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文檔簡介
銷售手冊作業(yè)指引
1.目的
保證項目開盤前銷售手冊編寫的統(tǒng)一、規(guī)范。
2.適用范圍
適用所有項目開盤前,銷售手冊的編寫。
3.術語和定義
3.1.銷售手冊:是專門提供給項目銷售人員使用的,不對外公開的,關于項
目各項內容描述的公司綱要性文件。任何關于項目的對外宣傳內容,都應當與銷售
手冊中的描述一致。
4.職責
4.1.市場營銷部負責與銷售手冊相關的設計、工程、財務、按揭、物業(yè)等資料的
收集,并進行整理、編寫工作。
5.工作程序
5.1.《銷售手冊》編寫
5.1.1.環(huán)境篇
a)區(qū)域概況
①地理位置
②自然條件
b)周邊市政交通條件
①道路系統(tǒng)
②市政捷運系統(tǒng)(已建成、規(guī)劃中)
c)區(qū)域市場發(fā)展
①周邊重大市政工程建設
②發(fā)展前景:區(qū)域目前的經(jīng)濟運行情況以及區(qū)域發(fā)展前景與目標
d)本案目前周邊交通狀況
①目前公交線路、起止時間、停靠地點。
e)本案目前周邊生活配套
①學校(文化)
②醫(yī)院
③銀行(證交所)
④超市、菜場、藥店
5.1.2.市場篇
a)區(qū)域房地產(chǎn)市場狀況和主要特點
b)區(qū)域個案分區(qū)描述:基本概況、優(yōu)劣勢點評,針對性銷售說辭。
c)發(fā)展商介紹
5.1.3.產(chǎn)品篇
a)規(guī)劃
①基本經(jīng)濟技術指標
②小區(qū)規(guī)劃總體思路
③路網(wǎng)系統(tǒng)介紹
④小區(qū)配套設施介紹
⑤景觀設計介紹
⑥設計單位介紹
b)建筑
①房型設計特點介紹
②位置分布介紹
③建筑立面介紹
④建筑風格介紹
⑤設計單位介紹
C)建材和施工工藝
①建材標準
②新材料、新技術的使用以及特點
③重點部位的施工工藝介紹
④施工單位介紹
d)小區(qū)智能化設施
①信息通訊系統(tǒng)
②安全防范系統(tǒng)
e)物業(yè)管理
①物業(yè)管理公司介紹
②物業(yè)管理所獲獎項的介紹
③物業(yè)管理特色及服務項目介紹
f)銷售說辭
①模型介紹說辭
②示范單位介紹說辭
裝修房(示范單位)建材、設備清單及品牌介紹
裝潢風格介紹
5.1.4.銷售相關資料
a)資質證書
①公司營業(yè)執(zhí)照
②公司資質證明
③項目預售許可證
b)銷售圖紙
①小區(qū)總平面圖
②分區(qū)總平面圖
③全套房型圖紙
C)在售單位價目表
d)按揭姿料
①客戶付款須知
②上海萬科按揭辦理指引
③收入證明
④婚姻狀況證明
⑤客戶資信狀況及公積金查詢表
⑥委托書/付款確認書
⑦貸款利率表
⑧保險費費率表/擔保費費率表
5.2.《銷售手冊》的資料提供
5.2.1.銷售手冊中資料均由相關部門提供,并須經(jīng)過部門第一負責人的簽字確認,
以保證資料的準確性;
5.3.《銷售手冊》的使用期限
5.3.1.銷售手冊的使用期限從制定完成投入使用起、到項目結束銷售為止。
5.4.《銷售手冊》更改的提出
5.4.1.非銷售情況引起的更改,由相關部門提出,由部門第一負責人簽字確認后,
以書面形式知會市場營銷部
5.4.2.由銷售原因引起的更改,由市場營銷部經(jīng)理簽字確認
5.4.3.《銷售手冊》的更改統(tǒng)一以部門第一負責人簽字確認的書面記錄為準
5.5.《銷售手冊》更改程序
5.5.1.《銷售手冊》內容修改、刪節(jié),需由專案經(jīng)理負責全部回收舊銷售手冊、換
以新銷售手冊;
5.5.2.內容如有增加,需由專案經(jīng)理負責,向所有銷售人員下發(fā)“銷售手冊補充
內容”。銷售手冊補充內容與銷售手冊一樣,都為公司受控文件。
5.6.《銷售手冊》的使用
5.6.1.僅供本司人員內部使用,不得外傳。
5.6.2.銷售人員應妥善保管自己的銷售手冊,不得外借、不得直接交予客戶閱讀。
如有遺失,需向專案經(jīng)理書面說明情況。
5
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