技術管理制度（34篇）

技術管理制度（34篇）

技術管理制度（精選34篇）

技術管理制度篇1

第一章總則

第一條為加強道路運輸車輛技術管理，保持車輛技術狀況良好,

保障運輸安全，發(fā)揮車輛效能，促進節(jié)能減排，根據《中華人民共

和國安全生產法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和

國道路運輸條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條道路運輸車輛技術管理適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱道路運輸車輛包括道路旅客運輸車輛（以下簡稱客

車）、道路普通貨物運輸車輛（以下簡稱貨車）、道路危險貨物運輸車

輛（以下簡稱危貨運輸車）。

本規(guī)定所稱道路運輸車輛技術管理，是指對道路運輸車輛在保

證符合規(guī)定的技術條件和按要求進行維護、修理、綜合性能檢測方

面所做的技術性管理。

第三條道路運輸車輛技術管理應當堅持分類管理、預防為主、

安全高效、節(jié)能環(huán)保的原則。

第四條道路運輸經營者是道路運輸車輛技術管理的責任主體，

負責對道路運輸車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、周期維護、視情修

理、定期檢測和適時更新，保證投入道路運輸經營的車輛符合技術

要求。

第五條鼓勵道路運輸經營者使用安全、節(jié)能、環(huán)保型車輛，促

進標準化車型推廣運用，加強科技應用，不斷提高車輛的管理水平

和技術水平。

第六條交通運輸部主管全國道路運輸車輛技術管理監(jiān)督。

縣級以上地方人民的政府交通運輸主管部門負責本行政區(qū)域內

道路運輸車輛技術管理監(jiān)督。

縣級以上道路運輸管理機構具體實施道路運輸車輛技術管理監(jiān)

督工作。

第二章車輛基本技術條件

第七條從事道路運輸經營的車輛應當符合下列技術要求：

（一）車輛的外廓尺寸、軸荷和最大允許總質量應當符合《道路

車輛外廓尺寸、軸荷及質量限值》（gbl589）的要求；

（二）車輛的技術性能應當符合《道路運輸車輛綜合性能要求和

檢驗方法》（gbl8565）的要求；

（三）車型的燃料消耗量限值應當符合《營運客車燃料消耗量限

值及測量方法》（jt711）.《營運貨車燃料消耗量限值及測量方法》

（jt719）的要求。

（四）車輛技術等級應當達到二級以上。危貨運輸車、國際道路

運輸車輛、從事高速公路客運以及營運線路長度在800公里以上的

客車，技術等級應當達到一級。技術等級評定方法應當符合國家有

關道路運輸車輛技術等級劃分和評定的要求；

（五）從事高速公路客運、包車客運、國際道路旅客運輸，以及

營運線路長度在800公里以上客車的類型等級應當達到中級以上。

其類型劃分和等級評定應當符合國家有關營運客車類型劃分及等級

評定的要求；

（六）危貨運輸車應當符合《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）的

要求。

第八條道路運輸管理機構應當加強從事道路運輸經營車輛的管

理，對不符合本規(guī)定的車輛不得配發(fā)道路運輸證。

在對掛車配發(fā)道路運輸證和年度審驗時，應當查驗掛車是否具

有有效行駛證件。

第九條禁止使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他

不符合國家規(guī)定的車輛從事道路運輸經營活動。

第三章技術管理的一般要求

第十條道路運輸經營者應當遵守有關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，

認真履行車輛技術管理的主體責任，建立健全管理制度，加強車輛

技術管理。

第十一條鼓勵道路運輸經營者設置相應的部門負責車輛技術管

理工作，并根據車輛數量和經營類別配備車輛技術管理人員，對車

輛實施有效的技術管理。

第十二條道路運輸經營者應當加強車輛維護、使用、安全和節(jié)

能等方面的業(yè)務培訓，提升從業(yè)人員的業(yè)務素質和技能，確保車輛

處于良好的技術狀況。

第十三條道路運輸經營者應當根據有關道路運輸企業(yè)車輛技術

管理標準，結合車輛技術狀況和運行條件，正確使用車輛。

鼓勵道路運輸經營者依據相關標準要求，制定車輛使用技術管

理規(guī)范，科學設置車輛經濟、技術定額指標并定期考核，提升車輛

技術管理水平。

第十四條道路運輸經營者應當建立車輛技術檔案制度，實行一

車一檔。檔案內容應當主要包括：車輛基本信息，車輛技術等級評定、

客車類型等級評定或者年度類型等級評定復核、車輛維護和修理（含

《機動車維修竣工出廠合格證》）、車輛主要零部件更換、車輛變更、

行駛里程、對車輛造成損傷的‘交通事故等記錄。檔案內容應當準確、

詳實。

車輛所有權轉移、轉籍時，車輛技術檔案應當隨車移交。道路

運輸經營者應當運用信息化技術做好道路運輸車輛技術檔案管理工

作。

第四章車輛維護與修理

第十五條道路運輸經營者應當建立車輛維護制度。車輛維護分

為日常維護、一級維護和二級維護。日常維護由駕駛員實施，一級

維護和二級維護由道路運輸經營者組織實施，并做好記錄。

第十六條道路運輸經營者應當依據國家有關標準和車輛維修手

冊、使用說明書等，結合車輛類別、車輛運行狀況、行駛里程、道

路條件、使用年限等因素，自行確定車輛維護周期，確保車輛正常

維護。

車輛維護作業(yè)項目應當按照國家關于汽車維護的技術規(guī)范要求

確定。道路運輸經營者可以對自有車輛進行二級維護作業(yè)，保證投

入運營的車輛符合技術管理要求，無需進行二級維護竣工質量檢測。

道路運輸經營者不具備二級維護作業(yè)能力的，可以委托二類以

上機動車維修經營者進行二級維護作業(yè)。機動車維修經營者完成二

級維護作業(yè)后，應當向委托方出具二級維護出廠合格證。

第十七條道路運輸經營者應當遵循視情修理的原則，根據實際

情況對車輛進行及時修理。

第十八條道路運輸經營者用于運輸劇毒化學品、爆炸品的專用

車輛及罐式專用車輛（含罐式掛車），應當到具備道路危險貨物運輸

車輛維修資質的企業(yè)進行維修。

前款規(guī)定專用車輛的牽引車和其他運輸危險貨物的車輛由道路

運輸經營者消除危險貨物的危害后，可以到具備一般車輛維修資質

的企業(yè)進行維修。

第五章車輛檢測管理

第十九條道路運輸經營者應當定期到機動車綜合性能檢測機構,

對道路運輸車輛進行綜合性能檢測。

第二十條道路運輸經營者應當自道路運輸車輛首次取得《道路

運輸證》當月起，按照下列周期和頻次，委托汽車綜合性能檢測機

構進行綜合性能檢測和技術等級評定：

（一）客車、危貨運輸車自首次經國家機動車輛注冊登記主管部

門登記注冊不滿60個月的，每12個月進行1次檢測和評定；超過

60個月的，每6個月進行1次檢測和評定。

（二）其它運輸車輛自首次經國家機動車輛注冊登記主管部門登

記注冊的，每12個月進行1次檢測和評定。

第二十一條客車、危貨運輸車的綜合性能檢測應當委托車籍所

在地汽車綜合性能檢測機構進行。

貨車的綜合性能檢測可以委托運輸駐在地汽車綜合性能檢測機

構進行。

第二十二條道路運輸經營者應當選擇通過質量技術監(jiān)督部門的

計量認證、取得計量認證證書并符合《汽車綜合性能檢測站能力的

通用要求》（gbl7993）等國家相關標準的檢測機構進行車輛的綜合性

能檢測。

第二十三條汽車綜合性能檢測機構對新進入道路運輸市場車輛

應當按照《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型表》進行比對。對達

標的新車和在用車輛，應當按照《道路運輸車輛綜合性能要求和檢

驗方法》（gbl8565）、《道路運輸車輛技術等級劃分和評定要求》

（jt/tl98）實施檢測和評定，出具全國統(tǒng)一式樣的道路運輸車輛綜合

性能檢測報告，評定車輛技術等級，并在報告單上標注。車籍所在

地縣級以上道路運輸管理機構應當將車輛技術等級在《道路運輸證》

上標明。

汽車綜合性能檢測機構應當確保檢測和評定結果客觀、公正、

準確，對檢測和評定結果承擔法律責任。

第二十四條道路運輸管理機構和受其委托承擔客車類型等級評

定工作的汽車綜合性能檢測機構，應當按照《營運客車類型劃分及

等級評定》（jt/t325）進行營運客車類型等級評定或者年度類型等級

評定復核，出具統(tǒng)一式樣的客車類型等級評定報告。

第二十五條汽車綜合性能檢測機構應當建立車輛檢測檔案，檔

案內容主要包括：車輛綜合性能檢測報告（含車輛基本信息、車輛技

術等級）、客車類型等級評定記錄。

車輛檢測檔案保存期不少于兩年。

第六章監(jiān)督檢查

第二十六條道路運輸管理機構應當按照職責權限對道路運輸車

輛的技術管理進行監(jiān)督檢查。

道路運輸經營者應當對道路運輸管理機構的監(jiān)督檢查予以配合,

如實反映情況，提供有關資料。

第二十七條道路運輸管理機構應當將車輛技術狀況納入道路運

輸車輛年度審驗內容，查驗以下相應證明材料：

（一）車輛技術等級評定結論；

（二）客車類型等級評定證明。

第二十八條道路運輸管理機構應當建立車輛管理檔案制度。檔

案內容主要包括：車輛基本情況，車輛技術等級評定、客車類型等級

評定或年度類型等級評定復核、車輛變更等記錄。

第二十九條道路運輸管理機構應當將運輸車輛的技術管理情況

納入道路運輸企業(yè)質量信譽考核和誠信管理體系。

第三十條道路運輸管理機構應當積極推廣使用現(xiàn)代信息技術,

逐步實現(xiàn)道路運輸車輛技術管理信息資源共享。

第七章法律責任

第三十一條違反本規(guī)定，道路運輸經營者有下列行為之一的，

縣級以上道路運輸管理機構應當責令改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，

處以1000元以上5000元以下罰款：

（一）道路運輸車輛技術狀況未達到《道路運輸車輛綜合性能要

求和檢驗方法》（gbl8565）的;

（二）使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合

國家規(guī)定的車輛從事道路運輸經營活動的；

（三）未按照規(guī)定的周期和頻次進行車輛綜合性能檢測和技術等

級評定的；

（四）未建立道路運輸車輛技術檔案或者檔案不符合規(guī)定的；

（五）未做好車輛維護記錄的。

第三十二條違反本規(guī)定，道路運輸車輛綜合性能檢測機構有下

列行為之一的，縣級以上道路運輸管理機構不予采信其檢測報告，

并抄報同級質量技術監(jiān)督主管部門處理。

（一）不按技術規(guī)范對道路運輸車輛進行檢測的；

（二）未經檢測出具道路運輸車輛檢測結果的；

（三）不如實出具檢測結果的。

第三十三條道路運輸管理機構工作人員在監(jiān)督管理工作中濫用

了職權、玩忽職守、徇私和舞弊的，依法給予行政處分；構成犯罪的,

由司法機關依法處理。

技術管理制度篇2

為了加強集團公司設備的統(tǒng)一管理，使設備合理配置，充分發(fā)

揮其使用效能，提高企業(yè)的經濟效益，進一步加強對各類機具設備、

生活保障設備的臺賬集中管理，保證設備準確及時入賬，正確計提

折舊，合理使用，促進設備的更新和技術改造。確保做到對現(xiàn)有的

固定資產設備有帳可查，賬物相符，掌握機具設備的分布動向，防

止因多頭管理造成國有資產的浪費和流失，特制定本規(guī)定。

一、營運安全部負責對所有設備的更新、選型、購置、安裝、

驗收、使用、調撥、報廢等方面的全過程監(jiān)控管理。

二、各子公司使用管理的各類設備必須建立設備臺賬，臺賬的

產品名稱、型號、數量等必須與營運安全部的設備臺賬相符。

三、根據集團公司財務管理規(guī)定，凡新增（更新）單個價值在

20—元（含20_元）以上的機具設備均應列入固定麥產管理范疇。

各公司因生產、生活、辦公需要增加設備應書面形式報告，由營運

安全部對設備型號、規(guī)格、生產廠家、價格、質量、售后服務等方

面進行考察、并將考察分析的可行性報告上報集團公司領導，批準

后才能組織購買。大宗物資（主要是發(fā)動機總成或批量購進的關鍵

配件和油品）購置，由營運安全部提供型號、規(guī)格、數量、廠家等,

經主管領導批準后，交由財務部負責采購。

四、對于使用期限在一年以上，其單個價值在20_元以上（不

含20_元）的機具設備的實物管理，統(tǒng)一納入營運安全部管理系統(tǒng)。

其采購、審批按集團公司財務管理相關規(guī)定執(zhí)行，其實物管理卡由

購入單位填好交營運安全部、財務部各一份備查。

五、各子公司對列入固定資產的機具設備購置后，及時列入實

物管理臺賬，并報營運安全部備案。

六、外購設備到貨后。由集團營運安全部、使用單位的有關人

員，按標準進行聯(lián)合驗收，并及時辦理安裝使用交接手續(xù)。

七、設備的使用與維護，實行誰使用誰維修的原則，必須落實

各級管理人員和工作職責。營運安全部督促檢查使用單位管好本單

位使用的設備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置

整齊；遵守操作規(guī)程和維護規(guī)程，掌握技術性能和操作方法，愛護、

用好分管的機、電設備，做到會檢查維護。并根據設備運行情況安

排檢修和維護（要建維修卡），及時排除故障隱患，防止事故的發(fā)

生。

八、各子公司管理使用的各類機具設備，根據需要調撥調整后,

要將設備管理卡一并移交。辦好移交手續(xù)后要及時通知營運安全部,

不得擅自調換轉移機、電等各類設備。因管理不善造成丟失的，對

責任單位進行處罰。

九、設備非正常損壞要追究使用單位的責任，并按財務規(guī)定予

以處罰責任人，如發(fā)現(xiàn)設備損壞，使用單位要及時書面報告營運安

全部，由營運安全部組織人員對其進行鑒定。如無法修復或無修復

價值的，經報集團公司批準后，方能辦理報廢手續(xù)。

十、車輛、設備的使用年限按財務部門固定資產管理規(guī)定執(zhí)行。

十一、設備購置的程序：首先由使用各子公司提出購置申請，

經各子公司總經理簽署意見，報營運安全部審查購置的可行性，如

果確屬生產所需，營運安全部報集團公司領導審批。

技術管理制度篇3

1.在組織、管理施工及進行施工調度的同時，必須把施工安全放

在首位，負責做好安全施工、文明施工工作。

2.在編制施工組織設計和施工方案的同時，組織編制安全施工、

文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實。

3.負責現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理及驗評工作。

4.在施工調度會上，檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。

5.參加有關安全技術措施計劃項目的審查。負責進行安全技術

及安全設施的研制開發(fā)工作。

6.參加有關安全施工方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

7.在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制

訂安全操作規(guī)程，并負責組織培訓。

8.參加安全施工大檢查，參加重傷、死亡事故的’調查處理工作。

9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目，必

須按國家有關勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生標準的規(guī)定，做到勞動安全衛(wèi)生設

施與主體工程‘三同時

技術管理制度篇4

1.技術文件分為“受控”個“非受控”文件兩大類。“受控”

文件指與質量管理體系運行的有關文件。

2.文件的更改須填寫《文件更改申請單》由負責人簽字后方可

更改并標識，文件更改幅度較大時，予以換版。換版文件下發(fā)后，

必須將原文件由行政部收回，以保證使用有效版本。

3.文件領用者，因文件丟失或者損壞需要領用新文件時，到行

政部填寫《文件處理單》，經常務副總審核、批準后方可領用。

4.文件管理者、文件持有者要派專人管理文件，并保持文字清

晰，外來借閱者需填寫《文件借閱登記表》，經常務總經理批準后

方可借閱。

5.作廢文件銷毀時，由該部門填寫《文件處理單》，由總經理

審核、批準后統(tǒng)一銷毀。需要留用的加蓋“作廢留用章”后方可保

留。

6.質量記錄的格式和內容由使用部門設計，行政管理部門審查

批準，統(tǒng)一編號控制。質量記錄表需要更改時，仍由原審批部門審

批。

7.質量記錄填寫：要求個部門質量記錄填寫人員在填寫時要及

時、完整、自己清楚、數據準確、使用中性筆或者圓珠筆筆填寫。

質量記錄原則上不準更改，如有失誤或者計算錯誤時，在改動處劃

改并簽名。

8.質量記錄的借閱：外來人員借閱質量記錄經常務副總批準后

辦理借閱手續(xù)借閱，公司人員經行政部部長批準后，辦理借閱手續(xù)。

9.質量記錄的管理和保存：質量記錄由本部門制定專人負責保

管，注意防潮、防腐、防盜、防火、防蛀、保存期按《質量記錄清

單》的要求實施。

10.各類質量記錄由各部門指定專人手機、整理分類并裝訂，行

政部負責歸檔并規(guī)定期限保存。

1L質量記錄銷毀：對于超過保存期的質量記錄，由行政部和使

用部門負責簽字，包常務副總審核批準后，進行銷毀并填寫《質量

記錄銷毀清單》，需要保留的記錄加蓋“作廢保留”章后由行政部

統(tǒng)一保存。

12.行政部對質量記錄的填寫和使用情況進行檢查。并留有記錄,

填寫《監(jiān)督檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。

技術管理制度篇5

一、編制目的

為了使代維員工的業(yè)務素質和技能滿足公司鐵塔維護業(yè)務實施

和發(fā)展的需要，分公司對維護員工應進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓，

以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。

二、培訓目標

提升維護人員的維護作業(yè)技術水平，確保甲方維護質量達到維

護規(guī)程標準。

建立公司維護技術人員梯隊培訓機制，為公司維護業(yè)務發(fā)展提

供有力的維護技術人才保障。

提高維護人員技術水平，提升維護管理效率，降低維護成本。

三、培訓制度

1.根據上級規(guī)定的培訓制度和年度培訓計劃要求，結合實際,

制定本分公司的培訓計劃，由各項目部負責人負責安排各自管轄范

圍內培訓計劃的落實，每月至少進行一次技術培訓。

2.根據維護站的培訓計劃，做好鐵塔維護人員的培訓工作，定

期進行技術問答，每月至少一次。每半年進行一次考試，總結學習

效果。

3.參加特種作業(yè)的人員必須進行上崗培訓，經過上崗考試和審

批手續(xù)，方可擔任正式值班工作。新入職的維護人員必須進行為期

一周的安全教育培訓、鐵塔維護理論知識和實際操作技能培訓。學

習期間應進行定期測驗，以檢查學習效果，并分階段進行全面考試,

檢驗學習成績。

4.對于首次使用的設備，或首次涉及的維護作業(yè)內容，必須進

行培訓。

四、培訓內容（包括知識培訓、技能培訓）

1.技術知識培訓

不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使其具備完成

本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。

2.技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使

其在充分掌握理論的基礎上，能自由地應用、發(fā)揮、提高。

五、培訓形式

培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓、員工自我培訓及外委

培訓。

1.應制定新進人員培訓計劃，并應有針對性地對新進人員進行

為期一個月的通信理論知識學習和維護實際操作技能培訓，并組織

考試。

2.公司實行“先培訓、后上崗”原則。崗位技能培訓（包括現(xiàn)

場培訓）

崗位培訓：

1.崗位（技能）培訓是職工教育工作的重點，要按照“學用結

合，按需施教，注重實效”的原則，大力加強崗位（技能）培訓，

在編制年度培訓計劃中，都要把崗位（技能）培訓列為主要內容，

加以落實。

2.各類員工都要按照公司的規(guī)定和要求，參加崗位（技能）培

訓，學完規(guī)定的課程，經考試考核合格。

3.要堅持持證上崗制度，要堅持把是否經過崗位培訓取得相應

資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必要條件。

4.堅持實行培訓、考核、使用與待遇相結合的育才用人一體化

制度，制定有效的引導和鼓勵措施，提高員工立足本職學習業(yè)務技

術（技能）的積極性。

5.崗位培訓要從實際出發(fā)，注重實際技能培養(yǎng)，有針對性地開

展多形式、多層次的,應急性、適用性培訓。按照不同的崗位規(guī)范要

求，制定切實的年度培訓計劃，報公司審批后，組織實施。

6.要建立健全員工崗位培訓和考績檔案，認真考核、記錄崗位

培訓情況，并納入目標管理和考核項目之一。

現(xiàn)場培訓：

1.立足本員工崗位學技術、學業(yè)務，開展崗位練兵活動，搞好

現(xiàn)場培訓，是職工教育的基本任務，也是提高員工隊伍素質的主要

途徑。

2.各項目部、各維護班組，每月安排技術業(yè)務學習1天（安全

活動日除外）參加人員應達到90%以上，并認真做好現(xiàn)場培訓、學

習記錄，各項目部及班組應在每季度前5日，安排好技術業(yè)務學習

計劃，并報公司交付管理部和人力資源部備案。

轉崗培訓

根據工作需要，公司原有從業(yè)人員調換工作崗位時，按新崗位

要求，對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗

位技能培訓的結合。

外派培訓

通過外派培訓，使公司人員學習外界先進技術、專業(yè)技術技能。

外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括省內外短期培訓、

資格證書培訓等。

員工自我培訓

公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質和業(yè)務

能力的培訓。

外委培訓

經公司同意安排到各項目部或各站的培訓、學習、參觀，各項

目部或各站不得拒絕，并應按培訓、學習內容要求和計劃，組織實

施完成。

六、培訓資料管理

各項培訓工作均應及時填寫好專用培訓記錄。培訓記錄和考試

成績，均應存入個人培訓檔案。

七、培訓工作職責

1.分公司的職責：

制定分公司培訓工作規(guī)劃，編制培訓計劃，總結培訓工作。制

定分公司培訓管理制度，檢查和考核下屬各項目部（維護站）培訓

工作。

組織進行職工技術鑒定和崗位技術資格取證培訓和考試工作。

組織員工進行上崗前的技術培訓和考核。

2.項目部負責人的職責：

負責按分公司制度制定培訓計劃，組織完成培訓任務組織編制

本項目的技術培訓內容和實施計劃。組織本層級的技術培訓考核。

負責確定本站培訓規(guī)模、范圍和學員，推薦培訓負責人。提出

由本站負責的培訓計劃和應急培訓申請。

執(zhí)行公司年度培訓計劃，督促本站各班培訓計劃的落實，培訓

結果報主管部門。

定期召開培訓工作會議，交流經驗，布置工作，提高培訓工作

水平。

八、技術培訓考核

分公司綜合部負責安排管轄范圍內維護員工的培訓任務，培訓

后應將培

訓記錄備案，逐級進行定時及不定時檢查，檢查結果將納入月

或年考核范圍內，作為“員工合格率”績效考核的內容之一。

1)無年度培訓計劃、總結，在年度總考核成績上扣2分；

2)不落實公司、分公司委派的培訓任務或不積極參加公司組織

的培訓活動，每次扣2分。

3)無新進人員培訓計劃或計劃內容不符要求，每處扣1分。

4)新進人員學習一年未達到合格維護員崗位水平，扣1分。

5)檢查每年維護規(guī)程考試成績，全站人員平均考試成績低于

85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

技術管理制度篇6

第一節(jié)技術管理責任制度

一、技術管理機構責任制

(1)按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技

術業(yè)務工作。

(2)組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、

規(guī)定、規(guī)程、和各項技術管理制度。

(3)負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措

施等。

(4)深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推

廣先進經驗。

(5)進行科學研究，開發(fā)新技術，負責技術改造和技術革新的

推廣應用。

(6)進行有關技術咨詢。

二、項目經理技術責任制

為了確保項目施工的順利進行，杜絕技術問題和質量事故的發(fā)

生，保證工程質量，提高經濟效益，項目經理應抓好以下技術工作:

(1)貫徹各級技術責任制，明確各級人員組織和職責分工。

(2)組織審查圖紙，掌握工程特點與關鍵部位，以便全面考慮

施工部署與施工方案。還應著重找出在施工操作、特殊材料、設備

能力及物質條件供應等方面有實際困難之處，并及早與建設單位或

設計單位研究解決。

(3)決定本工程項目擬采用的新技術、新工藝、新結構、新材

料和新設備。

(4)主持技術交流，組織全體技術管理人員，對施工圖和施工

組織設計，重要施工方法和技術措施等，進行全面深入的討論。

(5)進行人才培訓，不斷提高職工的技術素質和技術管理水平。

一方面為提高業(yè)務能力組織專題或技術講座；另一方面應結合生產

需要，組織學習規(guī)范規(guī)程、技術措施、施工組織設計以及與工程有

關的新技術等。

(6)經常深入現(xiàn)場，檢查重點項目和關鍵部位。檢查施工操作、

原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質量和安全生產等方面的情

況。對出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)，要及時交給有關部門和人員

研究處理。

三、各級技術人員技術責任制

1、總工程師的責任制

總工程師是施工項目的技術負責人，對重大技術問題的技術疑

難問題，有權做出決策。其主要職責是：

（1）全面負責技術工作和技術管理工作。

（2）貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)

范和技術管理制度等。

（3）組織編制技術措施綱要及技術工作總結。

（4）領導開展技術革新活動，審定重大的技術革新、技術改造

和合理化建議。

（5）組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃、技術革新計劃和技術措施

計劃。

（6）參加重點和大型工程三結合設計方案的討論，組織編制、

審批施工組織設計和重大施工方案，組織技術交底和參加竣工驗收。

（7）主持技術會議，審定簽發(fā)技術規(guī)定、技術文件，處理重大

施工技術問題。

（8）領導技術培訓工作，審批技術培訓計劃。

（9）參加引進項目的考察和談判。

2、專業(yè)工程師的責任制

（1）主持編制施工組織設計和施工方案，審批單位工程的施工

方案。

（2）主持圖紙會審和工程的技術交底。

(3)組織技術人員學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、

規(guī)范、標準和各項技術管理制度。

(4)組織制訂保證工程質量和安全的技術措施，主要工程的質

量檢查，處理施工質量和施工技術問題。

(5)負責技術總結，匯總竣工資料和原始技術憑證。

(6)編制專業(yè)的技術革新計劃，負責專業(yè)的科技情報、技術革

新、技術改造及提供合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。

3、單位工程技術負責人的責任制

(1)全面負責施工現(xiàn)場技術工作的技術管理工作。

(2)負責單位工程圖紙審查及技術交流。

(3)參加編制單位工程的施工組織設計，并貫徹執(zhí)行。

(4)負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質

量鑒定標準。

(5)負責技術復核工作，如對軸線、標高及坐標等的復核。

(6)負責單位工程的材料檢驗工作。

(7)負責整理技術檔案原始資料及施工技術總結，繪制竣工圖。

(8)參加質量檢查和竣工驗收工作。

第二節(jié)施工技術管理基本制度

一、圖紙會審制度

為了熟悉和掌握圖紙的內容和要求。解決各工種之間的矛盾和

協(xié)作、發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯和遺漏、提出不便于施工的設計內

容及進行洽商和更正，特制定本制度。

(1)由總工程師組織圖紙會審。

(2)會審前有關人員要認真熟悉和學習施工圖，有關專業(yè)要進

行翻樣。結合施工能力和設備、裝備情況找出圖紙問題，對現(xiàn)場有

關的情況要進行調查研究。

(3)圖紙審查的步啜可分為以下三個階段：

①學習階段。學習圖紙主要是摸清建設規(guī)模和工藝流程、結構

形式和構造特點、主要材料和特殊材料、技術標準和質量要求，以

及坐標和標高等。

②初審階段。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細核對各工

種的詳圖，檢查有無錯、碰、漏等問題，并對有關影響建筑物安全、

使用、經濟等問題，提出初步修改意見。

③會審階段。指各專業(yè)間對施工圖的審查。在初審的基礎上，

各專業(yè)間核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯。對圖紙中有關

影響建筑物安全、使用、經濟等問題，提出修改意見。同時應研究

設計中提出的新結構、新技術、新材料實現(xiàn)的可能性和應采取的必

要措施。

(4)圖紙會審要抓住以下幾個重點：

①設計是否符合國家有關現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實際情況。

②工程的機構是否符合安全、消防、可靠性、經濟合理的原則,

有哪些合理的改進意見。

③本單位的技術特長和機械裝備能力，施工現(xiàn)場條件是否滿足

安全施工要求。

④圖紙各部位尺寸、標高是否統(tǒng)一，圖紙說明是否一致，設計

的深度是否滿足施工要求。

⑤工程的建筑、結構、設備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間

是否有矛盾，鋼筋細部節(jié)點與水電和其他的預埋節(jié)點是否符合施工

要求。

⑥各種管道的走向是否合格，是否與地上（下）建筑物、構筑

物相交叉。

⑦大型構件和設備吊裝是否滿足施工的要求。

（5）會審記錄是施工文件的組成部門，與施工圖具有同等效力,

要由建設單位、設計單位和施工單位簽字，并及時上報公司的技術

部門和經營部門。

技術管理制度篇7

一、安全管理權力

1、有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

2、有權進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術檢查。當作業(yè)現(xiàn)場

（點）出現(xiàn)不符合安全生產條件，不符合技術管理規(guī)定時，有權責令立

即停止作業(yè)進行整改。

3、有權拒絕使用未經安全檢測的支護材料，確保員工勞動安全。

4、有權督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術規(guī)范、技術和

安全技術措施，當發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行時,有權向礦長建議任免，并負責地

要求限期整治達標。

5、有權要求煤礦進行技術改造，技術更新，推廣應用新技術、新

工藝、新產品。

二、安全管理職責

1、在科長領導下，在采礦工程師指導下，對采掘技術管理工作負

直接責任。

2、認真編制礦井開采設計，施工組織設計、編制中應認真執(zhí)行

國家的安全生產方針、政策、法令、條例、技術規(guī)范、技術標準和

行業(yè)標準。

3、認真負責地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施，杜絕

人為技術事故發(fā)生。由于編制不及時，布局不合理、規(guī)程措施不適用,

出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故，負重要責任。

4、抓好現(xiàn)場管理，認真檢查各作業(yè)點安全狀況（支護設備運行、

通風，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)

現(xiàn)隱患及時責令處理，堅持“三不生產”和“三不走”的原則。由于

工作檢查不細，隱患落實整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故，

負重要責任。

5、抓好技術指導質量標準化工作，嚴格檢查考核、考評，并限令

達標。由于管理不嚴，考核不實，弄虛作假而發(fā)生事故的隱患，負重要

責任。

6、準確掌握礦井工程地質和水文地質，了解清楚周邊鄰礦開采

狀況，及時填繪十一種圖紙資料，編制預防事故處理計劃措施，由于情

況不清，無預防措施而發(fā)生大的事故，負重要責任。

7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對查出的問題，及時下發(fā)整

改，并責令限期完成，追蹤復查。

8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗收。

9、抓好員工技術培訓、提高技術水平。

10、發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調查取證及繪制專項現(xiàn)場圖，參與

事故的調查處理，制定完善落實補救措施。

11、工作面回撤，采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場指導。

技術管理制度篇8

1、制度內容及適用范圍

本制度主要內容為：

1、圖紙自審制度；

2、圖紙會審制度；

3、施工組織設計（方案）的編制與管理；

4、施工作業(yè)指導書的編制與管理；

5、技術交底制度；

6、技術核定制度；

7、單位工程施工記錄制度；

8、技術復核制度；

9、隱蔽工程驗收制度；

10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度；

11、施工技術總結；

12、技術標準管理制度；

13、工程技術檔案制度。

本制度適用各項目工程的技術管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。

2.2接到圖紙后，項目經理部主任工程師應及時安排或組織技

術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記

錄。

2.3及時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)

的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。

2.4圖紙自審的主要內容：

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是

否明確，三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件

平、立面配筋與剖面有無錯誤。

2.4.5建筑施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、

電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉

點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數量與構配件一覽表

是否相符。

2.5圖紙經自審后，應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議，做好記錄,

待圖紙會審時提交討論解決。

3、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，

專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參加人員

項目經理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、內業(yè)技術人員、

質檢員及其它相關人員。

3.3會審時間

一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會

審（如圖紙不能及時供應時）。

3.4會審組織

一般由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業(yè)主

盡快組織會審。

3.5會審內容

3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有

關規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否

符合現(xiàn)場實際地質情況。

3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，

與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛

盾和差錯。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、

上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的

關系尺寸、標高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否

遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，

與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。

3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼

筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋硅關于鋼筋構造方面的要求在圖

中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特

殊材料、構件與配件，貨源如何組織。

3.5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設

備的可能性和應采用的必要措施進行商討。

3.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備

能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審

查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、

監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和

專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或

“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、

重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設

備等的作法、要求、達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。

3.6.3會審時，由項目內業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見］并

作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生

效。

3.6.4根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、

主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中

間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。

3.7會審記錄內容

3.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。

3.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱

代替）。

3.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。

3.7.4會審記錄內容：

1）建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由

設計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計

單位修改部分設計的會商結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，

必要時附圖說明）

3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內技術人員移交給項目資

料員，由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1）建設單位（業(yè)主）

2）設計單位

3）監(jiān)理單位

4）項目部：技術、質安、經營預算、工程等部門。專業(yè)技術人

員、有關隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設計（方案）的編制與管理

4.1施工組織設計的作用

本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編

制月、周作業(yè)計劃的基礎，分部分項工程施工作業(yè)設計的依據。

4.2編制原則

4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期

限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)

范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、

針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現(xiàn)技術先進、組織嚴密、

管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文

并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施

工機械設備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。

4.2.4必須采用網絡計劃技術、計劃協(xié)調技術和系統(tǒng)分析方法

安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施

工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定

合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織,

技術組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時設施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物

資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做

到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數

據管理，使用法定的計量符號、單位。

4.3編制施工組織設計的部門和責任

4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項

目部內業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制，生

產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。

4.3.2由項目內業(yè)技術員或技術負責人自行確定施工組織設計

的編制目錄，經項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加

編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后，由內業(yè)技術人員匯

總初稿，交項目技術負責人。

4.3.4項目技術負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經理

及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。

4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。

4.4施工組織設計的編制和報批

4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工

程施工組織設計編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內容及要

求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人

進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行

審核，報局總工程師批準。

4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局

總工程師批準。

4.5施工組織設計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實

施單位要及時對施工組織設計進修改、補充，并經原審批單位批準

后執(zhí)行。

技術管理制度篇9

為了加強新時期科技檔案的保密工作，確保檔案在保管、利用、

復制、銷毀過程中的保密工作，特規(guī)定如下：

1、檔案員要認真學習和嚴格執(zhí)行國家有關安全、保密制度規(guī)定,

保持高度的警惕性。

2、案卷在保管、借閱、利用過程中做到層層負責，有條不紊，

熟練無誤，不失密，不泄密。

3、經常檢查檔案庫房內不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時堵塞漏洞，

采取補救措施。

4、檔案員每天上下班，都要檢查庫房內的門、窗、箱、柜的安

全情況。

5、檔案庫房除檔案員、檔案負責人外，任何人不準進入。檔案

員出差或休假時，由檔案室負責人派專人代管，工作調動時，要將

全部檔案交接清楚，記錄備案。

6、嚴格執(zhí)行借閱檔案的審批手續(xù)，凡借閱檔案者，必須履行登

記、簽收注銷手續(xù)，對借閱案卷不許翻閱無關材料，不許拆卷、抽

頁、涂改、折疊、轉借，并近期返還，如需抄寫時須經檔案員同意,

如必須帶出復制、拍照或查閱機密檔案時，需經有領導批準，外單

位借閱時，需持介紹信，經檔案室負責人批準，才能查閱。

7、借出的文件、材料、資料等要定期收回，不準長期存放在外,

每季末清點一次。

8、過期的檔案銷毀時，要登記銷毀清冊，經領導審批后，指定

專人監(jiān)銷。

9、檔案工作人員與私人談話和通信時不準涉及檔案機密材料，

不準隨身攜帶檔案。

技術管理制度篇10

第一章總則

第一條為確保安全優(yōu)質供水，嚴把各工序質量關，及時整改出

錯環(huán)節(jié)，嚴格按照工藝技術要求，保證出廠水水質，特制定本制度。

第二章絮凝沉淀池工藝技術要求

第二條嚴格控制運行水位，防止池面水位淹沒指型槽，甚至產

生溢流。

第三條定期進行排泥工作，排泥周期根據原水濁度和排泥水濁

度確定。

第四條沉淀池的出水應設置質量控制點，濁度指標一般控制在

2ntu以下。

第五條沉淀池的停止和啟用操作應盡可能減少濾前水的濁度波

動。

第六條合理確定排泥區(qū)間和排泥時間，既要排清積泥，又要防

止排清水。

第七條藻類繁殖旺盛時期，可采取前加氯或其他有效除藻措施,

提高混凝效果。

第八條定期清洗濾前水濁度儀，確保數據的準確性。

第三章機械攪拌澄清池工藝技術要求

第九條機械攪拌澄清池宜連續(xù)運行。

第十條機械攪拌澄清池初始運行時應符合下列規(guī)定：

1、運行水量為正常水量的50%?70%；

2、投藥量應為正常運行投藥量的1-2倍；

3、原水濁度偏低時，在投藥的同時可投加石灰或粘土；或在空

池進水前通過排泥管把相鄰運行的澄清池內的泥漿區(qū)入空池內，然

后再進原水；

4、第二反應室沉降比達10%以上和澄清池出水基本達標后,

方可減少加藥量，增加水量。

5、增加水量應間歇進行，間隔時間不少于30分鐘，每次增加

水量應為正常水量的10215%,直至達到設計能力。

6、攪拌強度和回流提升量應逐步增加到正常值。

第十一條短時間停用后重新投運時應符合以下規(guī)定：

1、短時間停運期間，攪拌葉輪應繼續(xù)低速運行，防止泥渣下沉。

2、重新投運期間，攪拌葉輪應繼續(xù)低速運行，防止打碎磯花。

3、恢復運行量不應大于正常水量的70沆

4、恢復運行時，宜用較大的攪拌速度以加大泥渣回流量，以增

加第二反應室的泥漿濃度。

5、恢復運行時應適當增加加藥量。

6、當第二反應室內泥漿沉降比達到10%以上后，可調節(jié)水量至

正常值，并減少加藥量至正常值。

第十二條機械攪拌澄清池在正常運行期間每2小時檢測第二反

應室泥漿沉降比值。當第二反應室內泥漿沉降比達到或超過20%時,

應及時排泥。沉降比值宜控制在10%?15機

第十三條機械攪拌澄清池不宜超負荷運行。

第十四條機械攪拌澄清池出水口應設質量控制點，出水濁度指

標宜控制在2ntu以下。

第十五條藻類繁殖旺盛時期，可采取前加氯或其他有效除藻措

施，提高混凝效果。

第十六條定期清洗濾前水濁度儀，確保數據的準確性。

第四章斜管沉淀池工藝技術要求

第十七條必須做好排泥工作，保持排泥閥的完好、靈活，排泥

管道的暢通。排泥周期根據原水濁度和排泥水濁度確定。

第十八條啟用斜管時，初始的上升流速應緩慢，清洗時應緩慢

排水。第十九條斜管表面及斜管管內沉積產生的絮體泥渣應定期進

行清洗。第二十條斜管沉淀池的出水口應設質量控制點，出水濁度

指標宜控制在2nd以下。

第五章v型濾池工藝技術要求

第二十一條v型濾池采用均質石英砂濾料、礫石承托層，石英

砂有效粒徑宜

為0.9T.3mm,不均勻系數宜為k80Vl.4,濾層厚度宜為L0-

1.3米，濾池濾速宜為10m/h以下。

第二十二條當濾池水頭損失達到2.0-2.5m或濾后水濁度大于

0.5ntu或運行時間超過48小時時，濾池應進行反沖洗。

第二十三條反沖洗時需將水位降到排水槽頂后進行。濾池采用

氣-氣水-水沖洗方式進行反沖洗，同時用濾前水進行表面掃洗。氣

沖強度宜為13-17l/s.m2,歷時2-4分鐘；氣水沖時氣沖強度宜為

13-17l/s.m2,水沖強度為2-3l/s.m2,歷時3-4分鐘，最后水沖

洗強度宜為4-61/s.m2,歷時3-4分鐘，濾前水表面掃洗，強度宜

為2-31/s.m2。

第二十四條運行時濾層上水深應大于1.2米。

第二十五條濾池進水濁度宜控制在小于2ntuo濾后應設置質量

控制點，濾后水濁度應小于設定目標值。

第二十六條濾池停運一周以上，恢復時必須進行有效的消毒、

反沖洗后才能重新啟用。

第二十七條濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg/l以上的溶液中

浸泡24小時消毒，經檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使

用。

第二十八條濾池初用或沖洗后上水時，嚴禁暴露砂層。濾池應

每年做一次20%總面積的濾池濾層抽樣檢查，含泥量不應大于3%,

并記錄歸檔。

第六章虹吸濾池工藝技術要求

第二十九條虹吸濾池濾速宜控制在10m/h以下。濾速應保持穩(wěn)

定，不宜產生較大波動。

第三十條濾池水位達到指定刻度或濾后水濁度超過0.8ntu時，

濾池進行反沖洗。

第三H^一條反沖洗強度宜控制在14-16l/s.m2；沖洗時濾料膨

脹率宜為30%-40%；沖洗結束時排水的濁度不宜超過lOntUo

第三十二條濾池運行中，濾層上水深不低于1.5米。

第三十三條濾池進水濁度宜控制在2ntu,濾池應在過濾后設置

質量控制點，濾后水濁度宜控制在0.5ntu以下。

第三十四條濾池新裝濾料后，應在含氯量30mg〃以上的水中浸

泡24h消毒，并應經檢驗濾后水合格后，沖洗兩次以上方能投入使

用。

第三十五條應每年對濾池做濾層抽樣檢查，沙層含泥量不應大

于1機煤層含泥量不應大于3%,并應記錄歸檔。

第三十六條濾池停用一周以上時，應將濾池放空；恢復時，必

須進行反沖洗后才能重新啟用。

第七章消毒工藝技術要求

第三十七條消毒劑選用液氯，加氯采用游離氯形式消毒，消毒

時接觸時間應大于30分鐘。

第三十八條當水廠供水范圍較大或輸配距離較遠時，出廠水余

氯宜以化合氯（氯胺）為好，以維持管網中的,余氯，但出廠水氨氮

值仍應符合水質標準。

第三十九條消毒劑加注管應保證一定的入水深度，防止消毒劑

外溢造成浪費和污染環(huán)境。

第四十條加氯自動控制可根據各廠條件自行決定。

第四十一條消毒必須設置消毒效果控制點，各控制點每小時檢

測一次或自動監(jiān)測，余氯量要達到控制點設定值。

第四十二條液氯的氣化應根據水廠實際用氯量情況選用合適、

安全的氣化方式。

第四十三條利用電加熱時，周圍環(huán)境溫度應控制在安全范圍。

第四十四條采用真空式加氯機和水射器裝置時，水射器的水壓

應大于0.25mpao

第四十五條加氯的所有設備、管道必須用防氯氣腐蝕的材料。

第四十六條加氯設備（包括加氯系統(tǒng)和儀器儀表等）應按該設

備的操作手冊（規(guī)程）進行操作、維護。

第八章清水庫工藝技術要求

第四十七條清水池應安裝液位儀，宜采用在線式液位儀連續(xù)檢

測。第四十八條嚴禁超上限或下限水位運行。

第四十九條檢測孔、通氣孔和人孔應有防護措施，以防水質污

染。第五十條清水池應定期排空清洗，清洗完畢經消毒合格后，方

能蓄水。清洗人員必須持有健康證。

第五十一條清水池的排空、溢流等管道嚴禁直接與下水道連通。

第五十二條保證清水池四周的排水暢通，防止污水倒流和滲漏

至池中。第五十三條清水池頂不得堆放污染水質的物品和雜物。

第五十四條清水池頂種植植物時，應監(jiān)測池頂的防水性能。

第九章投藥工藝技術要求

第五十五條凈水藥劑采用聚合氯化鋁，所用藥劑必須經檢驗、

檢測合格方可使用。

第五十六條投加量一般應以當日原水進行的混凝攪拌試驗推薦

值為參考數據進行投加，并依據其混凝效果進一步調整，確定合理

的加注率。

第五十七條投加凈水藥劑的濃度，可根據生產工藝、藥劑種類

和計量裝置的需要進行配置，計量投加。

第五十八條所投藥劑在原水中應快速、均勻混合。

第五十九條凈水藥劑的投加點，應根據不同藥劑的特點和對混

合強度的要求及其在制水工藝中的作用，選擇適宜的投加點。

第六十條投加量應科學合理，以確保沉淀水濁度小于2ntu為基

礎，也不宜過量投加，防止沉淀池出水區(qū)泛磯花。

第六十一條投加曲線應根據原水水質變化而變化，投加量根據

原水水量和濁度變化即時調整。

第六十二條當原水含有較多有機物或其它酚類物質時，應增加

投加量。

技術管理制度篇11

1、采掘技術員在礦長、礦技術負責人領導下，負責煤礦井下采

掘安全生產工作。

2、采掘技術員每月要提出作業(yè)計劃，并根據計劃編制作業(yè)地點

的作業(yè)規(guī)程和安全措施,經礦部會審后，組織貫徹落實。

3、采掘技術員對井下作業(yè)地點可能發(fā)生的災害要提出預防措施,

在實施時，要檢查措施執(zhí)行情況，當情況發(fā)生變化時，對措施進一步修

改、補充、完善。

4、采掘技術員負責對作業(yè)地點要積極推廣使用新技術、新設備、

新材料，同時要將推行情況及時作出小結和評價。

5、采掘技術員每月要將采掘進展，及時填繪采掘平面圖、井上

下對照圖等。

6、采掘技術員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查,

并對井下發(fā)現(xiàn)的‘隱患做到及時匯報，及時采取措施。

7、采掘技術員對煤礦每月生產安全工作的問題、隱患排查，要

提出小結和報告。

8、采掘技術員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，做到遵章守紀,及時制

止“三違”作業(yè)。

9、采掘技術員要經常深入井下，深入班組，參加班前會，做到與

工人打成一片，及時掌握班組工人思想動態(tài)。

10、采掘技術員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤，造成損失和

事故負有直接責任，對推廣新技術取得創(chuàng)新成果和經濟效益，給予嘉

獎

技術管理制度篇12

1、信息技術設備應根據設備不同類型定櫥定位有序擺放，做到

專室、專用，專人保管。

2、信息技術設備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記,

做到帳、卡、物相符。設備說明書和配套附件應妥善保管，保證信

息技術設備的正常使用。

3、信息技術設備只能用于教育教學活動，不得移作它用。年級

和班級應嚴格實行領用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

4、嚴禁任何人使用信息技術設備接收、散布、錄放邪教謠言或

淫穢信息。

5、學期結束時將所有信息技術設備歸還集中保管。如有丟失、

損壞，由審批和借用人員承擔責任。因不熟悉設備性能或操作不當

致設備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任或全責。

6、設備使用應嚴格遵守操作規(guī)程和技術規(guī)范，禁止帶故障運行。

如在使用過程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應及時報告，由信

息技術人員進行處理。

7、加強對信息技術設備的檢查、維修和保養(yǎng)，設備使用場所和

庫房要注意通風、防塵、防潮、防銹，保持設備完好率。

8、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、

防盜狀況。

9、定期向校長匯報設備管理和使用情況，并根據教學需要，請

示補充必要設備。

學校安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、校長室負責監(jiān)控工作的領導、管理、檢查和考核。

2、監(jiān)控室由專人負責。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入

控制室；室內嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。

3、監(jiān)控人員必須負責做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內

的工作并作好值班的記錄，要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)

異常情況應立即向校長室匯報。緊急情況可直接撥打110,然后報

告校長。

4、監(jiān)控室制度、監(jiān)控員崗位職責、值班表、報警電話要張貼上

墻。

5、嚴格按規(guī)定步躲和程序操作，任何人不得中斷監(jiān)控，更不得

刪除監(jiān)控資料，監(jiān)控資料必須保存30天以上。刻錄的監(jiān)控錄像光盤

交檔案室注明起訖日期編號封存。監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查

看監(jiān)控錄像或調閱有關資料。公務查閱監(jiān)控錄像資料需經校長室批

準。

6、安裝CK的部位，在下班前應由該崗位負責人及時開通工作

按鈕，并經常檢查其與公安派出所聯(lián)網情況，確保緊急情況時能發(fā)

出報警信號。

7、確保監(jiān)控探頭范圍內夜間照明燈完好，發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞

應及時維修恢復照明，確保夜間監(jiān)控錄像的質量和效果。

技術管理制度篇13

第一章總則

第一條為加強對技術交底工作的管理，使其更好地指導生產，

根據生產組織實際情況，特制定本制度。

第二條技術交底是一項極其嚴肅和重要的技術工作。它可以使

相關施工人員明確了解所承擔的生產項目的特點、設計圖紙、技術

要求、施工工藝、材料要求、質量標準、成品保護、安全措施、環(huán)

境保護措施、文明施工要求及應注意的事項。

第三條技術交底應遵循以下原則：

（一）、嚴格執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量驗

評標準、上級技術指導文件和企業(yè)標準制定的具有可操作性的技術

支持性文件。

（二）、根據工程特點及時編制，內容全面，針對性強，可操

作性高。

（三）、要注重強調易發(fā)生質量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時

提出防治措施和整改措施。

第二章適用范圍

本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項目技術交底的內容和要求。

本制度適用于公司相關管理部門、分公司（廠）、車間、項目

部。

第三章術語

第四條施工技術交底：項目施工過程中，在整個項目開工前，

由主管技術領導或專業(yè)技術人員向參與施工的人員進行的技術性交

底。技術交底是企業(yè)開展生產工作極為重要的一項技術管理工作，

其目的是使參與施工的技術人員與施工人員熟悉和了解所承擔的生

產項目的特點、設計圖紙、技術要求、施工工藝及應注意的問題，

嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監(jiān)督和管理，達到

提高施工質量的目的，同時避免技術、質量、安全、環(huán)境等事故的

發(fā)生。施工技術交底應包含施工技術措施、施工質量措施、安全環(huán)

保措施和文明施工、項目管理要求等內容，它是由企業(yè)中工程技術

人員、質量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，

共同參與的一項生產管理活動。各項技術交底記錄也是檔案資料中

不可缺少的部分。

第四章職責

第五條公司總工程師：負責組織公司層級的施工技術交底工作;

負責協(xié)調解決施工技術交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問題。

第六條技術管理部：是本制度的歸口管理部門，負責技術交底

制度建立、監(jiān)督檢查和總結考核等工作。具體負責組織公司級施工

技術交底。具體進行施工組織設計，主要施工方法，專項施工方案、

關鍵性的施工技術；新技術、新工藝、新材料等施工技術要求與實

施方案及注意事項等內容；

第七條質量管理部：負責公司級施工技術交底中質量管理要求

的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術交底中質量措施的制定和實施情況。

第八條安全環(huán)保部：負責公司級施工技術交底中職業(yè)健康、安

全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術交底中職業(yè)健康、

安全、環(huán)境保護措施的制定和實施情況。

第九條分公司（廠）、車間、項目部：負責技術交底工作的實

施。

第五章管理內容及要求

第十條技術交底必須符合產品制造、安裝施工及驗收規(guī)范、技

術操作規(guī)程（工藝標準）、質量檢驗評定標準的相應規(guī)定。同時也

應符合各行業(yè)制定的有關規(guī)定、準則以及所在?。ㄊ校﹨^(qū)地方性的

具體政策和法規(guī)的要求。

第十一條技術交底必須執(zhí)行國家各項技術標準，施工企業(yè)制定

的企業(yè)內部標準，并在技術交底時應認真貫徹實施。

第十二條技術交底應符合設計圖紙中的各項技術要求，特別是

當設計圖紙中的技術要求和技術標準高于國家施工及驗收規(guī)范的相

應要求時，應作更為詳細的交底和說明。

第十三條技術交底應符合和體現(xiàn)上一級技術領導技術交底中的

意圖和具體要求。

第十四條技術交底應符合施工組織設計或施工方案的各項要求,

包括技術措施和施工進度等要求。

第十五條對不同層次的施工人員，其技術交底深度與詳細的程

度不同，也就是說對不同人員其交底內容深度和說明的方式要有針

對性。

第十六條技術交底應全面、明確，并突出要點；應詳細說明怎

么做，執(zhí)行什么標準，其技術要求如何，施工工藝與質量標準和安

全注意事項等應分項具體說明，不能含糊其詞。

第十七條在施工中使用的新技術、新工藝、新材料、新設備