弱電智能化施工組織設(shè)計

三、技術(shù)部分及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我司擁有強有力的項目管理隊伍及技術(shù)隊伍，對大中小型建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、造價等各個重要方我司將為本項目投入最富經(jīng)驗的人員，對項目進行精心設(shè)計、安裝、調(diào)另一方面將嚴格按照弱電安防工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責和義務，集中各方面優(yōu)勢進行承包管理和組織施工，并保證整個項目質(zhì)量、進2)認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標工程師。項目決策層由項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、現(xiàn)場施工經(jīng)理、質(zhì)檢經(jīng)理組成。整個項目部在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和我司共同指導下，負責對本工成品試驗組專家技術(shù)組現(xiàn)場施工組安全保衛(wèi)組財務計劃組物資采購組物資管理組現(xiàn)場施工經(jīng)理項目部組成簽定承包合同施工現(xiàn)場查看參及圖紙會審編寫施工組織計劃工程部審批提交材料計劃及第一批到場資金計劃組織隊伍進場材料備料預算部審定安全交底、技術(shù)交底展開施工辦公室協(xié)助協(xié)預算部跟工程部協(xié)設(shè)計部設(shè)提材料分市場信息副總經(jīng)理總經(jīng)理審批組織標前會議組織現(xiàn)場踏勘提交質(zhì)疑文件材料信息方案設(shè)計編制預算施工組織設(shè)計設(shè)計部報竣工圖項目部提報竣工資料材料部報材料用量、價格信息工程部審核工程部配合預算部竣工結(jié)算總經(jīng)理審定預算部報甲方或監(jiān)理審計材料總計劃材料總計劃預算部、設(shè)計部現(xiàn)場材料需用計劃項目部材料采購計劃材料部市場調(diào)查采購洽談材料部擬訂采購合同材料部總經(jīng)理審批簽訂合同材料部材料供貨材料商設(shè)計任務書進度計劃人員組織施工投標設(shè)計建筑臨設(shè)繪制設(shè)計投標現(xiàn)場測量竣工圖繪制方案設(shè)計審方案評審出施工圖設(shè)計擬定施工合同工程部總經(jīng)理審定提交項目部人選工程部擬定施工隊伍工程部總經(jīng)理審定組織圖紙會審工程部甲方、監(jiān)理、設(shè)計部審核施工組織設(shè)計工程部總經(jīng)理審批組織施工設(shè)備辦公室（1）代表公司實施施工項目管理，執(zhí)行國家的法律、法規(guī)（7）負責做好項目總結(jié)，并協(xié)助有關(guān)部門進（5）定期有序的深入現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，有權(quán)制止違反（7）組織施工人員交流技術(shù)經(jīng)驗，組織新技（1）負責項目部物資（含材料、設(shè)備、工具等，下同）的（6）加強用料管理。凡有定額的按限額發(fā)放材料，超限（3）負責項目部的安全檢查工作，經(jīng)常開展“重思（5）負責施工現(xiàn)場的環(huán)保檢查工作，督促施（1）為了加強項目部日常管理工作，形成良好的工作秩序，結(jié)（2）項目部日常管理，以施工生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益為中礎(chǔ)，力求規(guī)范，提高質(zhì)量，講究工作效率，充分發(fā)揮項目部在施工生產(chǎn)中（5）項目人員在工作時間內(nèi)，應堅守崗位，（6）項目人員每日下午，在項目部召開工作會一次。做好損失記錄，由責任人賠償，消耗用品除外。每月盤查情況上報費用單據(jù)報銷流程：報銷人員按規(guī)定粘貼單據(jù)完畢后，先簽字審批后，再由會計審核，審核無誤后簽字確認，最后由領(lǐng)導審批，審批完后才能最終報銷。項目經(jīng)理發(fā)生的費用，按規(guī)定粘貼單據(jù)，會計審核無誤后，領(lǐng)導最終審批，審批同意后才能報銷。會計發(fā)生的費用，按規(guī)定粘貼單據(jù)，及工程項目相關(guān)的費用應先由項目經(jīng)理審核簽字確認，及項目為做好項目部員工階段性的工作考核，全面、客觀、公正、準確的掌握激勵員工不斷努力提高工作能力，增強工作責任心和改進工作作風，格盡12345678910工 司的各項規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、監(jiān)理人員職業(yè)道德準則及專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通能力、處理問題資料的審核、審批符合監(jiān)理程序，資設(shè)備/構(gòu)配件進場報驗、檢驗及試驗的文字記錄；對質(zhì)量見證計劃點（?，F(xiàn)場旁站點）檢查的文字記錄；對工序質(zhì)量抽查及檢驗的文字記錄本專業(yè)工程進度的文字記錄，月度工程進度計劃中本專業(yè)工程進度的完特殊工種持證上崗情況、主要施工設(shè)123456755工設(shè)司的各項規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、監(jiān)理人員職業(yè)道德準則及專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通能力、處理問題合理安排項目部員工，做好試用期員及項目相關(guān)單位、政府部門等保持良好的溝通，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，無123456 司的各項規(guī)章制度、工作考核規(guī)定、監(jiān)理人員職業(yè)道德準則及專業(yè)水平、協(xié)調(diào)溝通能力、處理問題 完成質(zhì)量好、工作效率高，具有很好的團隊協(xié)作性，業(yè)主及承建單位資質(zhì)相關(guān)人員的費用支付按照協(xié)議確定施工方法，編制施工技術(shù)措施；為了工程施工，不破壞建筑物的強現(xiàn)澆混凝土板內(nèi)配管，在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎之前，根采用剃注法固定支架，應在抹灰之前進單獨支撐、吊掛的管路，在吊頂龍骨上的和項目負責人要嚴把質(zhì)量關(guān)，認真審核本專業(yè)和水電等專業(yè)的圖紙，掌握各種弱電設(shè)備及其管路的預留準確位置，隨著預埋進度嚴格檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題立即向土建預埋施工隊提出并及時整改，確保一次預埋到位，不堵暗配管大都由吊頂內(nèi)或頂板預埋至二次結(jié)構(gòu)墻，因此管路必須提前固管及盒、箱連接采用點焊，整管連接采用套焊，套管長度為連接管外300mm管子上端固定在頂內(nèi)，如圖所示.箱、盒開孔整齊，并及管徑相吻合。要求一管一孔，不得開長孔和電氣軟管及箱盒連接時，用軟管接頭連接。軟管用管卡固定，其間距不大于1米，不得用金屬軟管做接地導體。差差許14PVC管穿線前應認真將管內(nèi)清掃干凈，發(fā)現(xiàn)管路不通時或及施工圖紙不PVC管穿線前應對所穿放的導線進行線間和對地絕緣測試，絕緣電阻不應低于30MΩ;搖測時，應選用相應電壓等級的絕緣搖表測試。當查看導線規(guī)格、型號、長度、絕緣無誤后。把導線放兩邊配合進行，管路較長或轉(zhuǎn)彎多時，需在中間或拐彎處，加以護送線或管內(nèi)穿線時，應嚴格按照圖紙施工，不同系統(tǒng)、不同電壓的導線，嚴禁扎線纜應整齊、間距均勻、松緊適度，槽內(nèi)線纜的占槽面積不大于線槽凈大牽引力不應超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時，主要牽引交接間、設(shè)備間、工作區(qū)土建工程已全部竣工。房屋地面平整光潔，門施工前，施工單位應對工程所用纜線器材規(guī)格、程式、數(shù)量、質(zhì)量進行工程使用的對絞電纜和光纜規(guī)格、程式、形式應符合GB/T503101-2000剝開電纜線頭，有A、B端要求的要識別端別，保安接線排的保安單元過壓、過流保護各項指標應符合郵電部有關(guān)規(guī)設(shè)備機架：規(guī)格、程式、外觀；安裝垂直、水平度；油漆不得脫落，標信息插座：規(guī)格、位置、質(zhì)量；各種螺絲必須緊固；標志完整齊全；安纜線的布放應平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓纜線布放時應有余量。在交接間、設(shè)備間對絞電纜預留長度一般為3~光纜的彎曲半徑應至少為光纜外徑的15倍，在施工過程中應至少為20布放纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的80對光纜瞬間最大牽引力不應超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜，主要牽引力應加線牽引的長度、布放環(huán)境、牽引張力等因素選用集中牽引或分散牽引等方布放電纜時，光纜盤轉(zhuǎn)動應及光纜布放同步，光纜牽引的速度一般為對絞電纜及RJ45信息插座的卡接端子連接時，對絞電纜及接線模塊（IDC、RJ45）卡接時，應按設(shè)計和廠家規(guī)定進行云臺：規(guī)格、位置、質(zhì)量；各種螺絲必須緊固；標志完整齊全；安裝符A.攝像機安裝影響附近現(xiàn)場人員的工作和正?；顒?。室內(nèi)安裝高度應大于2.5m，室外安攝像機鏡頭要避免強光直射，應避免逆光安裝，若必須逆光安裝時，應及照明條件進行充分的考慮和改善。攝像機在搬動、安裝過程中，不得打攝像機安裝完后，應檢查云臺的水平、垂直轉(zhuǎn)動角度，并根據(jù)設(shè)計要求定準轉(zhuǎn)動起點方向，檢查攝像機防護套的雨刷動作、攝像機在防護套內(nèi)緊B.中控設(shè)備安裝機柜和控制臺應在監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控幾個機柜并排時，面板應在同一平面上并及基準線平行，前后偏差不得大在主要走道不小于1.5m，次要走道不小于0.8m，機架背面和側(cè)面距離墻的門禁系統(tǒng)安裝要求:2)讀卡器安裝位置應離開強電源30cm以5)系統(tǒng)現(xiàn)場控制箱安裝位置應具備良好的防潮、防塵、防腐蝕性能，使9)電鎖應安裝位置具備有良好的防潮防腐性能，并具有足夠的機械強停車場管理系統(tǒng)安裝要求:4)讀卡機、道閘不得超出車道線主要由前端的音箱以及后端的功放、智能機架調(diào)音臺、均衡器、卡座MD機音源輸入設(shè)備和VGA、AV矩陣切換器組成，其中音箱分布各位置，后端的設(shè)備都是放置于會議控制室內(nèi)的機柜和操作臺上，對于會議機房內(nèi)機柜內(nèi)的理線和設(shè)備分層放置是比較重要的基礎(chǔ)工作，因為機房機柜內(nèi)匯集了大量來自會議室前端的音頻線、視頻線和控制線，若沒有對各種線纜進行分開分標記理線，對于后期設(shè)備維護和檢修會造成大量的校為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢，間距過大，電氣2)切割導線管時，用銼刀光口，管子穿入盒箱時必須在盒箱內(nèi)外加鎖應先清除盒、箱內(nèi)灰渣，再刷防銹漆，土建裝飾作業(yè)完畢，方能進6)接地母線及接地體之間連接應牢靠。連接前應除掉銹斑，確保導通2)施工中的設(shè)計變更或材料代用及現(xiàn)場簽證應及時辦理變更代用和簽4)在施工中推廣新工藝、新材料、新機具、新技術(shù)，在確保質(zhì)量的前5)加強材料驗收，防止來料數(shù)量不足，質(zhì)量不好，防止規(guī)格6)加強材料管理，嚴格執(zhí)行預算限額領(lǐng)料制度，教育員工用料時避免8)文明施工，運輸、卸貨認真，避免磕碰損壞中丟失成品，造成事先應對員工進行身體檢查，采取防暑降溫措施，最大限度發(fā)揮人行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對施工中的人、物、環(huán)境的行為及狀態(tài)進行具體的管理及控制，為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，在實2、安全及生產(chǎn)統(tǒng)一項目部承擔著控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在裸露在外的現(xiàn)象，現(xiàn)場接入臨時電源必須設(shè)置配電箱，安裝漏電裝置，并外，項目部應每星期組織一次定期檢查或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使施工立專職監(jiān)護人員，每日公布動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進入裝修期時9)、現(xiàn)場消防器材應定期檢查，防止失效、失竊和損壞。消防器材應放項目部應根據(jù)《環(huán)境管理系列標準》GB/T24000－ISO14000建立項目漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有圾及廢棄物應采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場位置，加以保護。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應當停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施事先告示。在行人、車輛通行的地方施工，應當設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋現(xiàn)場應準備必要的醫(yī)務設(shè)施。在辦公室內(nèi)顯著位置應張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)及辦司的質(zhì)量方針，多年的施工生產(chǎn)實踐，為我們積累了充足的經(jīng)驗和完善的施工管理制度，形成了一個完整的質(zhì)量保證體系，確保我公司的質(zhì)量目標面推行質(zhì)量管理體系，成立以項目經(jīng)理為首、專職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量主管為組長的工程質(zhì)量檢查小組，不3)質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務活動所產(chǎn)錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告，溝通記錄表，設(shè)計變更記錄督指導規(guī)程、規(guī)范、標準的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓教育理好技術(shù)工作和業(yè)務管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。做好以下質(zhì)量管理的文件：包括各系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)范、圖紙會審記錄、單位工程施1234a.對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災、爆炸以及災害事故、疾病c.負責本項目年度及重大節(jié)日、大型活動的應急準備和響應方案的制定e.負責項目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具2、岳強強負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持5、如由周邊棄土、堆料或其他機械設(shè)備施工所致，則迅速運走棄土、堆料和機械設(shè)備，并派專人負責基坑土體隆起和開挖時周邊的位移及沉降變化的監(jiān)6、項目部接到報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和8、現(xiàn)場安全員對事故進行原因分析，制定相應的整改措施，認真填寫事故常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔3、吳樂負責立即同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說明詳細事火警電話，并及時通知集團公司應急搶險領(lǐng)導小組，以便領(lǐng)導了解和指揮撲救2、組織撲救火災。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火組要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時按照“先控制、后滅接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重要物資，充分利3、協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后災事故應急指揮小組要簡要的向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防4、傷員身上燃燒的衣物一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲5、保護現(xiàn)場。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成項目部火災事故應急準備和響應指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施。并報集團公司應急搶險領(lǐng)導小組常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔2、那些比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救，因為著火的易燃體會3、高壓電器設(shè)備失火不能用水來撲救，一是水能導電容易造成電器設(shè)備短4、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救，因為這三5、金屬鉀、鈉、鋰和易燃的鋁粉、錳粉等著火，千它們會及水發(fā)生化學反應，生成大量可燃性氣體——氫氣，不但火上澆油，而為有效防止事故擴大，降低員工生命危險，最大限度減小經(jīng)濟損失，特制3、吳樂負責立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系，說明詳細事故地6、盡快及120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路析，制定相應的糾正措施，認真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限2、岳強強負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持3、若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上5、立即向所屬公司、集團公司應急搶險領(lǐng)導小組匯報事故發(fā)生2、事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上4、心肺復蘇搶救措施要堅持不斷的進行（包括送醫(yī)院的途中）不能隨便放日日為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最2、岳強強負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮小組命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持2、保持呼吸道通暢，若發(fā)現(xiàn)窒息者，應及時解除其呼吸道梗塞和6、若傷員有斷肢情況發(fā)生應盡量用干凈的干布（滅菌敷料）包裹裝入塑料10、項目指揮部接到報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和1、事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥打120急救電話和馬上2、重傷員運送應用擔架，腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應用臥位運送日日施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會導致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。為確保我項目部中毒事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，并能積極而因地制2、岳強強任務是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，對中毒人物取樣，保持及當?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通，并及時通知當事人4、閆超負責妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持及當?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通3、對可疑的食物禁止再食用，收集嘔吐物、排泄物及血尿4、對于催吐無效或神態(tài)不清者可讓其喝牛奶或蛋清等潤滑劑來洗胃，結(jié)合6、項目部指揮部接到報告后，即指令全體人員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品化驗樣7、現(xiàn)場安全員應對中毒事故進行原因分析，制定相應2、如果患者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時，4、誤食腐蝕性毒物（如強酸、強堿類）者或昏迷者日2、岳強強任務是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶險，保持及4、閆超負責妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持5、施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔日3、檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況，確保供電后安全4、檢查大型機械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停止運行后的狀態(tài)及限我公司具有多年的大型建設(shè)智能化工程項目工程實施經(jīng)驗。為更好地建接口、設(shè)計聯(lián)絡、設(shè)備試驗、檢驗、驗組跟蹤整個項目的實施進度，保證工程按門技術(shù)支持經(jīng)理全面負責商務方面的各項工作，負責簽門門售后服務經(jīng)理監(jiān)督、指導項目實施過程中的技術(shù)方面監(jiān)督、管理系統(tǒng)集成部門及技術(shù)支持部安防工程的人力資源計劃分階段初步安排如下（不包括前期技術(shù)支持人序號111223111111臺費服務的責任和義務。在保修期之后，考慮到設(shè)備維護的連續(xù)性，建議業(yè)主及我公司簽訂維護合同，以確保該系統(tǒng)的正常運行所必須的技術(shù)支持和詢服務。保修期結(jié)束后，實行終身維修服務，設(shè)備如有損壞，將僅收取更的正規(guī)技術(shù)培訓，是一支訓練有素