(chǔ)必須平衡、牢固，機(jī)體的錨固、支撐措施齊

全，固定機(jī)械不得使用臨時支抒。

3、各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、

防砸或防噪音工作棚，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌，并在操作位置附近懸

掛使用規(guī)則牌。

4、小范圍內(nèi)機(jī)械與機(jī)械、機(jī)械與人同時工作時應(yīng)協(xié)調(diào)合，相互

保持安全距離。

六、電（氣）焊作業(yè)安全規(guī)章制度

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1、保證各類電焊機(jī)的機(jī)殼有良好的接地保護(hù)，對于露天操作的

電源機(jī)械應(yīng)該用遮蓋物遮蓋，防止漏電現(xiàn)象。

2、電焊鉗要有可靠的絕緣，不準(zhǔn)使用無絕緣的簡易焊鉗和絕緣

把損壞的焊鉗。

3、在狹小的場地或僉屬管架上作業(yè)時，要用絕緣襯墊將焊工與

焊件絕緣。

七、消防安企制度

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《施工現(xiàn)場防火

管理規(guī)定》。

2、落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好層級責(zé)任制，任命各

級防火責(zé)任人，落實防火責(zé)任。

3、建立健全防火制度、落實各項措施。

4、加強(qiáng)對川火、川電管理。嚴(yán)格動火作業(yè)的審批和交底制度。

凡施工期間需要動火作業(yè)時，參加動火作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行動火安

全規(guī)定，在動火前做好“八不”，在動火中做好“四要”，在動火后

做好“一清”工作。

八、技術(shù)措施

防火與安全施工

1、營房內(nèi)使用電加熱設(shè)備應(yīng)有人看管，離開時應(yīng)關(guān)閉電源。

2、不準(zhǔn)在營房內(nèi)使用電爐取暖、燒水做飯，不準(zhǔn)躺在床上吸煙

九、用電安全要求

1、配備專業(yè)電工負(fù)責(zé)營地電氣線路、電氣設(shè)備的安裝，接地和

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檢查維修。

2、電氣線路有過載、短路、觸電保護(hù)裝置。

3、開關(guān)、插頭及配電裝置箱符合絕緣要求，無破損、裸露和老

化隱患。

4、所有營房內(nèi)用電設(shè)備應(yīng)有接地裝置，且接地電阻小于10安培。

8.9臨時電纜線路要求

1、架空電纜應(yīng)有低壓保護(hù)裝置，穿越車道的架設(shè)高度大于5.8m,

其它架設(shè)高度應(yīng)大于3.5mo

2、地下電纜埋設(shè)深度應(yīng)大于0.3m,埋設(shè)沿線應(yīng)設(shè)標(biāo)高。

3、移動電纜應(yīng)采用鎧裝式電纜，穿越車道應(yīng)有防車輛碾壓設(shè)施。

十、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

項目部的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是按安全生產(chǎn)動態(tài)管理模式建立的，

是安全生產(chǎn)管理體系的組成部分，項目部的安全生產(chǎn)工作是在安全部

門指導(dǎo)和監(jiān)督管理下進(jìn)行的。

施工管理過程中要堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”

的方針，以消滅隱患，杜絕事故的發(fā)生為前提，不斷改進(jìn)，不斷強(qiáng)化

管理。

項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)主要責(zé)任人的職責(zé)如下：

1、項目經(jīng)理

①項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對項目的安全生

產(chǎn)工作和勞動保護(hù)工作負(fù)責(zé)，必須認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為

主”的安全生產(chǎn)方針。

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②認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門和所訂的具體的勞動保護(hù)條例

和安全生產(chǎn)制度；

③制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例，擬定獎懲辦法，建立

和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織實施安全生產(chǎn)各

項工作，檢查督促各級單位的安全生產(chǎn)工作。

④作為項目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安

全合同與安全申報工作。認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場

規(guī)章制度，貫徹落實各項安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施

工現(xiàn)場的安全管理工作，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。

關(guān)心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。

⑤組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，堅持安

排生產(chǎn)工作的同時，必須同時布置安全生產(chǎn)工作，做好安全技術(shù)交底

工作，并記錄入冊，檢查督促安全生產(chǎn)工作，杜絕違章指揮，不準(zhǔn)強(qiáng)

令職工冒險作業(yè)。

⑥堅決貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為

主”的安全生產(chǎn)方針，組織班組、職工開展安全競賽活動，及時消除

事故隱患，對違章作業(yè)進(jìn)行堅決阻止，對阻止不聽者，有權(quán)責(zé)令停工

并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實際，完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任

制度和勞動紀(jì)律，并貫徹實施。

⑦必須確保施工現(xiàn)場的腳手架、電器、電焊、氣割氣焊、施工機(jī)

械設(shè)備等在搭設(shè)或使用前做好安全技術(shù)交底工作，搭設(shè)或設(shè)置完畢后

做好驗收工作和驗收手續(xù)，驗收合格后，掛上合格牌，方準(zhǔn)投入使用,

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按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險設(shè)施的添置維修工作，督

促安全員做好安全資料。

⑧接受上級管理部門督促檢查，并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故，立

即組織搶救并迅速上報，保護(hù)現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查工作和落實整改

措施。

⑨工地招收安排職工時，嚴(yán)禁招收安排有癲癇病、心臟病、高血

壓、貧血和患精神分裂癥、身體殘疾的人，嚴(yán)禁招收十八周歲以下的

少年和五十五周歲以上的老年人安排廠作，如擅自安排招收，項目經(jīng)

理及有關(guān)人員要承擔(dān)責(zé)任