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文檔簡介
節(jié)能管理制度
節(jié)能管理制度
在日常生活和工作中,制度使用的情況越來越多,制度是國家機
關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生
活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依
照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。
你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的節(jié)能
管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
節(jié)能管理制度1
第一章總則
第一條為保證公司節(jié)能減排工作長期、有效、規(guī)范地開展,提高資
源利用效率,確保節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的全面完成,推動公司可持續(xù)發(fā)展,結(jié)
合公司實際情況,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機關(guān)各部門。
第三條本規(guī)定中所指〃能源〃包括但不限于:水資源,電、煤、石油、
天然氣等常規(guī)能源,太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、地?zé)崮堋⒑Q竽艿刃履?/p>
源。
第四條編制依據(jù)
(一)《中華人民共和國節(jié)約能源法》等有關(guān)法律法規(guī);
(二)公司《節(jié)能工作暫行辦法》、《節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》、
《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行規(guī)定》、《節(jié)水管理辦法》、
《節(jié)能減排工作實施方案》等管理規(guī)定及辦法;
(三)公司目前能源使用和管理現(xiàn)狀。
第二章組織機構(gòu)及職責(zé)
第五條公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)
督、指導(dǎo)、考核等領(lǐng)導(dǎo)工作。
(一)人員設(shè)置
組長:總裁
副組長:公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)
成員:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員
(二)職責(zé)
1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等相關(guān)
工作;
2.全面部署公司節(jié)能減排工作,指導(dǎo)解決工作中重大問題。
第六條公司成立節(jié)能減排辦公室,設(shè)立在規(guī)劃與資產(chǎn)部,負(fù)責(zé)公司節(jié)
能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。
(一)人員設(shè)置
主任:公司節(jié)能減排主管領(lǐng)導(dǎo)
副主任:節(jié)能減排主管部門總經(jīng)理
成員:公司能源管理人員、各所屬單位及機關(guān)各部室總經(jīng)理及專/
兼職節(jié)能減排管理人員。
(二)職責(zé)與分工
1.在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、
培訓(xùn)、檢查、考核等日常管理工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。
2.相關(guān)職能部門及所屬單位主要分工如下:
(1)規(guī)劃與資產(chǎn)部為公司節(jié)能減排主管部門,重點負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排
工作的安排部署和組織實施,以及公司各投資項目節(jié)能減排工作的監(jiān)督
和指導(dǎo),并全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的牽頭組織和協(xié)調(diào)等;
(2)健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)減排方面工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等;
(3)人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制完成情況考核;
(4)財務(wù)部負(fù)責(zé)研究國家在節(jié)能減排方面的財政、稅收優(yōu)惠政策;
(5)科技發(fā)展部負(fù)責(zé)節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術(shù)推廣、應(yīng)用;
⑹經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)節(jié)能減排定額的制訂;
(7)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的節(jié)能減排管理;
(8)技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的研究、儲備;
(9)服務(wù)公司負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍(所轄范圍內(nèi))等公共設(shè)施的節(jié)能
減排管理。
第七條公司及各所屬單位設(shè)定節(jié)能減排專職崗位,機關(guān)各部室設(shè)置
節(jié)能減排兼職崗位,履行如下職責(zé):
1.貫徹落實國家、總公司及公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、法規(guī)、
相關(guān)規(guī)定和工作方針;
2.負(fù)責(zé)組織制訂和落實本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指
標(biāo)、節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)能減排措施及標(biāo)準(zhǔn)體系;
3.負(fù)責(zé)組織制訂和落實本單位節(jié)能減排報告、考核、獎懲等相關(guān)
制度
4.負(fù)責(zé)建設(shè)本單位能源計量網(wǎng)絡(luò),并檢查能源計量器具的配備和檢
定情況;
5.負(fù)責(zé)本單位所有節(jié)能減排情況及數(shù)據(jù)的采集、分析以及本單位
節(jié)能減排信息系統(tǒng)的管理和維護,并提出合理化建議,編制統(tǒng)計報表和分
析報告,上報相關(guān)部門;
6.負(fù)責(zé)建立本單位的主要能耗設(shè)備性能檔案;
7.負(fù)責(zé)對本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作;
8.組織本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用推廣和節(jié)
能改造方案的編制、審查和實施;
9.負(fù)責(zé)本單位投資建設(shè)項目的能耗量、節(jié)能措施等內(nèi)容的審查工
作;
10.負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排相關(guān)的培訓(xùn)|、教育工作,組織開展各項節(jié)能
宣傳活動;
11.完成上級部門及本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)節(jié)能減排方面任務(wù)。
第三章基礎(chǔ)管理
第八條公司對節(jié)能減排工作實行兩級管理。公司節(jié)能減排辦公室
負(fù)責(zé)對各所屬單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理;各所屬單位總經(jīng)理為節(jié)能
減排工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。
第九條各所屬單位應(yīng)設(shè)置節(jié)能減排管理機構(gòu),制定計量、統(tǒng)計、考
核、獎懲等各項節(jié)能減排管理制度,建立節(jié)能減排管理體系。
第十條公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》把各所屬
單位的節(jié)能減排指標(biāo)納入公司績效考核體系之中。
第十一條根據(jù)公司下發(fā)的節(jié)能指標(biāo),各所屬單位要確定本單位的關(guān)
鍵控制環(huán)節(jié)及測量方法,定期組織能源消耗的預(yù)測、跟蹤、監(jiān)測,如實書
第二十一條各工程建設(shè)項目組應(yīng)對取得良好效果或具有借鑒、推
廣意義的節(jié)能減排措施及產(chǎn)生的效果進行記錄、總結(jié)、匯報。
第七章固定資產(chǎn)投資管理
第二十二條固定資產(chǎn)投資項目在可行性研究報告或項目申請報告
階段,應(yīng)編制項目節(jié)能篇(章),并報公司節(jié)能減排辦公室審核。
第二十三條節(jié)能篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能
源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進水平的原則,依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)
和節(jié)能設(shè)計規(guī)范進行。
第二十四條投資項目的節(jié)能篇(章)應(yīng)包括投資項目應(yīng)遵循的合理
用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范、能源消耗種類和數(shù)量分析、設(shè)備(工藝)的能
耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等
內(nèi)容,具體參照總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究及
初步設(shè)計節(jié)能篇(章)編寫通則》
第二十五條固定資產(chǎn)投資項目的工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、
裝置能耗指標(biāo)、單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)等,要以國際先進能耗水平作為設(shè)計
依據(jù)。
第二十六條投資項目的可行性研究報告和設(shè)計,應(yīng)采用先進、成熟、
合理用能的工藝和設(shè)備,應(yīng)有完整的設(shè)計能耗數(shù)據(jù),禁止采用國家明令淘
汰的及不符合節(jié)能降耗要求的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。
第二十七條投資項目要嚴(yán)格執(zhí)行〃三同時〃、〃四到位〃制度即
節(jié)能設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行;企業(yè)要做
到用能計劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第八章辦公管理
第二十八條各所屬單位應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,全面開展辦公節(jié)能節(jié)水工作。
第二十九條節(jié)約用水。各使用單位應(yīng)協(xié)助辦公樓宇管理單位加強
用水設(shè)備的日常檢查和維護,安裝或更換節(jié)水型水龍頭,張貼節(jié)水標(biāo)志;減
少和避免自來水跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,杜絕“長流水〃現(xiàn)象。
第三十條節(jié)約用電。培養(yǎng)員工良好的節(jié)約用電習(xí)慣,做到人走燈滅。
上班時間,要盡量采用自然光、自然通風(fēng),需使用空調(diào)時,溫度調(diào)節(jié)至適宜
溫度即可(夏季之26。冬季420。。;加班時,要自覺關(guān)閉無人員辦公區(qū)域
的照明燈;公用設(shè)備(包括打印機、水龍頭等)應(yīng)指定管理責(zé)任人,制定使
用管理措施,確保不使用的設(shè)備下班后關(guān)閉,減少不必要的浪費。
第三十一條節(jié)約辦公耗材??刂拼蛴?、復(fù)印數(shù)量,杜絕打印、復(fù)印
與工作無關(guān)的材料提倡雙面打印和單面打印用紙再利用,提高紙張使用
率。
第九章耗能設(shè)備管理
第三十二條各所屬單位應(yīng)積極采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備,淘汰
能耗高、污染大的落后設(shè)備,不斷實現(xiàn)工藝創(chuàng)新。
第三十三條在購置或建造設(shè)備時,應(yīng)對設(shè)備的節(jié)能減排性能進行要
求和限制;采購過程中應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能減排性能好的設(shè)備,禁止購買國家
及各級政府命令淘汰的用能設(shè)備和用水器具。
第三十四條適時對設(shè)備進行維護保養(yǎng),保持和改善設(shè)備良好的運行
狀態(tài),以降低設(shè)備的能耗水平;應(yīng)加強對重點耗能設(shè)備及老舊設(shè)備能耗狀
況的監(jiān)控,建立專門的耗能臺帳,定期對能耗狀況進行統(tǒng)計、分析。
第十章油品管理
第三十五條各用油單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制供油計劃,及時購進生
產(chǎn)所需的成品油。
第三十六條各用油單位應(yīng)統(tǒng)一管理成品油的供應(yīng)、輸送和倉儲工
作,監(jiān)督其合理使用,減少耗損。
第三十七條成品油購進時,接收單位要對油品質(zhì)量、數(shù)量進行檢測、
核對;外部單位供油的方妾收單位應(yīng)要求對方出具計量器具檢定合格證明,
并對計量過程進行監(jiān)督。
第三十八條油類出庫應(yīng)準(zhǔn)確計量,并建立用油臺帳。
第三十九條各用油單位應(yīng)及時對廢油進行回收處理。
第十一章宣傳、培訓(xùn)
第四十條各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動,
充分運用網(wǎng)絡(luò)、報紙、板報和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、
政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識,弘揚節(jié)能減排先進典型,
曝光浪費行為,教育廣大員工轉(zhuǎn)變觀念提高節(jié)能減排意識。
第四十一條各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn)I,使節(jié)能
減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、
法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識,推廣節(jié)能減排的好經(jīng)驗、好做
法提高節(jié)能減排管理、技術(shù)水平及實際操作能力。
第十二章技術(shù)節(jié)能
第四十二條各所屬單位應(yīng)積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、
新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進步。
第四十三條各所屬單位應(yīng)積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、
節(jié)能減排示范工程;對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進行評價,引進、消化、
吸收行業(yè)先進節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目
錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、
新材料。
第四十四條各所屬單位要加強節(jié)能減排項目管理。由各所屬單位
節(jié)能減排主管部門負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和上報擬建節(jié)能減排項目,公司節(jié)能
減排辦公室會同相關(guān)部門對項目可行性進行審查,并對重點項目實施過
程進行監(jiān)督、管理、檢查,組織評價、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。
第四十五條各所屬單位每年要安排節(jié)能減排專項資金,有計劃、分
重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、
技術(shù)和設(shè)備。
第十三章考核、獎懲
第四十六條公司每年設(shè)節(jié)能減排專項獎勵資金100萬元,依據(jù)《節(jié)
能減排考核獎懲辦法》定期對各所屬單位進行考核,對節(jié)能減排工作成
績突出的單位、項目和個人進行獎勵。
第四十七條各所屬單位應(yīng)定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實
情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)
行情況等,及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。
第四十八條公司節(jié)能減排考核實行〃一票否決〃制,對評價考核結(jié)
果未達(dá)標(biāo)的單位,予以通報批評,并取消該單位和單位負(fù)責(zé)人參加公司各
項評獎評優(yōu)活動資格。
第十四章附則
第四十九條木規(guī)定由公司節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第五十條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
節(jié)能管理制度2
為全面推進節(jié)約型部門建設(shè),切實做好我局節(jié)能降耗工作,進一
步增強局機關(guān)工作人員節(jié)儉意識,加快推進節(jié)約型部門建設(shè),科學(xué)合
理利用水、電、辦公耗材等各種資源,減少資源浪費;結(jié)合我局的實
際情況,制定本制度,請遵照執(zhí)行。
一、節(jié)能的分類動態(tài)監(jiān)督管理
1、用電管理
Q)合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時,其他季節(jié)不能使用空
調(diào),空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度,做
到無人時不開空調(diào),非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1
小時空調(diào)。
(2)辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈。室
內(nèi)亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕
〃長明燈”、〃白晝燈〃。
(3)電腦、打印機、傳真機、飲水機、攝像機、投影儀、電視等設(shè)
備要隨用隨開,計算機不使用時要設(shè)置自動進入低能休眠狀態(tài),減少
待機能源消耗,下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。
(4)對復(fù)印機、傳真機及其他辦公設(shè)施設(shè)備,要正確使用和操作,
避免因使用或維護不當(dāng)引起的不必要損耗。
(5)辦公室禁止使用電熱器(取暖器、電熱毯)等大功率耗電設(shè)備;
禁止使用花線板等不安全設(shè)備。
(6)關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,做到無人時隨手
關(guān)燈。
2、用水管理
(1)加強用水設(shè)備日常維護管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,并且做到隨手關(guān)
閉水龍頭,避免〃長流水〃現(xiàn)象。
(2)拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水,禁止用桶裝礦泉水洗茶具、
洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
2、用油管理
Q)嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn),控制車輛規(guī)模;科學(xué)安排工作任
務(wù),減少車輛使用次數(shù)。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行定點加油、定點維修和定點保險制度,實行單車核算。
(3)車輛加油〃專人專管〃,每次給車輛加油后都由辦公室進行登
記。
3、辦公耗材管理
Q)加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。
(2)強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,盡量在電子媒介上
處理文稿,積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減
少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘
汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備,不使用時關(guān)閉辦公設(shè)備,減
少待機能耗。大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。
(3)文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,平常工作
文件提倡雙面印制,嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。
(4)提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;
一次性簽字筆做到換芯不換殼。
(5)減少浪費。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分利用,
不得隨手丟棄;同時建議校內(nèi)資源不做私人之用。
4、公務(wù)經(jīng)費管理
(1)降低辦公電話費開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話,嚴(yán)禁使用辦
公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動,嚴(yán)禁私人電話
與辦公電話捆綁,節(jié)約通訊費用。
(2)減少辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預(yù)算管理,嚴(yán)格公用經(jīng)費支
出審批程序,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費支出,嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他
費用。
⑶嚴(yán)格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件,把握必需、
必備、有用原則,減少報刊書籍訂閱量;充分發(fā)揮書籍的共享功能。
5、節(jié)能產(chǎn)品的采購
嚴(yán)格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的
通知》,嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進行采購,
優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。
6、廢品的回收利用。
部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品,能利用的繼續(xù)利用,不能
利用的,設(shè)置分類回收器具,由部門安排專人每周五定期處置。
二、監(jiān)督檢查
1、節(jié)能工作的管理和具體實施
指定節(jié)能減排工作負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)部門節(jié)能減排工作的組織管理和
監(jiān)督指導(dǎo)。
2、節(jié)能宣傳教育工作
做好部門的節(jié)能工作,需要全體成員高度重視,廣泛參與,形成
合力。要不斷加大宣傳教育力度,以思想教育為切入點,緊密結(jié)合實
際,組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神,
教育成員從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴
水、一張紙、一支篤、一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好
習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動,通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作,
形成濃厚的宣傳教育氛圍,努力使節(jié)約意識深入人心。
3、節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查
全體干部職工都應(yīng)遵守本制度,節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對節(jié)能降耗情況
采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾
正。對落實工作扎實,成效明顯的給予表揚;對落實不力的予以通報。
4、節(jié)能統(tǒng)計報告
執(zhí)行資源能源消耗統(tǒng)計報告制度。按要求以季度為統(tǒng)計周期,將
資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。
節(jié)能管理制度3
(-)基礎(chǔ)管理。
1、制度建設(shè):應(yīng)建立物業(yè)管理節(jié)能環(huán)保管理和激勵制度,建立各
項設(shè)施設(shè)備運行及維護保養(yǎng)得的工作記錄,并做到及時、完善,有據(jù)
可查。有條件的宜按gb/t24001執(zhí)行。
2、公眾服務(wù)措施與要求。
2.1裝飾裝修管理:辦理物業(yè)裝飾裝修管理登記服務(wù)工作中,應(yīng)根
據(jù)國家節(jié)能材料相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),積極宣傳使用節(jié)能環(huán)保材料和器具,并與
裝修單位簽訂節(jié)能環(huán)保相關(guān)協(xié)議;正常營業(yè)時間內(nèi)應(yīng)采取措施防止裝
飾裝修活動產(chǎn)生環(huán)境噪聲、異味污染。
2.2垃圾回收處理。在物業(yè)內(nèi)宜設(shè)置不可再生和可再生垃圾回收箱,
引導(dǎo)業(yè)戶將一般生活垃圾和可再生垃圾分類投放,實現(xiàn)回收可再生資
源的目的。在裝飾裝修管理活動中,應(yīng)采取措施防止損壞房屋原有節(jié)
能設(shè)施、將建筑垃圾混入生活垃圾、將危險廢物混入建筑垃圾的行為。
應(yīng)督促裝修人員或業(yè)戶及時清運施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾,并正確
處置。
3、用能監(jiān)測:應(yīng)定期抄錄商業(yè)物業(yè)用能計量表讀數(shù)并匯總分析用
能狀況;定期檢測用能計量表,防止耗能誤差;每年應(yīng)對基礎(chǔ)用能作
出分析評估并公示。
4、屋頂管理:應(yīng)積極配合政府部門實施屋頂綠化隔熱改造,加強
屋頂管理。
5、宣傳引導(dǎo):應(yīng)在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展節(jié)能環(huán)保宣傳,公共設(shè)施
設(shè)備宜設(shè)置環(huán)保標(biāo)識和宣傳標(biāo)語。
6、熱線電話服務(wù):應(yīng)設(shè)置熱線服務(wù)電話并在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)標(biāo)示,
為商業(yè)物業(yè)業(yè)戶提供大件物品回收、建筑余泥清運服務(wù)信息。
(二)設(shè)施設(shè)備節(jié)能環(huán)保管理。
1、空調(diào)設(shè)施設(shè)備。
(1)空調(diào)機房應(yīng)保持通風(fēng)良好,并設(shè)置定時開啟風(fēng)機裝置。
(2)機房照明應(yīng)分多回路開關(guān),分為正常運行時基本照明和維修
保養(yǎng)時的局部照明回路。更換燈具時宜使用適用的節(jié)能燈具,或安裝
智能開關(guān),自動檢測照明區(qū)域內(nèi)人員活動情況,人員離開后,經(jīng)過延
時自動關(guān)燈。
(3)中央空調(diào)機組蒸發(fā)器和冷凍水溫差不能大于4度,否則應(yīng)清
洗蒸發(fā)器或檢查冷媒量;冷凝器和冷卻水溫差不能大于5度,否則應(yīng)
清洗冷凝器。
(4)每月檢查1次機組及冷凍管道保溫,發(fā)現(xiàn)損壞而導(dǎo)致滲漏冷
凝水應(yīng)及時維修。
(5)中央空調(diào)(含水源熱泵組合空調(diào))冷凍、冷卻水系統(tǒng)應(yīng)采用
物理或化學(xué)方式定期進行水質(zhì)處理。
(6)供冷期間應(yīng)不少于每月清洗一次冷卻塔,不少于每月清洗一
次新風(fēng)機(風(fēng)柜)塵網(wǎng),不少于每年清洗一次新風(fēng)機、風(fēng)柜,每年檢
查一次盤管風(fēng)機翅片,視情況安排清洗。每季度應(yīng)對回風(fēng)口過濾網(wǎng)進
行清洗、消毒。
(7)每月檢查水泵出入水壓差,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)清洗管道上的過濾器
(網(wǎng))。
(8)冷卻塔和冷凍水補水管道宜安裝水表,每日記錄補水量,發(fā)
現(xiàn)補水量異常增大應(yīng)追查原因。
(9)冷卻塔噪音排放應(yīng)符合地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
(10)在供冷期間分體空調(diào)(含組合式分體空調(diào))風(fēng)冷式室外機
應(yīng)不少于每年一次清洗冷凝器翅片。
(11)在供冷期間分體空調(diào)(含組合式分體空調(diào))應(yīng)不少于每季
度一次清洗室內(nèi)機過濾網(wǎng)及蒸發(fā)器翅片、風(fēng)機葉片。
(12)每年停機期間應(yīng)對中央空調(diào)主機進行一次年度保養(yǎng),并做
好廢棄冷凍機油的環(huán)保處理工作。
(13)每天巡查公共區(qū)域空調(diào)溫度,不得低于26℃.
2、供水設(shè)施設(shè)備。
(1)水泵房應(yīng)保持通風(fēng),宜對泵房合理間隔。地面宜鋪地磚或涂
地板漆。
(2)每日應(yīng)檢查水泵控制箱;每日應(yīng)記錄用水量,發(fā)現(xiàn)用水量異
常增大應(yīng)追查原因;每季度應(yīng)檢查、調(diào)整水位開關(guān)。宜用浮球閥作缺
水停泵的電氣控制;采用變頻控制器的,直增設(shè)缺水停泵裝置。
(3)每日應(yīng)檢查生活水泵(含電動機)進出口閥門、泵內(nèi)充水與
水泵轉(zhuǎn)動情況、軸承潤滑或油位情況、水泵有無漏水、水泵進出口壓
力、水泵與電機運行狀況;每季度應(yīng)至少清洗一次管道濾網(wǎng)(器)°
(4)每日應(yīng)檢查閥門開關(guān)位置、管路接頭、壓力表;每季度應(yīng)至
少檢查一次管道,清洗濾網(wǎng),清潔減壓閥;每半年應(yīng)至少檢修一次水
龍頭,更換水龍頭時,宜采用適用的節(jié)水器具;每半年應(yīng)清潔管井、
管道與支架。每年應(yīng)至少檢查一次止回閥。
(5)每周應(yīng)檢查水池箱體、人孔蓋及蓋鎖、防蚊網(wǎng)、密封條、管
道、進水閥。每季度應(yīng)配合水池清洗工作,檢查低水位限制浮球、進
水閘閥、排水閥、溢流口、進水液壓閥、水位控制浮球。
(6)水池清洗應(yīng)控制好排空水量和消毒藥物使用量;排水時應(yīng)注
意保持排水管道暢通。在多層樓宇,應(yīng)同時安排沖洗樓梯工作,以節(jié)
約用水;應(yīng)及時恢復(fù)供水,同時要檢查管道、閥門、浮球等設(shè)備零件。
(7)供水系統(tǒng)出現(xiàn)管道爆裂等緊急事件,接報后應(yīng)立即報告供水
部門,并于10分鐘內(nèi)到場協(xié)助處理。
3、排污設(shè)施設(shè)備。
(1)應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備運行保養(yǎng)管理制度,排污設(shè)施設(shè)備資料檔案
應(yīng)完整,并繪制設(shè)施設(shè)備平面圖;設(shè)施設(shè)備標(biāo)識應(yīng)規(guī)范齊全,井、池
蓋編號應(yīng)清晰。
(2)每周應(yīng)至少檢查一次集水井,檢查潛水泵控制箱面儀表、指
示燈、開關(guān)、電源電壓、電機工作電流、接觸器,試運行潛水泵排污
功能;每半年應(yīng)至少檢查一次繼電器、接線、水位控制浮球。
(3)每周應(yīng)至少檢查一次排污管道,防止生活污水與衛(wèi)生間糞水
及廚房污水、醫(yī)院污水混排。
(4)每周應(yīng)至少檢查一次化糞池和隔油池,按物業(yè)所在地環(huán)境檢
測部門要求定期抽取污水水樣送檢,水質(zhì)應(yīng)達(dá)到規(guī)定等級標(biāo)準(zhǔn)。
(5)配備污水處理設(shè)備的物業(yè)應(yīng)每天記錄污水排放的數(shù)據(jù),定期
維護保養(yǎng)污水處理設(shè)備。
4、供電設(shè)施設(shè)備。
(1)應(yīng)建立供電設(shè)施設(shè)備運行及維護保養(yǎng)管理規(guī)定、應(yīng)急處理預(yù)
案等規(guī)章制度。
(2)供電電房應(yīng)保持通風(fēng),環(huán)境溫度合理。地面宜鋪地磚或涂地
板漆。
(3)每日應(yīng)檢查一次高壓配電柜屏、母排溫升、各項運行參數(shù)、
表針指示;每半年應(yīng)至少檢查二次接線緊固狀況;每年應(yīng)檢查柜內(nèi)電
纜聯(lián)接狀況。10kv及以下三相供電電壓允許偏差宜為額定電壓的±7%。
高壓進線柜輸出端到用戶輸入端的損耗率不應(yīng)超過10%。
(4)變壓器機房應(yīng)保持通風(fēng),并根據(jù)電網(wǎng)運行電壓的變化及時調(diào)
整變壓器的分接開關(guān)。多臺變壓器應(yīng)合理分配負(fù)荷,每臺變壓器應(yīng)在
其最佳負(fù)荷率附近運行。
(5)每日應(yīng)檢查一次低壓母排。220v單相供電電壓允許偏差宜
為額定電壓的+7%與一10%,功率因素應(yīng)提高到0o95,變壓器的出
口處不平衡度應(yīng)不大于10%;干線與主分支線首端的不平衡度應(yīng)不大
于20%。
(6)更換燈具宜采用適用的節(jié)能燈具,內(nèi)走道、梯燈宜采用聲控
或紅外線自動感應(yīng)式開關(guān)。
5、備用發(fā)電機設(shè)施設(shè)備。
(1)應(yīng)建立發(fā)電機設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法、運行管理
制度等規(guī)章制度。
(2)發(fā)電機房隔音設(shè)施應(yīng)完整無缺,啟動發(fā)電機組時應(yīng)關(guān)閉隔音
門。
(3)每兩周應(yīng)至少檢查一次應(yīng)急發(fā)電磯配電屏各開關(guān)、指示燈、
儀表;每年應(yīng)至少檢查一次所有接線、觸頭、螺絲緊固狀況。
(4)應(yīng)按照發(fā)電機蓄電池使用要求定期檢查保養(yǎng),蓄電池廢棄時
應(yīng)交由相應(yīng)的部門回收處理。
(5)應(yīng)按照發(fā)電機操作說明書的要求定期檢查、清理和更換發(fā)電
機空氣濾清器、機油油過濾器。
(6)啟動發(fā)電機時應(yīng)同時啟動廢氣處理設(shè)施,應(yīng)做好剩余柴油、
廢棄機油、冷卻水的環(huán)保處理工作。
6、電梯設(shè)施設(shè)備。應(yīng)建立電梯設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法、
運行管理制度等規(guī)章制度;電梯機房應(yīng)保持合理溫度,宜對機房進行
合理間隔;地面宜鋪地磚或涂地板漆;電梯應(yīng)設(shè)置群控運行,非高峰
期宜調(diào)整電梯運行的臺次和時間;應(yīng)監(jiān)管電梯公司的維保質(zhì)量,檢查
曳引機齒輪箱、導(dǎo)軌的潤滑情況;應(yīng)根據(jù)電梯設(shè)備的狀況,提出節(jié)能
改造建議。
7、停中場設(shè)施設(shè)備:應(yīng)建立停年場設(shè)施設(shè)備管理規(guī)定、維護保養(yǎng)
辦法、運行管理制度等規(guī)章制度;室內(nèi)停車場應(yīng)保持通風(fēng);應(yīng)設(shè)置限
速、禁鳴喇叭、禁煙等標(biāo)志,及設(shè)置減速帶,宜在停車場內(nèi)設(shè)置標(biāo)志,
提倡減少怠速停車時間;室內(nèi)停車場照明應(yīng)分多回路開關(guān),分為正常
運行時基本照明和夜間局部照明回路;更換燈具或技術(shù)改造時宜采用
節(jié)能燈具,夜間局部照明宜采用時控裝置定時開關(guān)。
8、園林綠化設(shè)施:應(yīng)建立園林綠化設(shè)施管理規(guī)定、維護保養(yǎng)辦法
等規(guī)章制度;施肥、用藥宜采用環(huán)保型用品;綠化澆水有條件的應(yīng)盡
量使用噴灌、滴灌設(shè)施。
9、排風(fēng)設(shè)備。每季度應(yīng)至少檢杳一次儀表、指示燈、開關(guān),檢查
繼電器、接觸器、所有線路;每年應(yīng)檢查電機風(fēng)機軸承潤滑情況。更
換時宜采用高效率、低噪聲排風(fēng)機,噪聲排放應(yīng)符合相應(yīng)的地方標(biāo)準(zhǔn)。
節(jié)能管理制度4
為發(fā)揮公共機構(gòu)在節(jié)能和建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用,以實際
行動節(jié)約能源資源,減少公用經(jīng)費支出,建設(shè)節(jié)約型機關(guān),結(jié)合我局
工作實際,制定本制度。
節(jié)約用電管理制度:
一、各單位、科室要加強對職工節(jié)約用電宣傳和教育,普及節(jié)約
用電科學(xué)知識,增強節(jié)約用電意識。
二、節(jié)約空調(diào)用電。改進空調(diào)溫度控制方式,嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度
控制標(biāo)準(zhǔn),充分利用自然風(fēng),夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度,
冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度,辦公室無人時要隨手關(guān)閉空
調(diào)。除會議室外,上班不得提前開空調(diào),下班前應(yīng)提前半小時關(guān)閉空
調(diào)。力爭每天少開1小時空調(diào)。開空調(diào)時不開窗戶,定期清洗空調(diào),
提高空調(diào)能效。
三、節(jié)約照明用電。機關(guān)辦公樓內(nèi)外使用節(jié)能燈,自然采光條件
較好的辦公區(qū)域,白天充分利用自然光;夜間樓內(nèi)公共區(qū)域(含衛(wèi)生
間)盡量減少照明燈數(shù)量,確需開燈時,如間隔開燈能保證照明時不
全部開。會議室一律使用節(jié)能燈具。辦公區(qū)道路、院落照明、廁所安
裝自動控制開關(guān)。下班、夜晚加班最后一個人離開辦公室要關(guān)燈,杜
絕白晝燈、長明燈。
四、節(jié)約辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不使用時要設(shè)置好節(jié)電模式,
長時間不使用的要及時關(guān)閉,減少待機能耗。加快淘汰高能耗辦公設(shè)
備。新購買的用電辦公設(shè)備必須達(dá)到規(guī)定的能效標(biāo)識。節(jié)假日和非工
作時間,要及時關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。開水茶爐在下班、雙休及
節(jié)假日期間斷電停用,鎖閉房門。計算機、打印機、
節(jié)能管理制度5
1.總則
為實現(xiàn)公司〃最低成本〃的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,
節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。
公司節(jié)能考核種類:
2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)
2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)
2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)
2.4壓縮空氣
2.5煤氣
2.6牛產(chǎn)過程中的跑料、冒料
3.節(jié)能檢查的目標(biāo)
無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇、無空載設(shè)備、長流水、無
跑料、冒料。
4.機構(gòu)及職責(zé)
4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。
4.2負(fù)責(zé)組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進行監(jiān)督檢查
考核。
4.3各單位職責(zé)
4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)
能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理
制度的現(xiàn)象及時進行糾正整改處理。
4.3.2各單位根據(jù)木辦法,并結(jié)合木單位具休情況;制定切實可行的
〃能源管理技術(shù)措施〃,上報技術(shù)部備案。
4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計,并按旬度對本單位色
能源消耗情況進行分析,對超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。
5.節(jié)能管理要求
5.1各單位在制定〃能源管理技術(shù)措施〃時應(yīng)結(jié)合實際認(rèn)真編寫,
便于操作。
5.2加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。
5.3加強節(jié)能培訓(xùn)才是高員工的節(jié)能意識。
5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵機制,通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意
識培訓(xùn)和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為提高員工的
節(jié)能意識,將節(jié)能工作落實到生產(chǎn)管理和日常操作中。
5.5提高員工意識在能源控制中的意義:
空調(diào)(制熱/制冷,通風(fēng))
照明(公共設(shè)施辦公室及車間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)
任到人。杜絕長明燈。)
合理用水(熱水/冷水/循環(huán)水)
合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)
堅持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。
5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查,并拿
出處罰整改防范措施。
5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。
6.節(jié)能檢查的要求
6.1合理用電:
6.1.1電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。
6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。
6.1.3各單位必須指定專人負(fù)責(zé)拉電閘,做到〃四不點〃即光線好不
點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。
6.1.4禁止無故空開設(shè)備。
6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明
60w以下,車間嚴(yán)禁使用500w以上的白熾燈泡。
6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負(fù)荷
情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調(diào)報告。
6.1.6施工單位用電要申報機動部,加裝電度表。
6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。
6.2合理用水
6.2.1對施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費行為立即制止。
6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現(xiàn)象。
6.2.3防止機封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進流程。
6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。
6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。
6.3合理用蒸汽
6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。
6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。
6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。
6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。
6.4合理使用壓縮空氣
6.4.1無漏風(fēng)現(xiàn)象。
6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。
6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。
6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專業(yè)。
6.4.5用氣須向總調(diào)申請,同時上報將用氣時間及用氣量。
6.5合理使用煤氣
煤氣要按要求進行疏水,疏水不得排入地面。
6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象
7.獎勵與處罰
7.1技術(shù)部和相關(guān)部門實行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作
突出的個人進行獎勵。獎勵金額在200元-500元。
7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司
按合理化建議規(guī)定給予獎勵。
7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。
8本辦法自頒發(fā)之日起實施。
9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。
節(jié)能管理制度6
1目的
對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水
平,降低發(fā)電成本。
2、組織:
建立健全節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度
向公司上報節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進建議、節(jié)能技術(shù)
改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。
3、節(jié)能管理人員的職責(zé):
(a)負(fù)責(zé)華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;
(b)對技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗,針對能源消耗存在
的問題提出改進意見和措施;
?開展節(jié)能宣傳教育才是高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)
能培訓(xùn),對節(jié)能相關(guān)工作進行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎勵分配方案。
3.3節(jié)能日常管理
4.指標(biāo)管理
運行分場應(yīng)定期對以下指標(biāo)進行檢測,同設(shè)計值、歷史最好水平及
國內(nèi)外同類型機組最好水平(計劃值)進行比較,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行分
析和調(diào)整找出差距提出改進措施,不斷加以改進,保證指標(biāo)的全面完成:
(a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等;注:
上報的煤耗應(yīng)真實。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡
法計算,反平衡校驗,盤煤校核。
(b)鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、
排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機單耗、點火用油等;
?汽輪機:熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、
循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;
(d)熱網(wǎng):供熱回水率;
(e)燃料:配煤合珞率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;
⑴化學(xué):自用水率、補充水率;
(g)熱工:熱工儀表、熱工保護和熱工自動的投入率和動作正確率。
5運行管理
5.1要按公司要求,確定機組運行方式,進行電、熱負(fù)荷的合理分配,
組織運行分場的經(jīng)濟運行,使各項運行參數(shù)達(dá)到額定值。
5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,
研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。
5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛
燃燒工況,及時調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差
應(yīng)分析原因,及時解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時通知檢修人
員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下
運行。
5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點火用油,實施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,
加強管理。
5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高
壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運行水
位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性,使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。應(yīng)注意
各級加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟的運
行方式。
5.6加強化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制
度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機通流部分發(fā)生腐
蝕、結(jié)垢和積鹽。
5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護工作,結(jié)合檢修進行徹底清
理和整修。
5.8應(yīng)加強對各種運行儀表的‘管理,做到裝設(shè)齊全,準(zhǔn)確可靠。有
DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達(dá)到95%,沒有DCS裝置的自動儀表投
入率應(yīng)達(dá)到85%
5.9積極開展小指標(biāo)競賽活動,以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視
分析機組的主要經(jīng)濟指標(biāo),及時進行調(diào)整,不斷降低機組熱耗。
5.10及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。
結(jié)合設(shè)備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機通流部分、凝汽器和加熱器
等設(shè)備進行徹底清洗,以提高熱效率。
5.11通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、
漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。
5.12加強熱力試驗工作,應(yīng)進行機爐檢修后的熱效率試驗及各種特
殊項目的試驗,作為設(shè)備改進和檢修的依據(jù)和評價
5.13定期進行能量平衡測試工作。能量平衡測試時,單元制鍋爐及
汽輪發(fā)電機組應(yīng)同時進行測試,應(yīng)每年至少進行一次能量平衡測試工作,
內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進行煤耗率、廠用電率及
其影響因素分析。
5.14鍋爐應(yīng)進行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗,制定出針對常用爐前煤種在各
種負(fù)荷下的優(yōu)化運行方案。
6水管理
6.1加強用水管理,采取有效措施節(jié)約用水
6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機、爐等熱力
設(shè)備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水回收工作。嚴(yán)格控制非生
產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。
節(jié)能管理制度7
一、崗位責(zé)任
第1條參加機電設(shè)備檢查,并協(xié)助機電設(shè)備管理員進行設(shè)備管理。
第2條對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機電安全工作的重點進行技術(shù)把關(guān)對
機電設(shè)備的選型、進貨質(zhì)量的驗收等進行技術(shù)把關(guān)。
第3條負(fù)責(zé)全礦地面所有特種設(shè)備(行車、鍋爐、電梯、場內(nèi)車輛、
壓力容器等)的建檔管理。
第4條負(fù)責(zé)編制地面所有特種設(shè)備、儀表的檢驗檢測計劃,并跟蹤
試驗檢測,及時將試驗報告的收集整理。
第5條負(fù)責(zé)制定所有特種設(shè)備的大修計劃并監(jiān)督落實實施。負(fù)責(zé)
編制全礦特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,并組織實施。
第6條負(fù)責(zé)全礦節(jié)能工作的日常管理,編制全年節(jié)能目標(biāo),制定各單
位節(jié)能指標(biāo)的分解并落實考核。負(fù)責(zé)收集、分析、編制全礦日、月、
季、年度節(jié)能統(tǒng)計報表。
第7條負(fù)責(zé)機電科各種記錄、報表、報告、制度等資料的審查、
收集、整理、歸檔。
第8條積極在煤礦推廣機電、運輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備,開展
安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安裝、檢修工程、工作的現(xiàn)場專
盯指導(dǎo)。
第9條嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安
全生產(chǎn)職責(zé)。
二、責(zé)任追究
第10條有下列行為之一的,給予機電科工程師警告處分;造成嚴(yán)重
后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;
(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不力睢!J止的;
(三)對重大事古好頁兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察
指令的。
第11條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機電科工程師
解聘直到開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)仟:
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)
情況和資料的。
第12條編制的機電、運輸專業(yè)安全技術(shù)措施以及供配電相關(guān)設(shè)計
出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤的,機電科工程師負(fù)直接責(zé)任。
第13條未及時組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查、對治理未進
行監(jiān)督的,機電科工程師負(fù)重要責(zé)任。
第14條未根據(jù)實際情況及時分析煤礦機電技術(shù)管理狀況,向機電科
長提出具體意見的,機電科工程師負(fù)直接責(zé)任。
第15條在機電科技術(shù)管理工作中未遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、
法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,機電科工程師負(fù)直接責(zé)任。
第16條機電科工程師對煤礦機電、運輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整
理、管理工作負(fù)直接責(zé)任。
第17條未按規(guī)定經(jīng)常深入現(xiàn)場,或未及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的不安全
隱患,機電科工程師負(fù)直接責(zé)任。
第18條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)
嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》給
予行政處分、經(jīng)濟處罰、直至追究刑事責(zé)任。
節(jié)能管理制度8
為進一步倡導(dǎo)低碳生活,增強學(xué)校辦公室節(jié)約和安全意識,特制
定本管理辦法。
一、用電管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定。夏季環(huán)境溫度低于28℃.冬季環(huán)境
溫度高于16℃時停止使用空調(diào)??照{(diào)溫度設(shè)置,夏季不低于26攝氏
度,冬季不高于20攝氏度,無人時不開空調(diào),開空調(diào)時關(guān)閉門窗。
2.減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈,按
需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。
3.計算機、打印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休
眠狀態(tài)。長時間不使用時要及時關(guān)閉,以減少待機消耗。優(yōu)先采用節(jié)
能型電器和設(shè)備,禁止使用大功率電器,杜絕安全隱患。
4.下班前關(guān)閉辦公室等一切工作場所可關(guān)閉電源,以防止意外事
故發(fā)生。
二、用水管理
1.加強用水設(shè)備日常管理與維護,嚴(yán)禁跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)
象。發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,在無法采取有效措施的情況下,須馬上向總務(wù)
處反映。
2.用完水后做到隨手關(guān)閉水龍頭。
三、辦公用品管理
1.加強辦公用品的使用管理。文件、材料的起草、修改和傳閱盡
量在電子媒介上進行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)的使用頻率,加快推進無紙
化辦公。
2.發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。提倡雙面印
刷。
節(jié)能管理制度9
第一章總則
第一條為規(guī)范和加強我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,強化節(jié)能管理,努
力降低能耗,提機組經(jīng)濟運行水平,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、
原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢
測中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團公司火力發(fā)電廠節(jié)能
管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相
關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司生產(chǎn)實際情況,特制定本監(jiān)督細(xì)則。
第二條堅持〃開發(fā)與節(jié)約并重才巴節(jié)約放在首位〃的原則,積極采取
有效措施以及先進、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠
科學(xué)管理和技術(shù)進步降低發(fā)電成本才是高經(jīng)濟效益。
第三條加強企業(yè)計量工作,以適應(yīng)節(jié)能管理的需要?;痣姀S的能源
計量配備應(yīng)符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計量器具配備規(guī)范》的
要求,各計量表計劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。
第四條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應(yīng)貫穿于電
力牛產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并實行節(jié)能監(jiān)督責(zé)仟制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,即對影響
發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟運行的重要參數(shù),性能指標(biāo)進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整
和評價。
第五條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項綜合性的技術(shù)管理工作,各級領(lǐng)導(dǎo)要把
它作為經(jīng)常性的重要工作來抓,加強領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),各部門要團結(jié)協(xié)作,緊密
配合,各負(fù)其責(zé),共同篇好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
第六條通過對發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運行、檢修、技術(shù)改造等階
段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達(dá)到最佳水平。
第七條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實行考核制度。
第八條加強節(jié)能工作的宣傳才是高全分公司員工的節(jié)能意識。
第二章監(jiān)督機構(gòu)與職責(zé)
第九條分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,并在發(fā)
電運行部設(shè)立廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師,負(fù)責(zé)
日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作,實施分公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、
協(xié)調(diào)、管理分公司的各項節(jié)能管理工作。
2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、
法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度,并組織實施。
3.運用行政、技術(shù)、經(jīng)濟手段,實現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高
能源利用率。
4.組織制定并實施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造,以及年度節(jié)能
措施計劃。
5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。
6.審定各部門能耗指標(biāo)定額。
7.審定分公司節(jié)能評比和重大獎罰規(guī)定。
8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。
(二)節(jié)能專職工程師的職責(zé)
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司節(jié)能日常工作。
2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計劃及各級能耗指標(biāo)定額,
定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。
3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測試。
4.參與審查分公司改建、擴建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容
中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想,正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝,協(xié)助工程管
理部門抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
5.組織開發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交流節(jié)
能技術(shù)和經(jīng)驗,組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
6.負(fù)責(zé)對分公司各部門的用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)
督和節(jié)約能源的巡回檢查。
7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報表,
建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
8.制定節(jié)能獎罰制度、審核分公司內(nèi)各部門的節(jié)能獎懲報告,表彰
和獎勵對節(jié)能做出貢獻(xiàn)的部門和個人,提出節(jié)能獎金分配方案。有權(quán)對
各部門中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎懲辦法
的執(zhí)行。
9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工
節(jié)能意識和技術(shù)素質(zhì)。
10.組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計資料管理臺帳,建立歷年煤耗
率、廠用電率、煤耗量及各項小指標(biāo)完成值臺帳。
11.每月組織召開一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會,總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗,
分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進措施。
12.對嚴(yán)重影響鍋爐、汽機節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問題,督促有關(guān)部
門解決,并按有關(guān)規(guī)定上報公司總部,并抄送上級電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督
部門。
13.負(fù)責(zé)對分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。
14.完成分公司及上級下達(dá)的其它任務(wù)。
第十條節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實行由分公司、各部門、班組三級管理體系。
各部門設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,
并建立本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
第十一條部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國家、上級及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、
檢查在本部門的執(zhí)行情況。
(二)對本部門的節(jié)能技術(shù)改造項目及節(jié)能技術(shù)改造項目效果的測算、
評定和效益評估,進行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并將監(jiān)督報告報分公司及總部節(jié)能
技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(三)對影響發(fā)電機組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問題督促解決并上報
分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(四)每月召開一次本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)交流經(jīng)驗,分
析節(jié)能效果及存在的問題提出改進措施,會后寫出報告報廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)
督辦公室。
(五)將分公司下達(dá)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解
落實到班組和崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督、實施和完成。
(六)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技術(shù)改進等方面的技術(shù)
資料檔案,做好節(jié)能臺帳記錄。
(七)對本部門所轄范圍內(nèi)的所有計量裝置進行定期檢查、校驗,對
其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(八)制定本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度并與經(jīng)濟利益掛
鉤。
(九)負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報送本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工
作規(guī)劃、計劃、總紜及報表。
(十)完成分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應(yīng)執(zhí)行以下兩條
1.加強燃料管理,力爭按鍋爐設(shè)計煤質(zhì)訂貨進貨,入廠煤盡可能按煤
種堆放,上煤時攙配均勻,及時進行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。
2.對入廠煤的軌道衡,汽車衡應(yīng)按規(guī)定要求進行定期校驗,發(fā)現(xiàn)問題
及時處理。
第十二條班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)對本班組的節(jié)能技術(shù)存在的問題才是出改進措施,寫出報告報本
部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(二)每月召開本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)經(jīng)驗,分析節(jié)能效
果和存在的問題,提出改進措施,寫出報告報部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運行記錄、技術(shù)改進資料,
做好節(jié)能臺帳記錄。
(四)完成上級下達(dá)給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及指標(biāo)。
(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運行、維護管理工作,做到嚴(yán)格管理、
精心操作、文明生產(chǎn),降低消耗,使各設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。
(六)完成本部門及分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
節(jié)能管理制度10
為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作,公司成立節(jié)能工作領(lǐng)
導(dǎo)小組:
組長:尹湘平
組員:徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張筱偉、
楊志剛
一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實施企業(yè)
能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法
規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、
制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)
能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會,進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、
總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé),節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小
組的日常辦事機構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,
在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜
合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對其執(zhí)行情況進行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政
策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并
匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)
容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并
協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新
設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合
理化建議活動。
7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的
巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫
節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎懲的依據(jù),
提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。
10、協(xié)助人力資源部,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)
能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。
1、組織各崗位正確使用能源,維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱
設(shè)施和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門,盡
快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要及時制止,登
記或向上級反映。
4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動,
總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。
節(jié)能管理制度11
1目的
為了規(guī)范公司的節(jié)能技改項目管理,有效推進節(jié)能技改工作,順利實
現(xiàn)公司的節(jié)能降耗目標(biāo),特制訂本辦法。
2范圍
適用于公司對各部門節(jié)能技改措施、節(jié)能技改項目的管理。
3定義
節(jié)能技改是指以提高生產(chǎn)工序和設(shè)備能源利用效率、降低能源消
耗,實現(xiàn)能源節(jié)約為目的的技術(shù)改造。
4職責(zé)
節(jié)能降耗工作小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能源管理包括節(jié)能技改
工作。生產(chǎn)管理部是公司能源管理包括節(jié)能技改工作的歸口管理部門,
也是節(jié)能小組的工作歸口部門,負(fù)責(zé)各部門能源管理工作的指導(dǎo)、服務(wù)、
監(jiān)控、考核與協(xié)調(diào),對節(jié)能技改項目的審核和匯總上報,項目批準(zhǔn)后實施
過程中的檢查、督促、考核、協(xié)調(diào),項目完工后的驗收、評估、考核和
推廣,與地方政府和行業(yè)主管部門的工作銜接等管理工作。
5內(nèi)容
1.1.節(jié)能技改的目標(biāo)和項目選擇原則
1.1.1.節(jié)能小組應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)和要求,借鑒行業(yè)先
進技術(shù)和先進經(jīng)驗,結(jié)合自身生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性活動的運行情況和財務(wù)
承受能力,每年制定節(jié)能降耗目標(biāo),恰當(dāng)?shù)倪x擇節(jié)能技改項目,編制節(jié)能技
改項目計劃,報廠長審核,組織可行性論證并經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后實施。
1.12節(jié)能技改頃目的選擇原則
1.121.技術(shù)的先進性和可靠性;
1.1.22項目的可行性和有效性;
1.123.鼓勵選擇技術(shù)先進、可靠、投資少效果好的短平快項目。
鼓勵選擇投資收益好的綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟項目。鼓勵選擇積極引進、
消化吸收和創(chuàng)新改進國內(nèi)外先進節(jié)能技術(shù),對公司效益有較大貢獻(xiàn)度的
節(jié)能技改項目。
12節(jié)能技改項目的申報和審批
121.年度節(jié)能技改計劃由子節(jié)能小組制訂,組長審核同意后報公司
廠長批準(zhǔn)。
1.22批準(zhǔn)后的年度節(jié)能技改計劃節(jié)能小組負(fù)責(zé)編制項目可行性方
案。
123.節(jié)能技改項目實行分級論證審批。
123.1.估算投資額在人民幣20萬元以下(含)的,作為中小型節(jié)能技
改措施,由管理者代表批準(zhǔn),生產(chǎn)管理部、財務(wù)部備案并進行監(jiān)控。
1232估算投資額為人民幣20萬元以上的項目,作為中大型節(jié)能
技改項目,由節(jié)能小組組織可行性論證,生產(chǎn)管理部組織相關(guān)人員參加。
論證通過后由生產(chǎn)管理部匯總后報廠長批準(zhǔn)實施。
123.3.重大節(jié)能技改項目(估算投資額在人民幣100萬元以上)按
國家、地方政府的相關(guān)管理規(guī)定報批和管理。
1234對中、大型節(jié)能技改項目的可行性論證,除組織公司內(nèi)部的
專業(yè)人才和財務(wù)人員參加外,必要時可邀請外部專家參與論證或?qū)TL征
詢意見。務(wù)必保證項目論證的質(zhì)量,防止項目決策失誤。
1.3.節(jié)能技改項目的實施和考核
1.3.1.節(jié)能技改項目經(jīng)可行性論證并經(jīng)批準(zhǔn)后,由所在部門組織實施。
各生產(chǎn)部門提供支持和服務(wù),促進項目的順利實施。相關(guān)職能部門包括
但不限于財務(wù)部、采購部、各生產(chǎn)部門等,生產(chǎn)管理部為組織牽頭單位。
1.32當(dāng)年未能完成的跨年度項目,可辦理未完項目結(jié)轉(zhuǎn)。項目進度
考核可分階段進行,待項目完工時進行驗收評估和對項目責(zé)任人進行綜
合考核。
133.項目實施過程中如果由于種種原因確需變更甚至停止實施的,
項目所在部門應(yīng)及時提出項目變更申請報設(shè)備動力部,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后才
能變更或停止。
14節(jié)能技改項目的評估和推廣
141.節(jié)能技改項目完成后都應(yīng)該組織臉收評估并對項目責(zé)任人進
行綜合考核。具體的驗收評估辦法由生產(chǎn)管理部擬訂,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實
施。
1.42生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)將項目驗收評估情況、對項目責(zé)任人的綜合
考核結(jié)果和獎懲方案匯總報廠長批準(zhǔn)后進行獎懲。
143.對成效突出、管理精細(xì)的節(jié)能技改項目和項目責(zé)任人,應(yīng)進行
宣傳表彰。有推廣價值的節(jié)能技改措施和項目,應(yīng)組織推廣,包括向地方
政府和行業(yè)主管部門推薦。必要時,公司可建立節(jié)能技改措施和項目的
數(shù)據(jù)庫。如果發(fā)現(xiàn)在項目申報和項目實施過程中弄虛作假、玩忽職守、
營私舞弊,影響項目正常進行并給公司造成經(jīng)濟損失和惡劣影響的要追
究相關(guān)人員責(zé)任。
144.本辦法適用于公司的節(jié)能技改措施和項目的管理活動,包括節(jié)
能減排項目的管理。
1.4.5.本辦法的有關(guān)條款如果與國家和地方政府對節(jié)能技改項目的
管理規(guī)定不一致的,從其規(guī)定。
146.本辦法由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋和提出修訂。
147.木辦法經(jīng)廠長領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后試行。
節(jié)能管理制度12
〃節(jié)能減排學(xué)校行動〃是建設(shè)節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉
措之一。開展節(jié)能減排不僅是為了實際的開源節(jié)流,更重要的是培養(yǎng)
學(xué)生的環(huán)境意識、行為習(xí)慣,從而培養(yǎng)出對社會、經(jīng)濟、環(huán)境和發(fā)展
負(fù)責(zé)任的公民。通過在我校廣泛開展節(jié)能減排系列活動,宣傳環(huán)保節(jié)
約的理念,培養(yǎng)我校學(xué)生節(jié)能減排意識,鼓勵學(xué)生積極參與校園節(jié)能
減排公益活動,發(fā)揮其在環(huán)境保護事業(yè)中的積極作用,推動我?!ü?jié)
能減排學(xué)
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