商業(yè)計劃書大綱（5篇范例）

商業(yè)計劃書大綱（5篇范例）第一篇：商業(yè)計劃書大綱商業(yè)計劃書（融資）第一章：摘要第二章：公司介紹一、宗旨（任務(wù)）二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略1．產(chǎn)品及服務(wù)A：2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等：3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：四、技術(shù)1、專利技術(shù)：2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：五、價值評估六、公司管理1．管理隊伍狀況2．外部支持：3．董事會：七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：八、知識產(chǎn)權(quán)策略九、場地與設(shè)施十、風(fēng)險第三章：市場分析一、市場介紹二、目標(biāo)市場三、顧客的購買準(zhǔn)則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章，競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘1．競爭者[A，B等]第五章；產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲運五、包裝六、實施階段七、服務(wù)與支持第六章市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略1、實時銷售方法2、產(chǎn)品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期：五、定價策略1、產(chǎn)品、服務(wù)：2、產(chǎn)品/服務(wù)B六、市場聯(lián)絡(luò)；1、貿(mào)易展銷會2、廣告宣傳3、新聞發(fā)布會4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷6、其它促銷因素7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)8、直接郵寄七、社會認(rèn)證第七章財務(wù)計劃一、財務(wù)匯總二、財務(wù)年度報表三、資金需求四、預(yù)計收入報表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表：六、現(xiàn)金流量表：第八章附錄一、[你公司或項目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置：二、市場背景：三、管理層人員簡歷四、董事會五、行業(yè)關(guān)系六、競爭對手的文件資料：七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報與發(fā)行物：十、市場營銷十一、專門術(shù)語第九章圖表經(jīng)營思路：中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營――國際時裝品牌。二、發(fā)展目標(biāo)：1、建立一個生產(chǎn)基地，[即制衣廠]。以承接來料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單，發(fā)外廠加工。3、創(chuàng)品牌，建立連鎖店，向祖國西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設(shè)計，這方面的市場很大。4、在海外上市，擴(kuò)大經(jīng)營.生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷售。三、現(xiàn)時擁有的資源：1、人力資源：隨時可以調(diào)動一個具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團(tuán)隊。其中：a、廠長：何女士是一個從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對于設(shè)計，管理，技術(shù)工藝都獨有豐富的經(jīng)驗。在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長期間，曾經(jīng)創(chuàng)下28臺平車月加工產(chǎn)值達(dá)到18萬元[這樣的產(chǎn)值一般需要40臺平車，日以繼夜加工才能完成的。她長期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。b、業(yè)務(wù)員:郭女士從事服裝銷售10多年，擁有很多北方的客戶，這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.。c、業(yè)務(wù)員：歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門負(fù)責(zé)接單，打價，最高一月能接下300萬的加工單，大量的單發(fā)到外廠去做。d、業(yè)務(wù)員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿(mào)單。e、指導(dǎo)工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過關(guān)，團(tuán)隊合作默契。2、客戶資源：a、長期的北方客戶，b、有進(jìn)出口的合作單位，c、有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，d、有香港服裝行長期接外單的窗口。四、啟動資金：五十萬元五、資金投放步驟：1、置廠：30萬a、機(jī)器設(shè)備：約26萬。A、平車60臺，B、四線及骨機(jī)15臺，C、冚車3臺，D、五線及骨機(jī)1臺，E、雙針車2臺，F(xiàn)、電剪2臺，G、拉筋機(jī)，打鈕機(jī)，直眼機(jī)：鍋爐，抽濕床，沖鈕機(jī)各一臺。H、以及所有的配套，裝修。b、廠房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預(yù)備頭兩個月的資金。2、接業(yè)務(wù)單（每月30000元）a、招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導(dǎo)工b、通訊，交通，伙食3、磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬，但這個時期已經(jīng)有收入。）a、招工人b、進(jìn)一點平價的布料給車位試車c、工人需要與工廠的環(huán)境、機(jī)器、領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現(xiàn)損耗。d、業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個月的磨合期。——這時期是有收入的。4、正常運轉(zhuǎn)。經(jīng)過磨合后、工廠就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán)，需要儲備金5萬以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù)，實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。六、投資收益：1、資金投放階段：開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現(xiàn)金流為負(fù)，但是應(yīng)該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生。2、資金回收階段正常運轉(zhuǎn)階段。有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉(zhuǎn)正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下：a、平車約120元/天，60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值。（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。）b、四線車約320/天，15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值。（如：一件普通圓領(lǐng)的T恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）c、以上是按每月20天算，[除去假日休息，風(fēng)險淡季。]每天11個小時工作時間。全廠的平均月產(chǎn)值是24萬，[這是十分保守的計算].全廠的月開支是187700元，純利潤每月約5萬。大約一年的時間就能收回投資款.d、如果按26天計[除去假日],平車月生產(chǎn)值是187200元.4線車月生產(chǎn)值是124800元.純利潤是134300元.那么四個月就能收回投資款。e、正常生產(chǎn)是每日12個鐘，每月29天，節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。3、擴(kuò)大經(jīng)營階段a、當(dāng)利潤積累到一定的時侯，可以擴(kuò)大經(jīng)營，公司分立五大部門——生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)科、后勤部、人事部。b、業(yè)務(wù)人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。c、生產(chǎn)廠可擴(kuò)大到100臺車以上，建立一個具規(guī)模的生產(chǎn)基地。每月的產(chǎn)值達(dá)到60萬以上。d、后勤人員負(fù)責(zé)采辦各種物料e、人事部負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)，監(jiān)督財務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調(diào)動。4、成熟發(fā)展階段a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。b、在行業(yè)當(dāng)中，尤其是服裝貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中建立一定的聲譽(yù)c、管理與生產(chǎn)脫離，企業(yè)由生產(chǎn)廠發(fā)展成為制衣公司，內(nèi)部只負(fù)責(zé)接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。5、創(chuàng)牌階段（略）目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。七、投資風(fēng)險:1、訂單太少,平均工作每月不超過15天。2、發(fā)生不可抗拒的天災(zāi)人禍。3、由于管理不善，造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品報廢，發(fā)生客人索賠的事件。八、風(fēng)險補(bǔ)救：1、訂單太少的時候，可以進(jìn)一些低價的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶?？梢宰鲆恍┢放圃囦N。2、抓好管理，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。3、盡快啟動海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%，而且單價高。第二篇：商業(yè)計劃書大綱商業(yè)計劃書大綱一、簡要概述如今，時代的發(fā)展，使數(shù)字化成為了一種趨勢；技術(shù)的進(jìn)步，讓數(shù)碼科技成為了一種可能。伴隨著人類文明的腳步，數(shù)碼科技的作用變的越來越重要。積極建設(shè)數(shù)字化科技，創(chuàng)建信息高速公路，實現(xiàn)信息的快捷交流，為企業(yè)發(fā)展提供支持，為市民生活提供幫助，就成為了一種必然。據(jù)此，聚英數(shù)碼科技有限責(zé)任公司應(yīng)運而生，我們的創(chuàng)業(yè)思路是：以先進(jìn)的技術(shù)吸引風(fēng)險投資，投入運營。二、公司簡介聚英數(shù)碼科技有限責(zé)任公司是一家從事三維動畫、網(wǎng)站建設(shè)、虛擬現(xiàn)實和視景仿真產(chǎn)品展示銷售以及多媒體軟件開發(fā)的高科技數(shù)碼產(chǎn)品開發(fā)、制作公司。公司形式為有限責(zé)任公司的組織形式，組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制與矩陣制相結(jié)合的形式，總經(jīng)理下屬研發(fā)部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理。三、公司的宗旨和目標(biāo)公司宗旨：以一流的創(chuàng)意、一流的企劃、一流的設(shè)計、一流的速度、一流的信譽(yù)來滿足您一流的要求公司將集中一批優(yōu)秀的管理、技術(shù)人員，作為我們新概念服務(wù)的管理，技術(shù)基礎(chǔ)，凸現(xiàn)“個性化服務(wù)”的理念。公司的近期目標(biāo)是立足山東，面向華東，確立本公司在省內(nèi)該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位;長期目標(biāo)是建設(shè)國內(nèi)最具影響力的各類網(wǎng)站和開發(fā)最出色的虛擬現(xiàn)實應(yīng)用項目。四、公司服務(wù)介紹我公司的服務(wù)主要以虛擬現(xiàn)實及視景仿真制作為主，兼有其它服務(wù)。具體如下：1.虛擬現(xiàn)實與視景仿真。全景和VRML是描述交互式三維世界和對象的文件，用它可以建立仿真系統(tǒng)、動畫、具有動力學(xué)特性的物體、以及實時多用戶參與，其用途廣泛。從嚴(yán)肅的自然科學(xué)應(yīng)用：如機(jī)械設(shè)計與制造、產(chǎn)品及其功能演示，到吸引人的娛樂業(yè)：如游戲、各種廣告制作、虛擬主題公園、旅游預(yù)覽，以及房地產(chǎn)的樓宇展示、商場貨樣展示和在線定購等。聚英數(shù)碼的虛擬現(xiàn)實服務(wù)是利用全景照相機(jī)所拍出的全景寬幅的照片通過專門的軟件（造景師）特別處理后，以vrml語言為基礎(chǔ)開發(fā)制作成可操控的三維物體或全景影片。使用鼠標(biāo)在影片上簡單地拖移就可以顯示前后左右360°a環(huán)視景色，如同真正的景象，并可以將多個全景照片連接在一起，以實現(xiàn)對一個大環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的表現(xiàn)。聚英數(shù)碼擁有專業(yè)拍攝設(shè)備及適合于不同用途的專業(yè)處理軟件，再加上一支強(qiáng)勁的技術(shù)隊伍，可以承接滿足客戶需要的各類項目。2、維動畫、多媒體類。三維動畫是利用先進(jìn)的電腦建模技術(shù)，使在意念中或圖紙中的形象如同真實一樣展現(xiàn)在您的眼前。我公司以國外優(yōu)秀的軟件（3dmax）為平臺，承接各類建筑設(shè)計、宣傳廣告、影視動畫及產(chǎn)品設(shè)計。聚英數(shù)碼多媒體設(shè)計服務(wù)涵蓋：·公司形象展示多媒體設(shè)計制作·政府企業(yè)招商引資形象宣傳多媒體設(shè)計制作·學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)會議、演講、競賽的多媒體設(shè)計制作·新產(chǎn)品介紹及功能演示的多媒體設(shè)計制作·個人個性展示的多媒體設(shè)計制作·禮品、贈品及節(jié)日賀卡多媒體設(shè)計制作3、網(wǎng)站建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的專業(yè)網(wǎng)站，為提高企業(yè)自身素質(zhì)、參與市場競爭開辟了新的途徑。企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)，收集和發(fā)布商業(yè)信息，開展對外交流，進(jìn)行各種電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等商業(yè)行為。聚英數(shù)碼特別適應(yīng)中國企業(yè)的上網(wǎng)需求而推出的建站服務(wù)，解決了企業(yè)上網(wǎng)過程中遇到的資金、技術(shù)等方面的問題，幫助許多企業(yè)花費最少的時間、精力和金錢就能輕松快捷地建立企業(yè)自己的網(wǎng)上門戶，并得到了豐厚的回報，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。聚英數(shù)碼具有網(wǎng)站策劃和制作經(jīng)驗，擁有專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)人才，為用戶提供高品質(zhì)的建站服務(wù)和全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣方案。到這里建設(shè)成功的網(wǎng)站，我們將與您一起打造現(xiàn)代化的企業(yè)形象，開拓聚集人氣的網(wǎng)上大賣場，使您的企業(yè)網(wǎng)站在降低運營成本的基礎(chǔ)上成倍地拓展市場空間，提高經(jīng)營效率，贏取最大利潤。五、市場分析（一）市場細(xì)分按市場發(fā)展?fàn)顩r。以虛擬現(xiàn)實為主的數(shù)碼科技主要分以下兩類具有一定應(yīng)用基礎(chǔ)的市場指已經(jīng)使用一定類別的類似虛擬現(xiàn)實及數(shù)碼制作類軟件的市場。此類市場主要分布在經(jīng)濟(jì)科技發(fā)達(dá)地區(qū)。如北京、上海、廣州等。市場特征為：他們已經(jīng)先期接受并應(yīng)用了此類數(shù)碼科技。對目前虛擬現(xiàn)實的應(yīng)用范圍及其功能有較詳細(xì)的了解。初期主要是國外的工作平臺。在應(yīng)用中有許多不符合國人習(xí)慣的地方。許多公司正考慮采用水土相符的國產(chǎn)軟件?，F(xiàn)應(yīng)用基礎(chǔ)較差的市場是指此城市各部門只是極少數(shù)或幾乎沒有采用數(shù)碼技術(shù)的市場。此類市場主要是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。如西部各省及較發(fā)達(dá)省份的欠發(fā)達(dá)地區(qū)如山東的魯西北、江蘇的蘇北地區(qū)。（二）目標(biāo)市場面向省內(nèi)及全國的事業(yè)單位，大中型企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)公司以及教育單位等，及潛在市場拓展。（三）競爭市場國內(nèi)、國際的已初具規(guī)模的大型三維動畫制作，網(wǎng)站建設(shè)，虛擬現(xiàn)實制作公司。（四）市場優(yōu)勢目前省內(nèi)該類技術(shù)公司發(fā)展尚未成熟，有利于我公司的發(fā)展及開拓，占領(lǐng)市場。在北京、廣州、上海具有一些涉足虛擬現(xiàn)實類軟件的公司，他們主要集中于科學(xué)研究，在產(chǎn)品開發(fā)和市場應(yīng)用方面稍有不足。而應(yīng)用于房地產(chǎn)視景仿真上更是少有。所以我們公司在國內(nèi)市場上前景廣闊，極有發(fā)展前途。（五）市場容量1、據(jù)二手資料推算在我國，除去已經(jīng)形成規(guī)模的該領(lǐng)域內(nèi)的公司所占領(lǐng)的市場外，還有相當(dāng)大的市場有待于開發(fā)。除去大城市，以黃島這樣的城市為標(biāo)準(zhǔn)，我國有400座這樣的城市，以一個城市有30家公司與我們有業(yè)務(wù)往來，市場總需求量至少為：Q=400*45萬＝18.000億2、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果估算在山東省先期由于我們的相對優(yōu)勢地位，使得我們可以占有其中絕大部分的市場，像省內(nèi)的大中型企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)商等。（六）營銷策略我公司在種種優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取廣告宣布、樣板示例、上門推銷、免費服務(wù)、參加產(chǎn)品博覽會等有效途徑使產(chǎn)品占領(lǐng)更廣的市場，深入用戶心中。六、公司前景及優(yōu)勢1。前景廣闊數(shù)碼科技是一個新興的產(chǎn)業(yè)。一個技術(shù)領(lǐng)先，對市場反應(yīng)敏銳的公司可以迅速發(fā)展成為一個新興行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。公司將立足高科技，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足不斷變化的市場需求。公司采取“立足山東，面向華東，放眼全國，走向世界”的四步發(fā)展戰(zhàn)略2。技術(shù)領(lǐng)先我公司以目前國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，軟件為依托，利用自主開發(fā)的軟件系統(tǒng)為平臺，擁有強(qiáng)勁的產(chǎn)品開發(fā)，制作能力。3．人力資源強(qiáng)勁我公司管理團(tuán)隊擁有GIS、軟件工程師、會計、法學(xué)、營銷等各種專業(yè)的優(yōu)秀人才。大家志向統(tǒng)一、優(yōu)勢互補(bǔ)、患難與共。大家富有經(jīng)濟(jì)意識、具有創(chuàng)新精神。大家團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、努力、實干。我公司要靠知識搶占市場、憑技術(shù)發(fā)展壯大。七、投資分析企業(yè)發(fā)展過程可能存在著諸多風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險、管理風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險等。作為創(chuàng)業(yè)人，我們早已做好面對風(fēng)險、迎接挑戰(zhàn)、解決問題的準(zhǔn)備。八、投資與回報我們公司注冊資本150萬元。風(fēng)險投資125萬。投之于桃、報之于李。我們將以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待投資商。我們知道，風(fēng)險投資商終究會適時退出投資，取得收益，我公司將努力使投資上摘退出使得到最大的回報。九、團(tuán)隊介紹齊力創(chuàng)業(yè)小組匯集了各方精英。來自不同專業(yè)的本科隊伍中，有長期從事學(xué)生工作的學(xué)生干部，具有良好的組織和管理能力、協(xié)調(diào)能力、德才兼?zhèn)?。有精通虛擬現(xiàn)實專業(yè)知識與軟件產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)。有精通市場營銷策略的人員，具有豐富的實踐經(jīng)驗。有擅長市場分析與市場細(xì)分定位的人員，具有較深的理論知識和較強(qiáng)的實踐能力。有會計專業(yè)人員，具有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。有精通形象策劃與廣告管理的人員，創(chuàng)新意識強(qiáng)。有精通法律知識的專業(yè)人員，為公司的正常運營提供法律保障。團(tuán)隊的人力在公司的各部進(jìn)行了合理分配，各部默契，采用高素質(zhì)的管理，高質(zhì)量的技術(shù)開發(fā)，將保證公司的良好運營，保證公司的生產(chǎn)、宣傳、銷售及售后服務(wù)的順利進(jìn)行。附錄：團(tuán)隊組成：總經(jīng)理：夏樂義夏樂義文法學(xué)院大三本科三年級在讀，行政管理專業(yè)。現(xiàn)任科大投訴站站長，辦事靈活，思路清晰，具有很好的創(chuàng)造性思維，有股闖勁和韌性，善于調(diào)動大家的積極性，注重發(fā)揮個人及群體的智慧和力量，具有較高的組織、協(xié)調(diào)、管理和實踐能力。人力資源部經(jīng)理：劉萬明劉萬明地球信息科學(xué)與工程學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，地理信息系統(tǒng)專業(yè)。具有豐富的電腦知識和很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、管理能力。有社會實踐經(jīng)歷，辦事穩(wěn)重，考慮周到。法律顧問：趙虹霞趙虹霞文法學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，法學(xué)專業(yè)。中共預(yù)備黨員，現(xiàn)任校學(xué)生會社團(tuán)聯(lián)合會辦公室副主任，科大學(xué)子編輯部成員，曾多次參加普法宣傳活動，有扎實的專業(yè)知識。在長期的努力工作中鍛煉了敏銳的洞察力和吃苦耐勞的品質(zhì)，在廣泛的交往中培養(yǎng)了良好的人際交往能力和語言表達(dá)能力，在刻苦的學(xué)習(xí)中掌握了豐富的法學(xué)知識和辨證思維的能力。市場營銷部經(jīng)理馬瑞馬瑞財政金融學(xué)院大學(xué)本科年級在讀,會計專業(yè)。擅長書法繪畫，并多次獲獎，對于設(shè)計、廣告有所研究?？诓藕茫詫W(xué)市場營銷專業(yè)知識，現(xiàn)擔(dān)任校學(xué)生會宣傳部干事。財務(wù)部經(jīng)理：王蒿王蒿財政金融學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，會計專業(yè)。曾多次被評為“三好學(xué)生”，“優(yōu)秀團(tuán)員”。做過多次市場調(diào)查工作，專業(yè)成績優(yōu)異，嚴(yán)謹(jǐn)求實，在公司理財，企業(yè)管理方面具有很深的研究。有較強(qiáng)的社交能力，思維敏捷，具有較深的洞察力，創(chuàng)新思路獨特。研發(fā)部經(jīng)理：鄒鵬鄒鵬地球信息科學(xué)與工程學(xué)院大學(xué)本科三年級在讀，地理信息系統(tǒng)專業(yè)。曾擔(dān)任學(xué)生會干部，專業(yè)心強(qiáng)，做事大膽果斷，有創(chuàng)新意識，組織管理能力強(qiáng)。指導(dǎo)老師盧秀山:博士、博士生導(dǎo)師、院長。國家煤炭工業(yè)礦山測量重點實驗室主任,國家GPS工程技術(shù)研究中心導(dǎo)航工程部山東分部主任，山東省高等學(xué)校教師晉升職務(wù)學(xué)術(shù)水平鑒定專家，山東省測繪學(xué)會教育分會副主任委員,《礦山測量》編輯委員會委員，山東科技大學(xué)學(xué)位委員會委員、學(xué)術(shù)委員會委員。張連蓬：教授，碩士生導(dǎo)師。主要從事測量數(shù)據(jù)處理、地理信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)、遙感圖像處理等領(lǐng)域的教學(xué)和研究工作。曾多次參與國家863子課題的研究。石永奎:副教授,博士。學(xué)術(shù)研究方向：系統(tǒng)可視化與虛擬現(xiàn)實。在本學(xué)科“系統(tǒng)仿真和虛擬現(xiàn)實”研究方向上進(jìn)行過較系統(tǒng)的研究工作，自行開發(fā)的煤層底板等高線計算機(jī)輔助數(shù)字化技術(shù)和既定開采區(qū)域的三維坐標(biāo)點插值技術(shù)，突破了三維地層建模的技術(shù)瓶頸；提出的“斷層區(qū)域建模矩形盒”技術(shù)，實現(xiàn)了斷層建模的快速算法。朱紅春：碩士。參加包括國家863計劃，國家自然科學(xué)基金在內(nèi)的多項科研課題。發(fā)表論文十余篇，擅長于DEM地形分析于三維數(shù)據(jù)建模。第三篇：飲食店商業(yè)計劃書大綱飲食店商業(yè)計劃書大綱食在廣州。在廣州，開飲食店的念頭幾乎都曾在每個廣州生意人的頭腦里面閃過。太太一直都很希望開家飲食店，我也聽到、看到不少飲食店老板發(fā)展成為餐飲集團(tuán)龍頭，雖然向往，卻沒有認(rèn)真考慮過自己經(jīng)營的可行性。今晚又一次傾聽太太的心聲，感覺到是需要仔細(xì)思量這個事情了，于是才開始上Google搜索餐飲業(yè)商業(yè)計劃書。因未曾從事飲食行業(yè)，目前還處在摸石頭過河的階段，所以下面的飲食商業(yè)計劃書大綱一定存在非常多不成熟的地方，我會持續(xù)調(diào)整?！讹嬍车晟虡I(yè)計劃書大綱》1、經(jīng)營概念希望顧客對我們的店鋪留下怎樣的印象？顧客會認(rèn)為我們的店鋪在出售什么，提供什么服務(wù)？顧客會認(rèn)為我們與別人相比有何特別？顧客為什么要來我們的店鋪？2、菜單我們會提供什么食物、飲料？這些食品和飲料具體是怎樣的，由什么原料做成，價格、邊際成本、邊際利潤分別是多少。為了做出這些食物和飲料，我們需要購置什么廚具和餐具。根據(jù)季節(jié)變化和促銷需要，我們可以推出什么新花樣？這些問題需要列出一份詳細(xì)的清單。3、顧客體驗設(shè)計顧客來到我們的店鋪時，他們會經(jīng)歷一個怎樣的過程？這里會產(chǎn)生很多中過程，我們需要把種種可能的過程列出來，并設(shè)計出我們希望顧客得到的體驗。其他飲食店怎樣做的？絕大部分飲食店都沒有注意設(shè)計顧客體驗設(shè)計，但成功的西餐廳卻非常重視這點，例如綠茵閣。4、店面選擇（1）店鋪地點：客流量，風(fēng)水，附近店鋪和居民的情況，當(dāng)?shù)叵M結(jié)構(gòu)，（2）店鋪屬性：面積，高度，設(shè)備，水電配置，排污系統(tǒng)（廢氣、廢水、垃圾）（3）租金，按金，衛(wèi)生費，管理費，其他隱性相關(guān)支出（4）產(chǎn)權(quán)狀況：臨時建筑或永久建筑，如是臨建，何時拆遷？屋主與收租人是否同一人，若否，是否安全？（5）裝修及費用5、食品原材料采購采購地，運輸方式，保鮮方法，采購價格，質(zhì)量監(jiān)控6、店面管理廚房管理細(xì)則，大堂管理細(xì)則，出品質(zhì)量監(jiān)督7、雇員管理（1）雇員分類：會計，收銀，服務(wù)員，廚師，地哩，清潔工（2）人事手續(xù)：用工辦理，社保，醫(yī)保，合同，工資獎金，培訓(xùn)8、財務(wù)管理成本利潤核算，進(jìn)銷存管理，日記帳，現(xiàn)金管理，固定資產(chǎn)管理（桌，椅，廚具，電話等）9、宣傳推廣宣傳方式，宣傳范圍，宣傳頻率，費用預(yù)算10、智囊團(tuán)需要咨詢一批具有飲食經(jīng)營的人士，并保持長期咨詢合作關(guān)系。11、其他飲食店的范例和分析12、合伙經(jīng)營方式所占股份，職責(zé)，退出機(jī)制，入股資金管理協(xié)議，主要決策人，決策制度，利潤及風(fēng)險分配方式等第四篇：項目商業(yè)計劃書(大綱)項目商業(yè)計劃書一、項目介紹簡單說明藥品做什么用的？主要什么人群用的？核心枝術(shù)先進(jìn)性？有哪些產(chǎn)品效用的成功案例？可以得到什么技術(shù)專利？（著重說明我們要做件什么事？）項目產(chǎn)品——“劉氏戒爾康”簡介項目產(chǎn)品研發(fā)背景項目產(chǎn)品的四大優(yōu)勢產(chǎn)品治療成功案例簡單列出的案例主要是用于說明：藥品治療效果得到臨床驗證。技術(shù)專利說明預(yù)期或已得到的技術(shù)專利說明。二、市場分析這件事的目標(biāo)市場如何？我們在這市場上有些什么資源優(yōu)勢？產(chǎn)品盈利模式這個產(chǎn)品有什么盈利點，如：產(chǎn)品直接銷售，等（對于藥品可以選寫）。項目產(chǎn)品的顧客群體分析誰是你的主要顧客？他們有什么主特征？他們?nèi)后w規(guī)模有多大？通常他們對該類產(chǎn)品的需求量如何？現(xiàn)時已有主要客戶或開拓中客戶？合作伙伴資源已有那些市場合作伙伴、合作關(guān)系可以幫助市場拓展或需要怎么樣的合作伙伴關(guān)系資源可以更有效幫助市場拓展市場營銷成功案例對經(jīng)典成功客戶營銷案例說明，分析說明案例的可復(fù)制性和盈利性。市場競爭對手分析市場上有那些競爭產(chǎn)品，他們的產(chǎn)品特點、市場份額、等情況說明，并與本公司產(chǎn)品進(jìn)行簡單的優(yōu)勢對比三、項目進(jìn)度（重點）這件事現(xiàn)在完成了什么？準(zhǔn)備做什么？如：藥品的研發(fā)進(jìn)度和后續(xù)計劃、市場和合作資源的開拓進(jìn)度和后續(xù)開拓計劃用簡單進(jìn)度圖表說明現(xiàn)狀和未來的目標(biāo)（最好的狀態(tài)是：讓投資者覺得產(chǎn)品和市場成功案例的基礎(chǔ)都有一定成果準(zhǔn)備好了，只欠缺資金批量生產(chǎn)或在市場上對成功案例進(jìn)行規(guī)模式復(fù)制和推廣。）四、團(tuán)隊介紹為做好這事我們擁有一個怎么樣的團(tuán)隊？團(tuán)隊結(jié)構(gòu)公司現(xiàn)時投資結(jié)構(gòu)。公司現(xiàn)時的組織架構(gòu)。核心成員介紹現(xiàn)時公司股東與核心人員的簡歷介紹和職責(zé)說明。團(tuán)隊運作與決策模式介紹團(tuán)隊的運作模式、管理方式、決策方式的說明（選寫）。五、融資方案（重點）把這件事后續(xù)需要多少錢？投資于這件事上你可以得到怎樣的回報？市場估值公司在現(xiàn)階段的市場估值及估值依據(jù)，作為融資額度的基礎(chǔ)。融資目標(biāo)本輪融資目標(biāo)金額說明。希望融資模