某公司人力資源工作管理制度匯編

某公司人力資源工作管理制度匯編

人

力

資

源

管

理

制

度

安徽億人安有限公司2013年10月26日頒布

目錄

人力資源管理制度總則....................................................................3

第一部分員工招聘及聘用制度............................................................4

第一章總則.........................................................................4

第二章招聘范圍.....................................................................5

第三章招聘原則與標(biāo)準(zhǔn)..............................................................5

第四章招聘需求程序.................................................................5

第五章招聘組織程序.................................................................6

第六章面試人員基本要求............................................................7

第七章附表.........................................................................8

第二部分試用期員工管理制度...........................................................15

第一章總則........................................................................15

第二章試用期管理程序..............................................................15

第三章試用期薪酬福利..............................................................17

第四章附表........................................................................17

第三部分員工考勤及假期管理制度.......................................................22

第一章總則........................................................................22

第二章考勤管理....................................................................22

第三章加班管理....................................................................22

第四章假期管理....................................................................23

第五章附表........................................................................25

第四部分勞動(dòng)合同與人事檔案管理制度...................................................29

第五部分員工培訓(xùn)管理制度...........................................................32

第一章總則........................................................................32

第二章培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與組織者...............................................32

第三章培訓(xùn)計(jì)劃的制定.............................................................33

第四章內(nèi)部培訓(xùn)組織程序...........................................................33

第五章外部培訓(xùn)組織程序...........................................................35

第六章培訓(xùn)管理....................................................................36

第七章培訓(xùn)管理文件或者表格.......................................................36

第六部分崗位及薪酬調(diào)整制度..........................................................42

第一章總則.......................................................................42

第二章崗位調(diào)整程序..............................................................42

第三章薪酬級(jí)別調(diào)整程序..........................................................42

第四章附表.......................................................................43

第七部分人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度......................................................46

第一章總則......................................................................46

第二章人事獎(jiǎng)勵(lì)..................................................................46

第三章人事處分..................................................................47

第四章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分程序.......................................................48

第五章附表......................................................................49

第八部分薪酬管理制度.................................................................52

第一章總則......................................................................52

第二章薪酬結(jié)構(gòu)....................................................................52

第三章司齡工資與全勤獎(jiǎng)金.......................................................52

第四章績(jī)效薪酬..................................................................53

第五章股權(quán)激勵(lì)與特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng).....................................................54

第六章保健薪酬..................................................................54

第七章試用期薪酬...............................................................54

第八章兼職人員薪酬.............................................................55

第九章薪酬調(diào)整..................................................................55

第十章工資的結(jié)算與支付.........................................................56

第H^一章附則與附表.............................................................56

第九部分員工福利管理制度............................................................65

第一章總則......................................................................65

第二章員工福利分類.............................................................65

第三章員工休假..................................................................65

第四章員工保險(xiǎn)..................................................................65

第五章員工住房公積金...........................................................65

第六章員工教育進(jìn)修.............................................................66

第七章其他......................................................................66

第十部分員工離職管理制度............................................................67

第一章總則......................................................................67

第二章辭職管理..................................................................68

第三章解聘管理..................................................................68

第四章附表......................................................................69

第十一部分附則.......................................................................71

人力資源管理制度總則

第一條為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工

作進(jìn)一步制度化，流程化，特制定木制度。

第二條本制度適用于公司一切招聘活動(dòng)，人力資源部應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法

規(guī)與公司有關(guān)制度。

第三條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)與對(duì)外招聘信息的公布形式與內(nèi)容。

第二章招聘范圍

第四條公司招聘分為內(nèi)部招聘與外部招聘內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招

聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在應(yīng)聘員工中選拔人員的過(guò)程。外部招聘是指在出現(xiàn)

職位空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿足需要時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。

第五條招聘范圍原則上以招聘具有大專以上文化程度且有經(jīng)驗(yàn)的各類人才，與認(rèn)同本

企業(yè)文化的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生。

第六條招聘渠道要緊有內(nèi)部舉薦與自薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、各地人才市場(chǎng)、報(bào)刊廣告、獵頭

公司、大中專院校的需求見面會(huì)及媒體廣告招聘等。

第三章招聘原則與標(biāo)準(zhǔn)

第七條公司的招聘遵循雙重考查原則，即所有招聘都需通過(guò)用人部門與人力資源部

的雙重考查，并經(jīng)公司分管人事領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理批準(zhǔn)后錄用；招聘部門經(jīng)理及以上級(jí)別崗位人

員還需董事長(zhǎng)面試批準(zhǔn)后錄用。

第八條所有的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記汞，身體健康，市場(chǎng)及行政

崗位人員應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷（含），生產(chǎn)及后勤工作崗位人員應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷

（含），特殊崗位與經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者能夠適當(dāng)放寬要求。

第四章招聘需求程序

第九條公司各部門與各子公司應(yīng)根據(jù)編制與工作需要，填寫《年度人員需

求申請(qǐng)表》（附表1）,于年度結(jié)束前提交次年人員編制與次年招聘計(jì)劃，分別經(jīng)公司分管領(lǐng)

導(dǎo)、總經(jīng)理與董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方有效。

第十條假如有計(jì)劃外的人員需求或者因員工離職需補(bǔ)充人員，用人部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填

寫《招聘需求申請(qǐng)表》（附表2）,反映部門缺員情況、增人要求與理由，分別經(jīng)公司分管領(lǐng)

導(dǎo)與公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方有效。若原訂招聘計(jì)劃取消時(shí)，及時(shí)通知人力資源部。

第十一條計(jì)劃內(nèi)的招聘計(jì)劃與計(jì)劃外的招聘計(jì)劃可合并構(gòu)成招聘計(jì)劃，人力資源部審

核的內(nèi)容包含：人員需求是否符合該部門人員編制；明確崗位職責(zé)、任職資格，審核《招聘

需求申請(qǐng)表》的描述是否清晰（如不清晰，則需與該空缺職位的直接主管重新明確）；人力資

源部門不同意未經(jīng)公司批準(zhǔn)的新組織結(jié)構(gòu)或者新定編制的人力資源需求。

第五章招聘組織程序

第十二條人力資源規(guī)劃確定后，應(yīng)有組織實(shí)施方案，該方案應(yīng)包含：崗位要求與數(shù)量、

招聘時(shí)間、招聘渠道、招聘費(fèi)用等。

第十三條一旦確定招聘渠道，應(yīng)選擇適當(dāng)媒介，做好信息公布工作。各部門也可通過(guò)

自我推薦、員工推薦、合作單位推薦等方式進(jìn)行員工招聘信息的公布。但有關(guān)員工招聘的具

體情況應(yīng)及時(shí)與公司人力資源部溝通，并按正式程序辦理員工入職手續(xù)，堅(jiān)決杜絕新員工不

按正式程序入職現(xiàn)象的發(fā)生。

第十四條招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序與外部招聘組織程序。

第十五條內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：

（1）人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃，公布內(nèi)部招聘信息。

（2）應(yīng)聘員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》（見附表3）。

（3）應(yīng)聘員工同當(dāng)前崗位直接上級(jí)做正式的溝通，并經(jīng)當(dāng)前崗位的公司分管領(lǐng)導(dǎo)

簽批《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后，將《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》提交公司人力資源部。

（4）人力資源部接到《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》后同應(yīng)聘員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘申

請(qǐng)表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見。

（5）人力資源部安排應(yīng)聘員工與空缺崗位的直接上級(jí)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式

的測(cè)試。假如應(yīng)聘員工當(dāng)前崗位的跨級(jí)上級(jí)與空缺崗位的直接上級(jí)同屬一人,

則省略本步驟。

（6）經(jīng)空缺崗位直接上級(jí)同意，并經(jīng)公司分管人事領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源

部將員工的錄用信息通知應(yīng)聘員工本人與調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人。

（7）應(yīng)聘員工被錄用后，薪資水平應(yīng)根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬

制度。

（8）人力資源部在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持，

人力資源部在應(yīng)聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。

（9）如應(yīng)聘未成功，由人力資源部將結(jié)果通知應(yīng)聘員工。

第十六條外部招聘類型及注意事項(xiàng)：

（1）若為現(xiàn)場(chǎng)招聘，由招聘小組進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，篩選合格的簡(jiǎn)歷交用人部門。

（2）若為網(wǎng)絡(luò)招聘，由人力資源部門組織與指導(dǎo)人事專員（行政人員或者指定的

招聘負(fù)責(zé)人，下同）進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選。招聘網(wǎng)站帳號(hào)與密碼由公司人力資源部

保管，招聘職位信息由人力資源部保護(hù)與更新。完成簡(jiǎn)歷篩選后將符合要求

的簡(jiǎn)歷發(fā)給有關(guān)的面試官，面試官在收到簡(jiǎn)歷后確定面試人選，并將初步面

試結(jié)果于兩個(gè)工作日內(nèi)告知人力資源部。

（3）如對(duì)暫不考慮錄用，但符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展要求的簡(jiǎn)歷進(jìn)行合理分類，放入公

司人才庫(kù)，以備后用。

第十七條外部招聘按下列步喉進(jìn)行：

（1）職能部門普通員工：篩選合格的簡(jiǎn)歷由公司人力資源部面試，初試合格后，

由子用人部門領(lǐng)導(dǎo)與公司分管領(lǐng)導(dǎo)面試，并將面試結(jié)果及時(shí)反饋至人力資源

部，復(fù)試合格人選經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即可辦理入職手續(xù)進(jìn)行試用。

（2）營(yíng)銷與技術(shù)崗位員工：由子公司人力資源部進(jìn)行網(wǎng)上簡(jiǎn)歷搜集及初試的安排,

并將面試合格人選推薦至公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)面試，面試合格人員，辦理入職手續(xù),

進(jìn)行試用。

（3）高級(jí)管理崗位員工：由公司人力資源部總監(jiān)直接甄選，并安排有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)

面試，面試合格人員，辦理入職手續(xù)，進(jìn)行試用或者聘用（無(wú)試用期）。

（4）所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》（附表4）,表格中所有空格需

填寫完整。面試官根據(jù)面試情況詳實(shí)填寫《面試評(píng)價(jià)表》（附表5）。如有需要,

公司人力資源部可根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行背景調(diào)查。核實(shí)

無(wú)誤后，方可進(jìn)入下一流程。所有應(yīng)聘人員的材料由公司人力資源部統(tǒng)一存

檔備查。

第六章面試人員基本要求

第十八條面試人員需熟悉公司基本的招聘流程，與有關(guān)崗位所需背景知識(shí)等，具體內(nèi)

容如下：

（1）熟悉公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度與戰(zhàn)略規(guī)劃等。

(2)熟悉招聘渠道與流程，面試官有必要熟悉招聘渠道與內(nèi)部有關(guān)流程，以便在

執(zhí)行中更加順暢高效。比如：撰寫招聘說(shuō)明；按流程申請(qǐng)招聘；提供準(zhǔn)確的

面試評(píng)估；與其他面試官(包含HR)的面試意見反饋。

(3)深刻懂得工作特征與對(duì)人才的要求。熟悉招聘崗位的工作內(nèi)容、組織關(guān)系、

工作難點(diǎn)，需要的資源與支持。熟悉該崗位人員務(wù)必的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、

背景資源等。

(4)具備招聘崗位所需的專業(yè)技術(shù)能力。本身具備該崗位所需的要緊技能，以便

與應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)方面的深入交流。假如自身在某具體領(lǐng)域不夠，可邀請(qǐng)資

深同事參與。

(5)掌握面試的過(guò)程與技巧，具備良好的表達(dá)能力與推斷力，注重展示良好的個(gè)

人形象。

第七章附表

第十九條有關(guān)招聘的表格清單如下：

(1)《年度人員需求申請(qǐng)表》

(2)《招聘需求申請(qǐng)表》

(3)《內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表》

(4)《應(yīng)聘人員登記表》

(5)《面試評(píng)價(jià)表》

附表1：

億人安20年度人員需求申請(qǐng)表

編制部門:

估計(jì)離

年初崗年末崗崗位定編年初在需招聘

崗位職/轉(zhuǎn)崗

位定編位定編調(diào)整原因崗人數(shù)人員

人數(shù)

提交申請(qǐng)人：分管副總意見：

年月日年月日

人力資源部意見：總經(jīng)理意見：

年月日

年月日

董事長(zhǎng)意見：

年月日

附表2：

億人安人力資源需求申請(qǐng)表

填表日期：年月日NO：

用人部門圜立第

籍貫要求直接上級(jí)

希望到崗口

專業(yè)

期

學(xué)歷要求性別要求建議薪資(XXXX-XXXX)元

年齡要求(xx~xx)歲婚姻要求夕卜語(yǔ)要求

崗位職責(zé)

描述

經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)

背景要求

專業(yè)知識(shí)及

技能要求

□有口無(wú)

公司內(nèi)部有部門____________

招聘理由

無(wú)合適人選

姓名____________

部門負(fù)責(zé)人力資源部

人意見意見

總經(jīng)理董事長(zhǎng)

審批審批

備注：本表由申請(qǐng)用人部門負(fù)責(zé)人填寫，填妥審批后請(qǐng)將此表格交給人力資源部啟動(dòng)招聘。

附表3:

億人安員工內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表

填表日期：年月日

姓名性別出生年月職稱

婚姻狀況健康狀況聯(lián)系電話住址

轉(zhuǎn)正時(shí)

當(dāng)前崗位應(yīng)聘崗位入職時(shí)間

間

就讀學(xué)校專業(yè)起止時(shí)間

學(xué)

歷

就職單位（包含本公司）職務(wù)離職原因起止時(shí)間

工

作

經(jīng)

歷

本人現(xiàn)崗位直接上

簽字：簽字：

級(jí)意見

意愿年月日年月日

聘用崗位

分管副總

直接上級(jí)簽字：簽字：

意見

意見年月日年月日

人力資源

簽字：總經(jīng)理意見簽字：

部意見

年月日年月日

董事長(zhǎng)意見:

______________________________________________________________________________年月日

附表4：

億人安應(yīng)聘人員面試登記表

應(yīng)聘職位：___________________填表時(shí)間：年月日時(shí)分

姓名性別出生日期

民族身高政治面貌）昭、、、

學(xué)歷職稱身份證號(hào)

籍貫戶口所在地片

現(xiàn)住址□自有□租房口與父母同住

車程一分鐘路線（簡(jiǎn)要說(shuō)明）

宗教信飲食、風(fēng)俗習(xí)慣等

仰

婚姻狀□己婚口未婚口離異近期有無(wú)結(jié)婚打算（一年內(nèi)）□有

況口無(wú)

健康狀□良好□通?！趸疾_______有無(wú)疾病史：口無(wú)口有—

況

固定電話手機(jī)號(hào)碼Email

起止時(shí)間學(xué)校名稱專業(yè)學(xué)歷在校職務(wù)與所獲獎(jiǎng)勵(lì)

教育

經(jīng)歷

起止時(shí)間公司名稱職務(wù)薪資證明人及電話

工作描述：

工作

經(jīng)歷

工作描述：

工作描述：

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容所獲得的證書

培訓(xùn)

經(jīng)歷

外語(yǔ)水平英文：口CET4OCET6□專業(yè)_____級(jí)□其他語(yǔ)種：_______________

技能駕口有：—照

計(jì)算機(jī)水平口熟知口熟練口通?？诓豢赡?/p>

水平照口無(wú)

其他

期望薪資：稅前一元/月可同意最低薪資：稅前一元/月到崗時(shí)間

能否出差：口能□否能否同意工作調(diào)動(dòng)：口能口否能否加班：口能口否

姓名關(guān)系工作單位職務(wù)聯(lián)系方式

家庭

成員

工作、業(yè)務(wù)能力自述：

綜合評(píng)價(jià)：

自我

評(píng)價(jià)（評(píng)定結(jié)果：優(yōu)、良、通?；蛘邚?qiáng)、較強(qiáng)、通常，請(qǐng)?jiān)跈M線上填寫）

□品德性格______□自信心______□事業(yè)心______

□紀(jì)律性______口組織能力______口協(xié)調(diào)能力______

□表達(dá)能力______□寫作能力______□邏輯思維能力______□工作主動(dòng)性_____

興趣

愛好

聲明（下列內(nèi)容請(qǐng)認(rèn)真閱讀）：

1、本人保證以上填寫的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，如有虛假，愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、本人愿意同意公司的背景調(diào)查，入職后被核實(shí)不符，愿意無(wú)條件離職。

本人簽字：____________年月日

面試意見（由公司填寫）

初面評(píng)價(jià)

人員

錄用決策□錄用口復(fù)試□儲(chǔ)備口不予考慮

復(fù)面評(píng)價(jià)

人員

錄用決策□錄用口復(fù)試口儲(chǔ)備口不予考慮

公司評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)

錄用決策口予以錄用口儲(chǔ)備口不予考慮

姓名性別年齡應(yīng)聘職位籍貫

附表5：

億人安招聘面試評(píng)分表

畢業(yè)院校專業(yè)工作年限

評(píng)分要素參考標(biāo)準(zhǔn)得分

舉止儀表健康狀況（5分）儀表端正，裝扮得體，舉止有度，身體健康，神態(tài)正常

對(duì)億人安做過(guò)初步熟悉；面試通過(guò)精心準(zhǔn)備；面試態(tài)度認(rèn)真；待遇

對(duì)本職位的欲望（10分）

要求理性.

自我認(rèn)知能力（5分）能準(zhǔn)確確準(zhǔn)斷自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，并針對(duì)劣勢(shì)提出彌補(bǔ)措施。

綜合準(zhǔn)確懂得他人意思；有積極主動(dòng)溝通的意識(shí)與技巧；用詞恰當(dāng)，表

溝通表達(dá)能力（5分）

能力達(dá)流暢，有說(shuō)服力.

：25分析能力（5分）思路清晰：富有條理：分析問(wèn)題全面、透徹、客觀

分）應(yīng)變能力（4分）有壓力狀況下：思維反應(yīng)敏捷：情緒穩(wěn)固：考慮問(wèn)題周到。

執(zhí)行力（6分）在任何情況下都能服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全力以赴完成工作任務(wù)

可塑性（6分）擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力；能理性同意他人的觀點(diǎn)；對(duì)他人、他事無(wú)成見

在特殊情況下（如較大的壓力、被冤枉、被指責(zé)）能保持情緒穩(wěn)固，

情緒穩(wěn)固性（5分）

不可能做出極端言行

綜合

求職動(dòng)機(jī)（3分）需要生存？自我提高？自我實(shí)現(xiàn)？職業(yè)規(guī)劃？

素養(yǎng)

主動(dòng)性（7分）找借口還是找方法；工作方法的靈活多樣性

：35

能服從自己不認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)：服從并同意自認(rèn)為不合理的處罰：能同

分）服從性（7分）

意工作職費(fèi)外的任務(wù)：

過(guò)去自認(rèn)為驕傲的經(jīng)歷中有團(tuán)隊(duì)合作事項(xiàng)；能為團(tuán)隊(duì)做出超越期望

團(tuán)隊(duì)意識(shí)（7分）

值的付出

經(jīng)歷（4分）是否經(jīng)常爽工作，工作穩(wěn)固性，平均每份工作時(shí)間最少應(yīng)超過(guò)1年

職位

性格（5分）自信、謙與、積極樂(lè)觀、心態(tài)成熟、性格與崗位要求相匹配

匹配

專業(yè)背景（4分）所學(xué)是否有關(guān)專業(yè)；有無(wú)有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

性

對(duì)本職位的認(rèn)識(shí)（5分）熟悉本各位的工作內(nèi)容與工作方式，能預(yù)見并同意可能出現(xiàn)的困難

：25

對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度（6對(duì)往常企業(yè)與老板的態(tài)度：是否認(rèn)同行業(yè)與億人安事業(yè)未來(lái)的前

分）

分）景，是否認(rèn)同億人安公司的文化與管理方法。

面試

總分F二分口優(yōu)秀：F》90；□良好：90>F?70；□合格：70>F》60；口不合格：60>F

概況

評(píng)語(yǔ)

及

錄用

建議

面試

人（簽釣日期：年月日

第二部分試用期員工管理制度

第一章總則

第一條為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)與懂得億人安文化，明確在新員工

試用期間人力資源部、新員工所在部門與新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，特制定本制

度。

第二條所有通過(guò)外部招聘加入公司的員工都要通過(guò)新崗位試用期考察。試用期通常

為3個(gè)月，專業(yè)技術(shù)水平或者業(yè)務(wù)管理能力突出的員工，試用期可縮短為1-2個(gè)月。

第二章試用期管理程序

第三條所有招聘錄用的新員工首先須到公司人力資源部報(bào)到，交齊入職資料，若報(bào)

到當(dāng)日無(wú)法提供全部資料，必需于入職七日之內(nèi)交齊，否則不予辦理后續(xù)入職手續(xù)，當(dāng)月工

資不予發(fā)放。

第四條新員工應(yīng)填寫《聘月審批表》（附表1）,入職日期一欄由人力資源部人事專

員填寫，即為起薪日。

第五條報(bào)到時(shí)新員工需按照《入職程序單》（附表2）提供資料。

第六條辦理報(bào)到手續(xù)后至所在公司人力資源部領(lǐng)取下列資料：

（1）員工手冊(cè)（一周之內(nèi)，看完歸還）。

（2）至所在公司辦公室令頁(yè)取工牌與辦公用品，工牌上粘貼本人照片，部門與姓名

欄用正楷填寫貼紙粘貼，打卡考勤信息由人力資源部人事專員錄入該新員工

信息，并指導(dǎo)該員工如何使用。工牌丟失，由人事專員填寫《交款單》（附表

3）,當(dāng)事人簽字確認(rèn)后交人力資源部簽署意見，再到財(cái)務(wù)部交納補(bǔ)工牌費(fèi)5

元，財(cái)務(wù)收款簽字后，憑《交款單》回所在公司換領(lǐng)新工牌。

（3）公司人力資源部與所在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度等

方面培訓(xùn)，加深對(duì)企業(yè)的懂得。

第七條部門經(jīng)理（不含）下列新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：

（1）公司人力資源部向新員工介紹公司的簡(jiǎn)介與有關(guān)人事管理規(guī)章制度。并需簽

訂《保密協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司人力資源部存檔，一份試用員工自

留。

（2）新員工所在部門經(jīng)理為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)；

（3）新員工在轉(zhuǎn)正日的前兩周，至人力資源部人事專員處領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（附

表4）,填寫自我鑒定部分，并附《轉(zhuǎn)正小結(jié)》，部門經(jīng)理同新員工做轉(zhuǎn)正面談,

代表所在部門對(duì)新員工客觀評(píng)價(jià)，并填寫崗位建議、待遇建議等部分，并經(jīng)

分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

（4）在分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后向公司人力資源部提交《轉(zhuǎn)正審批表》，由人力資源部

進(jìn)行審核，并報(bào)公司總經(jīng)理與董事長(zhǎng)。

（6）假如轉(zhuǎn)正申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)，由人力資源部安排辭退手續(xù)。

第八條部門經(jīng)理及以上職位新員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：

（5）公司人力資源部向新員工介紹公司的簡(jiǎn)介與有關(guān)人事管理規(guī)章制度。并需簽

訂《保密協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司人力資源部存檔，一份試用員工自

留。

（7）上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)；

（8）在新員工入職一個(gè)月后，由子公司分管領(lǐng)導(dǎo)與其談話，評(píng)價(jià)新員工的工作業(yè)

績(jī)，并給予指導(dǎo)，熟悉新員工需要的支持；

（9）新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，至人力資源部人事專員處領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正審批表》（附

表4）,填寫自我鑒定部分，并附個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，公司直屬上級(jí)同新員工做

轉(zhuǎn)正面談，代表所在部門對(duì)新員工客觀評(píng)價(jià)，并填寫崗位建議、待遇建議等

部分。后續(xù)程序見上述第七條最后二條。

第九條試用期員工應(yīng)提供身份證及有關(guān)證件、學(xué)歷、職稱及其他應(yīng)聘時(shí)列舉的資格

或者證件的原件、復(fù)印件及電子掃描件，原件供人力資源部進(jìn)行審核，復(fù)印件及電子掃描件

由人力資源部存檔。

第十條假如新員工提供的資料存在虛假、誤導(dǎo)等問(wèn)題，人力資源部可向員工聘用部

門通報(bào)，同時(shí)解除同該員工的勞動(dòng)關(guān)系。

第十條試用期員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司考勤紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律，能夠請(qǐng)事假與病假，但

試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。

第十一條在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能、工作習(xí)慣能力及工作成效特別出色的新員

工，能夠提早結(jié)束試用期，程序如前所述。

第十二條在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或者不適合錄用的員工，所在部門能夠按

前述程序，逐級(jí)報(bào)批后安排在其它崗位試用或者提早辭退。

第三章試用期薪酬福利

第十三條試用期員工工資原則上為所在崗位工資的80%；試用期上班不足七天的員工

要求辭職，沒(méi)有工資。

第四章附表

第十四條有關(guān)試用期管理的表格清單如下。

(1)《聘用審批表》

(2)《入職程序單》

(3)《交款單》

(4)《轉(zhuǎn)正審批表》

附表1:

億人安員工聘用審批表

身份證號(hào)：rr????????11?????II填表日期：年月日

姓名性別出生日期年月日

民族籍貫政治面貌）昭、、、

學(xué)歷學(xué)位畢業(yè)學(xué)校

專業(yè)特長(zhǎng)外語(yǔ)水平

片

身高CM體重KG健康狀況

聯(lián)系電話郵箱

待遇要求________元/月，__________元/年估計(jì)到職日

個(gè)人檔案存放處

個(gè)時(shí)間畢業(yè)學(xué)校或者工作單位系別或者職位備注

人

簡(jiǎn)

歷

要

緊關(guān)系姓名工作狀況

社

會(huì)

關(guān)

系

任任用部門到職日期年月日

用基本工資：_______元/月；

條職務(wù)/職工資績(jī)效工資______元/月，

件級(jí)合計(jì)：________元/月.

下直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用人部門領(lǐng)導(dǎo)公司分管副總

列

由

公

司

填

人力資源部總經(jīng)理董事長(zhǎng)

寫

附表2：

億人安員工入職程序單

到職日期：年月日

姓名部門崗位名稱

入職程序分類入職需辦事項(xiàng)經(jīng)辦人備注

原件校驗(yàn)

身份證正反兩面復(fù)印件兩份及彩色掃描件二代證雙面

印，

學(xué)歷證書原件查驗(yàn)后退回

學(xué)歷證書復(fù)印件兩份及彩色掃描件

職業(yè)資格證書

應(yīng)繳資料

資格證書復(fù)印件兩份及彩色掃描件

（已繳部分打J）

其它業(yè)務(wù)能力證書

照片（壹寸彩照六張及彩色掃描件》

原社會(huì)保障卡復(fù)印件一份

原單位終止勞動(dòng)合同證明

體檢證明有效期一年內(nèi)

員工辦妥上述事項(xiàng)后簽字確認(rèn)：

員工簽名：

建立檔案

人事登記

（已辦事項(xiàng)打J）簡(jiǎn)易名冊(cè)

附表3：

億人安員工交款單

年月口

姓名公司部門職別

第

聯(lián)

交款原因

人

力

交款金額￥_________________交款方式□現(xiàn)金□工資抵扣

資

人力資源源

部當(dāng)事人簽名部

負(fù)責(zé)人存

檔

備注

備注：一式兩聯(lián)，附復(fù)寫紙?zhí)顚憽?/p>

經(jīng)辦人:

億人安員工交款單

年月日

姓名公司部門職別

交款原因

交款金額￥_________________交款方式□現(xiàn)金匚工資抵扣

人力資源

部當(dāng)事人簽名

負(fù)責(zé)人

備注

備注：一式兩聯(lián)，附復(fù)寫紙?zhí)顚憽?/p>

經(jīng)辦人：

附表4：

億人安員工轉(zhuǎn)正審批表

身份證號(hào)：填表時(shí)間：年月日

出生