設(shè)備缺陷管理制度（20篇）

設(shè)備缺陷管理制度（20篇）

設(shè)備缺陷管理制度1

1、目的

規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)熱

工設(shè)備零缺陷運(yùn)行，保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)

濟(jì)運(yùn)行。

2、適用范圍

本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制

度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)

準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

3、規(guī)定和程序

3.1規(guī)定

3.1.1設(shè)備缺陷管理堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)消除“

的原則。

3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，提高設(shè)備巡回檢

查質(zhì)量。及時(shí)在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作

須做到及時(shí)、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

3.2程序

3.2.1缺陷分類:

3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或

人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、

停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

3.2.1.2一類缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影

響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短

時(shí)間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過

機(jī)組大小修才能消除的缺陷。

3.2.1.3二類缺陷：指無備用設(shè)備，暫不影響機(jī)組運(yùn)行，但對

機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害，且需對系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停

機(jī)停爐后才能消除的缺陷。

3.2.L4三類缺陷：指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)

的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲

線，屬于可隨時(shí)消除的缺陷。

3.2.1.5四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其

系統(tǒng)以外，對機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會構(gòu)成直接影響的

建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物（門窗，給排水、

屋頂、地面等）、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

3.2.2消缺時(shí)間限定

3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,

且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,

且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工,

及時(shí)進(jìn)行處理至合格。

3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時(shí)安排處理

至合格；需停機(jī)才能處理的缺陷，應(yīng)在機(jī)組第一次停役時(shí)安排處理

至合格。

3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按照流程盡快處理，

原則上不超過72小時(shí)，對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，參照三類缺陷執(zhí)行。

3.2.2.6以上消缺時(shí)間計(jì)算公式為：缺陷的創(chuàng)建時(shí)間-消缺工單

完成時(shí)間。消缺時(shí)間超過24小時(shí)的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的’時(shí)間進(jìn)

行考核，具體如下：白天時(shí)間段缺陷，每個(gè)缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時(shí)間超過

2小時(shí)的，考核責(zé)任部門；夜班時(shí)間段缺陷，響應(yīng)時(shí)間從白天工作

時(shí)間算，往后推兩小時(shí)，考核責(zé)任部門。

3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤

后，須及時(shí)在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理

3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時(shí)，應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看

缺陷內(nèi)容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的

缺陷單應(yīng)選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯(cuò)誤的缺陷應(yīng)

選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時(shí)必須填寫原因，運(yùn)行人員接班

后要及時(shí)查看上班被“退回”的缺陷，并及時(shí)更改，重新提交。檢

修人員與運(yùn)行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的，由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專

消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在MP系統(tǒng)中填寫竣工信息，將停復(fù)役申請單閉

環(huán)。

3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)

3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計(jì)的責(zé)任人。根據(jù)缺陷

情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復(fù)發(fā)生的缺陷，部門應(yīng)組織

專題分析，查明原因，采取有針對性的對策并組織落實(shí)，對相關(guān)責(zé)

任班組提出考核意見。

3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)以月為單位，每月第一天的0：00作為

上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間。

(a)對于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢，但由于非設(shè)備原因無法完

成試運(yùn)行的缺陷，在試運(yùn)行合格后，不統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)，若試運(yùn)

行不合格則統(tǒng)計(jì)為消缺不及時(shí)。

(b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷，在下個(gè)月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在分析

上報(bào)時(shí)注明。

(c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時(shí)間處理完成的缺陷，經(jīng)部門同

意，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可，重新確定消缺完成時(shí)間。

3.2.7因設(shè)備備件問題無法及時(shí)消除的缺陷，由班組提出計(jì)劃

外備件申請，檢修部同意，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)

理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排

缺陷處理。

4、職責(zé)

檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織缺陷的分

析、統(tǒng)計(jì)和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

5考核與

5.1記錄

5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容：

考核內(nèi)容

扣分（款）標(biāo)準(zhǔn)

1、月末缺陷積存數(shù)

有存積缺陷項(xiàng)目，考核責(zé)任班組20元/條

2、消缺不及時(shí)，影響設(shè)備運(yùn)行

正常工作日不及時(shí)處理，月度考核班組100元/條；非工作時(shí)段,

消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場，考核班組100元/次；

值班人員無故不及時(shí)處理，交接班必須對未處理缺陷進(jìn)行說明，否

則考核值班人員每人50元/次。

3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生

檢修質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的，考核班組100元/條。

4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/

次。

5、可處理的缺陷列入“待處理”

無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時(shí)處理。

6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行

參照第2條按消缺不及時(shí)處理。

7、待處理缺陷無整改計(jì)劃

待處理缺陷的責(zé)任班組未及時(shí)制定整改計(jì)劃，考核責(zé)任班組

100元/條

8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象

缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任，考核

責(zé)任班組100元/條，其他考核責(zé)任班組200元/條

9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行

圖紙資料齊全，及時(shí)更新現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書，考核工

作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯(cuò)、無簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、

跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。

圖紙資料不齊全，不及時(shí)更新，考核責(zé)任班組100元/次，班組

技術(shù)員50/次

10、備品修理有計(jì)劃、有實(shí)績，備品臺帳清楚，保管得當(dāng)

備品采購計(jì)劃由班組按照檢修計(jì)劃及備品庫存綜合考慮后上報(bào)

并跟蹤。未及時(shí)跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格，且有記錄。檢查路線規(guī)范，

無遺漏

巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn)，

考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。

12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表，定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格

無特殊原因超周期，考核責(zé)任班組100元/次；檢驗(yàn)報(bào)告管理不

善，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。

13、檢修厲行節(jié)約，用工合理，無返工浪費(fèi)

考核責(zé)任班組100元/次

14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置，種類齊全，記錄完整、

工整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

每次檢查不合格，考核責(zé)任班組100元/次。

15、班組上報(bào)有關(guān)工作材料不及時(shí)、落實(shí)工作安排不力

考核責(zé)任班組200元/次。

檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備損壞及機(jī)組非計(jì)劃

停機(jī)

視情況給予獎勵

設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術(shù)手

段給予處理8,避免機(jī)組非計(jì)劃停機(jī)

視情況給予獎勵

設(shè)備缺陷管理制度2

為加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)

定運(yùn)行，特制定本細(xì)則。

一、設(shè)備缺陷的定義范圍

設(shè)備缺陷是指設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生的影響機(jī)組正常運(yùn)行的各種

異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、

失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正

常。

二、缺陷的分類

1、一類缺陷：指必須停止機(jī)組運(yùn)行的缺陷或者必須停止機(jī)組運(yùn)

行才能處理的缺陷。

2、二類缺陷：指在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影

響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行或機(jī)組降出力運(yùn)行才能處理的缺陷。

3、三類缺陷：是指不影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，而在機(jī)組運(yùn)行

中就能消除的缺陷。

三、缺陷的記錄

1、單元控制室設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；

網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺

陷記錄本；除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;

啟動爐設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》，由值長負(fù)責(zé)記錄。

3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運(yùn)行班長或單元長負(fù)責(zé)確認(rèn)、記錄、

聯(lián)系。對機(jī)組運(yùn)行有影響的缺陷要及時(shí)匯報(bào)值長記錄。

4、缺陷管理實(shí)行登記、電話通知兩種方式同時(shí)進(jìn)行，運(yùn)行發(fā)現(xiàn)

缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可

靠性管理考核記錄》進(jìn)行考核。

5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會同運(yùn)行人員到現(xiàn)場檢查，并一起

在缺陷記錄本上簽字消缺。

6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)更換，并將未

處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應(yīng)在

15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，夜間有值班人員的班組，應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)

現(xiàn)場，啟動爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場（啟動爐缺陷由值長負(fù)責(zé)通知）

檢修人員末按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，每超過1分鐘罰款5元，值班人

員脫崗，加倍考核。

2、對危急機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷，檢修人員到達(dá)現(xiàn)場后必須立即

組織處理，因檢修原因不能處理或運(yùn)行措施不利、不及時(shí)，影響消

缺，按延誤時(shí)間的5元/分鐘考核責(zé)任單位。

3、運(yùn)行人員記錄缺陷時(shí)，必須查明缺陷的‘情況，落實(shí)到具體

專業(yè)，因運(yùn)行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/

項(xiàng)次。影響機(jī)組啟動的按《可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。要求

運(yùn)行人員提報(bào)、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時(shí)間不超過1小時(shí)，

否則每項(xiàng).次考核5分。

4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項(xiàng)次,

因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時(shí)，

考核50元/項(xiàng)次。

5、每天早8：30分、晚15：30分之前（啟動爐、除灰每天10

點(diǎn)前）檢修單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄,

在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目內(nèi)簽字，安排、督促、檢查班組消缺

情況，否則每次扣10分。由值長負(fù)責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。

6、每天早6點(diǎn)前由機(jī)、爐、電專業(yè)班長負(fù)責(zé)（外圍專業(yè)由值長

負(fù)責(zé)）對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進(jìn)行刷新消項(xiàng)，否則每次扣10分。

值長負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。

7、《缺陷記錄本》更換不及時(shí)，每次扣10分。

8、運(yùn)行、檢修人員巡視檢查不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，考

核運(yùn)行單位50元/項(xiàng)次，考核檢修單位25元/項(xiàng)次，造成設(shè)備損壞

或延誤機(jī)組啟動，同時(shí)依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對檢修、運(yùn)行單位考核外，考核生

產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項(xiàng)次。

9、一個(gè)缺陷涉及到幾個(gè)專業(yè)時(shí)，由值長協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒有

值長許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺

考核。

10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責(zé)任后，對責(zé)任

單位考核200元/項(xiàng)次。

11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，

應(yīng)及時(shí)向值長說明，得到值長同意方可消項(xiàng)，并及時(shí)轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。

否則，對責(zé)任單位考核50元/項(xiàng)次。

12、三類缺陷必須在24小時(shí)內(nèi)消除，否則每項(xiàng)次考核責(zé)任單位

100元。超時(shí)未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每

次扣10分/項(xiàng)。缺陷能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除但未消的，考核車間主任

10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日

加倍累計(jì)考核。

13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責(zé)任單位以50元/項(xiàng)按天

進(jìn)行累計(jì)考核，直到備件到貨消項(xiàng)為止。

14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運(yùn)行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認(rèn),

可視為消項(xiàng)，但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負(fù)荷或機(jī)組停運(yùn)等影

響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時(shí)，對檢修單位按3倍考核，同時(shí)生產(chǎn)部專

業(yè)專工連帶20%。

15、確因設(shè)備質(zhì)量原因，造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無力解決的缺陷

由生產(chǎn)部確認(rèn)后，可降低考核力度；若因運(yùn)行人員操作不當(dāng)，造成

缺陷重復(fù)出現(xiàn)，考核運(yùn)行人員。

16、未經(jīng)驗(yàn)收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)消缺，生

產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗(yàn)收后由檢修單位負(fù)責(zé)消缺。

17、運(yùn)行人員對所有缺陷消除后的驗(yàn)收負(fù)責(zé)，只有缺陷處理完

時(shí)，運(yùn)行人員才能在驗(yàn)收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50

元/項(xiàng)次。

18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負(fù)有連帶責(zé)任，如缺陷消

除后，存在質(zhì)量問題致使缺陷重復(fù)發(fā)生，對驗(yàn)收責(zé)任人按缺陷責(zé)任

單位的15%進(jìn)行考核。

19、運(yùn)行、檢修人員在缺陷消項(xiàng)時(shí)，未按真正消項(xiàng)時(shí)間填寫，

或存在不如實(shí)記錄缺陷、缺陷末處理即消項(xiàng)等其它弄虛作假行為，

考核責(zé)任人200元/項(xiàng)次，考核20分/項(xiàng)次。

20、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、消缺主動、措施得當(dāng)，避免因重大缺陷停機(jī)及

消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于2000元以上的嘉獎。

21、當(dāng)月消缺率及消缺及時(shí)率均達(dá)到100%,獎勵機(jī)、爐、電各

2000元、熱工1000元。

22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項(xiàng)次考核100

7Go

23、生產(chǎn)部對設(shè)備消缺工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計(jì)

并予以通報(bào)，每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提出考

核意見，當(dāng)月兌現(xiàn)。

五、對設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核

1、統(tǒng)計(jì)方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項(xiàng)數(shù)與本

專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

2、各專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)為：汽機(jī)專業(yè)10315,鍋爐專業(yè)10188,

電氣專業(yè)10892,熱工專業(yè)9822,化檢4650（含啟動爐850）；另外

啟動爐：汽機(jī)專業(yè)1503,鍋爐專業(yè)1350,電氣專業(yè)756,熱工專業(yè)

20_o

3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0（含

啟動爐）；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機(jī)5%。，鍋爐專業(yè)14%。，電氣

專業(yè)4%。，熱工專業(yè)4%。，化檢8%。；啟動爐：汽機(jī)、鍋爐14%。，電

氣專業(yè)、熱工專業(yè)12%。。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三

類缺陷發(fā)生率每增加（減少）1%。，罰款（獎勵）300元，啟動爐缺陷發(fā)

生率每增加（減少）1%。，罰款（獎勵）100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機(jī)組運(yùn)

行穩(wěn)定程度的不斷提高，將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)進(jìn)行不定期的

調(diào)整。同時(shí)，對于本細(xì)則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實(shí)缺陷發(fā)

生率時(shí)予以扣除。

4、缺陷發(fā)生率定額值的確定：上述各缺陷發(fā)生率指標(biāo)_（1+雙機(jī)

運(yùn)行時(shí)間/統(tǒng)計(jì)時(shí)間），啟動爐同樣根據(jù)機(jī)、爐運(yùn)行臺數(shù)和時(shí)間對定

額進(jìn)行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進(jìn)行考核?；瘜W(xué)專業(yè)按冬、夏季進(jìn)

行定額調(diào)整。

5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關(guān)外的其他缺陷不列

入缺陷發(fā)生率的考核。

六、對重復(fù)消缺的考核

1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項(xiàng)，二類缺陷考核基數(shù)為200

元/項(xiàng)；三類缺陷考核基數(shù)100元/項(xiàng)。

2、缺陷消除后，一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按500%考核；一個(gè)月內(nèi)重

復(fù)發(fā)生，按300%考核；二個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按200%；三個(gè)月內(nèi)重復(fù)

發(fā)生，按100%考核；三個(gè)月后重復(fù)發(fā)生不考核。

3、技改、大（?。┬拗刑幚淼娜毕荩跈C(jī)組啟動后重復(fù)發(fā)生，考

核責(zé)任單位2000元，每延長1天，減少20元。

七、一、二類缺陷的考核：

1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負(fù)責(zé)認(rèn)定，若值長

無法認(rèn)定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認(rèn)定。

2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項(xiàng)數(shù)和存在的時(shí)間考核。

3、按月統(tǒng)計(jì)，每月每1項(xiàng)天考核責(zé)任單位50元，未消的一類

缺陷下一月重新進(jìn)行累計(jì)考核直至消項(xiàng)為止。

4、因一、二類缺陷造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)或降出力運(yùn)行，按可靠

性相應(yīng)條款考核。

5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn)，同時(shí)按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。

八、其它

1、本細(xì)則與可靠性管理沖突重復(fù)時(shí)，以《可靠性管理考核細(xì)貝I」》

為主。

2、本細(xì)則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。

3、本細(xì)則自20_年1月1日起執(zhí)行，原考核細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定

作廢。

設(shè)備缺陷管理制度3

1、設(shè)備缺陷分類

⑴緊急缺陷：指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運(yùn)行，隨時(shí)可

能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除（安排臨時(shí)或事故搶修）或

采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。

⑵重大缺陷：指缺陷比較重大，但設(shè)備仍可維持短期運(yùn)行。此

類缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前應(yīng)對該設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。

⑶一般缺陷：指缺陷范圍較小，對近期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大,

較容易解決，列入日常檢修計(jì)劃進(jìn)行處理。

2、管理程序

⑴凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)設(shè)法消除，消除后，記錄在設(shè)

備缺陷記錄本上。

⑵凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的，若無法消除時(shí)立即上報(bào)，同時(shí)記錄在設(shè)

備缺陷登記本上。

⑶在消除缺陷時(shí)如需進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，及時(shí)向車間、公司生產(chǎn)調(diào)

度匯報(bào)。

⑷記錄中應(yīng)注明缺陷的設(shè)備名稱、部位寫清楚，并寫明時(shí)間，

班次和發(fā)現(xiàn)人。

⑸運(yùn)行人員應(yīng)定期巡檢，了解設(shè)備狀況，主動消除缺陷。檢查

出的'缺陷上，并將查出的缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。

⑹缺陷消除后，應(yīng)記錄消除時(shí)間、檢查驗(yàn)收人，在缺陷登記本

上詳細(xì)記錄。

⑺設(shè)備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

⑻消除缺陷時(shí)，運(yùn)行人員要主動與檢修人員配合，創(chuàng)造條件，

嚴(yán)禁扯皮。

⑼缺陷消除后，應(yīng)由班長和有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收（包括

衛(wèi)生情況），認(rèn)可后，班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有

遺留問題，由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。

（10）在運(yùn)行中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設(shè)備缺陷造

成了嚴(yán)重后果，或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時(shí)匯報(bào)、記錄，要追究責(zé)任，

嚴(yán)肅考核。

設(shè)備缺陷管理制度4

為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設(shè)備的健康水

平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。

一、配電設(shè)備缺陷的定義

配電設(shè)備缺陷：是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損

傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。

二、設(shè)備缺陷分類

設(shè)備缺陷分類：按嚴(yán)重程度一般分為如下三類

1、危急設(shè)備缺陷：不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全，或嚴(yán)重

影響設(shè)備出力，使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

如：線路導(dǎo)、地線斷股，導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值，配電

變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械

強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴(yán)重過負(fù)荷，避雷器預(yù)試

不合格，開關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。

2、重大設(shè)備缺陷：對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成

為對人身與設(shè)備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。

如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重，絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定，

拉線嚴(yán)重受力不均，桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷

300mm深，開關(guān)容量隨負(fù)荷的增加已不能滿足要求等等。

3、一般缺陷：對人身設(shè)備安全無威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成

為重大或危急缺陷，對設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無影響的缺陷。

除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列

入正常檢修工作計(jì)劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行

處理。

三、各級人員的職責(zé)

1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé)：

①加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫設(shè)備缺陷記錄

薄和設(shè)備缺陷單，并上報(bào)分公司。

②按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴(yán)重程度對缺陷進(jìn)行分類，并提出初步處理意

見。

③在設(shè)備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的消除情

況和質(zhì)量。

④將缺陷消除情況詳細(xì)記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報(bào)。

⑤對不需停電且能自行處理的設(shè)備缺陷，由維護(hù)班組自行按規(guī)

定處理，并做好統(tǒng)計(jì)。

2、檢修（或消缺）人員的職責(zé)：

①按分公司安排及時(shí)消除設(shè)備缺陷。

②提高檢修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復(fù)停電，造

成不必要的浪費(fèi)。同時(shí)應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工

作。

③及時(shí)全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷，并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程,

按要求施工，及時(shí)反饋缺陷消除情況。

3、分公司的職責(zé)：

①對巡視人員上報(bào)的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，必要時(shí)組織現(xiàn)場鑒定。

②及時(shí)組織人力、物資，消除設(shè)備缺陷，并對消缺工作提出具

體要求。

③對危急和重大設(shè)備缺陷，及時(shí)匯報(bào)分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo)，采

取積極措施安排處理。

④根據(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計(jì)匯總，安排月度停電計(jì)劃，及時(shí)組織

處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施

計(jì)劃和年度大修計(jì)劃。在缺陷消除前對運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。

⑤提出對重大缺陷的處理方案，報(bào)分公司和用電處，經(jīng)批準(zhǔn)后

組織實(shí)施。

⑥按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)缺陷的處理情況。

4、用電處的職責(zé)：

①督促各分公司及時(shí)消除危急設(shè)備缺陷。

②指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

③協(xié)助各分公司實(shí)施設(shè)備缺陷消除計(jì)劃。

④協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計(jì)劃，提高設(shè)備健康水平。

⑤在設(shè)備大小修前提出（審核）消除缺陷的技術(shù)措施。

⑥按設(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)檢

修計(jì)劃，提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進(jìn)

項(xiàng)目上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此提出檢修費(fèi)用調(diào)整方案報(bào)批。

四、設(shè)備缺陷管理

按上述設(shè)備缺陷的分類，缺陷分為如下三級管理

1、班組：運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷

的全部內(nèi)容。

2、分公司：應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

3、用電處：應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治

理與改造問題，及時(shí)列入年度、季度或月度計(jì)劃，并安排相應(yīng)的項(xiàng)

目及資金，由相應(yīng)分公司予以落實(shí)。

4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求，分級建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄,

由各級專責(zé)人員及時(shí)對缺陷進(jìn)行登記。

5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄，回局后及時(shí)

填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并提出處理意見，經(jīng)班長審閱簽署

意見后報(bào)分公司配電專責(zé)人，由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極

安排處理。

6、生產(chǎn)班組在平時(shí)工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好，正

確使用施工工器具，對不足和損壞的'應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并補(bǔ)齊，確保在緊

急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時(shí)到位。同時(shí)應(yīng)按所

維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停

電處理。

五、線路設(shè)備缺陷處理的程序

1、危急設(shè)備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的

危急缺陷時(shí)，應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報(bào)，并提出處理缺陷所

需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報(bào)用電處，同時(shí)

盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除，如不能立

即消除，應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意，但應(yīng)加強(qiáng)巡視，密切注意缺陷

的發(fā)展情況。

2、重大設(shè)備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經(jīng)班長審閱簽署意

見后，在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人，分公司配電專責(zé)按

設(shè)備缺陷情況向用電處匯報(bào)，根據(jù)用電處意見積極組織處理。

3、一般設(shè)備缺陷：每月20日前由運(yùn)行班長匯總整理，報(bào)分公

司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報(bào)下月停電計(jì)劃時(shí)

予以安排，并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

4、對需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷，由設(shè)備維護(hù)單位配

電專責(zé)匯總后，報(bào)用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。

六、設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計(jì)

分公司配電專責(zé)在安排處缺以后，應(yīng)及時(shí)了解缺陷的處理情況,

定期召集運(yùn)行分析會，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺

陷數(shù)及重大缺陷處理計(jì)劃書面報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處，并自

留一份備查。

用電處配電專責(zé)應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項(xiàng)登

記，每季分類統(tǒng)計(jì)一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率，上

報(bào)主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)，每半年組織一次配網(wǎng)運(yùn)行分析會。

設(shè)備缺陷管理制度5

第一條運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)

行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：

(1)一類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理，否則，

即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。

(2)二類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重，雖尚可繼續(xù)運(yùn)行，但已

影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，或短期內(nèi)將可能發(fā)

生事故，威脅安全運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)列入月的.計(jì)劃，作缺陷消除處理。

(3)三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運(yùn)行影響不大,

尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。

第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人

員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)

組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及

時(shí)上報(bào)并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計(jì)劃進(jìn)行處理。

第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未

消除者應(yīng)盡快處理。

第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)

人員驗(yàn)收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。

設(shè)備缺陷管理制度6

1.主站端設(shè)備管理

1.1、系統(tǒng)主站端設(shè)備配置為分布式雙前置機(jī)、雙后臺機(jī)、雙調(diào)

度工作站。由于設(shè)備失電或網(wǎng)絡(luò)中斷導(dǎo)致雙前置機(jī)（雙后臺機(jī)）均退

出運(yùn)行的，應(yīng)為一類缺陷，立即組織檢查處理，連續(xù)停機(jī)1小時(shí)的

為異常，超過2小時(shí)為障礙。

1.2、由于設(shè)備故障等原因?qū)е抡{(diào)度模擬盤不能正確顯示實(shí)時(shí)信

息，應(yīng)盡快進(jìn)行檢查處理，從接到調(diào)度員通知起連續(xù)12小時(shí)不能恢

復(fù)的為異常，超過24小時(shí)的為障礙。

1.3、正常情況下，不允許將調(diào)度工作站退出系統(tǒng)。當(dāng)遠(yuǎn)動人員

確實(shí)需要在工作站上工作時(shí)，須征得調(diào)度班長或當(dāng)班調(diào)度正值的同

意，而且要始終保證一臺工作站的正常工作。由于設(shè)備故障或未經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人為原因?qū)е聝膳_工作站同時(shí)退出系統(tǒng)運(yùn)行的，應(yīng)作為

一類缺陷，立即檢查處理，并至少恢復(fù)一臺工作站正常運(yùn)行。雙工

作站退出系統(tǒng)連續(xù)時(shí)間超過2小時(shí)為異常，超過4小時(shí)的為障礙。

1.4、電源故障，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)無備用電源保障，應(yīng)盡快組織

處理，超過48小時(shí)沒有恢復(fù)的.為異常，超過96小時(shí)的為障礙。

2.場站端設(shè)備管理

2.1、在一、二次設(shè)備定期檢修、校驗(yàn)時(shí)，檢修人員應(yīng)通知遠(yuǎn)動

班，配合完成遙信、遙控等聯(lián)調(diào)工作。遙測系統(tǒng)數(shù)據(jù)更改應(yīng)及時(shí)反

饋到遠(yuǎn)動班，確?，F(xiàn)場信息準(zhǔn)確地傳送到調(diào)度端。當(dāng)遠(yuǎn)動調(diào)試、通

道均正常時(shí)，只是由于一次設(shè)備缺陷或二次設(shè)備不正確，導(dǎo)致遙信

遙控誤動拒動，應(yīng)由調(diào)度室聯(lián)系檢修工區(qū)盡快處理。

2.2、在一、二次設(shè)備通道均正常的情況下，發(fā)現(xiàn)遙信，遙控誤

動、拒動現(xiàn)象，遠(yuǎn)動人員應(yīng)及時(shí)查找原因，立即處理。超過8小時(shí)

沒有排除的為異常，超過12小時(shí)的為障礙。

2.3、遠(yuǎn)動人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變送器定期校驗(yàn)制度，遙測的總準(zhǔn)確

度不低于1.5級。在測量回路正常情況下，由于變送器故障原因，

沒有及時(shí)校驗(yàn)、更換，導(dǎo)致遙測量不正確影響正常調(diào)度的，超過8

小時(shí)為異常，超過12小時(shí)為障礙。

3.通道設(shè)備管理

3.1、要保證實(shí)時(shí)信息的可靠傳輸，遠(yuǎn)動人員應(yīng)定期測試通道的

數(shù)據(jù)傳輸特性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知通訊人員檢查、處理。

3.2、通訊人員在檢查、測試運(yùn)動通道部分設(shè)備時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知

遠(yuǎn)動班。在遠(yuǎn)動設(shè)備均為正常的情況下，只是由于通道異常導(dǎo)致主

站與廠站端設(shè)備的聯(lián)系中斷，應(yīng)由通訊人員及時(shí)修復(fù)，并參照有關(guān)

通訊專業(yè)設(shè)備缺陷管理辦法進(jìn)行考核。

4、建立調(diào)度自動系統(tǒng)缺陷管理記錄薄，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)進(jìn)行登記，

缺陷處理完畢應(yīng)進(jìn)行注銷，并有負(fù)責(zé)人簽字。

5、考核要求：

本標(biāo)準(zhǔn)的考核作為遠(yuǎn)動維護(hù)人員月度考核的一項(xiàng)內(nèi)容，納入月

度考核。

設(shè)備缺陷管理制度7

1.總則

1.1為了加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備的

安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度；

1.2本制度適用于公司各風(fēng)電場。

2.生產(chǎn)設(shè)備缺陷定義

2.1生產(chǎn)設(shè)備缺陷是指風(fēng)電場生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的對安全、經(jīng)濟(jì)、

穩(wěn)定運(yùn)行有直接影響的各種異常情況。

2.2本制度所指設(shè)備包括：

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組、UOkv系統(tǒng)及設(shè)備、35kv系統(tǒng)及設(shè)備、lOkv供

電系統(tǒng)、380V供電系統(tǒng)、接入系統(tǒng)設(shè)備、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系

統(tǒng)、站內(nèi)監(jiān)視系統(tǒng)、變電站生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)建（構(gòu)）筑物等。

3.設(shè)備缺陷的分類

3.1一類缺陷：

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，可以消除的缺陷；

3.2二類缺陷：

在發(fā)現(xiàn)缺陷后24小時(shí)內(nèi)，無法消除的缺陷。

4.設(shè)備缺陷的匯報(bào)與記錄

4.1風(fēng)電場發(fā)現(xiàn)、消除設(shè)備缺陷后，應(yīng)在《缺陷管理臺帳》內(nèi)

登記；

4.2登記為二類的缺陷，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部同意；

4.3二類缺陷的'信息通過oa系統(tǒng)呈報(bào)總工程師及安全生產(chǎn)部。

5.設(shè)備缺陷的處理

5.1風(fēng)電場發(fā)生任何威脅人身、設(shè)備安全的缺陷應(yīng)立即布置安

全防護(hù)措施，并由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查；

5.2設(shè)備缺陷由風(fēng)電場自行組織及時(shí)處理（特殊天氣情況除外）；

5.3對于風(fēng)電場無法自行處理且需要對外聯(lián)系的缺陷應(yīng)及時(shí)匯

報(bào)安全生產(chǎn)部，安全生產(chǎn)部協(xié)助處理。

6缺陷轉(zhuǎn)類

風(fēng)電場在消缺過程中發(fā)現(xiàn)無法自行組織處理時(shí)，可提出轉(zhuǎn)類申

請，經(jīng)安全生產(chǎn)部審核后，由一類缺陷轉(zhuǎn)為二類缺陷。

7.缺陷管理職責(zé)

7.1安全生產(chǎn)部職責(zé)：

7.1.1對風(fēng)電場缺陷管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；

7.1.2協(xié)助對二類缺陷進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)安全措施、消缺方案的

審查；

7.1.3定期對缺陷發(fā)生情況進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)論改進(jìn)管

理流程，或列入檢修、技改計(jì)劃；

7.2風(fēng)電場職責(zé)

7.2.1負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷，組織消缺工作；

7.2.2對未能及時(shí)消除的缺陷制定并實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施;

7.2.3每月對缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定改進(jìn)措施并組織實(shí)施。

8?缺陷管理的獎懲考核

8.1風(fēng)電場對及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行設(shè)備缺陷、重大缺陷以及積極消缺

的情況提出獎勵申請，由安全生產(chǎn)部審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

8.2安全生產(chǎn)部對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時(shí)、消缺不及時(shí)等情況提出考

核意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9.本制度從下發(fā)之日起試行，最終解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)部

設(shè)備缺陷管理制度8

1、為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必須加強(qiáng)設(shè)備

的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。

2、所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格

執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。

3、對所有的電氣設(shè)備，一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”

管理責(zé)任制。

4、設(shè)備缺陷的分類

i類缺陷：設(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過運(yùn)行參數(shù)

極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)

備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的缺陷。

ii類缺陷：雖未超過允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)

展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。

iii類缺陷：一般性缺陷，對設(shè)備的‘安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無明顯障礙,

缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。

5、設(shè)備缺陷的匯報(bào)、處理與注銷

5.1

i類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報(bào)。

ii類缺陷按月集中匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間為每月20日。

5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào)。

5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時(shí)組織消缺。

i類缺陷從提報(bào)到注銷不得超過24小時(shí)。對于ii、iii類缺陷的

處理，消缺單位必須提報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃和停電申請。ii、iii類缺陷的最

長處理周期分別為1月和1季度。

5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗(yàn)收制度，不經(jīng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁恢復(fù)

送電。

5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，

應(yīng)以工作票形式向值長匯報(bào)消缺情況，無此匯報(bào)，將以未完成生產(chǎn)

任務(wù)考核。

6、各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手

段及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報(bào)，并積極設(shè)法消缺。在缺陷

未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼

續(xù)發(fā)展。

7、凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故，將以瀆職

行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因

素主要發(fā)生在缺陷提報(bào)環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

8、設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可

手續(xù)。

設(shè)備缺陷管理制度9

全面掌握設(shè)備健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析設(shè)備缺

陷產(chǎn)生的原因，積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥善安排設(shè)備檢修、校

驗(yàn)和測試工作的重要依據(jù)。

一、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損，劣化、自然老化，或由于

裝置不當(dāng)，外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全情況。

二、按照缺陷性質(zhì)可分為以下二類：

1、緊急缺陷，性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則會發(fā)

生人身傷亡和設(shè)備損壞及停電事故。

2、一般缺陷，性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運(yùn)行影響不大。

三、發(fā)現(xiàn)缺陷的處理與匯報(bào)

1、緊急缺陷從發(fā)現(xiàn)后24小時(shí)內(nèi)處理完畢，如無法停電處理的

應(yīng)采取緊急措施（轉(zhuǎn)移負(fù)荷或限制負(fù)荷）并立即通知電氣負(fù)責(zé)人或向

上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、緊急和重要缺陷未處理好前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施

防止發(fā)展成事故。

五、任何缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄簿內(nèi)，對于在操作、檢修、

試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的.缺陷而未處理的均應(yīng)登記。

設(shè)備缺陷管理制度10

一、一般規(guī)定

1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)

人。

2、凡是設(shè)備在運(yùn)行備用中出現(xiàn)缺陷，運(yùn)行人員有責(zé)任采取必要

的運(yùn)行措施，防止缺陷擴(kuò)大，出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時(shí)消除。

3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)記錄，以利于查閱

和作出處理。

4、設(shè)備缺陷消除后，消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。

5、記錄簿應(yīng)保持整潔，并存檔，以備查考。

二、缺陷分級管理權(quán)限

1、運(yùn)行任務(wù)

(1)巡視檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并作好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。

(2)及時(shí)消除屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)采取

必要運(yùn)行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大，并向有關(guān)人員匯報(bào)。

(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷，應(yīng)通知檢

修人員及早消除。

(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收。

2、檢修班任務(wù)

(1)負(fù)責(zé)從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢驗(yàn)方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷

并作出記錄。

(2)了解運(yùn)行情況，查閱記錄簿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺

陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

(3)在運(yùn)行中無法消除缺陷，應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi)，在大小

修或臨時(shí)予以消除。

3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

(1)領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的.消除工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量

驗(yàn)收的組織工作。

(2)定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備存在的缺陷。

(3)分析造成缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施，結(jié)合小修計(jì)劃

使其實(shí)現(xiàn)。

設(shè)備缺陷管理制度11

1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

(1)一般缺陷，指對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大的設(shè)備缺陷。

(2)重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或?qū)l(fā)展為影響安全經(jīng)

濟(jì)運(yùn)行但不會立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。

(3)危急缺陷：指隨時(shí)可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的缺陷。

2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：

(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。

通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。

①工作人員巡視檢查設(shè)備，學(xué)習(xí)規(guī)程，通報(bào)及上報(bào)批示對照設(shè)

備檢查。

②結(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的.檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)和技術(shù)資料。

③上級部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。

3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、

缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危

急缺陷。

4、處理缺陷應(yīng)由所長統(tǒng)一安排，明確負(fù)責(zé)人員，對全體工作人

員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。

設(shè)備缺陷管理制度12

為了提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，規(guī)范設(shè)備缺陷管理，特制訂本制度。

一、缺陷分類

1、緊急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則將發(fā)

生人身傷亡、主設(shè)備損壞及大面積停電者。

2、重要缺陷：性質(zhì)重要，情況嚴(yán)重，尚能堅(jiān)持運(yùn)行，但已影響

設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行之需要，或短期內(nèi)將發(fā)生事故，

威脅安全運(yùn)行者。

3、一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運(yùn)行影響不大，可

列入計(jì)劃進(jìn)行處理者。

二、缺陷的'分析處理

1、緊急缺陷：應(yīng)立即處理。如停電處理困難時(shí)，則采取轉(zhuǎn)移或

限制負(fù)荷等措施，爭取盡快處理。

2、重要缺陷：在發(fā)現(xiàn)后一般24小時(shí)內(nèi)應(yīng)對其進(jìn)行處理，如不

能也要安排在近期內(nèi)計(jì)劃處理。

3、一般缺陷：不論其是否影響安全均應(yīng)積極處理，如有困難,

可列入計(jì)劃處理。

4、所有缺陷在未處理好前，均應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施，以

防發(fā)生或擴(kuò)大事故。

5、每周由生產(chǎn)部門組織人員對設(shè)備缺陷進(jìn)行一次分析并提出處

理計(jì)劃，然后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、發(fā)現(xiàn)缺陷后的登記與匯報(bào)

1、發(fā)現(xiàn)任何缺陷都應(yīng)記入設(shè)備缺陷報(bào)告處理登記表。對當(dāng)時(shí)已

處理，如有重要參考價(jià)值的，也要作好記錄。

2、發(fā)現(xiàn)主設(shè)備的緊急、重要缺陷后，應(yīng)立即向生產(chǎn)部門匯報(bào)。

3、對于不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行需要的缺陷，應(yīng)及時(shí)向電網(wǎng)公司

調(diào)度室聯(lián)系。

設(shè)備缺陷管理制度13

一、運(yùn)用中的變電設(shè)備及建筑物發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但

影響安全運(yùn)行，均稱設(shè)備缺陷。

二、設(shè)備缺陷的分類和處理期限：

1.危急缺陷：直接威脅安全運(yùn)行，若不及時(shí)處理，隨時(shí)會造成

設(shè)備或建筑的損壞，發(fā)生人身事故及停電事故。危急缺陷處理不得

超過24小時(shí)。

2.嚴(yán)重缺陷：嚴(yán)重威脅安全，不及時(shí)處理，暫時(shí)可以運(yùn)行，但

在一定時(shí)間內(nèi)不消除，可能造成設(shè)備損壞和發(fā)展成危急缺陷。嚴(yán)重

缺陷處理不得超過7天。

3.一般缺陷：對運(yùn)行雖有影響，但尚能較長時(shí)間堅(jiān)持運(yùn)行者。

一般缺陷可列入檢修計(jì)劃處理，年度消除率應(yīng)在85%以上。

三、設(shè)備缺陷的鑒定、登記及報(bào)表：

1.運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)及各級管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，均由運(yùn)行人員

在“缺陷記錄簿”內(nèi)進(jìn)行登記。

2.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的,危急和嚴(yán)重缺陷，要經(jīng)站長（值長）鑒定定性,

由發(fā)現(xiàn)人進(jìn)行登記。

3.嚴(yán)重、危急性缺陷，應(yīng)用電話立即通知上級供電部門鑒定后,

組織人員檢修。一般缺陷可在缺陷月報(bào)中填報(bào)。

4.上級供電部門得到各類缺陷報(bào)告后，應(yīng)記入“設(shè)備缺陷記錄

簿”，并填寫“缺陷通知單（表）”交檢修、試驗(yàn)等有關(guān)單位處理。

5.修試單位在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)通知運(yùn)行人員或填寫

“缺陷通知單”交變電站和有關(guān)單位，由運(yùn)行人員登記。

四、處理后的缺陷，應(yīng)經(jīng)當(dāng)值長驗(yàn)收，確認(rèn)缺陷消除后，在

“設(shè)備缺陷記錄簿”口驗(yàn)收欄內(nèi)簽注意見并簽名?！醺鲉挝惶幚砣?/p>

陷后，應(yīng)將“通知單”的“回執(zhí)”在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回通知單位。

五、變電站缺陷應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理（附流程圖）：

發(fā)現(xiàn)缺陷一-缺陷記錄本一-缺陷月報(bào)一-工作票（操作票）一-運(yùn)

行記錄本--設(shè)備檢修試驗(yàn)記錄（報(bào)護(hù)及自動化裝置工作記錄）一-消

除缺陷

設(shè)備缺陷管理制度14

1.變配電室值班人員須全面掌握設(shè)備正常運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析缺陷產(chǎn)生原因，采取積極措施盡快消除設(shè)備隱

Mo

2.發(fā)現(xiàn)缺陷，應(yīng)根據(jù)具體情況，判斷缺陷類型。

2.1嚴(yán)重缺陷：將可能導(dǎo)致人身死亡、設(shè)備損壞及停電事故。

因情況危急，須立即處理。

2.2重要缺陷：已影響設(shè)備效率，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需

要，或短期內(nèi)將會發(fā)生事故威脅安全運(yùn)行。因情況緊急，必須及時(shí)

處理。

2.3一般缺陷：對安全運(yùn)行造成局部影響，使設(shè)備帶病工作，

將會導(dǎo)致故障發(fā)生，必須盡快處理。

3發(fā)現(xiàn)缺陷后的'匯報(bào)和處理要求。

3.1嚴(yán)重缺陷：值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷后，應(yīng)立即報(bào)告電氣主

管和工程部經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理立即組織搶修。

3.2重要缺陷：值班人員發(fā)現(xiàn)重要缺陷后，應(yīng)立即向電氣主管

和工程部經(jīng)理匯報(bào)，并在強(qiáng)電主管組織下及時(shí)搶修。

3.3一般缺陷：值班人員及時(shí)向電氣主管匯報(bào)，并在電氣主管

主持下盡快解決。

4.嚴(yán)重和重要缺陷在未修復(fù)前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視并采取積極有效措

施，控制事態(tài)的發(fā)展。所有缺陷均由電氣主管負(fù)責(zé)記入缺陷記錄薄,

作為重要技術(shù)資料存檔。

設(shè)備缺陷管理制度15

為了保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備可靠性，保證設(shè)備缺陷

及早發(fā)現(xiàn)并得到盡快處理，使機(jī)組安全可靠性進(jìn)一步提高，特制定

設(shè)備零缺陷運(yùn)行管理制度如下:

1、運(yùn)行各崗位值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，定期對設(shè)備按檢查項(xiàng)

目進(jìn)行巡回檢查。在設(shè)備巡檢中要認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)對設(shè)備運(yùn)行情況

進(jìn)行分析判斷是否存在異常及缺陷。

2、各部門專業(yè)人員應(yīng)定期對運(yùn)行人員的巡回檢查情況進(jìn)行抽

查，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行人員存在巡檢不及時(shí)、檢查不仔細(xì)、不到位時(shí)應(yīng)按有

關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、值長、單元長應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)行人員的巡回檢查、監(jiān)盤情況監(jiān)

督和檢查。同時(shí)應(yīng)對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備問

題。

4、各崗位人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)主值班

員、單元長，同時(shí)填寫設(shè)備缺陷通知單。

5、白班發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備缺陷，單元長、主值班員可直接通知檢

修班組，并填寫好通知時(shí)間、被通知人。重大設(shè)備缺陷必須立即通

知檢修人員同時(shí)匯報(bào)值長及分場，并在單元長、值長交接班日志做

好記錄。

6、運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，每填寫一張正確合格的缺陷通知單

（包括通知、驗(yàn)收）生技處將根據(jù)缺陷重要情況嘉獎1-5元。

7、運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備重大缺陷可填寫請獎報(bào)告，由本單位

或值長簽字后交有關(guān)部門后，由公司研究決定后進(jìn)行嘉獎。

8、對于由于運(yùn)行人員檢查不及時(shí)、不到位未能發(fā)現(xiàn)的.設(shè)備缺

陷，每發(fā)生一次將扣崗位責(zé)任人50元。對于由于檢查不及時(shí)、不到

位未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷構(gòu)成異常以上事故的按公司安會考核制度有關(guān)

規(guī)定進(jìn)行處理。

9、檢修處理后的設(shè)備缺陷后，運(yùn)行人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合

格后，在設(shè)備缺陷記錄及設(shè)備缺陷通知單上由檢修、運(yùn)行人員共同

簽字。

10、檢修未能處理的缺陷應(yīng)向值長、單元長說明原因。較大缺

陷運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行交班，崗位值班員應(yīng)對缺陷進(jìn)行監(jiān)視級檢查。

設(shè)備缺陷管理制度16

1.設(shè)備缺陷管理制度要求全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài)，以便及時(shí)

發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，并盡快補(bǔ)缺。保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的'技術(shù)狀態(tài)，

是確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，也是妥善安排設(shè)備檢修、校

驗(yàn)和試驗(yàn)工作的重要依據(jù)。

2,一類缺陷是緊急缺陷，凡可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、

主要設(shè)備損壞，或造成有嚴(yán)重影響的停電事故的缺陷稱為一類缺陷,

這種缺陷性質(zhì)嚴(yán)重，情況緊急，必須立即處理。

3.二類缺陷是重要缺陷，這類缺陷設(shè)備尚可運(yùn)行，但情況嚴(yán)重,

已經(jīng)影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的需要，短期內(nèi)有發(fā)生

事故的可能性，威脅安全運(yùn)行。

4.三類缺陷是一般缺陷，對安全運(yùn)行影響較小且發(fā)展較慢，可

以列入計(jì)劃進(jìn)行處理。

5.發(fā)現(xiàn)一類缺陷應(yīng)立即消除，并向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度匯報(bào)，

二類缺陷應(yīng)及時(shí)安排計(jì)劃消除，三類缺陷可結(jié)合定期檢修有計(jì)劃消

除。

6.配電室值班人員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷填寫在設(shè)備缺陷記錄本

內(nèi)。

設(shè)備缺陷管理制度17

一、目的

加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高設(shè)備消缺率和消缺質(zhì)量，進(jìn)而提高設(shè)

備的可用率和健康水平，確保設(shè)備安全、可靠地運(yùn)行。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備缺陷管理的職責(zé)、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄、

檢查確認(rèn)、消缺后的報(bào)告、后續(xù)管理、缺陷驗(yàn)收及缺陷的統(tǒng)計(jì)與考

核等內(nèi)容。

二、設(shè)備缺陷

是指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件、及消耗偏離原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定

要求。即出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)確認(rèn)為設(shè)備發(fā)生了缺陷：

1）設(shè)備或部件的損壞造成設(shè)備的被迫停止運(yùn)行或安全可靠性降

低；

2）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成滲漏（包括汽、水、氣、煤、

灰、油等）；

3）設(shè)備或系統(tǒng)的部件失效，造成運(yùn)行參數(shù)長期偏離正常值，接

近報(bào)警值或頻繁報(bào)警；

4）設(shè)備或系統(tǒng)的狀態(tài)指示、參數(shù)指示與實(shí)際不一致；

5）由于設(shè)備本身或保護(hù)裝置引起的誤報(bào)警、誤跳閘或不報(bào)警、

保護(hù)拒動；控制系統(tǒng)聯(lián)鎖失去、無原因起動或拒絕起動;

6）對設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)卡澀、動作值偏離整定值；

7）對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)性試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反映設(shè)備整體或局部狀態(tài)的

指標(biāo)超標(biāo)，或有非正常急劇變化；

8）設(shè)備或部件的操作性能下降，動作遲緩甚至操作不動；

9）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)存在非暫時(shí)性的異常聲響、振動和發(fā)熱現(xiàn)象。

2、暫不能消除缺陷:是指必須在機(jī)組停用后才能消除的缺陷或

沒有消缺所必須的備品備件的缺陷或需要進(jìn)一步觀察、分析才能確

認(rèn)的缺陷，且暫時(shí)不會對設(shè)備、系統(tǒng)或人身安全構(gòu)成立即的危害，

也不會給運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性帶來嚴(yán)重?fù)p失的設(shè)備缺陷。

3、消缺陷：是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。

4、重復(fù)發(fā)生的設(shè)備缺陷：是指主要設(shè)備上同一缺陷在一年內(nèi)重

復(fù)發(fā)生；主要輔助設(shè)備上同一缺陷在6個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生；輔助設(shè)備

上同一缺陷在2個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的缺陷。

5、設(shè)備缺陷分類

1）重大缺陷：是指直接導(dǎo)致無備用的主要輔助設(shè)備停運(yùn)、主設(shè)

備降出力或停運(yùn)的缺陷。

2）一般缺陷：是指除重大缺陷外的缺陷。

三、管理職責(zé)

1、生產(chǎn)部職責(zé)

1）通過巡檢、操作和運(yùn)行分析發(fā)現(xiàn)并登錄設(shè)備缺陷，提出消缺

要求，采取運(yùn)行措施，為消缺工作順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，做好設(shè)備缺

陷的驗(yàn)收工作。

2）在設(shè)備缺陷未消除前組織設(shè)備操作員加強(qiáng)檢查監(jiān)視，采取措

施防止缺陷造成的影響擴(kuò)大。

3）對發(fā)現(xiàn)的重大缺陷，及時(shí)通知設(shè)備專員、維修人員到現(xiàn)場消

缺。

4）及時(shí)對已消缺陷進(jìn)行驗(yàn)收，恢復(fù)設(shè)備或系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

5）對運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和對缺陷發(fā)生后的處

理工作進(jìn)行分析，以提高運(yùn)行人員處理缺陷的能力。

2、維修部職責(zé)

1）負(fù)責(zé)組織消缺工作，協(xié)調(diào)專業(yè)和部門間的配合，督促消缺工

作安全、及時(shí)、高質(zhì)量完成。

2）在維護(hù)、保潔工作中檢查設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)和登錄設(shè)備缺陷，

并開展自查自消工作。

3）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺

率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因,

提出解決辦法。

4）負(fù)責(zé)消缺工作的質(zhì)量，防止設(shè)備缺陷的重復(fù)發(fā)生。

3、設(shè)備部管理專員（點(diǎn)檢人員職責(zé)）

1）對所管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和綜合分析，登錄設(shè)備缺陷。

2）對設(shè)備缺陷進(jìn)行診斷，向維修人員下達(dá)消缺維修單，其格式

見附錄A,規(guī)定消缺期限。

3）組織協(xié)調(diào)消缺工作，對消缺工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)監(jiān)督，及時(shí)消

除缺陷。

4）對暫不能消除缺陷進(jìn)行確認(rèn)和后續(xù)管理，為消缺和技術(shù)支持。

5）對所管設(shè)備的缺陷情況進(jìn)行跟蹤分析，確定重復(fù)發(fā)生的設(shè)備

缺陷，找出缺陷發(fā)生的原因，提出改進(jìn)措施。

6）對所管轄設(shè)備負(fù)責(zé)按月、分專業(yè)統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生數(shù)、計(jì)算消缺

率、平均消缺時(shí)間和消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析各指標(biāo)變動情況和原因,

提出解決辦法。

7）每月整理暫不能消除缺陷清單和相應(yīng)的后續(xù)管理措施，分析

設(shè)備缺陷發(fā)生情況、重大缺陷和重復(fù)發(fā)生缺陷情況并提出改進(jìn)措施。

8）負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決潛伏及正在發(fā)展的設(shè)備缺陷；落實(shí)首次出現(xiàn)

的設(shè)備缺陷的防止措施，舉一反三，消除設(shè)備的潛在缺陷。

4、生產(chǎn)部維修職責(zé)

1）負(fù)責(zé)消缺工作的歸口管理，對消缺過程中出現(xiàn)的問題以及影

響消缺率、消缺及時(shí)率的問題提出考核意見。

2）負(fù)責(zé)每月按部門匯總?cè)毕萁y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)全廠缺陷發(fā)生數(shù)、

消缺率、平均消缺時(shí)間、消缺及時(shí)率指標(biāo)，分析指標(biāo)變動的因素，

改進(jìn)設(shè)備消缺工作。

四、過程管理與要求

一）缺陷的發(fā)現(xiàn)和登錄

1、以下情形屬常見的維護(hù)工作，可由問題的發(fā)現(xiàn)部門通知相應(yīng)

的維修部門進(jìn)行處理，不進(jìn)入缺陷管理程序：

1）照明燈損壞、建筑物門窗損壞；

2）各類濾網(wǎng)的前后差壓升高，需進(jìn)行清理，但尚未影響設(shè)備正

常運(yùn)行的;

3）油箱、軸承油位下降，需要補(bǔ)油，但尚未達(dá)到警戒值的；

4）各類干燥劑部分失效，需要再生或更換，但尚未影響設(shè)備正

常運(yùn)行的。

2、設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷時(shí)，在設(shè)備缺陷記錄本中認(rèn)真登

錄”設(shè)備缺陷單”，其格式見附錄B。報(bào)告部門主管由部門主管組

織維修人員，維修消缺；

3、發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)逐級向部門主管、生產(chǎn)經(jīng)理、

（事后在設(shè)備缺陷記錄本中登錄“設(shè)備缺陷單”）,值班長應(yīng)立即

電話聯(lián)系維修人員到現(xiàn)場處理缺陷。

4、設(shè)備操作人員對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保潔工作時(shí)應(yīng)注意檢查

設(shè)備狀況，對于發(fā)現(xiàn)的缺陷，若可以隨手消除的應(yīng)即隨手消除，事

后在班組進(jìn)行相應(yīng)的記錄；屬不能隨手消除缺陷的，應(yīng)及時(shí)登錄缺

陷并匯報(bào)班長。

5、維修人員發(fā)現(xiàn)重大缺陷時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)

經(jīng)理指揮重大緊急缺陷的消除。

6、設(shè)備部設(shè)備專員應(yīng)按照點(diǎn)檢計(jì)劃對自己管理的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢

并結(jié)合對設(shè)備狀況的'綜合分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)登錄。

7、所有登錄的缺陷報(bào)告應(yīng)對設(shè)備操作人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、維

修人員開放，以便查詢和管理。

二）一般缺陷的檢查確認(rèn)

1、維修部門應(yīng)及時(shí)查看維修部分工范圍內(nèi)本專業(yè)新增的和正在

處理的缺陷，根據(jù)分工將消缺任務(wù)安排給相應(yīng)的班紐，若發(fā)現(xiàn)缺陷

專業(yè)定義錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)修改專業(yè)屬性后及時(shí)轉(zhuǎn)給其它專業(yè)的專工。維修

主管在接到重復(fù)的缺陷單、或經(jīng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題且缺陷

現(xiàn)象也已消失時(shí)可直接將該部分缺陷判為無效。

2、消缺人員對缺陷進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，查清缺陷部件和原因，

提出需要配合的工作和對運(yùn)行的要求，并填寫“設(shè)備缺陷單”中

“檢查確認(rèn)”一欄內(nèi)的內(nèi)容。

三）消缺后的報(bào)告

1、接到消缺（維修單）任務(wù)后，維修班長應(yīng)及時(shí)安排維修人員

消除缺陷。

2、消缺工作完成后，消缺工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)將消缺情況在“設(shè)備

缺陷單”上“消缺報(bào)告”一欄內(nèi)注明并通知設(shè)備操作人員。

3、“消缺報(bào)告”中：消缺情況主要應(yīng)將消缺過程中發(fā)現(xiàn)的問題

和處理辦法以及遺留的設(shè)備問題如實(shí)認(rèn)真填寫，不得空白或用類似

“已消除”這樣不能反映消缺情況的詞語。耗用工時(shí)、材料、備品

是指消缺工作實(shí)際耗用工時(shí)數(shù)和實(shí)際消耗材料、備品的名稱、數(shù)量。

消缺工作完成且“消缺報(bào)告”中各欄填寫完畢由消缺工作負(fù)責(zé)人簽

名后轉(zhuǎn)給運(yùn)