工廠廠長年度工作參考計劃

工廠廠長年度工作參考計劃通過打算合理安排時間和任務，使本人到達目的，也使本人明確每一個任務的目的。下面是關于工廠廠長年度工作打算，希望對您有所協(xié)助工廠廠長年度工作打算在過去的一年中，我們工廠的消費效率由于機器的改良而大增非常多，這是值得我們每個人快樂的事情。在機器改正過程后，消費效率增加不說，對工人的要求也逐步減低，不再像往常那樣煩惱，累人了，這是最值得贊揚的地點。一年就要過去了，我們又期待著新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。依照公司制定的度消費工作打算，消費工作任務繁重，消費時間緊迫，設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均采納見縫插針的檢修方式進展，力爭有打算地進展。部分大修由消費部依照公司消費運營打算及設備運轉(zhuǎn)情況，另行通知車間進展。工作安排如下：1、初步推行設備維護保養(yǎng)榜樣崗位示范點，首先以動力車間鍋爐房為推行示范點。2、各車間在日常工作中要落實好各項設備治理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備日常檢修、中修和大修。3、消費技術部和各車間要設立重要設備臺帳，利用臺帳統(tǒng)計分析重要設備的運轉(zhuǎn)特點、配件的庫存情況，提早進展配件打算或自制加工，并有預見性地提出檢修打算;依照公司年度培訓打算，設備治理員要結(jié)合本人的實踐經(jīng)歷對各車間機修工進展設備技術培訓，各車間要利用班組平安會對機修工進展日常的設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。4、由于制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。5、設備副經(jīng)理和設備治理員要經(jīng)常深化車間消費一線檢查和理解各重要設備的運轉(zhuǎn)情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，催促供給部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制造情況，確保主要配件隨用隨有;檢查和催促車間做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統(tǒng)計一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)消費和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，加強打算性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調(diào)整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調(diào)配工作，確保消費的連續(xù)穩(wěn)定。6、做好消費設備檢修的統(tǒng)計調(diào)查工作，為設備工作打算提供統(tǒng)計依照。7、關注***線一段爐的抽風收塵系統(tǒng)，考慮方案為重新布置和選擇旋風、一臺尾氣風機進展改造。處理一段爐收塵效果較差引起風機經(jīng)常結(jié)葉輪料振動的咨詢題。8、及時理解市場信息，發(fā)覺適用的新材料新設備時，及時打算應用，延長設備的使用壽命。9、打算對動力車間煤氣爐進展一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺。10、對4t鍋爐進展全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次。11、不定期檢查補焊冰晶石枯燥爐筒體及相關部件2次。應加強對制酸車間設備巡回檢查，加強對制酸車間設備備件打算的縝密性和足夠備件的預備工作，同時監(jiān)視制酸車間對反響爐溫度的操縱，從使用上保證反響爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。1、打算更換6號反響爐的焦子塔及導氣管2、鑒于制酸車間反響爐托輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出的托輪軸和托輪進展外委修復，以留備用。3、不定期打算外購反響爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反響爐補焊筒體的周期。4、不定期制造反響爐攪料器約21條，加工和修復反響爐罩12件。5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予打算，加強了與供給部的溝通并聯(lián)絡跟蹤。6、不定期打算金屬襯膠風機9-19-8d風機3臺及風機葉輪約8個。7、考慮打算更換3#中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴峻的中和爐筒體進展大面積的補焊。8、分時分次對***車間的換熱器進展清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì)，保持冷卻效果。9、打算2#反響爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。10、視公司消費運營情況打算清理吸收塔填料。縝密布置消費的開、停機打算，減少開、停機的次數(shù)，為消費搶回時間，加強對消費情勢的分析和推斷。消費中出現(xiàn)異常情況時，及早提出預防措施，并采取對策措施，確保消費的正常和連續(xù)性。我們會不斷的提高消費效率，減低工人消費的疲勞性和危險性，這是我們工廠一直堅持的方向，也是時代進步的必要。在今后的消費工作中，我們會做的更好的!消費廠長個人工作打算為進一步把我公司的工作做好，作為消費廠長，一直要按照公司的精神全面推進平安消費工作，保證*完成公司下達的各項工作任務。一、工作思路以公司的各項制度為中心，以公司制定的各項規(guī)劃為指導思想，本著為公司制造更大經(jīng)濟利益為出發(fā)點，本著為公司的開展為主旨，為公司的開展壯大為目的。二、搞好職工的思想工作沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍，就不可能制造出一流的工作業(yè)績。治理強、隊伍硬，我公司的事業(yè)才能興隆興隆，消費工作的持續(xù)開展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為消費一線的治理人員。我作為廠長，要求全廠團結(jié)、有凝聚力、向心力強。在此根底上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建立，加強基層干部的領導才能和治理才能，要進一步加強職工的思想教育工作，盡努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建立和實際操作技能。三、抓好平安消費工作效益是全廠的生命，而只有搞好平安消費才能制造更好的經(jīng)濟效益，反平安消費認真落實到各班組及個人。四、抓好財務和銷售工作一個企業(yè)的壯大和持續(xù)開展，必須把握好財務和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好消費。消費的目的確實是在有市場的前提下，能把原料購進和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為消費一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務，最終目的確實是把消費搞好。四、提高職工的業(yè)務水平及理論學習和平安消費知識學習我要求我們其他的治理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間，抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務學習和平安學習，通過各個崗作打算的班長和業(yè)務比擬好的職工講課的方式提高職工的業(yè)務知識的學習，通過找一些平安專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的平安知識，學習國家的一些平安法和平安制度來提高我們職工的平安認識。在平安上，做到每周一次平安會，一周進展一次平安檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到平安第一、預防為主。讓公司每位員工及時理解國家平安消費方式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓上，鼓舞職工發(fā)揮本人的潛力，積極的參與各項工作的建立，來展示本人的才能，用以發(fā)覺和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向本人治理本人、本人壯大本人的道路。五、實在做好公司的考核制度本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認認真真地做好考核工作，主要考核公司下達的平安方面的工作和消費任務完成情況等方面的工作。六、加強全廠設備的治理工作加強公司設備的治理是我公司的平安消費的主要治理目的之一，我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備，一旦不小心就有平安事故發(fā)生的可能，設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面確實是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的治理工作，尤其加強全廠職工平安方面的認識提高。七、搞好我公司嚴重事故應急救援演練我公司定期和不定期進展事故應急救援演練，對全廠職工的平安、消防器材;消防裝備的學習，加強職工平安知識的提高，我們公司定在每周二為消防日，每周至少兩次的消防演習，提高我公司職工對嚴重平安事故的應急處理才能。年度我作為消費廠長，要做的工作還有非常多，我們的工作要在細節(jié)上下功夫，主要在平安方面我們要全公司做到“全員抓平安、人人為平安負責”的思想，要結(jié)實樹立“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長遠開展作出我們的奉獻。工廠廠長的工作打算為進一步把我公司的工作做好，作為消費廠長，一直要按照公司的精神全面推進平安消費工作，保證*完成公司下達的各項工作任務。一、工作思路以公司的各項制度為中心，以公司制定的各項規(guī)劃為指導思想，本著為公司制造更大經(jīng)濟利益為出發(fā)點，本著為公司的開展為主旨，為公司的開展壯大為目的。二、搞好職工的思想工作沒有一個堅強有力的班子，就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍，就不可能制造出一流的工作業(yè)績。治理強、隊伍硬，我公司的事業(yè)才能興隆興隆，消費工作的持續(xù)開展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位，車間、班組作為消費一線的治理人員。我作為廠長，要求全廠團結(jié)、有凝聚力、向心力強。在此根底上，按照公司的要求，進一步加強公司的職工隊伍建立，加強基層干部的領導才能和治理才能，要進一步加強職工的思想教育工作，盡努力搞好思想宣傳工作，提高廣大職工的思想文化建立和實際操作技能。三、抓好平安消費工作效益是全廠的生命，而只有搞好平安消費才能制造更好的經(jīng)濟效益，反平安消費認真落實到各班組及個人。一個企業(yè)的壯大和持續(xù)開展，必須把握好財務和銷售工作，只有在這兩項工作做好的前提下，才能搞好消費。消費的目的確實是在有市場的前提下，能把原料購進和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為消費一把手，要統(tǒng)籌好全面工作，使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務，最終目的確實是把消費搞好。四、提高職工的業(yè)務水平及理論學習和平安消費知識學習我要求我們其他的治理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學習的時間，抓住有利的時機搞好職工的業(yè)務學習和平安學習，通過各個崗位班長和業(yè)務比擬好的職工講課的方式提高職工的業(yè)務知識的學習，通過找一些平安專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的平安知識，學習國家的一些平安法和平安制度來提高我們職工的平安認識。在平安上，做到每周一次平安會，一周進展一次平安檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到平安第一、預防為主。讓公司每位員工及時理解國家平安消費方式和一些文件精神，今年對全體職工的教育培訓上，鼓舞職工發(fā)揮本人的潛力，積極的參與各項工作的建立，來展示本人的才能，用以發(fā)覺和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向本人治理本人、本人壯大本人的道路。五、實在做好公司的考核制度本公司要求我做好全年的績效考核，全公司都要考核，到廠長下至我們一線的每一位員工，要認認真真地做好考核工作，主要考核公司下達的平安方面的工作和消費任務完成情況等方面的工作。六、加強全廠設備的治理工作加強公司設備的治理是我公司的平安消費的主要治理目的之一，我公司主要的設備是切機、磨機、行吊、焊機等機電設備，一旦不小心就有平安事故發(fā)生的可能，設備定期檢查和檢測是工作重點。再一方面確實是要求我們平時崗位職工加強巡檢工作，我們的帶班領導加強巡檢和勞動紀律的治理工作，尤其加強全廠職工平安方面的認識提高。