開發(fā)工作計(jì)劃

開發(fā)工作計(jì)劃開發(fā)工作計(jì)劃篇11、聯(lián)系客戶，維護(hù)客群關(guān)系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。通過客戶QQ，與客戶進(jìn)行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時(shí)解決客戶疑問。2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭(zhēng)取早日將經(jīng)濟(jì)師下發(fā)各經(jīng)銷商。第一批經(jīng)濟(jì)師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對(duì)這種情況，公司又組織了一批貨源，對(duì)個(gè)別客戶進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，同時(shí)提醒客戶注意控制退貨率。3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準(zhǔn)備工作。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)人才的儲(chǔ)備，網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程，開店階段性準(zhǔn)備工作，制訂開店計(jì)劃書。4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。目前還有求知、清遠(yuǎn)易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個(gè)客戶正在加緊溝通。5、做好出差前期準(zhǔn)備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。明確出差目標(biāo)，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準(zhǔn)備工作。6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個(gè)地方的考試中心。維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭(zhēng)取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，制訂銷售策略。7、出差總結(jié)，分析市場(chǎng)情況制訂市場(chǎng)管理方案。寫出總結(jié)。8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，提高工作效率。執(zhí)行人：李清20xx年7月5日開發(fā)工作計(jì)劃篇2在過去的工作當(dāng)中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，但這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。俗話說：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂?！蔽颐靼?，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，要提升的空間還有很大。在20xx年里，必定會(huì)不斷督促自己，努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷地提高自己的各項(xiàng)服務(wù)技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作，繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。4、在工作上積極配合劉衛(wèi)兵工作，快速，有效完成上級(jí)交代任務(wù)。5、認(rèn)真做好天津pgis項(xiàng)目。作為軟件工程師至關(guān)重要的一點(diǎn)那就是：學(xué)習(xí)!不斷學(xué)習(xí)!掌握一門學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么高難、深?yuàn)W，只是多花些時(shí)間。多方吸取、廣泛涉獵，極力夯實(shí)能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識(shí)，還有財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識(shí)，韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。開發(fā)工作計(jì)劃篇3一、20年回顧XX縣XX白鵝開發(fā)有限責(zé)任公司于20xx年10月落戶于普安工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，主要產(chǎn)品有：鵝鴨傳統(tǒng)風(fēng)味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產(chǎn)物、鵝鴨休閑食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個(gè)品種。研發(fā)生產(chǎn)的“尚禾青”牌鵝、鴨系列產(chǎn)品獲得了達(dá)市市知名商標(biāo)認(rèn)證、“任市板鴨”獲得國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年主要產(chǎn)品銷往地為：達(dá)市、巴中、XX、XX、上海、廣市、**等地。20xx年公司總產(chǎn)值2673萬元，銷售收入2145萬元，實(shí)現(xiàn)利稅449萬元，解決117人就業(yè)，發(fā)放工資總額236萬元。二、20xx年工作計(jì)劃(一)發(fā)展思路堅(jiān)持綠色發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展步伐，完善民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施加工生產(chǎn)線技改擴(kuò)能轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)名優(yōu)品牌，保持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。(二)重點(diǎn)工作1、按照四川省民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步完善民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代制度，規(guī)范公司運(yùn)作機(jī)制。2、四川白鵝原種3000只核心群發(fā)展至2個(gè)。XX麻鴨原種3000只核心群發(fā)展至2個(gè)。3、養(yǎng)殖小區(qū)全面建設(shè)完畢投入使用。50畝的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地全面建設(shè)完畢投入使用。4、配齊配強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。5、食品生產(chǎn)線技改擴(kuò)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)。6、完成申報(bào)實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)。7、屠宰生產(chǎn)線遷建。8、生物發(fā)酵飼料廠建設(shè)。9、有機(jī)肥廠建設(shè)。10、酒廠建成投產(chǎn)。11、申報(bào)專利產(chǎn)品一項(xiàng)。三、發(fā)展目標(biāo)20xx年年產(chǎn)值擬定達(dá)到3500萬元，年銷售收入擬定達(dá)到2800萬元，年利稅擬定達(dá)到680萬元，新增就業(yè)崗位30個(gè)。開發(fā)工作計(jì)劃篇4一、計(jì)劃書要有明確目的。市場(chǎng)的開發(fā)需要“師出有明”，所謂的這個(gè)“明”就是要明確你此行市場(chǎng)開發(fā)的目的，只有這個(gè)目的明確了，你才能告訴你的你的團(tuán)隊(duì)和決策者你想做什么，你的目的是什么，意義何在，在這個(gè)前提下你才能取得決策者的支持，贏得團(tuán)隊(duì)的理解和配合，因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講開篇之初明確市場(chǎng)開發(fā)的目的這是一個(gè)首要任務(wù)。二、計(jì)劃書要能清晰反映市場(chǎng)的特性。一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書在目的明確后找到這個(gè)市場(chǎng)的特性或者說特點(diǎn)，才能對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)工作具有指導(dǎo)意義，這樣的一個(gè)計(jì)劃書才能讓決策者對(duì)你所要開發(fā)的市場(chǎng)有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)，也是你獲取資源前提條件，因?yàn)椴还軐?duì)于一個(gè)新市場(chǎng)還是一個(gè)老市場(chǎng)來說，每一個(gè)市場(chǎng)都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別，對(duì)于新市場(chǎng)來講，由于過去沒有了解，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí)，而對(duì)于一個(gè)老市場(chǎng)而言，隨著時(shí)間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化，過去的經(jīng)驗(yàn)可能成為后期的障礙，這就要對(duì)老市場(chǎng)進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解，因而通過市場(chǎng)的調(diào)查掌握第一手的資料，對(duì)市場(chǎng)的全局有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知就是我們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)前夕所要做的首要工作，一般情況下對(duì)與市場(chǎng)的對(duì)與市場(chǎng)特性的正確地認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)要從以下幾個(gè)方面調(diào)查，首先是整體市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查，了解市場(chǎng)人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等大的指標(biāo)，來確定我們的購(gòu)買者。第二、是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查，了解整體市場(chǎng)的消費(fèi)能力和水平，為后期市場(chǎng)目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三、對(duì)人文環(huán)境的調(diào)查，了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)等相關(guān)指標(biāo)，找到我們的消費(fèi)者。最后、對(duì)零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查，了解主流市場(chǎng)在哪，確定我們市場(chǎng)后期進(jìn)攻的方向。當(dāng)然至于其它的市場(chǎng)情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會(huì)對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)，通過分析找到所要開發(fā)市場(chǎng)的特性，找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。三、計(jì)劃書要客觀反映市場(chǎng)情況找到市場(chǎng)的進(jìn)入機(jī)會(huì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無處不在，在每一個(gè)市場(chǎng)不可能只有一個(gè)單品牌的孤立存在，我們會(huì)遇到不同的競(jìng)品，正是這個(gè)個(gè)不同品牌的同類產(chǎn)品構(gòu)成了市場(chǎng)的價(jià)格體系和競(jìng)爭(zhēng)的格局，同時(shí)也造就一個(gè)市場(chǎng)的氛圍，作為對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)而言，我們首先要正視這種格局和氛圍的存在，從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西，解剖和找到出市場(chǎng)的空隙，其次，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品品類來講由于其實(shí)用功能的不同，對(duì)于處于市場(chǎng)中的消費(fèi)者而言就會(huì)存在購(gòu)買習(xí)慣和場(chǎng)所的選擇，再次，由于時(shí)間或者銷售時(shí)機(jī)的存在，市場(chǎng)開發(fā)所采取的方式和方法就會(huì)不同，最后，由于各種復(fù)合因素的相互作用，市場(chǎng)開發(fā)存在不同的變數(shù)，但是通過找到這些不同就會(huì)找到市場(chǎng)的突破點(diǎn)、切入點(diǎn)和時(shí)機(jī)，成功的機(jī)會(huì)就會(huì)越大，因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講真實(shí)反映了這些問題找到了這些點(diǎn)，也就向決策者指出了了市場(chǎng)開發(fā)的機(jī)會(huì)所在，讓決策者看到了開發(fā)的希望，獲取支持和實(shí)施的可能性就會(huì)加大。四、計(jì)劃書要明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析。不是所有的競(jìng)品都是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類接近的競(jìng)品才是我們真正的對(duì)手，因而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇或者說找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就需要對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)品進(jìn)行斟酌和篩選，可能最終我們會(huì)找到一個(gè)或者兩到三個(gè)對(duì)手，對(duì)于出現(xiàn)兩個(gè)或三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)這就需要再次聚焦對(duì)手從中找到一個(gè)對(duì)我們抗衡力競(jìng)品成為我們的對(duì)手，只有找到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到去要超越的目標(biāo)，使市場(chǎng)的開發(fā)工作根據(jù)備針對(duì)性。在選定好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，我們還需要做的工作就是對(duì)對(duì)手有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，去對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面的分析，了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和我方可利用的機(jī)會(huì)和對(duì)手手給我們帶來威脅，只有做到這兩點(diǎn)才能讓對(duì)手完全暴露在我們面前，市場(chǎng)計(jì)劃書才能有的放矢，市場(chǎng)后期開發(fā)工作才能避實(shí)擊虛。五、計(jì)劃書要正視自身的優(yōu)劣勢(shì)。正確認(rèn)識(shí)自身往往是最難的，要么高看自身目空一切致使市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃無法實(shí)施付諸東流，要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費(fèi)，因而在作市場(chǎng)計(jì)劃書時(shí)每一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的情況了如指掌，正視自身的優(yōu)劣勢(shì)，才能在市場(chǎng)開發(fā)工作中或者在市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書中制定符合自身的實(shí)施方案，揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克敵制勝。六、計(jì)劃書要闡明市場(chǎng)開發(fā)的原則。一個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)需要一個(gè)明細(xì)的思路貫穿于市場(chǎng)開發(fā)的全過程，指導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行，一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場(chǎng)開發(fā)工作的指導(dǎo)思想，這個(gè)原則提出不僅要符合市場(chǎng)的現(xiàn)狀同時(shí)又要對(duì)后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義，因而對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講市場(chǎng)開發(fā)的原則不僅是解決一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)的思路的問題同時(shí)也是保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)開發(fā)中方向一致的重要因素，也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識(shí)才能一致，手段才能更有效的發(fā)揮作用。七、計(jì)劃書要寫出市場(chǎng)開發(fā)的步驟。市場(chǎng)開發(fā)不可能是一蹴而就，需要一個(gè)漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行，才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，取得到圓滿的成功，同時(shí)市場(chǎng)計(jì)劃書如果一次性定下過高的目標(biāo)必然會(huì)造成兩個(gè)弊端：一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想，二是、一次性任務(wù)過重完不成會(huì)損害業(yè)務(wù)人員的積極性，不利于市場(chǎng)的開發(fā)，因而對(duì)于市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃工作而言，市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃書應(yīng)該分階段寫出市場(chǎng)市場(chǎng)開發(fā)的步驟，明確每個(gè)階段市場(chǎng)開發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)，時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情，沖刺下一個(gè)新的目標(biāo)。八、計(jì)劃書要明確所需的支持。一個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)必然會(huì)遇到種種的困難，同時(shí)一個(gè)市場(chǎng)的開發(fā)單靠一個(gè)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人能力是無法完成的，需要企業(yè)、經(jīng)銷商和一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)，這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持，同時(shí)需要費(fèi)用的投入和政策支持，才能實(shí)現(xiàn)開發(fā)目的，因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講必須明確作為市場(chǎng)開發(fā)所需要公司給與人員、費(fèi)用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場(chǎng)開發(fā)不是無源之水、無木之本，當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費(fèi)用、政策的投入市場(chǎng)經(jīng)理在市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書中必需要明確人員如何分工、費(fèi)用如何投入、政策如何運(yùn)用等等相關(guān)問題，取得決策者認(rèn)同明白投入的去向，才能獲取更好的支持與信任。九、計(jì)劃書要有可預(yù)見效果、目標(biāo)或?qū)笃谑袌?chǎng)的影響意義。對(duì)于銷售工作來講，通過銷售額、銷售量、鋪貨率、投入產(chǎn)出比等具體數(shù)字和指標(biāo)說話是對(duì)其工作成果的的證明，同時(shí)運(yùn)用這樣可以量化的數(shù)字也更具說服力，然而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書來講，有具體可量化化的數(shù)字可以讓決策者能更直觀了解所開發(fā)市場(chǎng)的容量，不僅如此通過對(duì)后期市場(chǎng)可預(yù)見的效果和對(duì)市場(chǎng)影響意義的描述更能影響決策者的信心最后，一個(gè)好的開發(fā)計(jì)劃書，還需要營(yíng)銷經(jīng)理深入市場(chǎng)，結(jié)合自身的行業(yè)實(shí)際情況去完善其中的內(nèi)容，同時(shí)也需要營(yíng)銷經(jīng)理在制定市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃書時(shí)多思多想。開發(fā)工作計(jì)劃篇5XX鎮(zhèn)重點(diǎn)引導(dǎo)洋地片、小姑片油茶林改造，秋溪片煙葉種植規(guī)模化，片特色農(nóng)作物種植；鼓勵(lì)引導(dǎo)成立專業(yè)合作社，形成“合作社（公司）+基地+貧困戶”的模式，重點(diǎn)打造靈濤專業(yè)合作社、丹陽(yáng)水稻制種專業(yè)合作社、金圣煙葉專業(yè)合作社、齊賢現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)莊，并通過專業(yè)合作社吸納貧困戶，力爭(zhēng)到20xx年時(shí)，70%有勞動(dòng)能力的貧困戶加入專業(yè)合作社，助推貧困戶增加收益；幫助扶貧對(duì)象以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞白蓮、煙葉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和油茶、竹筍加工等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿，選擇有利增收的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”格局，我鎮(zhèn)將重點(diǎn)抓好以下產(chǎn)業(yè)發(fā)展:1、發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（1）煙草產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)金圣煙草專業(yè)合作社吸納全鎮(zhèn)種煙貧困戶，通過合作社+貧困戶的形式帶動(dòng)貧困戶壯大種煙規(guī)模，幫助其申請(qǐng)xx，并享受貼息政策，力爭(zhēng)20xx年種煙規(guī)模3300畝以上，脫貧80戶以上貧困戶，20xx年煙規(guī)模3500畝以上，脫貧60戶以上貧困戶，20xx年種煙規(guī)模3600畝以上，脫貧40以上戶貧困戶，貧困戶人均年增收3000元以上。（2）水稻產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)作為江西省恒鴻食品有限責(zé)任公司水稻提供源地，扶持秋溪片貧困戶規(guī)模化種植水稻，依托其公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧，力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶。（3）油茶產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)洋地、小姑片成立油茶專業(yè)合作社，引導(dǎo)油茶林5畝以上且油茶樹齡在4年以上的貧困戶入股專業(yè)合作社，力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶50戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶xx戶。2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)（1）特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)贛江源村利用荒田、荒山種植茶葉，貧困戶以荒田、荒山、扶貧資金入股能人，幫助能人流轉(zhuǎn)荒田、荒山，能人+貧困戶的形式到20xx年帶動(dòng)贛江源村貧困戶50戶，力爭(zhēng)到20xx年種植茶葉面積300畝以上，貧困戶人均年增收2500元以上；鼓勵(lì)石溪村利用小河兩岸的潮濕性種植石筍，貧困戶以扶貧資金入股，利用能人+貧困戶扶貧資金創(chuàng)辦石筍深加工企業(yè)，確保石筍創(chuàng)收最大效益，力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶10戶，20xx年脫貧貧困戶10戶。，貧困戶人均年增收3000元以上。鼓勵(lì)珠璣、張坑大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)，到20xx年發(fā)展80戶以上的貧困戶從事毛竹生產(chǎn)、加工，力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，人均年增收3000元以上。（2）特色經(jīng)濟(jì)作物。積極鼓勵(lì)丹陽(yáng)靈濤專業(yè)合作社吸納XX片貧困戶，貧困戶以土地、林地、扶貧資金入股，幫助其土地流轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)20xx年脫貧貧困戶30戶，20xx年脫貧貧困戶30戶，20xx年脫貧貧困戶20戶，20xx年脫貧貧困戶10戶，種植薏米、無公害油菜、蔬菜面積500畝以上，貧困戶人均年增收20xx元以上。3、大力發(fā)展旅游充分發(fā)揮我鎮(zhèn)綠色與紅色旅游資源豐富的特點(diǎn)，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)展旅游扶貧。每年抓好1個(gè)示范村、2個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)，今年重點(diǎn)扶持贛江源村、洋地村、秋溪村、煙坊村、張坑村5個(gè)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村發(fā)展，打造贛江源漂流、紅五軍團(tuán)整編舊址、蘇維埃太雷縣政府舊址、劉明輝同志舊居、張坑蘇維埃秘密金庫(kù)等鄉(xiāng)村旅游和紅色旅游扶貧示范點(diǎn)。洋地片貧困戶可充分利用贛江源漂流的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)貧困戶自主創(chuàng)辦農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊、民俗風(fēng)情表演隊(duì)伍等旅游項(xiàng)目，爭(zhēng)取評(píng)選到2個(gè)以上省級(jí)3A鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)；鼓勵(lì)贛江源漂流公司加大對(duì)洋地片貧困戶土特產(chǎn)商品開發(fā)力度，充分利用旅游優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)扶貧對(duì)象參與旅游商品、土特產(chǎn)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶旅游商品、土特產(chǎn)應(yīng)銷盡銷。鼓勵(lì)旅游公司、能人采取公司+扶貧對(duì)象，吸納或租賃扶貧對(duì)象山林、果園、土地、房產(chǎn)等生產(chǎn)資料、資源合作參股，帶動(dòng)扶貧對(duì)象增收。開發(fā)工作計(jì)劃篇6（一）總體目標(biāo)我辦明年工作的總體目標(biāo)為“項(xiàng)目突破千萬、資金增幅超十、工作保先創(chuàng)優(yōu)”，提前認(rèn)真組織、科學(xué)申報(bào)20xx年項(xiàng)目，力爭(zhēng)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目重點(diǎn)扶持我縣。（二）具體目標(biāo)計(jì)劃爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政資金1300萬元以上，比20xx年資金比例增長(zhǎng)幅度達(dá)到10%以上；我辦將齊心協(xié)力、主動(dòng)出擊，赴市跑省進(jìn)京，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門工作的密切聯(lián)系，主動(dòng)做好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施管理工作，力求立項(xiàng)科學(xué)、申報(bào)及時(shí)、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)精確、實(shí)施到位、資金運(yùn)行規(guī)范，早日進(jìn)入全省先進(jìn)行列。（三）工作打算1、土地治理方面，爭(zhēng)取申報(bào)、和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，改造面積0.9萬畝，投資總額1260萬元，其中中央資金840萬元，地方財(cái)政配套資金336萬元，群眾自籌84萬元。2、產(chǎn)業(yè)化方面，爭(zhēng)取龍頭企業(yè)和合作社各一個(gè)，共計(jì)2個(gè)項(xiàng)目：（1）木業(yè)有限責(zé)任公司《縣15萬只竹鍵盤加工擴(kuò)建項(xiàng)目》，計(jì)劃申報(bào)投資576萬元，其中中央財(cái)政資金200萬元，地方財(cái)政配套80萬元，自籌資金296萬元。（2）縣農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃總投資105萬元，其中申請(qǐng)：中央財(cái)政補(bǔ)助資金50萬元，地方財(cái)政配套補(bǔ)助資金20萬元，自籌資金35萬元。3、積極完成縣委、縣政府和市辦交辦的各項(xiàng)中心工作。開發(fā)工作計(jì)劃篇720xx年我委將根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實(shí)推進(jìn)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作。主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為：工業(yè)總產(chǎn)值確保達(dá)到112億元、力爭(zhēng)達(dá)到120億元。固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的任務(wù)。招商引資引進(jìn)2個(gè)億元以上項(xiàng)目、完成8000萬元引資任務(wù)，新增規(guī)上企業(yè)2家以上。（一）突出推進(jìn)招商引資1、堅(jiān)持招商引資主線不動(dòng)搖，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商、專業(yè)招商、以商招商的主渠道作用，力爭(zhēng)在引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量、規(guī)模、效益上形成突破，在獨(dú)立引資上確保引進(jìn)2個(gè)億元以上、完成8000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目引資任務(wù)。2、突出圍繞童裝城項(xiàng)目開展招商，同時(shí)配合做好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的服務(wù)工作。3、推進(jìn)大道綜合服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)招商，爭(zhēng)取引進(jìn)管理先進(jìn)、資金實(shí)力雄厚的省級(jí)以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和金融等第三產(chǎn)業(yè)入駐綜合服務(wù)區(qū)。4、堅(jiān)持招工與招商并重，突出做好申洲公司招工工作。5、抓項(xiàng)目履約。對(duì)工業(yè)企業(yè)供而未用、用而未盡閑置土地廠房，配合相關(guān)部門依法采取協(xié)議或定向轉(zhuǎn)讓、收儲(chǔ)等多種方式盤活閑置土地，切實(shí)提高土地利用效率。（二）扎實(shí)做好安商服務(wù)1、調(diào)整和充實(shí)安商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組班子和成員，建立健全安商服務(wù)考核機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以進(jìn)一步整合派駐單位相關(guān)人員的資源優(yōu)勢(shì)，形成合力，為企業(yè)提供更有效的服務(wù)工作。2、高度重視企業(yè)欠薪和勞資糾紛的調(diào)解工作，突出做好企業(yè)解困、穩(wěn)控工作。積極協(xié)助做好越宜黃酒、精泰特鋼的資產(chǎn)重組工作。隨時(shí)走訪了解企業(yè)欠薪情況，創(chuàng)新方式，打組合拳，努力形成化解糾紛的長(zhǎng)效機(jī)制。3、充分利用融資擔(dān)保平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，努力為好的成長(zhǎng)性企業(yè)解決融資難題，確保企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。4、積極協(xié)助做好項(xiàng)目建設(shè)用地的相關(guān)對(duì)接協(xié)調(diào)督促工作，及時(shí)做好群眾安置小區(qū)具體工作。（三）安全生產(chǎn)常抓不懈1、堅(jiān)持預(yù)防為主。全年邀請(qǐng)相關(guān)職能部門組織全方位的安全生產(chǎn)大檢查不少于兩次，并有針對(duì)性地確定和督促落實(shí)整改措施，確保區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)和建筑工地安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。2、定期召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，要求各企業(yè)均簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀。開展好安商人員和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專門檔案。3、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。4、扎實(shí)做好防洪保安工作，確保企業(yè)安全度汛。（四）著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展1、及時(shí)完成十三五規(guī)劃工作和大道綜合服務(wù)區(qū)控規(guī)工作。根據(jù)縣城總規(guī)修編情況，科學(xué)完善開發(fā)區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，完善主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)規(guī)劃。2、大力引進(jìn)以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)的高新技術(shù)企業(yè)，鼓勵(lì)入?yún)^(qū)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化、自動(dòng)化水平。3、建立健全公共服務(wù)體系。大力協(xié)助科技創(chuàng)新中心和科技孵化器等平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)引進(jìn)有實(shí)力的科技企業(yè)，創(chuàng)建開發(fā)區(qū)科技產(chǎn)業(yè)園，為中小企業(yè)提供自主創(chuàng)新的場(chǎng)地、儀器、設(shè)備和技術(shù)人才等支持，幫助企業(yè)提高技術(shù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)自主創(chuàng)新能力。4、做好大道綜合服務(wù)區(qū)配套建設(shè)，為推進(jìn)開發(fā)區(qū)服務(wù)性行業(yè)的入駐提供條件，逐步提升服務(wù)業(yè)在開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)中的比重，促進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化協(xié)調(diào)發(fā)展。5、進(jìn)一步完善平臺(tái)功能建設(shè)，及時(shí)做好市政設(shè)施檢測(cè)和維護(hù)工作，重點(diǎn)推進(jìn)長(zhǎng)青路道路建設(shè)工作。（五）重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)1、健全服務(wù)體系，提高企業(yè)創(chuàng)新能力。一是完善技術(shù)服務(wù)體系。大力引進(jìn)和培育各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心或技術(shù)中心。鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)共建研發(fā)中心，共享成果。加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造和專利技術(shù)申報(bào)。增強(qiáng)科技企業(yè)和科技人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，加大保護(hù)力度。二是強(qiáng)化部門服務(wù)體系。提請(qǐng)各相關(guān)職能部門從政策、信息、項(xiàng)目、審批和資金等方面加大對(duì)企業(yè)的支持力度，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新。2、注重扶優(yōu)扶強(qiáng)，積極扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)。實(shí)行分類指導(dǎo)，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。加強(qiáng)紡織產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)扶持，努力建成“紡織”百億產(chǎn)業(yè)。實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)培育計(jì)劃，支持申洲針織、聯(lián)河米業(yè)、亮亮紡織、索維機(jī)電等企業(yè)做大做強(qiáng)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行摸排，培育成長(zhǎng)性好的小企業(yè)做大。大力扶持申洲針織公司，通過設(shè)備升級(jí)、科技創(chuàng)新、管理升級(jí)推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，在3年內(nèi)，完成二期750畝的“申洲國(guó)際服裝工業(yè)園”建設(shè)。支持申洲針織（）有限公司建設(shè)成為華東地區(qū)最先進(jìn)、最現(xiàn)代化的特大型針織服裝研發(fā)生產(chǎn)出口基地。3、堅(jiān)持育引并舉，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供人才支撐。樹立“招人才和招商同等重要”的觀念，大力做好人才引進(jìn)培育工作。一是大力實(shí)施“招才引智”工程，支持企業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式，以自主創(chuàng)新為載體，加強(qiáng)校企合作，廣泛吸引各界優(yōu)秀人才到企業(yè)工作，解決企業(yè)發(fā)展中的“人才短板”問題；二是做好“人才培養(yǎng)”工程，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，要求并協(xié)助企業(yè)有計(jì)劃地輸送技術(shù)人員到大專院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)深造、學(xué)習(xí)。聘請(qǐng)專家學(xué)者和科技界精英，對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)管理者和科技人員進(jìn)行科技創(chuàng)新和管理知識(shí)的培訓(xùn)。通過“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”等形式，加強(qiáng)企業(yè)科研、生產(chǎn)一線創(chuàng)新人才和高技能人才的培養(yǎng)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供人才保障。（六）繼續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)一是進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。從黨組織建設(shè)、陣地建設(shè)、黨組織負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升和黨員教育管理等方面夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是著力抓好企業(yè)黨組織服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)深入開展“三崗”評(píng)選和黨員公開承諾、踐諾工作；扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，積極推進(jìn)黨建創(chuàng)新。三是強(qiáng)化對(duì)非公黨建的督查指導(dǎo)。四是充分發(fā)揮工、青、婦等群團(tuán)組織作用，多措并舉關(guān)愛職工，活躍職工生活，豐富企業(yè)文化，促進(jìn)園區(qū)和諧發(fā)展。（七）務(wù)實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，充分發(fā)揮黨工委在開發(fā)區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主體責(zé)任。一是加強(qiáng)宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保黨紀(jì)剛性約束。三是強(qiáng)化源頭治理，推動(dòng)懲防體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，繼續(xù)推進(jìn)黨、政、事務(wù)公開和預(yù)算管理工作，嚴(yán)格按制度管權(quán)、管人、管事，進(jìn)一步樹立開發(fā)區(qū)為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。（八）認(rèn)真推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)一是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省委“三十條”、市委“二十六條”、縣委“二十四條”具體規(guī)定，堅(jiān)持“四楓”問題常抓不懈，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)。二是按照分工協(xié)作的原則，突出抓任務(wù)分解、工作落實(shí)和問責(zé)考核，確保每一項(xiàng)工作責(zé)任到人和工作推進(jìn)的時(shí)效性。堅(jiān)持開展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和作風(fēng)建設(shè)督查工作，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，有力推動(dòng)全體工作人員在崗、在干、在行，更好地服務(wù)于開發(fā)區(qū)發(fā)展。開發(fā)工作計(jì)劃篇820xx年，**縣移民工作全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展新理念，圍繞移民后扶“十三五”規(guī)劃確立的脫貧解困、移民增收、移民美麗家園建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，分類指導(dǎo)，改革創(chuàng)新，強(qiáng)化監(jiān)督，突出重點(diǎn)，整村推進(jìn)，精準(zhǔn)扶持，借勢(shì)發(fā)展，集中力量辦大事，突出財(cái)力攻難關(guān)，進(jìn)一步提高移民資金使用管理效益，全力實(shí)現(xiàn)移民后扶規(guī)劃計(jì)劃水平新的提升。一、落實(shí)移民直補(bǔ)政策。嚴(yán)格移民人口動(dòng)態(tài)管理，確保每人每年600元的直補(bǔ)資金準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放到人。協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村移民低保、移民困難扶助金等各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)。二、完善項(xiàng)目庫(kù)。科學(xué)編制20xx年項(xiàng)目計(jì)劃，圍繞重點(diǎn)移民村建好建實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，6月底前完成移民村項(xiàng)目庫(kù)、通庫(kù)公路項(xiàng)目庫(kù)、飲水安全項(xiàng)目庫(kù)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)、美麗家園示范村項(xiàng)目庫(kù)、扶持資金在50萬元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)的分類建設(shè)及上報(bào)工作，把項(xiàng)目庫(kù)作為項(xiàng)目計(jì)劃的“蓄水池”來滾動(dòng)管理，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)、篩選、驗(yàn)收，確保投得準(zhǔn)、扶得實(shí)，扶出亮點(diǎn)、扶出特色。三、夯實(shí)整村推進(jìn)基礎(chǔ)。將移民人數(shù)達(dá)到全村人口10%以上的.村或有移民集中安置100人以上的自然村、安置點(diǎn)納入整村推進(jìn)規(guī)劃，因村制宜安排資金項(xiàng)目，逐村推進(jìn)移民脫貧解困、移民增收、補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，建設(shè)移民美麗家園。四、創(chuàng)新移民培訓(xùn)方式。抓好實(shí)用技術(shù)、就業(yè)技能兩個(gè)培訓(xùn)，拓寬移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，提高移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。4月底完成移民就業(yè)需求、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)摸底，建立健全移民就業(yè)等基礎(chǔ)信息平臺(tái)，5至12月以市場(chǎng)用人需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持按需開展“先預(yù)約、后培訓(xùn)、再就業(yè)的定制培訓(xùn)；委托有資質(zhì)的社會(huì)組織或市場(chǎng)人才資源開發(fā)機(jī)構(gòu)、用人企業(yè)開展6次專業(yè)化培訓(xùn)”，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，致富一家”目標(biāo)。五、加大產(chǎn)業(yè)扶持力度。發(fā)展壯大移民村集體經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建移民創(chuàng)業(yè)幫扶體系，培育1-2個(gè)新型創(chuàng)業(yè)主體，扶持1至2個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭，積極探索以獎(jiǎng)代投，繼續(xù)抓好與移民龍頭企業(yè)的有效聯(lián)結(jié)，把利益聯(lián)結(jié)機(jī)制做緊，抓好重點(diǎn)移民村精準(zhǔn)扶持樣板、帶富典型、致富典型的培樹，幫助移民增加工資性、經(jīng)營(yíng)性和財(cái)產(chǎn)性收入。六、強(qiáng)化監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)省市有關(guān)資金項(xiàng)目監(jiān)管政策，將重點(diǎn)移民村的精準(zhǔn)扶持工作納入內(nèi)審、稽察、監(jiān)測(cè)評(píng)估、常規(guī)檢查工作范圍；將工作情況與下年分配項(xiàng)目資金掛鉤，按《**縣大中型水庫(kù)移民后期扶持資金和項(xiàng)目管理辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。七、搞好移民搬遷安置。做好秀水水庫(kù)前期工作，加強(qiáng)政策把關(guān)和工作協(xié)調(diào)，全力參與秀水水庫(kù)建設(shè)相關(guān)工作。八、貫徹精準(zhǔn)扶貧方略。全面落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的統(tǒng)一部署，重點(diǎn)抓好武陽(yáng)鎮(zhèn)周家村的精準(zhǔn)扶貧工作。因地制宜落實(shí)好特困移民避險(xiǎn)解困搬遷安置政策。開發(fā)工作計(jì)劃篇9光陰如梭，20__年即將過去，20__年即將來臨，新的一年意味之新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，也是我非常重要的一年。我是二零一四年的十一月份來到公司的。在我來到公司上班的這一個(gè)多月以來，我著手開始做宜家宜項(xiàng)目到現(xiàn)在，不僅讓我學(xué)會(huì)了很多技術(shù)上的問題，而且讓我學(xué)會(huì)了很多生活上的事情。