薪酬管理提升企業(yè)核心競爭力

薪酬管理提升企業(yè)核心競爭力合同編號：__________合同雙方：甲方：全稱：____________________________地址：____________________________聯(lián)系方式：________________________乙方：全稱：____________________________地址：____________________________聯(lián)系方式：________________________鑒于甲方為提升企業(yè)核心競爭力，擬對薪酬管理體系進行優(yōu)化調(diào)整，特聘請乙方提供專業(yè)的薪酬管理咨詢和服務(wù)；雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、乙方的義務(wù)1.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的實際情況，為其量身定制薪酬管理體系，包括但不限于薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬激勵等；1.2乙方應(yīng)保證其提供的薪酬管理方案符合國家相關(guān)法律法規(guī)，并確保甲方在實施過程中避免法律風(fēng)險；1.3乙方應(yīng)在合同有效期內(nèi)，根據(jù)甲方需求提供持續(xù)的咨詢服務(wù)，協(xié)助甲方實施薪酬管理體系，并對甲方人員進行相關(guān)培訓(xùn)；1.4乙方應(yīng)對甲方提供的所有信息保密，未經(jīng)甲方許可不得向任何第三方披露。二、甲方的義務(wù)2.1甲方應(yīng)向乙方提供真實的業(yè)務(wù)情況和薪酬管理需求，以便乙方制定合理的薪酬管理體系；2.2甲方應(yīng)按照乙方提供的薪酬管理體系進行實施，并對乙方的工作給予必要的配合和支持；2.3甲方應(yīng)對乙方提供的薪酬管理方案予以充分的尊重和信任，不得隨意更改或廢棄；2.4甲方應(yīng)對乙方在合同履行過程中產(chǎn)生的費用予以支付。三、合同的期限3.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年；3.2合同期滿后，如雙方同意續(xù)約，應(yīng)簽訂書面續(xù)約協(xié)議。四、違約責(zé)任4.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任；4.2乙方違反國家相關(guān)法律法規(guī)，導(dǎo)致甲方遭受損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。五、爭議解決5.1對于本合同的解釋或履行發(fā)生的任何爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；5.2如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。六、其他6.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；6.2本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力；6.3本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方（蓋章）：________________乙方（蓋章）：________________簽訂日期：________________一、附件列表：1.甲方公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.乙方公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件3.甲方公司薪酬管理體系現(xiàn)狀調(diào)查報告4.乙方公司薪酬管理方案5.薪酬管理培訓(xùn)資料6.薪酬管理體系實施計劃7.雙方簽訂的補充協(xié)議二、違約行為及認定：1.甲方未按照約定向乙方提供真實的業(yè)務(wù)情況和薪酬管理需求，導(dǎo)致乙方無法提供合適的薪酬管理體系。2.甲方未按照乙方提供的薪酬管理體系進行實施，對乙方的工作不予配合和支持。3.甲方隨意更改或廢棄乙方提供的薪酬管理方案。4.乙方未按照約定提供持續(xù)的咨詢服務(wù)，或未在合同有效期內(nèi)對甲方人員進行相關(guān)培訓(xùn)。5.乙方未對甲方提供的信息保密，未經(jīng)甲方許可向第三方披露。三、法律名詞及解釋：1.甲方：指合同中約定的全稱為________________的當(dāng)事人。2.乙方：指合同中約定的全稱為________________的當(dāng)事人。3.薪酬管理體系：指企業(yè)用于規(guī)范員工薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、薪酬激勵等方面的制度和方法。4.合同履行：指合同雙方按照約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)的行為。5.違約行為：指合同一方或雙方未按照約定履行合同義務(wù)的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.甲方在提供信息時出現(xiàn)不準確或遺漏，導(dǎo)致乙方無法制定合適的薪酬管理體系。解決辦法：甲方應(yīng)確保提供信息的準確性，必要時進行補充和更新。2.甲方在實施乙方提供的薪酬管理體系時，遇到員工抵觸或不理解。解決辦法：乙方應(yīng)提供必要的培訓(xùn)和解釋，幫助員工理解新薪酬管理體系的優(yōu)點和目的。3.甲方在實施過程中，對乙方的工作不予配合，導(dǎo)致項目進度延遲。解決辦法：雙方應(yīng)加強溝通和協(xié)作，確保項目按計劃進行。4.乙方未按照約定提供咨詢服務(wù)或培訓(xùn)，導(dǎo)致甲方無法順利實施薪酬管理體系。解決辦法：乙方應(yīng)及時提供所需的服務(wù)和支持，確保甲方順利實施。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于甲方需要提升企業(yè)核心競爭力，對薪酬管理體系進行優(yōu)化調(diào)整的情況。2.適用于乙方具備專業(yè)的薪酬管理咨