




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銀行合規(guī)管理制度實(shí)施一、第一章總則第一條為了加強(qiáng)銀行合規(guī)管理,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》等法律法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于我行及其各級(jí)分支機(jī)構(gòu)、子公司以及所有從業(yè)人員。第三條合規(guī)管理是指銀行在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,遵循法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則和內(nèi)部控制要求,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、穩(wěn)健、高效。第四條我行合規(guī)管理制度應(yīng)遵循以下原則:(一)合法性原則:業(yè)務(wù)活動(dòng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)準(zhǔn)則。(二)全面性原則:覆蓋銀行經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。(三)預(yù)防性原則:采取預(yù)防措施,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。(四)獨(dú)立性原則:合規(guī)管理部門獨(dú)立于業(yè)務(wù)部門,履行監(jiān)督、檢查、評(píng)估等職責(zé)。(五)持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和行業(yè)準(zhǔn)則的變化,不斷優(yōu)化合規(guī)管理制度。二、第二章合規(guī)管理組織架構(gòu)第五條我行設(shè)立合規(guī)管理委員會(huì),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全行合規(guī)管理工作。第六條合規(guī)管理委員會(huì)由行長(zhǎng)任主任,首席合規(guī)官、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。第七條合規(guī)管理委員會(huì)職責(zé):(一)制定、修訂合規(guī)管理制度,并組織實(shí)施。(二)審議、審批重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。(三)監(jiān)督、檢查全行合規(guī)管理工作。(四)組織開展合規(guī)培訓(xùn)和宣傳教育。(五)協(xié)調(diào)各部門、子公司之間的合規(guī)管理工作。第八條設(shè)立合規(guī)管理部門,負(fù)責(zé)全行合規(guī)管理的日常工作和具體實(shí)施。第九條合規(guī)管理部門職責(zé):(一)貫徹落實(shí)合規(guī)管理委員會(huì)的決策。(二)制定、修訂合規(guī)管理制度,并組織實(shí)施。(三)開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、檢查和監(jiān)督。(四)組織、實(shí)施合規(guī)培訓(xùn)和教育。(五)匯總、報(bào)告全行合規(guī)管理工作情況。第十條各部門、子公司應(yīng)設(shè)立合規(guī)管理人員,負(fù)責(zé)本部門、本單位的合規(guī)管理工作。三、第三章合規(guī)管理職責(zé)第十一條各級(jí)管理人員對(duì)本部門、本單位的合規(guī)管理工作負(fù)總責(zé)。第十二條首席合規(guī)官負(fù)責(zé)全行合規(guī)管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)和組織實(shí)施。第十三條風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告和監(jiān)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。第十四條法務(wù)部門負(fù)責(zé)合規(guī)法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定的收集、整理、研究和解釋。第十五條財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)合規(guī)資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)。第十六條其他相關(guān)部門應(yīng)按照職責(zé)分工,配合、支持合規(guī)管理工作。四、第四章合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理第十七條合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和防范。第十八條合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循以下程序:(一)識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)檢查等方式,識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。(二)評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):對(duì)識(shí)別出的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性評(píng)估。(三)監(jiān)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):跟蹤合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的變化,及時(shí)采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)。(四)防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):采取預(yù)防措施,降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和損失。第十九條針對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)采取以下措施:(一)完善內(nèi)部控制制度:加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)合規(guī)。(二)加強(qiáng)員工培訓(xùn):提高員工合規(guī)意識(shí),增強(qiáng)合規(guī)能力。(三)建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制:對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理風(fēng)險(xiǎn)。(四)追究違規(guī)責(zé)任:對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保合規(guī)管理制度得到有效執(zhí)行。五、第五章合規(guī)檢查與評(píng)估第二十條合規(guī)檢查是指對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十一條合規(guī)評(píng)估是指對(duì)合規(guī)管理工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。第二十二條合規(guī)檢查與評(píng)估應(yīng)遵循以下原則:(一)全面性原則:覆蓋全行經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面。(二)客觀性原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀、公正地評(píng)價(jià)合規(guī)管理工作。(三)及時(shí)性原則:對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)進(jìn)行檢查、評(píng)估和處理。(四)有效性原則:通過(guò)檢查、評(píng)估,促進(jìn)合規(guī)管理工作的持續(xù)改進(jìn)。六、第六章合規(guī)培訓(xùn)與宣傳教育第二十三條合規(guī)培訓(xùn)是指對(duì)銀行從業(yè)人員進(jìn)行合規(guī)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。第二十四條合規(guī)宣傳教育是指通過(guò)各種渠道,提高全行從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)。第二十五條合規(guī)培訓(xùn)與宣傳教育應(yīng)遵循以下原則:(一)針對(duì)性原則:針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)、不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。(二)實(shí)用性原則:培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)貼近實(shí)際工作,提高培訓(xùn)效果。(三)持續(xù)性原則:定期開展合規(guī)培訓(xùn),確保從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)不斷提高。(四)互動(dòng)性原則:采用多種形式,提高培訓(xùn)的互動(dòng)性和參與度。七、第七章違規(guī)處理第二十六條對(duì)違反合規(guī)管理制度的行為,按照以下規(guī)定進(jìn)行處理:(一)對(duì)違反合規(guī)管理制度的行為,給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等處分。(二)對(duì)違反合規(guī)管理制度,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。(三)對(duì)違反合規(guī)管理制度,給銀行造成重大損失或惡劣影響的,依法予以追償
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年春初中地理七年級(jí)下冊(cè)人教版教案設(shè)計(jì) 第十一章 極地地區(qū)
- 典雅大氣古典風(fēng)中國(guó)風(fēng)模板
- 小學(xué)生急救技能入門(修改)
- 家譜:歷史觀的啟蒙引領(lǐng)者
- 幼兒園師生互動(dòng)活動(dòng)方案計(jì)劃
- 美容美發(fā)衛(wèi)生管理培訓(xùn)
- 孩子愛上科學(xué)館的竅門
- 自我提升的職場(chǎng)藍(lán)圖計(jì)劃
- 購(gòu)物中心扶梯安全培訓(xùn)
- 主題藝術(shù)節(jié)的策劃與執(zhí)行思路計(jì)劃
- 電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息參考價(jià)(2024年第四季度)
- 電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程手冊(cè)
- 綠 化 苗 木 進(jìn) 場(chǎng) 驗(yàn) 收 單
- DB15T 2403-2021肉羊育種數(shù)據(jù)管理規(guī)范
- 口腔種植專用病歷【范本模板】
- 《空中領(lǐng)航學(xué)》4.2 確定飛機(jī)位置
- 鄰二氮菲分光光度法測(cè)定微量鐵(精)
- 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)完整版ppt全套教程課件(最新)
- 4D現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt課件(PPT 45頁(yè))
- GB-T 18348-2022 商品條碼 條碼符號(hào)印制質(zhì)量的檢驗(yàn)(高清版)
- 預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論