高員工作責(zé)任心

培訓(xùn)人:小哇哇哇培訓(xùn)時(shí)間:二二X.七企業(yè)員工管理培訓(xùn)之企業(yè)培訓(xùn)/員工培訓(xùn)/員工責(zé)任敬業(yè)與責(zé)任心培訓(xùn)人:小哇哇哇培訓(xùn)時(shí)間:二二X.xEmployeeDedicationandResponsibilit提高員工作責(zé)任心一二三四你是在為誰(shuí)打工團(tuán)隊(duì)共同完成一件事后,你是最后收尾那個(gè)人嗎你是否有強(qiáng)烈責(zé)任心臨時(shí)安排你去做額外事,你第一反應(yīng)是什么目錄企業(yè)員工管理培訓(xùn)之提高員工作責(zé)任心責(zé)任內(nèi)涵擔(dān)當(dāng)起某種職務(wù)和職責(zé)份內(nèi)應(yīng)該做工作做不好份內(nèi)事應(yīng)該承擔(dān)過(guò)失沒(méi)有任何借口“沒(méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行最重要行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生第一個(gè)理念.它要求每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕看似合理借口.沒(méi)有任何接借口核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從,誠(chéng)實(shí).敬業(yè)服從責(zé)任誠(chéng)實(shí)杰伊還是西點(diǎn)軍校學(xué)生時(shí),就領(lǐng)悟到“沒(méi)有任何借口”精神力量.軍校學(xué)生回答長(zhǎng)官問(wèn)題,只能說(shuō)四句話:“是,長(zhǎng)官！”“不是,長(zhǎng)官！”“我不明白,長(zhǎng)官！”和“沒(méi)問(wèn)題,長(zhǎng)官！”借口是不能被容忍.無(wú)論什么情況下,都要承擔(dān)責(zé)任.沒(méi)有任何接借口“是,長(zhǎng)官！“不是,長(zhǎng)官！“我不明白,長(zhǎng)官！“沒(méi)問(wèn)題,長(zhǎng)官！我才來(lái)公司幾天,有什么了不起,大不了走人八小時(shí)以外是我自由,工作我不管,上班再說(shuō).別人職責(zé)范圍內(nèi)工作,與我無(wú)關(guān).錢(qián)是公司,多少都無(wú)所謂個(gè)別“奇形怪狀”言外之意第一第三第二第四責(zé)任心缺失所致案例二四年二月一五日,某某地方發(fā)生特大火災(zāi),造成五四人死亡、七余人受傷,經(jīng)濟(jì)損失難以估量,對(duì)社會(huì)負(fù)面影響更是難以用數(shù)字估計(jì).導(dǎo)致這場(chǎng)特大火災(zāi)直接和間接原因是什么呢?事后查明原因:案例說(shuō)明什么?—責(zé)任心缺失所致責(zé)任心確實(shí)所致案例一、火災(zāi)是由××在倉(cāng)庫(kù)吸煙所引發(fā)；二、在此之前,公司未能及時(shí)整改火災(zāi)隱患,消防安全措施沒(méi)有得到落實(shí)；三、火災(zāi)發(fā)生當(dāng)天,值班人員又擅自離崗,致使群眾未能及時(shí)疏散,最終釀成了悲劇.責(zé)任心缺失所致案例前一時(shí)期,一位朋友遇到了一個(gè)令他費(fèi)解問(wèn)題:他給一位企業(yè)老板發(fā)送一封電子邀請(qǐng)函,連發(fā)幾次都被退回,向那位老板秘書(shū)查詢時(shí),秘書(shū)說(shuō)郵箱滿了.可四天過(guò)去了,還是發(fā)不過(guò)去,再去問(wèn),那位秘書(shū)還是說(shuō)郵箱是滿！試想,不知這四天之內(nèi)該有多少郵件遭到了被退回厄運(yùn)?而這眾多被退回郵件當(dāng)中,誰(shuí)敢說(shuō)沒(méi)有緊急事件?如果秘書(shū)能考慮這一點(diǎn),就不會(huì)讓郵箱一直滿著.作為秘書(shū),每日查看、清理郵箱,是最起碼職責(zé),而這位秘書(shū)顯然責(zé)任心不夠.案例說(shuō)明什么?—責(zé)任心缺失所致責(zé)任心確實(shí)所致案例管理層責(zé)任心確實(shí)所致案例第一執(zhí)行層第二決策層第三做正確事執(zhí)行層快速做事管理層正確做事決策層做正確事如果領(lǐng)導(dǎo)不在,需要你做出一些并不屬于你職權(quán)范圍內(nèi)決策時(shí),你打算怎么做?思考題領(lǐng)導(dǎo)不在怎么做領(lǐng)導(dǎo)不在,及時(shí)補(bǔ)位.那么你就是領(lǐng)導(dǎo)！只請(qǐng)示,不解決,結(jié)果與我無(wú)關(guān)先放一邊,領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)再說(shuō)以領(lǐng)導(dǎo)不在為由,推脫了事推給同事,我不管了你怎么做?愛(ài)業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、樂(lè)業(yè)職業(yè)化主旋律---積極心態(tài)、強(qiáng)烈責(zé)任心改變習(xí)慣—二一天做一個(gè)優(yōu)秀職業(yè)人一二三四第一公司提供工作崗位,提供平臺(tái)第二與老板關(guān)系理解為純粹雇傭關(guān)系嗎第三你認(rèn)為老板是最無(wú)情嗎第四你無(wú)視老板對(duì)自己種種關(guān)照呢常懷感恩之心當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出你問(wèn)題,你是什么態(tài)度?是立即執(zhí)行還是找借口辯解?上班遲到！繼續(xù)遲到！最近太忙,沒(méi)時(shí)間做！對(duì)承諾負(fù)責(zé)服從堅(jiān)決服從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)已做了決定事情,就要堅(jiān)決服從,努力執(zhí)行,絕不表現(xiàn)自己小聰明；服從人必須暫時(shí)放棄個(gè)人獨(dú)立自主,全心全意去遵循醫(yī)院價(jià)值觀念.責(zé)任心余世維執(zhí)行力,說(shuō)到底是一種責(zé)任心,是一種工作態(tài)度,是沒(méi)有借口執(zhí)行.對(duì)承諾負(fù)責(zé)服從是行動(dòng)第一步,一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果下屬不能無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)命令,那么在達(dá)成共同目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙；反之,則能發(fā)揮出超強(qiáng)執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌是工作賣力積極熱情大膽創(chuàng)新個(gè)人成長(zhǎng)假定領(lǐng)導(dǎo)比你聰明否得過(guò)且過(guò)推卸責(zé)任虛度時(shí)光原地踏步假定領(lǐng)導(dǎo)比你聰明工作責(zé)任要將責(zé)任根植于內(nèi)心,讓它成為我們腦海中一種強(qiáng)烈意識(shí),在日常行為和工作中,這種責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更加優(yōu)秀,更加卓越.我們一個(gè)大家庭認(rèn)同感！做最優(yōu)秀員工負(fù)責(zé)任人是成熟人！負(fù)責(zé)任是生活處事哲學(xué)負(fù)責(zé)任是職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)路徑假定領(lǐng)導(dǎo)比你聰明想到結(jié)果控制方向承擔(dān)責(zé)任責(zé)任心三階段事前事中事后小事做好才會(huì)交給你做大事所有有成就人,他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單小事,惟一區(qū)別就是,他們從不認(rèn)為他們所做事是簡(jiǎn)單小事,因此我們所有人對(duì)待小事都要有一種鍥而不舍精神,一種堅(jiān)持到底信念,一種腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)態(tài)度工作之中無(wú)小事一一一一維護(hù)公司形象主動(dòng)積極工作向老板一樣思考節(jié)約成本意識(shí)工作之中無(wú)小事培訓(xùn)人:小哇哇哇培訓(xùn)時(shí)間:二二X.七企業(yè)員工管理培訓(xùn)之企業(yè)培訓(xùn)/員工培訓(xùn)/員工責(zé)任感謝您觀看培訓(xùn)人:小哇哇哇培訓(xùn)時(shí)間:二二X.xEmployeeDedicationandResponsibilit提高員工作責(zé)任心CraftsmanSpirit——員工“工匠精神”培訓(xùn)課程這里可以輸入您單位名稱弘揚(yáng)新時(shí)代工匠精神“工匠精神”早在二一六年就出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中,讓人耳目一新,有媒體將其列入“十大新詞”予以解讀.二一七年一月,“工匠精神”出現(xiàn)十九大報(bào)告中,成為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略一部分,可見(jiàn)其份量之重.“建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮社會(huì)風(fēng)尚和精益求精敬業(yè)風(fēng)氣”十九大報(bào)告中所提“工匠精神”是一種怎樣精神?在新時(shí)代環(huán)境下如何理解與培育“工匠精神”?今天我們一起探討這個(gè)問(wèn)題！愛(ài)崗敬業(yè)精益求精

協(xié)作共進(jìn)追求卓越前言PERFACE工匠精神內(nèi)涵一工匠精神意義二弘揚(yáng)新時(shí)代工匠精神三個(gè)人如何培養(yǎng)工匠精神四CONTENTS目錄工匠精神內(nèi)涵什么是工匠精神四個(gè)基本內(nèi)涵“笨”精神“軸”精神一工匠精神三個(gè)層次“苦”精神什么是是一種職業(yè)精神,它是職業(yè)道德、職業(yè)能力、職業(yè)品質(zhì)體現(xiàn),是從業(yè)者一種職業(yè)價(jià)值取向和行為表現(xiàn).工匠們喜歡不斷雕琢自己產(chǎn)品,不斷改善自己工藝,享受著產(chǎn)品在雙手中升華過(guò)程.對(duì)完美和極致有著執(zhí)著堅(jiān)持.工匠精神工匠精神?工匠精神四個(gè)基本內(nèi)涵是職業(yè)精神要求,是工匠精神根本內(nèi)涵愛(ài)崗敬業(yè)精益求精協(xié)作共進(jìn)追求卓越是品質(zhì)方面要求,是“工匠精神”核心要求所謂“愛(ài)崗”,就是要干一行,愛(ài)一行,所謂“敬業(yè)”,就是要鉆一行,精一行,要勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé).是指一件產(chǎn)品或一種工作,本來(lái)做得很好了,很不錯(cuò)了,但還不滿足,還要做得更好,達(dá)到極致.和傳統(tǒng)工匠不同,新時(shí)代工匠他所承擔(dān)工作,只是眾多工序中一小部分.必須由團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)完成.團(tuán)隊(duì)需要是“協(xié)作共進(jìn)”,而不是各自為戰(zhàn).新時(shí)代“工匠精神”強(qiáng)調(diào)則是在繼承基礎(chǔ)上創(chuàng)新.只有在繼承基礎(chǔ)上創(chuàng)新,才能跟上時(shí)代前進(jìn)步伐,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代.是團(tuán)隊(duì)精神要求,體現(xiàn)于新時(shí)代“工匠精神”之中是創(chuàng)新精神要求,是新時(shí)代“工匠精神”靈魂工匠精神三個(gè)層次思想層面基本要求愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)行為層面目標(biāo)層面基本要求開(kāi)拓創(chuàng)新、持續(xù)專注基本要求精益求精、追求極致工匠精神是種“笨”精神世界上沒(méi)有一蹴而就改革,也難得“四兩撥千斤”創(chuàng)新.所謂終南捷徑,不過(guò)是自欺欺人.如今,工業(yè)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”取代了小作坊,但“手藝人”內(nèi)涵和精神卻不會(huì)變.能夠在風(fēng)雨中巋然不動(dòng),或者風(fēng)雨過(guò)后看到彩虹,永遠(yuǎn)是那些堅(jiān)持自我、堅(jiān)守“工匠精神”人.工匠精神是種“笨”精神有人問(wèn)德國(guó)菲仕樂(lè)鍋具負(fù)責(zé)人:“你們德國(guó)人造鍋說(shuō)要用一年,賣出一口鍋,也就失去了一位顧客,因?yàn)闆](méi)多少人能活一年.你們把產(chǎn)品使用期搞短一點(diǎn),顧客就得經(jīng)常來(lái)買(mǎi),不是可以賺更多錢(qián)嗎?”聽(tīng)聽(tīng)很有道理,“菲仕樂(lè)”似乎有點(diǎn)笨.這位負(fù)責(zé)人卻說(shuō):“正因?yàn)樗匈I(mǎi)了我們鍋人都不用再買(mǎi)第二次,所以產(chǎn)品質(zhì)量才有口碑,才會(huì)吸引更多人來(lái)買(mǎi).”為什么一個(gè)八萬(wàn)人口德國(guó),竟然會(huì)有二三多個(gè)世界名牌?西門(mén)子公司總裁維爾納·馮·西門(mén)子說(shuō):“這靠是我們德國(guó)人工作態(tài)度,對(duì)每個(gè)生產(chǎn)技術(shù)細(xì)節(jié)重視.我們承擔(dān)著要生產(chǎn)一流產(chǎn)品義務(wù).”資料鏈接工匠精神是種“軸”精神北京人形容一個(gè)人“軸”,說(shuō)就是他鉆牛角尖,不懂變通.用浙江人話來(lái)說(shuō),就是腦子“一根筋”,不會(huì)轉(zhuǎn)彎.所謂“軸”,就是一種追求極致精神,專業(yè)專注精神.一生專注做一事,珍視“身后名”,不貪“眼前利”.追求極致專業(yè)專注工匠精神是種“軸”精神小野二郎是全球最年長(zhǎng)米其林三星大廚,在日本被稱為“壽司之神”.許多來(lái)自世界各地饕客慕名而來(lái),只為品嘗“壽司第一人”超過(guò)五年精湛技藝.讓人驚訝是,他餐廳只有一個(gè)座位,小小店面也從來(lái)沒(méi)有擴(kuò)張過(guò),堅(jiān)持“一根筋”半個(gè)多世紀(jì).“軸”不“軸”?可是,慕名而來(lái)顧客都得提前幾個(gè)月預(yù)定.但凡吃過(guò)人都會(huì)感嘆,這是“值得一生等待壽司”.資料鏈接工匠精神是種“苦”精神在具有“工匠精神”人看來(lái),工作是修行,產(chǎn)品是修煉,不浮不殆,不急不躁,久久為功.尤其是如今日新月異世界,每天都有眾多企業(yè)雨后春筍般冒出來(lái),更有一夜爆紅互聯(lián)網(wǎng)神話.要在日趨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持定力,用“苦行僧”一樣意志和信念辦企業(yè)、做產(chǎn)品,堅(jiān)持“工匠精神”,殊為不易.工作是修行,產(chǎn)品是修煉工匠精神是種“苦”精神在最珍視“工匠精神”德國(guó),沒(méi)有哪家企業(yè)是一夜暴富.他們往往是專注于某個(gè)領(lǐng)域、某項(xiàng)產(chǎn)品“小公司”“慢公司”,極少有“差公司”,更沒(méi)有“假公司”.“鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)”意思是說(shuō),我們一遍遍地做,才能做得更好.我們之所以做得更好,不是因?yàn)槲覀儽葎e人聰明,而是比別人更用功,比別人更注專一點(diǎn).資料鏈接工匠精神意義《大國(guó)工匠》啟示工匠精神對(duì)國(guó)家意義工匠精神對(duì)企業(yè)意義工匠精神對(duì)個(gè)人意義二工匠精神對(duì)國(guó)家意義發(fā)展新理念勞動(dòng)新風(fēng)尚制造業(yè)升級(jí)培育和弘揚(yáng)工匠精神,顯然有利于將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展新理念落實(shí)落細(xì),是民族復(fù)興大業(yè)有力推手.工匠精神是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神具體實(shí)踐.進(jìn)一步激發(fā)廣大勞動(dòng)者勞動(dòng)熱情,通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想、展示自己人生價(jià)值,推動(dòng)形成良好社會(huì)風(fēng)尚.工匠精神還是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變重要推手,也是提高職工就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展重要?jiǎng)恿?工匠精神對(duì)國(guó)家意義有些產(chǎn)品我們做不出來(lái),恰恰是因?yàn)槿狈τ眯你@研、勇攀高峰工匠；有些產(chǎn)品我們做出來(lái)卻沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,也正是因?yàn)槿狈Π压ぷ鳟?dāng)責(zé)任和使命工匠.用“心”才會(huì)創(chuàng)新,使命感才會(huì)贏得市場(chǎng)信任.這就是提倡工匠精神意義所在.“工匠精神”重點(diǎn)在“精神”二字人物資料高鳳林是中國(guó)航天科技集團(tuán)公司一名特種熔融焊接工高級(jí)技師.他靈活而又創(chuàng)造性地將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于自動(dòng)化生產(chǎn)、智能控制等柔式加工中,為國(guó)防和航天科技現(xiàn)代化,為型號(hào)更新?lián)Q代做出了杰出貢獻(xiàn),給企業(yè)帶來(lái)巨大效益,多次獲得黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見(jiàn).二九年獲國(guó)務(wù)院政府特殊津貼.二一八年“大國(guó)工匠年度人物”.工匠精神對(duì)企業(yè)意義當(dāng)其他企業(yè)心浮氣躁熱衷于“圈錢(qián)、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢(qián)”循環(huán)時(shí),堅(jiān)持“工匠精神”企業(yè),依靠信念信仰,看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)完善,最終通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后,無(wú)論成功與否,他們精神是完完全全享受,也是正面積極.很多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為什么搞不好?原因雖然很多,但最終可以歸結(jié)到一個(gè)方面上來(lái),就是做事缺乏嚴(yán)謹(jǐn)工匠精神.企業(yè)更需要工匠精神,才能在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功堅(jiān)持“工匠精神”是種精神享受“工匠精神”是提升品質(zhì)途徑工匠精神對(duì)個(gè)人意義“工匠精神”是個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力唯物辯證法強(qiáng)調(diào),內(nèi)部因素是事物發(fā)展主導(dǎo)因素,外部因素只有通過(guò)內(nèi)部因素才能起作用.個(gè)人成長(zhǎng)也是如此,工匠精神強(qiáng)調(diào)是敬業(yè)愛(ài)崗,追求卓越精神,正是我們成長(zhǎng)所需要驅(qū)動(dòng)力.工匠精神落在個(gè)人層面,就是一種認(rèn)真精神、敬業(yè)精神.無(wú)論是從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位；無(wú)論是久經(jīng)歷練職場(chǎng)老手還是初入職場(chǎng)新人,“工匠精神”都是個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力.弘揚(yáng)新時(shí)代工匠精神企業(yè)如何培養(yǎng)工匠精神個(gè)人如何培養(yǎng)工匠精神工匠精神在不同行業(yè)有不同表現(xiàn)三企業(yè)如何培養(yǎng)工匠精神改革開(kāi)放四年來(lái),我國(guó)涌現(xiàn)出大批有膽有識(shí)、有工匠精神企業(yè)家,但也有一些企業(yè)家缺乏企業(yè)家精神……可以說(shuō),企業(yè)家精神下滑,才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展隱憂所在.創(chuàng)新是企業(yè)家精神內(nèi)核.企業(yè)家通過(guò)從創(chuàng)新中尋找新商業(yè)機(jī)會(huì),獲得創(chuàng)新紅利之后,繼續(xù)投入、促進(jìn)創(chuàng)新,形成良性循環(huán).工匠精神落在企業(yè)家層面,可以認(rèn)為是企業(yè)家精神具體而言,表現(xiàn)在幾個(gè)方面:創(chuàng)新敬業(yè)是企業(yè)家精神動(dòng)力.有了敬業(yè)精神,企業(yè)家才會(huì)有將全身心投入到企業(yè)中不竭動(dòng)力,才能使企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)力.敬業(yè)執(zhí)著是企業(yè)家精神底色.在經(jīng)濟(jì)處于低谷時(shí),其他人也許選擇退出,唯有企業(yè)家不會(huì)退出.執(zhí)著個(gè)人如何培養(yǎng)工匠精神工匠精神落在個(gè)人層面,就是一種認(rèn)真精神、敬業(yè)精神.其核心是:愛(ài)崗敬業(yè)差不多精益求精不僅僅把工作當(dāng)作賺錢(qián)養(yǎng)家糊口工具,而是樹(shù)立起對(duì)職業(yè)敬畏、對(duì)工作執(zhí)著、對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)態(tài)度極度注重細(xì)節(jié),不斷追求完美和極致,將一絲不茍、精益求精融入每一個(gè)環(huán)節(jié),做出打動(dòng)人心一流產(chǎn)品.拒絕“差不多精神”——滿足于九%,差不多就行了,而不追求一%.個(gè)人如何修煉工匠精神工匠精神基本要求如何自我修煉工匠精神四工匠精神基本要求一少一些浮躁,多一些純粹；二少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實(shí)地；三少一些急功近利,多一些專注持久；四少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品；五得有技術(shù)要義在精微、不追求極致不罷休氣派；六有十年如一日、反復(fù)磨練方成器信仰.如何自我修煉工匠精神要點(diǎn)一把九九%提高到九九.九九%注重細(xì)節(jié),追求完美,不惜代價(jià),孜孜不倦,反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品.品質(zhì)沒(méi)有終點(diǎn)；凡事追根究底；第一次就做對(duì)；基于用戶迭代.從九九%到九九.九九%,其利雖微,其益永久如何自我修煉工匠精神要點(diǎn)二不達(dá)要求絕不輕易交貨采取嚴(yán)格檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)——絕不投機(jī)取巧；一點(diǎn)不差,差一點(diǎn)不行——差不多就是差很多.生活要講究,不要將就——要現(xiàn)實(shí)精致.工作態(tài)度嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎——絕不胡亂說(shuō)話.手上作品就像金娃娃,每一個(gè)都是精心雕琢出來(lái)如何自我修煉工匠精神要點(diǎn)三追求同行無(wú)法匹敵卓越一小時(shí)天才定律一個(gè)人技能要想達(dá)到世界級(jí)領(lǐng)先水平,他練習(xí)時(shí)間必須超過(guò)一小時(shí)——任何行業(yè)都不例外.無(wú)論你是作曲家、籃球運(yùn)動(dòng)員、滑冰運(yùn)動(dòng)員、操作工人、棋手,乃至于小偷,對(duì)他們練習(xí)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)果,一次次毫不例外都得到了一個(gè)小時(shí)數(shù)字.如何自我修煉工匠精神要點(diǎn)四用“笨功夫”練就“真本事”胡適說(shuō),這個(gè)世界聰明人太多,肯下笨功夫人