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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁武漢華夏理工學(xué)院
《管理與人生生活中的管理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在項目管理中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度落后于計劃,經(jīng)過分析是由于資源分配不合理和部分任務(wù)的難度超出預(yù)期。為了趕回進(jìn)度,項目經(jīng)理首先應(yīng)該調(diào)整的是?()A.資源分配B.任務(wù)順序C.項目目標(biāo)D.項目預(yù)算2、在目標(biāo)管理中,以下哪個步驟是將總體目標(biāo)分解為具體的、可衡量的子目標(biāo)?()A.目標(biāo)制定B.目標(biāo)分解C.目標(biāo)實施D.目標(biāo)評估3、一家企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時,以下哪個條件對于成功延伸品牌形象和價值最為關(guān)鍵?()A.品牌的知名度和美譽度B.新產(chǎn)品與原品牌的關(guān)聯(lián)性C.目標(biāo)市場的相似性D.企業(yè)的營銷能力4、對于人力資源招聘,一家企業(yè)希望吸引具有創(chuàng)新能力的人才。以下哪種招聘渠道更有可能招到此類人才?()A.校園招聘B.社會招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘5、企業(yè)在進(jìn)行決策時,需要考慮風(fēng)險因素。對于一個高風(fēng)險高回報的投資項目,以下哪種風(fēng)險評估方法能夠提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)?()A.敏感性分析B.蒙特卡羅模擬C.決策樹分析D.風(fēng)險矩陣6、在戰(zhàn)略管理中,企業(yè)需要分析自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部劣勢?()A.競爭對手推出新產(chǎn)品B.原材料價格上漲C.企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力不足D.市場需求增加7、對于一個實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),以下哪種成本控制手段在降低生產(chǎn)成本方面效果最為顯著?()A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.規(guī)模經(jīng)濟C.供應(yīng)鏈整合D.技術(shù)創(chuàng)新8、有關(guān)項目管理中的項目進(jìn)度管理,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度落后。以下哪種措施可以在短期內(nèi)加快項目進(jìn)度?()A.增加項目資源B.重新制定項目計劃C.降低項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.減少項目范圍9、在國際化經(jīng)營中,企業(yè)面臨著不同的文化差異。以下哪一項不是應(yīng)對文化差異的有效策略?()A.文化融合B.文化規(guī)避C.文化強加D.文化適應(yīng)10、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術(shù)系統(tǒng)來提高管理效率,但擔(dān)心系統(tǒng)的實施會帶來風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時,以下哪個因素應(yīng)作為重點考量?()A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實施成本C.員工對新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應(yīng)商的售后服務(wù)11、在組織設(shè)計中,以下哪種原則更強調(diào)根據(jù)工作的專業(yè)化分工來劃分部門?()A.統(tǒng)一指揮原則B.分工協(xié)作原則C.管理幅度原則D.權(quán)責(zé)對等原則12、在危機管理中,企業(yè)應(yīng)該具備快速響應(yīng)的能力。當(dāng)面臨突發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量危機時,企業(yè)首先應(yīng)該:()A.隱瞞事實,試圖掩蓋問題B.迅速公開真相,采取措施解決問題,承擔(dān)責(zé)任C.指責(zé)競爭對手惡意陷害,轉(zhuǎn)移公眾注意力D.等待政府部門的指示,不采取任何自主行動13、對于一個實施國際化戰(zhàn)略的企業(yè),以下哪種文化融合策略更能促進(jìn)不同國家員工之間的有效協(xié)作?()A.文化同化B.文化隔離C.文化融合D.文化引進(jìn)14、在企業(yè)的組織變革中,以下哪個因素對于克服變革阻力和促進(jìn)員工的積極參與最為關(guān)鍵?()A.溝通與宣傳B.培訓(xùn)與支持C.獎勵與激勵D.領(lǐng)導(dǎo)示范15、在成本管理中,以下哪種成本核算方法更適合于單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)?()A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法16、營銷管理中,確定目標(biāo)市場是關(guān)鍵步驟。一家新的化妝品公司想要進(jìn)入市場,以下哪個目標(biāo)市場選擇更具潛力?()A.所有年齡段和收入水平的消費者B.特定年齡段、具有一定消費能力且關(guān)注美容的女性C.沒有明確特征,隨機選擇的消費者群體D.已經(jīng)被其他競爭對手充分占領(lǐng)的市場17、在預(yù)算控制中,以下哪種偏差分析方法能夠更深入地揭示成本和收入的變化原因?()A.比較分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趨勢分析法18、某企業(yè)的采購部門在選擇供應(yīng)商時,需要綜合考慮多個因素。以下哪種因素對供應(yīng)商的長期合作關(guān)系影響最大?()A.價格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)19、一家制造企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,以下哪種質(zhì)量管理方法在減少產(chǎn)品缺陷和提高客戶滿意度方面效果最顯著?()A.六西格瑪管理B.全面質(zhì)量管理C.ISO9000質(zhì)量管理體系D.精益生產(chǎn)20、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于資源共享和共同研發(fā)?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述標(biāo)桿管理中的標(biāo)桿選擇標(biāo)準(zhǔn)和流程,分析如何選擇具有借鑒意義的標(biāo)桿。2、(本題5分)闡述組織中的沖突管理策略選擇,分析如何根據(jù)沖突的性質(zhì)和情境選擇合適的沖突管理策略。3、(本題5分)闡述工作設(shè)計的方法和原則,分析如何通過工作設(shè)計提高員工的工作效率和工作滿意度。4、(本題5分)關(guān)于企業(yè)文化,闡述企業(yè)文化的內(nèi)涵和構(gòu)成要素,以及如何通過企業(yè)文化建設(shè)來增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,舉例說明優(yōu)秀企業(yè)文化的特點和作用。5、(本題5分)在財務(wù)管理中,論述企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制,包括成本的分類、成本控制的方法和手段,以及如何通過成本控制提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某電子制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)部分原材料存在質(zhì)量問題,影響了產(chǎn)品合格率和企業(yè)聲譽。請分析該企業(yè)應(yīng)如何加強原材料采購管理和質(zhì)量檢測,保障產(chǎn)品質(zhì)量?2、(本題5分)一家服裝企業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊與生產(chǎn)部門溝通不暢,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)周期長。分析如何改善部門間的溝通協(xié)作。3、(本題5分)某醫(yī)藥企業(yè)在研發(fā)一種新藥時,臨床試驗階段遇到了諸多困難,如志愿者招募不足、試驗數(shù)據(jù)不理想等。請研究該企業(yè)應(yīng)如何解決這些問題?4、(本題5分)某服裝企業(yè)在拓展海外市場時,對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習(xí)俗了解不夠,導(dǎo)致市場開拓受阻。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何做好市場調(diào)研?5、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在用戶隱私保護(hù)方面受到質(zhì)疑,引發(fā)了公眾的擔(dān)憂。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強用戶隱私保護(hù),重塑企業(yè)形象?四、論述題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的并購與重組是實現(xiàn)快速發(fā)展和資源整合的重要途徑。請深入論述企業(yè)并購與重組的動因、類型和過程,分析并購與重組中的風(fēng)險和整合挑戰(zhàn),并探討如何制定有效的并購與重組策略。2、(本題10分)企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新對于開拓市場和提升品牌影響力至關(guān)重要。請論述企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行市場營銷創(chuàng)新,包括營銷理念創(chuàng)
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