五邑大學《工程風險管理》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁五邑大學《工程風險管理》

2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某公司計劃對員工進行培訓，以提高員工的技能和績效。在確定培訓內容時，以下哪個方面應該首先被考慮？（）A.公司的戰(zhàn)略目標B.員工的個人興趣C.行業(yè)的最新技術D.競爭對手的培訓內容2、在人力資源培訓與開發(fā)中，企業(yè)為員工提供了多種培訓課程。以下哪種培訓課程更側重于提升員工的長期職業(yè)發(fā)展能力？（）A.崗位技能培訓B.職業(yè)素養(yǎng)培訓C.領導力培訓D.創(chuàng)新能力培訓3、在企業(yè)的供應鏈管理中，供應商的選擇對于企業(yè)的運營至關重要。除了價格因素外，以下哪個因素在選擇供應商時通常更為關鍵？（）A.供應商的交貨及時性B.供應商的地理位置C.供應商的企業(yè)規(guī)模D.供應商的市場聲譽4、在企業(yè)的品牌管理中，以下哪個因素對于維護品牌的長期價值和穩(wěn)定性最為關鍵？（）A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護5、在企業(yè)的成本控制中，以下哪種成本控制方法更注重全過程的成本管理？（）A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.預算成本法6、在項目風險管理中，以下哪種風險應對策略通常適用于風險發(fā)生概率低但影響巨大的情況？（）A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受7、在戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型中，以下哪種聯(lián)盟形式更側重于雙方在研發(fā)、生產(chǎn)等方面的合作？（）A.橫向聯(lián)盟B.縱向聯(lián)盟C.混合聯(lián)盟D.跨國聯(lián)盟8、在決策過程中，理性決策模型假設決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實中，往往會受到多種限制。以下哪一項不屬于這些限制？（）A.時間壓力B.有限的認知能力C.明確的決策目標D.不完全的信息9、某企業(yè)的產(chǎn)品質量出現(xiàn)波動，以下哪種質量控制方法更能及時發(fā)現(xiàn)問題？（）A.抽樣檢驗B.全面檢驗C.統(tǒng)計過程控制D.質量認證10、一家企業(yè)想要提升品牌價值，以下哪種品牌傳播策略在提高品牌知名度和美譽度方面更具效果？（）A.廣告宣傳B.公共關系C.事件營銷D.口碑營銷11、對于項目管理，項目經(jīng)理在規(guī)劃項目進度時需要合理安排各項任務的先后順序和時間。如果一個項目包含設計、開發(fā)、測試和上線四個主要階段，以下哪種任務排序方式可能導致項目延誤？（）A.設計完成后進行開發(fā)，開發(fā)完成后進行測試，測試完成后上線B.設計和開發(fā)同時進行，然后進行測試，最后上線C.先進行部分開發(fā)，再進行設計調整，接著測試，最后上線D.設計、開發(fā)和測試并行，最后統(tǒng)一上線12、在供應鏈合作伙伴關系管理中，以下哪種合作伙伴關系的穩(wěn)定性最高？（）A.短期合同關系B.長期合同關系C.戰(zhàn)略聯(lián)盟關系D.合資企業(yè)關系13、在團隊建設中，以下哪種團隊角色對于促進團隊的創(chuàng)新和發(fā)展起著重要作用？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調者C.監(jiān)督者D.凝聚者14、在企業(yè)的質量管理體系中，以下哪個原則對于持續(xù)改進質量和滿足客戶需求最為重要？（）A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.全員參與D.持續(xù)改進15、企業(yè)在進行市場營銷時，需要綜合考慮產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等因素。以下哪種定價策略更適合新產(chǎn)品上市，以快速占領市場份額？（）A.成本加成定價法B.滲透定價法C.撇脂定價法D.隨行就市定價法16、在目標管理中，以下哪個步驟是將總體目標分解為具體的、可衡量的子目標？（）A.目標制定B.目標分解C.目標實施D.目標評估17、某公司的庫存管理存在問題，導致庫存成本過高。以下哪種庫存管理方法更有助于降低成本？（）A.定期盤點庫存B.采用經(jīng)濟訂貨批量模型C.增加安全庫存數(shù)量D.減少庫存種類18、在知識管理中，知識共享對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義。以下哪種措施不利于促進企業(yè)內部的知識共享？（）A.建立知識管理系統(tǒng)B.鼓勵員工之間的交流與合作C.對知識共享行為進行獎勵D.嚴格限制知識的傳播范圍19、有關項目管理中的項目進度管理，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度落后。以下哪種措施可以在短期內加快項目進度？（）A.增加項目資源B.重新制定項目計劃C.降低項目質量標準D.減少項目范圍20、一家企業(yè)想要優(yōu)化庫存管理，以下哪種庫存控制模型更適合需求不穩(wěn)定的情況？（）A.定量訂貨模型B.定期訂貨模型C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量模型二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在企業(yè)的創(chuàng)新管理中，如何建立開放創(chuàng)新的模式，整合內外部創(chuàng)新資源，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效率？2、（本題5分）解釋市場營銷中的定價策略和影響因素，舉例說明如何制定合理的產(chǎn)品價格。3、（本題5分）簡述企業(yè)國際化進程中的市場進入策略，分析不同策略的優(yōu)缺點和適用條件。4、（本題5分）闡述組織中的風險管理策略選擇，分析如何根據(jù)組織的風險承受能力制定合適的風險管理策略。5、（本題5分）在知識經(jīng)濟時代，知識管理對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，請闡述企業(yè)如何進行知識的獲取、存儲、共享和應用，以提升企業(yè)的知識資產(chǎn)價值？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某科技公司研發(fā)了一款具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，但在推向市場的過程中遭遇了困境。銷售團隊與研發(fā)團隊之間缺乏有效溝通，市場定位不準確，營銷推廣策略效果不佳。探討如何從管理角度解決這些問題，促進產(chǎn)品的成功推廣。2、（本題5分）某制造業(yè)企業(yè)在精益生產(chǎn)推行過程中，遇到員工抵觸情緒較大的問題。請分析該企業(yè)應如何化解員工抵觸，推動精益生產(chǎn)？3、（本題5分）一家餐飲企業(yè)在品牌建設方面投入較少，品牌知名度低。請分析該企業(yè)應如何加大品牌建設力度？4、（本題5分）某物流企業(yè)在信息化建設方面滯后，無法實現(xiàn)物流信息的實時跟蹤和管理。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應如何加快信息化建設？5、（本題5分）某軟件公司開發(fā)的一款新產(chǎn)品在市場推廣時遇到了強大的競爭對手，市場份額增長緩慢。請分析該公司應如何調整市場推廣策略，突出產(chǎn)品優(yōu)勢，提高市場占有率？四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的客戶關系管理（CRM）已成為提升客戶滿意度和忠誠度的關鍵手段。請全面論述客戶關系管理的策略和方法，包括客戶細分、客戶價值評估、客戶互動管理等，以及如何利用信息技術實現(xiàn)客戶關系管理的優(yōu)化。2、（本題10分）企業(yè)的并購戰(zhàn)略是實現(xiàn)快速擴張和資源整合的重要途徑。請全面論述并購的動機和類型，并購前的盡職調查和價值評估，并購過程中的整合管理，包括文