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文檔簡介

IT項(xiàng)目合同管理制度與流程第一章總則為規(guī)范IT項(xiàng)目合同的管理,確保各項(xiàng)合同的合法性、有效性以及項(xiàng)目的順利實(shí)施,根據(jù)國家法律法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定,制定本制度。IT項(xiàng)目合同是公司與客戶、供應(yīng)商等第三方之間簽訂的法律文件,涉及項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等重要條款,是保障項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要依據(jù)。第二章適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有IT項(xiàng)目合同的管理,包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、合同簽署、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。所有相關(guān)部門和人員在進(jìn)行IT項(xiàng)目合同時(shí),均需遵循本制度的規(guī)定。第三章合同管理目標(biāo)合同管理的主要目標(biāo)包括:保障合同的合法合規(guī),增強(qiáng)合同履行的責(zé)任意識,降低合同風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目順利交付,維護(hù)公司及客戶的合法權(quán)益。通過科學(xué)的合同管理流程,實(shí)現(xiàn)對合同的全面控制和有效監(jiān)督。第四章合同管理規(guī)范1.合同的起草:合同應(yīng)由相關(guān)部門根據(jù)項(xiàng)目需求和法律法規(guī)進(jìn)行起草,確保合同條款清晰、合理、可執(zhí)行。起草人員需具備相關(guān)法律知識和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。2.合同審核:合同起草完成后,需提交法務(wù)部門進(jìn)行審核,確保合同內(nèi)容符合法律規(guī)定及公司政策。法務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核,并出具審核意見。3.合同簽署:經(jīng)審核的合同需由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簽署,簽署時(shí)應(yīng)注意合同的完整性和準(zhǔn)確性。簽署后的合同應(yīng)及時(shí)歸檔,并做好信息登記。4.合同履行:合同生效后,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需根據(jù)合同約定進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,確保按時(shí)、按質(zhì)完成項(xiàng)目交付。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查合同履行進(jìn)度,及時(shí)處理可能出現(xiàn)的問題。5.合同變更:如需對合同進(jìn)行變更,需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。變更內(nèi)容應(yīng)以書面形式記錄,并由雙方簽字確認(rèn)。6.合同終止:合同履行完畢后,需進(jìn)行合同的終止手續(xù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對合同履行情況進(jìn)行總結(jié),提出終止審核意見,報(bào)送法務(wù)部門備案。第五章合同管理流程1.合同立項(xiàng):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求,提出合同立項(xiàng)申請,明確合同的目的、內(nèi)容及相關(guān)方。申請需附上項(xiàng)目計(jì)劃書和預(yù)算。2.合同起草:根據(jù)立項(xiàng)申請,相關(guān)部門進(jìn)行合同起草,內(nèi)容包括:項(xiàng)目范圍、交付物、費(fèi)用、付款方式、違約責(zé)任等。起草完成后,進(jìn)行初步審核。3.合同審核:將初步審核后的合同提交法務(wù)部門進(jìn)行審核,法務(wù)部門需對合同的合法性、合規(guī)性進(jìn)行全面審查,并提出修改意見。4.合同簽署:經(jīng)法務(wù)審核無誤后,合同由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署,簽署后需進(jìn)行合同登記,并存檔于合同管理系統(tǒng)。5.合同履行:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照合同規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,確保合同條款的落實(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需定期匯報(bào)合同履行情況,確保信息透明。6.合同變更:如項(xiàng)目情況發(fā)生變化,涉及合同變更時(shí),需填寫變更申請表,提交法務(wù)部門審核,審核通過后進(jìn)行變更簽署。7.合同終止:項(xiàng)目完成或因其他原因需終止合同時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需提出終止申請,法務(wù)部門審核后,進(jìn)行合同終止手續(xù)及歸檔。第六章監(jiān)督機(jī)制為確保合同管理制度的有效實(shí)施,建立以下監(jiān)督機(jī)制:1.定期檢查:公司應(yīng)定期對合同管理進(jìn)行檢查,對合同履行情況進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.反饋機(jī)制:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向管理層反饋合同履行情況,匯報(bào)存在的問題及建議,促進(jìn)管理持續(xù)改進(jìn)。3.責(zé)任追究:對違反合同管理規(guī)定的人員,依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究,確保制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力。第七章附則本制度由法務(wù)

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