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文檔簡(jiǎn)介

小步外勤

顧客操作手冊(cè)

文檔編號(hào):XB-SCQ

企業(yè)名稱(chēng):成都小步創(chuàng)想暢聯(lián)科技有限企業(yè)—

文檔版本:vl.gj

編寫(xiě)日期:_________2023電___________

目錄

1.首頁(yè)基本功能..................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

基礎(chǔ)操作.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)登錄..................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)設(shè)置頭像.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)修改密碼.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

界面總覽.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2.移動(dòng)考勤.......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

基本操作.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)考勤打卡.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)考勤報(bào)表.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)申請(qǐng)請(qǐng)假;出差流程.................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4)批復(fù)流程..........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

特色亮點(diǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)打卡.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)靈活的多考勒組.......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)IM消息及時(shí)提醒......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4.定位軌跡.......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

基本操作.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)同意定期設(shè)置.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)定位軌跡.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)實(shí)時(shí)定位.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4)異常報(bào)表.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

特色亮點(diǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)停留點(diǎn)分析...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)防借口異常分析.......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)防虛假位置...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

5.客戶(hù)管理.......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

基本操作.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)客戶(hù)資料.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)添加客戶(hù).............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)客戶(hù)拜訪.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

特色亮點(diǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)拜訪記錄.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)拜訪點(diǎn)評(píng).............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)客戶(hù)等級(jí).............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4)客戶(hù)通訊錄...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

6.銷(xiāo)售管控.......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

基本操作.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)任務(wù)下達(dá).............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)任務(wù)總結(jié).............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)拍照上傳.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

特色亮點(diǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)指令點(diǎn)評(píng).............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)水印照片.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

7.按計(jì)劃巡店....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

基本操作.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)巡店計(jì)劃配置.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)巡店計(jì)劃.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)計(jì)劃外巡店...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4)上報(bào)單明細(xì)...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

特色亮點(diǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)路線(xiàn)規(guī)劃.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)店面工作明組.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)計(jì)劃循環(huán).............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

?8.一般巡店......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

基本操作.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)巡店流程自定義(后臺(tái))...............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)巡店任務(wù).............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)上報(bào)單明細(xì)...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

特色亮點(diǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)客戶(hù)進(jìn)貨記錄.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)店面工作明細(xì).........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.數(shù)據(jù)上報(bào).......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.1訂單上報(bào).................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)訂單批量上報(bào).........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)數(shù)據(jù)查看與導(dǎo)出.......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)訂單審批.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4)客戶(hù)進(jìn)貨記錄.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

5)多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格體系...................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.2商品庫(kù)...................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)查看庫(kù)存與商品信息...................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.3終端庫(kù)存.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)庫(kù)存批豉上報(bào).........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)后臺(tái)查看與數(shù)據(jù)導(dǎo)出...................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.3終端銷(xiāo)量.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)銷(xiāo)量批量上報(bào).........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)后臺(tái)查看與數(shù)據(jù)導(dǎo)出...................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.4終端到貨.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)到貨批量上報(bào).........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)后臺(tái)查看與數(shù)據(jù)導(dǎo)出...................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.5終端退貨.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)退貨批量上報(bào).........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)后臺(tái)查看與數(shù)據(jù)導(dǎo)出...................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.6終端臨期商品............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)終端臨期商品批量上報(bào).................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)后臺(tái)查看與數(shù)據(jù)導(dǎo)出...................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.7陳列檢查.................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)陳列拍照.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)水印照片.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)后臺(tái)查看與數(shù)據(jù)導(dǎo)出...................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

9.8競(jìng)品上報(bào).................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)競(jìng)品拍照.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)后臺(tái)杳看與數(shù)據(jù)導(dǎo)出...................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

10.離線(xiàn)功能....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

10.1離線(xiàn)功能................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)離線(xiàn)數(shù)據(jù)上報(bào).........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)離線(xiàn)拜訪.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)離線(xiàn)巡店.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

10.2離線(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)..............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)離線(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)離線(xiàn)進(jìn)貨記錄.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

11.財(cái)務(wù)審批....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

11.1基本操作................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)費(fèi)用申請(qǐng)............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)批復(fù)流程.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

12.企業(yè).......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

12.1企業(yè)................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)企業(yè)聊天.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)辦公群聊.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)聊天備注.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

10.2告知公告................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)告知下達(dá)提醒.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)圖文告知,可按部門(mén)發(fā)送..............................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

123企業(yè)通訊錄..............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)內(nèi)部通訊錄...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)企業(yè)組織構(gòu)造.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)客戶(hù)通訊錄...........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

13.工作匯報(bào)......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

基本操作.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)填寫(xiě)日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào)....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)工作匯報(bào)后臺(tái)管理.....................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

特色亮點(diǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)工作業(yè)績(jī)匯總.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)計(jì)劃對(duì)比.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo).........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4)自定義工作匯報(bào).......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

14.經(jīng)營(yíng)分析.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

基本操作.....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)經(jīng)營(yíng)匯總分析.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)商品銷(xiāo)量分析.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)區(qū)域銷(xiāo)量分析.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

4)員工銷(xiāo)量分析.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

5)客戶(hù)銷(xiāo)量分析.........................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

特色亮點(diǎn).....................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1)可視化圖形報(bào)表.......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

2)同期對(duì)比.............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

3)多維度銷(xiāo)量分析.......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

15.促銷(xiāo)管理.......................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

15.1促銷(xiāo)活動(dòng)管理............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

15.2促銷(xiāo)巡檢................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

1.首頁(yè)基本功能

基礎(chǔ)操作

1)登錄

打開(kāi)小步外勤軟件后,輸入企業(yè)名稱(chēng)、顧客名和密碼點(diǎn)擊"登錄"(圖①),登錄后顯示常

用界面(圖②I企業(yè)名、顧客名、密碼由企業(yè)統(tǒng)一分派給員工。

????O中國(guó)電信令16:34(5>Y77%?),????0中國(guó)電信令16:34

外勤工作

士小步好勤

公司xpty考勤任務(wù)計(jì)劃終端巡店客戶(hù)管理

用戶(hù)名wjh

密碼

數(shù)據(jù)上報(bào)工作線(xiàn)路工作匯總財(cái)務(wù)審批

■②

離線(xiàn)功能

□□

□□OOO

工經(jīng)營(yíng)分析消息更多

2)設(shè)置頭像

登陸后,顧客可以在設(shè)置里對(duì)自己的資料進(jìn)行完善,可以添加頭像,其他信息已經(jīng)有企

業(yè)管理員在后臺(tái)設(shè)置完畢則不可修改。

點(diǎn)擊"更多"(圖①)-"設(shè)置"(圖②),點(diǎn)擊姓名欄(圖③),查看個(gè)人資料詳情,點(diǎn)

擊"頭像"(圖④)即可設(shè)置顧客頭像。

????。中國(guó)電信臺(tái)16:34⑥Y77%I,?????o中國(guó)電信16:34@V77%I,?

外勤工作更多

國(guó)通訊錄

力功能超市

考勤任務(wù)計(jì)劃終端巡店客戶(hù)管理

{3}設(shè)置

--------------------------@

數(shù)據(jù)1_報(bào)工作線(xiàn)路工作匯總財(cái)務(wù)審批

離線(xiàn)功能

□口□

□口IfIooo□日OOO

作0

工經(jīng)營(yíng)分析消息更多經(jīng)營(yíng)分析消息更多

????。中國(guó)電信+17H4????。中國(guó)電信令17:14④?90%

設(shè)置個(gè)人資料

王建宏③頭像

四川寶香食品有④*

姓名土建宏

新消息提示

性別男

關(guān)于我們

部門(mén)四川寶香食品后限公司

版本更新V1.9113>

職務(wù)CEO

手機(jī)1385678001

注銷(xiāo)登錄

座機(jī)88781188

賬號(hào)wjh

曲m

返回返回

3)修改密碼

點(diǎn)擊"密碼"(圖①)進(jìn)入"修改密碼"界面,輸入原密碼、新密碼、確認(rèn)新密碼后點(diǎn)

擊"確定"(圖②)即可完畢登錄密碼修改。

????O中國(guó)電信??17:22⑥r(nóng)91%■,????)中國(guó)電信令1640(§>V79%HE)f

個(gè)人資料修改密碼確定

頭像

原密碼

姓名王建宏

新型碼

性別男確認(rèn)密碼

部門(mén)四川寶香食品有限公司

職務(wù)CEO

手機(jī)1385678001

座機(jī)88781188

賬號(hào)wjh

密碼

返回返回

界面總覽

"考勤”功能文獻(xiàn)夾(圖①)包括‘打卡‘,情假‘、‘出差’三個(gè)功能模塊??墒褂脤?shí)

現(xiàn)上下班打卡、請(qǐng)假申請(qǐng)和出差申請(qǐng)流程的迅速提交。

“任務(wù)計(jì)劃”功能文獻(xiàn)夾(圖②)包括’指令'、‘拍照上傳’兩個(gè)功能模塊,任務(wù)是進(jìn)

行客戶(hù)突破、市場(chǎng)重要方略執(zhí)行的必備工具。通過(guò)任務(wù)功能的有效下達(dá)和員工的執(zhí)行匯

報(bào),到達(dá)對(duì)銷(xiāo)售要點(diǎn)的管控。

"終端巡店"功能文獻(xiàn)夾(圖③)包括‘員工巡店‘、'我的巡店‘、’計(jì)劃巡店上報(bào)單明

細(xì)‘、‘一般巡店‘、’一般巡店上報(bào)單明細(xì)’五個(gè)功能模塊,權(quán)限不一樣,模塊時(shí)顯示數(shù)

量也會(huì)有所不一樣,端按計(jì)劃進(jìn)行路線(xiàn)規(guī)劃,到店簽到,店面工作上報(bào),保障工作

按規(guī)定完畢,迅速提高巡店效率。

?????中?電信令17:3S040中國(guó)電口令17:as0YQ1OOW.

考勤任務(wù)計(jì)劃終端巡店

我的遨店上班單明的

上1S笊明爆

“客戶(hù)管理"功能文獻(xiàn)夾(圖④)包括‘客戶(hù)拜訪‘、‘客戶(hù)管理’兩個(gè)功能模塊,

協(xié)助管理客戶(hù)詳細(xì)資料、關(guān)鍵人信息、跟進(jìn)程度、工作進(jìn)展信息;客戶(hù)資料隨時(shí)隨地查

看、更新,讓銷(xiāo)售工作效率飛起來(lái)。

“數(shù)據(jù)上報(bào)"功能文獻(xiàn)夾(圖⑤)包括‘訂單上報(bào)‘、'商品庫(kù)‘、'終端庫(kù)存'、’終端

銷(xiāo)量'、’終端到貨‘、‘終端退貨‘、’終端臨期商品'、’陳列檢查‘、‘競(jìng)品上報(bào)‘九個(gè)功

能模塊,完整覆蓋工作中需要使用到時(shí)上報(bào)類(lèi)型和流程,端即可輕松實(shí)現(xiàn)多種數(shù)據(jù)

上報(bào)日勺提交和處理。

“工作路線(xiàn)”功能文獻(xiàn)夾(圖⑥)包括‘定位軌跡'、‘異常報(bào)表’兩個(gè)功能模塊,通

過(guò)記錄外勤人員軌跡,形成管理威懾力,約束員工按規(guī)定完畢工作;領(lǐng)導(dǎo)也清晰出勤的

時(shí)間、行程安排與否合理,及工作到達(dá)狀況,以督促員工提高工作效率。

?????中0電信令W2S<63%—?????中國(guó)電信令09:28<63%K>f????中國(guó)電值令09:28V63%—

客戶(hù)管理數(shù)據(jù)上報(bào)工作路線(xiàn)

"工作匯總”功能文獻(xiàn)夾(圖⑦)包括‘日?qǐng)?bào)‘、’周報(bào)‘、‘月報(bào)’三個(gè)功能模塊。可

使用完畢日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)時(shí)編寫(xiě)和提交,匯報(bào)工作總結(jié),制定工作計(jì)劃,業(yè)績(jī)匯

總驗(yàn)證工作成績(jī)。

“財(cái)務(wù)審批"功能文獻(xiàn)夾(圖⑧)包括‘費(fèi)用申請(qǐng)‘和‘費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)’兩個(gè)功能模塊。

可使用迅速提交費(fèi)用申請(qǐng)和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的流程。

“離線(xiàn)功能”功能文獻(xiàn)夾(圖⑨)包括‘離線(xiàn)功能‘和‘離線(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)’兩個(gè)功能模塊。

碰到網(wǎng)絡(luò)斷開(kāi)或不暢通時(shí),離線(xiàn)填寫(xiě)保留,聯(lián)網(wǎng)后批量上傳。與在線(xiàn)填報(bào)完美結(jié)合,徹

底辭別紙筆,隨時(shí)隨地不再受網(wǎng)絡(luò)約束。

??一」中國(guó)電信令17:36?,?100%????中?電值.17:36④八100%????中EB電信量17:36件,?100%

工作匯總財(cái)務(wù)審批離線(xiàn)功能

日?qǐng)?bào)?線(xiàn)敷用熔

⑦⑧⑨

2.移動(dòng)考勤

移動(dòng)打卡,客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)簽到,保障出勤到崗

基本操作

1)考勤打卡

點(diǎn)擊"上班打卡""下班打卡"(圖①),系統(tǒng)彈出提醒界面,員工查對(duì)打卡時(shí)間和地點(diǎn),

添加照片,點(diǎn)擊"確定打卡"完畢考勤(圖②I點(diǎn)擊"考勤記錄"可查看個(gè)人本月的考勤

記錄(圖③工

中國(guó)收通e11:23*<XX)%

打卡考勤記錄

011:23:22星期五

?四川看成國(guó)市武候區(qū)祖投橋街遢成祖

串麻香料實(shí)業(yè)育奧公司附近

O4

返回選第份前一月

打卡異常時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示異常原因,提醒員工可以到考勤記錄里填寫(xiě)異常闡明。

一天四次打卡,上午上下班打卡,下午上下班打卡。

????。中國(guó)電信?■15:51V100%

打卡考勤記錄

?15:51:13星期四

?四川省成都市武侯區(qū)金花橋街道武興

四路1661層號(hào)附近(

2)考勤報(bào)表

企業(yè)每月考勤明細(xì)表,可查看,可導(dǎo)出,以便人事工作。

登錄小步外勤后臺(tái),點(diǎn)擊"移動(dòng)考勤考勤報(bào)表"可查看員工本月日勺打卡記錄,可

分別查看“打卡明細(xì)""考勤匯總""遲到""早退""異常時(shí)間異常地點(diǎn)”的考勤

記錄,點(diǎn)擊"導(dǎo)出"以Excel形式導(dǎo)出考勤明細(xì),以便人事工作。

3)申請(qǐng)請(qǐng)假/出差流程

點(diǎn)擊"請(qǐng)假"-"填寫(xiě)請(qǐng)假單”進(jìn)入填寫(xiě)頁(yè)面,按規(guī)定填寫(xiě)完請(qǐng)假類(lèi)型,請(qǐng)假時(shí)間和審批人,

點(diǎn)擊"提交"后,確認(rèn)界面點(diǎn)擊"提交",點(diǎn)擊"確定〃完畢請(qǐng)假。

出差與請(qǐng)假申請(qǐng)流程一致。

4)批復(fù)流程

審批人收到員工的請(qǐng)假/出差申請(qǐng)后,點(diǎn)擊進(jìn)入詳情界面,查看請(qǐng)假;出差詳情,可以在

方框中寫(xiě)入審批意見(jiàn)之后,點(diǎn)擊同意或者不一樣意,作出批復(fù)。點(diǎn)擊"同意"后會(huì)彈窗選擇

框,選擇下一審批人或結(jié)束審批,選擇后提醒點(diǎn)擊“確定”完畢批復(fù),確定之后則不可修改。

完畢批復(fù)后會(huì)自動(dòng)發(fā)消息給員工,也可點(diǎn)擊直接溝通,迅速告知員工批復(fù)成果。

09:22V6伙K).

<陳思思???

It假

事例2月9日-10日

。靖審他

事胃2月8日2月8H

5

O你同患了陳思總的謫依

事然2月9日-2月10日

5也

特色亮點(diǎn)

1)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)打卡

員工抵達(dá)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),點(diǎn)擊"上班打卡""下班打卡",系統(tǒng)彈出提醒界面,查對(duì)考勤時(shí)

間、客戶(hù)地點(diǎn)、添加客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)照片后,點(diǎn)擊"確定打卡"完畢考勤。由于打卡是在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),

因此會(huì)提醒"您的打"不在考勤點(diǎn);在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)添加照片。

2)靈活的多考勤組

員工上班時(shí)間不一樣樣?上班地點(diǎn)不一樣樣?設(shè)置多種考勤組,瞬間處理問(wèn)題C

登錄小步外勤后臺(tái),點(diǎn)擊"移動(dòng)考勤"■"考勤組設(shè)置"■"新增考勤組"即可設(shè)置不一

樣的考勤組。

次小步外勤*3?統(tǒng)居的中心

由人員及管理V,百無(wú)〉打卡烈度

9出2那5

?新0芻軸第

0律動(dòng)考題

仃卡制度名祚打卡冏期包含打卡加

制蟒原

閣一(oo:oo:oo-oooaoo)

周二::::

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正??紅h姐同三(00:00:00-00:00:00)天侑廣壇.豪的丈辛#

閣四(OO:OO:O(MXXOO:OO)

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?衡HI卡制度

ffl-<oo:oo:oo-oaoo:oo>

冏二《00:00:060(X00:00》

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周山<oo:oo:oo-oooaoo)天附廣場(chǎng)世南草空東區(qū)音樂(lè)公園,三卷坊豪庭萬(wàn)丈

8吝戶(hù)青理

題<00:00:00-00:00:00>

周六(oo:oo:oaoaoo:oo)

5WW拄周日(00:00:00-0000:00)

3)IM消息及時(shí)提醒

員工發(fā)起申請(qǐng)審批時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將申請(qǐng)以IM消息形式立即發(fā)送給審批人(圖①),

審批人點(diǎn)擊IM消息(圖②)即可批復(fù)申請(qǐng),批復(fù)完畢后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將批復(fù)成果以IM消

息形式發(fā)給員工(圖③\

'中國(guó)電信▼17:4a⑥91%,中國(guó)用值令17:48

消息中心十<王建宏

17:"

|謫假]制假,1月4日?1月14日

88日$。。。

工作經(jīng)■分析加息更多

4.定位軌跡

通過(guò)記錄外勤人員軌跡,形成管理威懾力,約束員工按規(guī)定完畢工作;領(lǐng)導(dǎo)也清晰出勤的時(shí)

間、彳亍程安排與否合理,及工作到達(dá)狀況,以督促員工提高工作效率。

基本操作

只有領(lǐng)導(dǎo)角色擁有"定位軌跡"和"異常報(bào)表"兩個(gè)功能板塊。

1)同意定期設(shè)置

當(dāng)定位提醒設(shè)置為”需要員工同意定位提醒"后,在給這名員工配置定位任務(wù)的時(shí)候

端會(huì)彈窗提醒該員工,與否同意軌跡上報(bào)。必須經(jīng)員工同意后才能開(kāi)始定位軌跡。

????0中國(guó)電信令17:54?-r91%■,

外勤工作

考勤任務(wù)計(jì)劃終端逸店客戶(hù)管理

是否同意定時(shí)上報(bào)?

每周一至周日,00:00?23:59

將對(duì)你的位置進(jìn)行定時(shí)上衣,若有疑

問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系您公司相關(guān)負(fù)賁人

不同意同意

nn00000

工作經(jīng)營(yíng)分析消息更多

員工不一樣意定位上報(bào),則無(wú)法對(duì)員工進(jìn)行定位,會(huì)在"常用"界面上方進(jìn)行tips提醒。

該tips固定在次,占用界面R勺區(qū)域,直到員工同意后消失。點(diǎn)擊右側(cè)"同意",同意

上報(bào)位置,tips消失。

中國(guó)電信令17:55

外勤工作

?您未同意接收軌跡跟蹤,軌跡功能無(wú)

法正常使用

離線(xiàn)功能

□□

□□日日OOO

工經(jīng)營(yíng)分析消息更多

2)定位軌跡

點(diǎn)擊"定位軌跡"可查看組織構(gòu)造中所有員工的軌跡。點(diǎn)擊"部門(mén)"-"員工姓名",即可

查看該員工今日軌跡界面,軌跡圖上清晰顯示員工到某地的停留時(shí)長(zhǎng)。點(diǎn)擊右上角列表符號(hào)

(圖②)可以查看軌跡列表(圖③),點(diǎn)擊右上角地圖與列表符號(hào)進(jìn)行切換。

上午1034上午10:39

定位軌跡11月03日2

中場(chǎng)能市場(chǎng)熱2014-11-03軟汪京

生產(chǎn)as

行政部

?s?

王建宏

3)實(shí)時(shí)定位

外勤人員目前在哪?需要他輔助附近地區(qū)工作?一鍵定位,立即知曉。

點(diǎn)擊地圖上"常用操作"-"他的位置"(圖①),立即顯示員工當(dāng)下所在位置(圖②I點(diǎn)

擊全屏按鈕(圖③)可全屏顯示地圖。

上午10:58

今日

市場(chǎng)部市場(chǎng)部

客服部7*客眼部

方公冏。

生產(chǎn)部生產(chǎn)部

行政部行政部

陳思思陳思思

王建宏王建宏

C

雙國(guó)歷蟲(chóng)W

4)異常報(bào)表

最精確的出勤軌跡,外勤人員去哪了,在干自己事還是工作,隨時(shí)理解。

點(diǎn)擊“異常報(bào)表"可以查看所有員工形成的異常軌跡記錄。點(diǎn)擊"篩選"企業(yè)管理者可以按

條件杳找員工的異常軌跡記錄。

iPod令上午11:1641

異常報(bào)表篇選

觸2014-11-10

王建宏0.00公里

舒敏0.02公里

張小嫻0.00公里

齊志雄0.00公里

胡怒0.00公里

方利0.00公上軟龍力空)

毛成鈞0.00公里

郭杰0.00公。

陳思思0.00公里

nn/!A\w

O

特色亮點(diǎn)

1)停留點(diǎn)分析

領(lǐng)導(dǎo)杳看員工地圖行程軌跡、行程時(shí)間線(xiàn)精確的計(jì)算出員工在各個(gè)地方的停留時(shí)間,便于分

析員工詳細(xì)的工作狀況。

iPod令下年4:21中國(guó)聯(lián)通3G17:30

09月05日g

段軍:2014-09-05軌跡總長(zhǎng)58.14公里

風(fēng)用立交

姚志遠(yuǎn)

25

It?叫停留1小時(shí)18分(12:42-14:00)趙亮

口川倘成都市青羊區(qū)金隅路■近攔

H正宗牛肉拉說(shuō)(金斷路)(32米范圉

樸成

李可

劉俊杰

徐庶

窟天立交羅迪克

工家石橋蘭周

高亮節(jié)

常用操作,龍村J|

一?,*1a&&歷史軌遜第一天后一天■按為國(guó)

2)防借口異常分析

精確顯示多種定位失敗原因,杜絕員工借口,讓您順利推行定位管理制度C

點(diǎn)擊"異常報(bào)表"-"員工姓名"顯示該員工行程軌跡,點(diǎn)擊右上角"列表符號(hào)”顯示軌跡

行程

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