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文檔簡介
電機(jī)車間生產(chǎn)管理制度1.目的與范圍本制度的目的是規(guī)范電機(jī)車間的生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程高效、安全、穩(wěn)定。適用范圍為電機(jī)車間內(nèi)全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)人員。2.崗位責(zé)任2.1生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行電機(jī)車間的生產(chǎn)計劃,并依據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整;組織和布置生產(chǎn)工作,合理配置人員和設(shè)備資源;監(jiān)督生產(chǎn)過程,確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的實現(xiàn)要求;協(xié)調(diào)各部門間的協(xié)作,促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;定期對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析和評估,提出改善看法和措施。2.2操作工人依照工藝流程進(jìn)行操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量;保持工作區(qū)域的乾凈和安全;搭配生產(chǎn)主管的工作布置,保證生產(chǎn)進(jìn)度;發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。3.產(chǎn)品質(zhì)量掌控3.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求訂立電機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包含技術(shù)規(guī)格、外觀、功能等;明確產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法;建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案,追蹤產(chǎn)品質(zhì)量。3.2檢驗與測試每批生產(chǎn)完成后,依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗;設(shè)立檢驗點,確保生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量掌控;使用合適的測試設(shè)備和工具,對產(chǎn)品進(jìn)行測試。3.3不合格品處理發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,及時停止生產(chǎn),并進(jìn)行記錄;徹底分析不合格品的原因,采取矯正措施;確保不合格產(chǎn)品不會流入市場,妥當(dāng)處理。4.安全生產(chǎn)管理4.1安全責(zé)任明確生產(chǎn)過程中各崗位的安全責(zé)任;加強(qiáng)員工安全意識培養(yǎng),定期進(jìn)行安全培訓(xùn);設(shè)立安全管理小組,定期檢查并改善安全工作。4.2安全防護(hù)供應(yīng)必需的安全防護(hù)設(shè)備,確保員工的人身安全;訂立安全操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;建立消防設(shè)施和應(yīng)急預(yù)案,確保安全疏散和滅火措施的有效性。4.3事故處理發(fā)生事故時,立刻停止生產(chǎn),并采取緊急措施以防范事故擴(kuò)大;快速組織救援,并及時報告上級主管部門和相關(guān)部門;徹底調(diào)查事故的原因,訂立防備措施。5.生產(chǎn)設(shè)備管理5.1設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)訂立設(shè)備維護(hù)計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢修和維護(hù)和修理;建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備維護(hù)和修理和保養(yǎng)情況。5.2保護(hù)設(shè)備的安全性和可靠性設(shè)立設(shè)備保護(hù)制度,對設(shè)備進(jìn)行定期檢查,確保安全性;設(shè)立設(shè)備運行記錄,記錄設(shè)備運行狀態(tài),并及時發(fā)現(xiàn)異常。6.生產(chǎn)計劃與進(jìn)度管理6.1生產(chǎn)計劃編制依據(jù)市場需求和產(chǎn)品特點,訂立生產(chǎn)計劃;合理布置生產(chǎn)任務(wù)和資源,確保生產(chǎn)進(jìn)度。6.2生產(chǎn)進(jìn)度掌控日常監(jiān)督和跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并及時調(diào)整;訂立預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度異常。7.庫存管理7.1原材料子庫存管理依據(jù)生產(chǎn)計劃訂立原材料子采購計劃;建立合理的物料供應(yīng)商庫,保證原材料子供應(yīng)的及時性和穩(wěn)定性;定期進(jìn)行庫存盤點,確保庫存準(zhǔn)確。7.2產(chǎn)品庫存管理依據(jù)市場需求合理掌控產(chǎn)品庫存;建立產(chǎn)品庫存檔案,追蹤產(chǎn)品的庫存情況;訂立產(chǎn)品庫存報警機(jī)制,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。8.紀(jì)律與考勤管理8.1工作紀(jì)律訂立工作紀(jì)律,明確各崗位職責(zé)和工作要求;監(jiān)督員工依照紀(jì)律執(zhí)行工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理違紀(jì)行為。8.2考勤管理建立有效的考勤制度,確保員工定時上下班;設(shè)立考勤記錄,記錄員工的請假、遲到等情況。9.獎懲措施建立獎懲制度,鼓舞員工的優(yōu)秀表現(xiàn);對違紀(jì)行為進(jìn)行紀(jì)律處分;在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新和改善的建議,予以相應(yīng)嘉獎。以上就是電機(jī)車間生
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