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公司動員大會發(fā)言稿6篇在學(xué)習(xí)、工作生活中,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編整理的公司動員大會發(fā)言稿,歡迎大家分享。公司動員大會發(fā)言稿篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:大家早上好!時隔兩個月,我們又一次的聚在了一起,這次相聚我相信是一次美好的開始,也是我們公司繼續(xù)走向繁榮的一個突破口。我們一起經(jīng)歷了很多,也一起成長了很多。今年這一年雖然有些特別,但是我相信只要我們堅持自我,就一定能夠闖拼成功,我也相信只要我們有足夠的的動力和決心,就一定可以所向披靡,走向勝利的彼岸!這次能夠作為代表在這里發(fā)表我的講話,我感到非常開心,也感到非常的激動。在我認(rèn)為這是一次非常不同的會議,經(jīng)歷了這次事情之后,我相信我們每個人對現(xiàn)狀、對未來都有了一些想法。對于我個人而言,我其實也有了很多的心得,甚至對以后想要前進(jìn)的方向,也有了一些改變。隨著改變而改變,才能更快的適應(yīng)這個社會,才能在這波洪流之中找到屬于自己的伐木,然后生存下去。所以同事們,此次新的開啟也給我們帶來了很多的未知和冒險,我們需要勇敢一點,也為此做好準(zhǔn)備,為尋找新的契機(jī)而做好沖刺的準(zhǔn)備。公司這幾年發(fā)展的很迅速,這次疫情的原因,很多的企業(yè)已經(jīng)面臨了很大的危難,而我們公司能夠在這樣的環(huán)境中依舊保持一個好的狀態(tài)是非常難得的。這也證明著我們公司原本實力的強(qiáng)大。所以同事們,大家可以看到,我們每個人每天所做的事情在某些時刻都會發(fā)出光芒來。雖然平時我們看不到自己努力的后果,但是這一次突發(fā)情況中,我們就能夠看到我們努力的結(jié)果。那就是讓我們的公司更加穩(wěn)定,更加的強(qiáng)大,無堅不摧!這一點我也想僅代表公司表達(dá)對大家的感謝,是因為大家一直默默的努力,一直為公司做出貢獻(xiàn),才讓我們能夠挺過這次難關(guān),才讓我們每個人也少了一些負(fù)擔(dān)。歲月長流,我們也應(yīng)該做好準(zhǔn)備,為了新的一個開始,為了新的目標(biāo)而出發(fā)??v然會遇到很多的難題,很多的挫折,但是只要我們不放棄,只要我們夠勇敢,只要我們相信公司,依賴公司,我就相信我們有足夠強(qiáng)大的力量去做好自己,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)出更多的力量。同事們,家人們,新的一年里,我們也該揚起戰(zhàn)斗的翅膀了。這一年,或許我們會面對難關(guān),但同時我們也能夠攻破難關(guān),贏取勝利!公司動員大會發(fā)言稿篇2同志們:今天,我們xx公司在這里召開集團(tuán)公司員工競聘上崗動員大會,宣告了我們機(jī)構(gòu)和人員整合工作正式開始。前面秀梅同志宣布了集團(tuán)公司員工競聘上崗方案和競聘工作小組組成人員名單,曾華同志代表競聘工作小組作了很好的表態(tài)發(fā)言,后邊攀成德公司李福和總經(jīng)理還要對大家進(jìn)行進(jìn)一步的動員和培訓(xùn)。在這里,首先請允許我代表西安建工集團(tuán),對上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司近半年來的辛勤工作表示衷心的感謝。今天,我主要就這次的競聘上崗講幾點要求:一、正確認(rèn)識競聘上崗和人員分流工作的意義:集團(tuán)公司成立后,對建總、城建兩家的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合,從人員數(shù)量上講,人數(shù)不少,大家的敬業(yè)精神是值得肯定的。但一個不可否認(rèn)的事實是,在員工素質(zhì)和專業(yè)配置上,我們離一個現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的要求還有很大差距,咱們的工作效率比較低,有些同志的思維方式還停留在***機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位上面,不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的要求;公司對大家的工作崗位安排的可能也不盡合理,可能還沒有做到人盡其才。咱們集團(tuán)公司要發(fā)展,就必須有高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員作保證。這次咨詢公司為我們提供的整合方案是比較專業(yè)和科學(xué)的,方案相對而言也比較細(xì)致。這次我們通過競聘上崗的方式,給大家提供一個展示自己才華的平臺,把真正業(yè)務(wù)素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任心強(qiáng)的人選拔到相應(yīng)的工作崗位上來,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展意義重大。所以,大家要從為集團(tuán)公司建立科學(xué)的運營機(jī)制,提高工作效率的角度正確認(rèn)識這次人員競聘上崗和人員分流工作,競聘上崗和分流只是手段,根本目的還在于激發(fā)大家的工作積極性,提高員工隊伍素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二、要客觀、理性的對待競聘上崗和分流工作:按照工作流程,今天會后,競聘工作小組將陸續(xù)把競聘崗位和分流方案公布給大家,大家根據(jù)各自的實際情況選擇競聘或者分流。就競聘來講,集團(tuán)公司和下屬的全資公司有170多個崗位,希望大家能結(jié)合自身的專業(yè)特長、業(yè)務(wù)素質(zhì)選擇適合自己的崗位。可能,其中有一部分人員會落聘,對落聘的年輕人,公司會安排進(jìn)行培訓(xùn),提供二次上崗的機(jī)會;對其他落聘人員,公司也會根據(jù)政策給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。分流方面,公司會出臺一些優(yōu)惠政策,鼓勵一些年齡大的同志提前退休,自動分流。過去的這十幾年,城建和建總在企業(yè)發(fā)展上沒有什么大的起色,可能也對大家的職務(wù)晉級和職業(yè)前途造成了一定影響,這屬于歷史遺留問題,公司也會考慮客觀對待、從寬處理。這次,我們分流整合的總體原則是不影響大家的基本生活,這一點請大家一定要相信組織。此外,這次咱們新招聘的50多名新員工,將會與我們老職工一同參與競聘上崗,關(guān)于這一點,大家要有一個正確的認(rèn)識,要用寬廣的胸懷,抱有一顆容人之心。這些新同志大多都有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),是我們集團(tuán)公司發(fā)展的新鮮血液和急需的人才,希望這些新同志也都找到適合自己的工作崗位。三、穩(wěn)定職工情緒,抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作:***近,機(jī)構(gòu)和人員整合、競聘上崗等工作讓大家的思想情緒有些波動,這都是正?,F(xiàn)象,可以理解。但在這個關(guān)鍵時期,既是對每個同志工作責(zé)任心的考驗,更是對職業(yè)道德的考驗。咱們今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢很好,生產(chǎn)經(jīng)營工作不能有絲毫的松懈。希望大家處理好競聘上崗和抓好日常工作的關(guān)系,有機(jī)地做好工作銜接,不能因為競聘和分流給工作造成不利影響,特別是市場拓展部門,項目管理部門以及一些綜合部門要切實負(fù)起責(zé)任、繼續(xù)履行好各自的職責(zé),以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度保持正常的工作秩序。上周,我們專門給各部門的負(fù)責(zé)同志召開了會議,就有些問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),今天我在這里重申,各部門的負(fù)責(zé)同志務(wù)必以高度的責(zé)任感,以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,統(tǒng)籌安排競聘分流和日常工作,確保各項工作的平穩(wěn)過渡。相信,只要大家認(rèn)真負(fù)責(zé),敬崗愛業(yè),努力工作,抱有一顆平和的心態(tài),多數(shù)員工都能找到適合自己的崗位。四、嚴(yán)肅這次競聘分流的工作紀(jì)律:為了做到“公開、公平、公正”,我們成立了由咨詢公司專家、企業(yè)顧問、市委組織部、市國資委、市人力資源和社會保障局的同志組成的競聘工作小組,由其全權(quán)負(fù)責(zé)競聘、分流工作,我們集團(tuán)公司的班子成員不參與。工作小組將為我們班子的***終決策提供具有較強(qiáng)專業(yè)性和技術(shù)性的意見。剛才曾華同志的表態(tài)發(fā)言很誠懇,很認(rèn)真,我也相信他們會也很好、很負(fù)責(zé)任的做好工作,大家也要相信他們的工作態(tài)度、敬業(yè)精神和專業(yè)水平,支持他們的工作。因此,就這次競聘工作的紀(jì)律,我要向咱們集團(tuán)班子成員和員工強(qiáng)調(diào)以下幾點:(一)領(lǐng)導(dǎo)班子成員絕不允許以任何方式干擾競聘小組的工作。(二)大家對競聘和分流工作有什么意見或建議,可以通過正常渠道充分與班子成員進(jìn)行溝通和交流,但是不允許通過非常渠道做破壞工作紀(jì)律的事情,更不允許員工通過非正常手段與小組成員拉關(guān)系、走后門,干擾競聘小組的工作。(三)嚴(yán)禁員工中傳播小道消息,講不負(fù)責(zé)任的話,做不負(fù)責(zé)任的事情,更不能出現(xiàn)小字報、群發(fā)短信一類的事情,有想法和意見必須通過正常渠道進(jìn)行反映。(四)不能因為競聘分流影響工作,一旦發(fā)現(xiàn)對工作造成任何影響或損失,我們會按照企業(yè)的管理制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同志們,我相信,有競聘工作小組同志們精心的安排和組織,有他們積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,有我們建工集團(tuán)廣大員工的積極配合、共同努力,有攀承德公司提供的科學(xué)、合理、積極、穩(wěn)妥的整合方案做支撐,我們推動建工集團(tuán)機(jī)構(gòu)、人員整合的工作就一定能夠順利進(jìn)行,集團(tuán)公司的組建工作一定會在一種科學(xué)、合理、有序的秩序下快速推進(jìn),建工集團(tuán)未來的運行、發(fā)展也一定會在一種科學(xué)、簡潔、高效的管控模式和機(jī)制下進(jìn)行,市委市***為建工集團(tuán)確定的各項發(fā)展目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。***后,我預(yù)祝大家都找到適合自己的崗位。謝謝大家!公司動員大會發(fā)言稿篇3一、開場白各位親愛的合力家人們,大家早上好!值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié)。此時此刻,我們大家感情與友情交融,感慨與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻,我代表董事會,向各位家人致以最崇高的敬意,對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝!(停,鞠躬。)感謝大家過去一年的辛勤工作!二、回顧過去的半年成績及優(yōu)秀事跡過去的一年,我們合力家人個個激情干事,大氣做人。我們的公司又穩(wěn)、又好、又快地發(fā)展,半年來我們實現(xiàn)銷售一點六個億,達(dá)成預(yù)算的98.59%,創(chuàng)造凈利潤萬元,達(dá)成預(yù)算的102.6%。1、過去的一年,成績來之不易,進(jìn)步凝聚汗水。新開業(yè)的金沙店創(chuàng)造公司有史以來銷售的最高紀(jì)錄,開業(yè)當(dāng)天銷售110萬元,連續(xù)二天銷售突破百萬,前三天銷售總和達(dá)到303萬元。2、過去的一年,公司的組織架構(gòu)、績效考核方案、預(yù)算管理辦法的統(tǒng)一和推行都得到了進(jìn)一步的完善。3、過去的一年,公司擴(kuò)大員工持股的范圍,吸收優(yōu)秀的基層員工入股,新增股東300余人。4、過去的一年,公司新增勞動用工400余人,上繳稅收235萬元,為社會發(fā)展作出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。5、公司的發(fā)展和成就,也獲得政府各項補(bǔ)貼200余萬元。6、過去的一年,公司涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個人。比如,正安店的防損員吳宜宏,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,利用三輪車,每天往返于賣場和庫房之間,承擔(dān)了大量的運貨工作;又比如,人力資源部林焰,為了保證年終13薪和干部獎勵的順利發(fā)放,連續(xù)一個星期加班;還比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,為保證年貨計劃的順利完成,晚上加班到深夜。此外,我們工會的五位家人,李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞,為了在年前完成新股東的入股事宜,任勞任怨,盡心盡責(zé),細(xì)心周到,利用下班和周末休息時間,召集大家開會耐心講解,把新股東的事當(dāng)做自己的事。所以,我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝!今天,我可以自豪地說,合力的家人是好樣的,不愧是一支顧大局、會干事、干成事的隊伍,不愧是合力發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲,為合力家人多年來的鼎力支持而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位家人!(停,鞠躬。)三、春節(jié)第一仗的重點新春伊始,萬物更新?!耙荒曛嬙谟诖骸保汗?jié)是我們銷售的黃金時期,春節(jié)這一仗,只能成功;今天在這里,我向公司全體家人發(fā)出動員,讓我們齊心協(xié)力,所有部門都綁在一起,擰成一股繩,克服一切困難,全面實現(xiàn)公司確定的春節(jié)銷售1個億,毛利實現(xiàn)110%的目標(biāo)。大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里。(李白)數(shù)風(fēng)流人物,還看合力人!(停頓:掌聲)四、下半年的工作重點回望過去,我們頗有收獲;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),新的一年又在我們的期待中走來。XX年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、銷售大提升年。是合力順勢而為、和諧發(fā)展之年。XX年我們必將實現(xiàn)新開8個店、銷售10個億的目標(biāo)。我們要高揚“合力同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律,以“打造百年企業(yè)”為主題,以飛躍發(fā)展為主導(dǎo),以打好基礎(chǔ)為主線,以裝滿每個員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位合力人騰飛發(fā)展,讓我們每個合力家庭都幸福美滿。(停頓,掌聲。)五、未來展望希望大家在新的一年創(chuàng)造新業(yè)績!大家都知道我們合力未來的發(fā)展目標(biāo):(1)XX年銷售達(dá)到——六個億。(2)XX年銷售達(dá)到——二十個億。(3)20xx年銷售達(dá)到——四十個億。(4)20xx年銷售達(dá)到——一百個億。各位家人,大家有沒有信心?(員工答:有!)我們能不能做到?(員工答:能!)讓我們一起加油,為我們自己鼓掌——生命就像一種回音,你送出什么它就送回什么,你播種什么就收獲什么,你夢想什么就得到什么。沃爾瑪在成立之初,夢想成為世界上最大的連鎖零售商,而今天他們做到了,沃爾瑪現(xiàn)在成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,去年總銷售額高達(dá)5000億美元。微軟的夢想:是想讓世界上每一個人桌上都有一臺電腦,今天微軟年銷售達(dá)600億美元。長江實業(yè)的夢想是:李嘉誠想打造中國建筑業(yè)航母,今天長江實業(yè)集團(tuán)純利潤達(dá)到近200億港元。所以,只有相信奇跡,奇跡才能不期而遇。只有你去相信才能看得到,只要相信就一定能做得到。非??蓸肥菄a(chǎn)名牌,可口可樂是國外知名品牌,但非??蓸番F(xiàn)在是什么,就是中國的可口可樂。合力是什么?合力就是中國的沃爾瑪。我們合力人是什么?合力人就是中國的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國的沃爾瑪?我,始終堅信能,不僅能而且能夠超越他,成為未來世界零售行業(yè)的領(lǐng)軍人,合力人一定會成為比他們更優(yōu)秀的人。六、結(jié)尾:祝福我最親愛的家人們,天地更歲,人間皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉,身體健康,合家歡樂!謝謝!公司動員大會發(fā)言稿篇4集團(tuán)公司全體員工:大家下午好!第二屆員工大會已圓滿結(jié)束、第一次部門動員會正在進(jìn)行,下面我向大家傳達(dá)本次大會的會議精神:過去的兩個月,在全體員工的共同努力下,部門的工作取得了一定的進(jìn)展與成績,這些成績的取得是全體員工齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。為此,我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝,為你們的團(tuán)結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰,更為你們的積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此,我代表部門全體管理,向在座的各位表示衷心的感謝!今天的會議,是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是我們要走的路還很長。在這里,我強(qiáng)調(diào)兩點:第一點,齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié)。我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo),為了威佳的成長和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項工作順利進(jìn)行。第二點,忠于職守,盡職盡責(zé)。我們的整個公司就像一部大機(jī)器,每個人就像機(jī)器上的一個零件,每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在危險時刻,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚主人翁的精神,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀元。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長,離不開大家,公司發(fā)展了,你們也會跟著進(jìn)步。目前企業(yè)建設(shè)工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,希望全體同仁能一如既往的支持你們的領(lǐng)導(dǎo)班子,并在領(lǐng)導(dǎo)班子的的帶領(lǐng)下,全員上下能夠思想同心,目標(biāo)同向,行動同步,再接再厲,履職盡責(zé),更好的發(fā)揮自己在公司的獨特優(yōu)勢和作用,努力把公司的各項工作做好。各位兄弟姐妹們,7月份即將過去,新的一個月又翻開新的.一頁,讓我們在王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致,頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,為全面完成各項目標(biāo)任務(wù),為加快建設(shè)威佳企業(yè),為威佳公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!謝謝大家。公司動員大會發(fā)言稿篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:今天我們在這里隆重召開長房物業(yè)管理有限公司中層經(jīng)理崗位競聘上崗動員大會,這詩司第一次對中層管理崗位實行競爭上崗,是我們推行競爭上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項新舉措。借此機(jī)會,我就企業(yè)崗位聘用引入競爭機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點意見。一、充分認(rèn)識推行競爭上崗機(jī)制對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。長房物業(yè)成立一年以來,由傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換,企業(yè)在管理體制、運行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾,成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時間里,長房物業(yè)在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新,尤其在績效考核和競爭上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐,深化企業(yè)人事制度改革,進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實行競爭上崗,拿出了4個部門經(jīng)理、6個管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個中心經(jīng)理助理,1個綠化公司經(jīng)理,共17個管理崗位公開競爭。競聘工作的開展,勢必帶來現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰——我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個崗位、在這個崗位上要實現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等,這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新,就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,在人才選拔任用上營造一種競爭的氛圍,建立一種公平的機(jī)制,形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,使企業(yè)的人力資源始終處在一個結(jié)構(gòu)比較合理、隊伍相對穩(wěn)定的狀態(tài)。競爭上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個突破口,也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價值體現(xiàn)的重要途徑,通過公開競爭、擇優(yōu)錄用,將給我們的管理隊伍不斷補(bǔ)充新鮮血液,給各部門、管理中心人員隊伍建設(shè)帶來蓬勃生機(jī)與活力,讓富有管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實到管理隊伍中來,使我們的人才隊伍更符合市場競爭的要求。通過競爭上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新,增強(qiáng)廣大員工的競爭意識,體現(xiàn)企業(yè)對管理層人員隊伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價值取向,可以毫不夸張地說,人才的培養(yǎng)、管理人員隊伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。二、競聘上崗人員實行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。對競聘上崗的人員,公司實行任期制,今年競聘成功的人員任期一年,在簽定《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下,強(qiáng)化管理考核,對其工作業(yè)績、態(tài)度、能力以及群眾評價進(jìn)行及時的測評和掌握,將考核結(jié)果與各項管理制度相結(jié)合,對競聘上崗后,半年或全年考核不合格的人員,公司也將按照即將出臺的、系統(tǒng)的績效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。對未能競聘上崗的人員,我們在個人自愿的前提下,在企業(yè)內(nèi)部實行降級、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理,遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式,形成一個崗位靠競爭的良好環(huán)境,為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,你們的參與,將豐富競聘上崗工作的內(nèi)涵,激發(fā)經(jīng)理人員隊伍的活力,使我們的人才隊伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要,使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。通過大家的努力,共同營造出一個尊重知識、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境,實現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略,確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。我相信,有大家的積極參與,有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,此次競爭上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競聘的同志沉著應(yīng)對,發(fā)揮出最好的水平,為企業(yè)建功立業(yè)?!豆練g迎大學(xué)畢業(yè)生上崗動員大會上的講話》公司動員大會發(fā)言稿篇6今天召開這個“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”動員大會,主要目的就是為咱們黨員隊長后勤人員輸入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論知識,在座的各位同志都是我們小桂林場的骨干,希望你們深入理解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的意義,努力配合場里開展創(chuàng)建工作。今天主要要講三個問題,一是什么叫學(xué)習(xí)型企業(yè)?二是為什么要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)?三是在我場如何開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動?第一章什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)今天我們坐在一起開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)動員大會”,首先要明白什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)這個“學(xué)習(xí)型”指的其實是一種企業(yè)管理理論,它源于“學(xué)習(xí)型組織”管理理論。學(xué)習(xí)型組織管理理論不是學(xué)習(xí)理論,而是一種最先進(jìn)、最前沿的管理理論。所謂學(xué)習(xí)型組織,是指以共同愿景為基礎(chǔ),通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這種組織具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效。學(xué)習(xí)型組織理論放到企業(yè)里去用,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),放到政府里去,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府,放到社區(qū)(家庭)里去用,就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)(家庭),等等。總之,不管是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部、工會也好,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)也好,都是指用這種最先進(jìn)的“學(xué)習(xí)型組織理論”來管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的概念我覺得通俗的說呢,就是企業(yè)里職工自身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊共同學(xué)習(xí)相結(jié)合,逐步提高職工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力,改變職工的思想狀況和心智模式,提煉出一個職工和企業(yè)的共同愿景,為了這個共同愿景,職工不斷自覺創(chuàng)新,主動要去超越自己,從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力,核心競爭力整體提高,在市場上獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益,最終實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景,并讓職工從中活出生命的意義。這里“共同愿景”一詞我理解呢,就是企業(yè)和職工共同的目標(biāo),即職工對未來的美好愿望和企業(yè)美好的前景。我認(rèn)為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺,你要珍惜現(xiàn)在的工作,自覺的為企業(yè)服務(wù),其實也是為你自己努力工作,企業(yè)倒閉了,你也失業(yè)了,我不說下崗,就因為以后根本就沒有下崗這一說了,沒有工作就失業(yè)。對于我們小桂林場來說,我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團(tuán)公司的一個小單位,在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,到底能有多少年壽命,以后會不會被人兼并重組,誰也不敢講,不要覺得集團(tuán)公司不倒閉,我們就沒事,相城礦不就破產(chǎn)了嘛?誰事先又能想的到。再說國家的政策總是在不停的調(diào)整著的,現(xiàn)在國家在扶持國有大型企業(yè),但誰敢說以后在國外企業(yè)的沖擊下,在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中,xx礦業(yè)集團(tuán)就一定不會破產(chǎn)倒閉?一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務(wù)局、阜新礦務(wù)局不都申請破產(chǎn)了嗎!要知道在外國一般大企業(yè)的壽
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