2024工程管理制度（35篇）

工程管理制度（通用35篇）

工程管理制度篇1

一、項(xiàng)目部編制鐵塔安裝的安全技術(shù)施工方案,落實(shí)相關(guān)的安全措

施。

二、進(jìn)場(chǎng)前做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場(chǎng)做好工前的三交三查

工作。

三、隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后對(duì)工程材料及已完工的前期建筑進(jìn)行檢查,檢查合

格后方能進(jìn)行安裝。

四、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后需正確佩戴安全帽、保險(xiǎn)帶等安全用具。

五、主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌，將

吊裝作業(yè)區(qū)封閉,并設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒,防止其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入

吊裝危險(xiǎn)區(qū)。夜間施工配備足夠的‘照明。

六、施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)安全操作規(guī)范要求進(jìn)行施工。

七、拉線類(lèi)鐵塔安裝吐第一檔永久拉線未完成前不得繼續(xù)往上安

裝鐵塔及相關(guān)部件。

八、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)做好相關(guān)的安全檢查,確認(rèn)相關(guān)證件齊全,施工

機(jī)具不得以小代大。在雷雨天氣、六級(jí)以上大風(fēng)的情況下不得登高作業(yè)。

吊裝作業(yè)時(shí)要統(tǒng)一指揮，信號(hào)明確,關(guān)鍵部位設(shè)專(zhuān)人看守。

九、絞磨放置要平穩(wěn),錨固要牢固,嚴(yán)禁在受力的情況下采用直接松

尾繩的方法卸荷。

十、塔上所使用的工具、材料必須放在工具袋內(nèi)用繩索吊送，嚴(yán)禁

拋擲。

十一、特種作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)期間嚴(yán)禁飲酒,酒后不得從

事登高、電工等特種作業(yè)。

十二、焊接作業(yè)時(shí),施工場(chǎng)地周?chē)仨毲宄兹家妆锲?或進(jìn)行覆

蓋隔離,耍配備擋風(fēng)板，對(duì)焊接火花做接取火花等嚴(yán)密的處理措施?，F(xiàn)場(chǎng)

應(yīng)配備滅火器,焊機(jī)外殼必須接地良好,其電源拆裝由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行,施

工現(xiàn)場(chǎng)配備配電箱，下雨時(shí)禁止露天焊接作業(yè)，作業(yè)場(chǎng)地變動(dòng)時(shí)應(yīng)切斷

電源。氣割作業(yè)也必須清除易燃易爆物品，乙烘和氧氣存放距離不得小

于2米,使用時(shí)兩者不得小于10米。

十三、單管塔在鋼管內(nèi)安裝的人員應(yīng)身體健康，反應(yīng)靈敏，具有豐富

的施工經(jīng)驗(yàn),中午時(shí)間鋼管內(nèi)溫度過(guò)高,不宜從事安裝工作。

十四、在電力線附近進(jìn)行安裝時(shí)與帶電體的最小安全距離必須滿足

下列要求。

工具材料與構(gòu)件：lOkv及以下安全距離為2米;35kv安全距離為3.5

米

作業(yè)人員活動(dòng)范圍:lOkv及以下安全距離為1.7米；35kv安全距離

為2,5米

十五、注意安全規(guī)范用電,配電箱必須完好無(wú)損，嚴(yán)禁違章用電。

十六、施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，每天工作完工做到工完料盡場(chǎng)地清。

十七、堅(jiān)持文明施工，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

工程管理制度篇2

第1章總則

1.1安全管理的重要性

1.1.1工程管理部是負(fù)責(zé)城市燃?xì)夤艿朗┕そㄔO(shè)的管理部門(mén)，安排

監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)管。

1.1.2在工程施工的過(guò)程中，有許多危險(xiǎn)源點(diǎn)值得我們下力氣去防

范，但往往有很多安全事故發(fā)生的原因又是那些平常不顯眼的隱患所造

成。落實(shí)各單位日常安全管理至關(guān)重要。

1.1.3燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩芾碇康模庠诩訌?qiáng)施工過(guò)程中的安全

管理。

1.2安全管理的主要任務(wù)

1.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、方針、政策和法規(guī)。

1.2.2建立體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理專(zhuān)業(yè)人才。

1.2.3強(qiáng)化施工企業(yè)法人安全責(zé)任制。

1.2.4對(duì)工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面預(yù)防性科學(xué)管理。

L3安全管理的主要內(nèi)容

1.3.1建立各級(jí)安全管理組織架構(gòu),明確各級(jí)人員和職能部門(mén)的安

全職責(zé)。

1.3.2現(xiàn)場(chǎng)安全管理:工藝安全、人員、消防、設(shè)備操作、交通、電

氣、檢修、治安、重大危險(xiǎn)源、勞動(dòng)健康衛(wèi)生等。

L3.3建立安全信息、預(yù)測(cè)和監(jiān)督檢查機(jī)制。

1.3.4逐步開(kāi)展職業(yè)安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1.3.5不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。

2.2.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:安全監(jiān)察主管1人，安全監(jiān)察員10

人（確保對(duì)應(yīng)每個(gè)施工單位有1人負(fù)責(zé)安全監(jiān)察）。每個(gè)財(cái)年需將安全人

員組織架構(gòu)書(shū)面報(bào)工程管理部、安全監(jiān)察部備案,如有相關(guān)人員變動(dòng)需

從新上報(bào)備案。

2.2.3燃?xì)夤竟こ坦芾聿?安全經(jīng)理人1人（工程管理部主管經(jīng)

理），安全主管1人,專(zhuān)/兼職安全員1人。每個(gè)財(cái)年需將安全人員組織架

構(gòu)書(shū)面報(bào)安全監(jiān)察部備案,如有相關(guān)人員變動(dòng)需從新上報(bào)備案。

2.2.4燃?xì)夤景踩O(jiān)察部:安全監(jiān)察經(jīng)理1人,安全監(jiān)察員1人。

每個(gè)財(cái)年需將安全人員組織架構(gòu)書(shū)面報(bào)燃?xì)夤景参瘯?huì)備案，如有相關(guān)

人員變動(dòng)需從新上報(bào)備案。

2.3相關(guān)單位安全制度

2.3.1燃?xì)夤艿朗┕挝?施工單位必須建立《燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぐ?/p>

全責(zé)任制》其內(nèi)容明確安全施工和安全管理人員職責(zé)和相關(guān)流程,并報(bào)

監(jiān)理單位、工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

2.3.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:監(jiān)理單位必須建立《燃?xì)夤艿拦こ淌?/p>

工安全監(jiān)察責(zé)任制》其內(nèi)容明確工程施工的日常管理及安全監(jiān)察管理人

員職責(zé)和相關(guān)流程，并報(bào)工程管理部、安全監(jiān)察部備案°

2.3.3燃?xì)夤竟こ坦芾聿?工程管理部必須建立《燃?xì)夤竟こ坦?/p>

理部安全管理制度》并報(bào)工程管理部、安全監(jiān)察部備案。

2.3.4燃?xì)夤景踩O(jiān)察部:依據(jù)公司相關(guān)制度監(jiān)督檢查監(jiān)理單位,

對(duì)工程施工的安全監(jiān)察管理工作，檢查施工單位及工程管理部的安全工

作。

2.4安全工作方針

2.4.1貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)和本規(guī)定,落實(shí)有關(guān)部門(mén)的指示

和精神,接受有關(guān)部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。

2.4.2積極宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、制度,

指導(dǎo)和對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育;對(duì)特殊工種的職工和兼職安

全員進(jìn)行必要的安全技術(shù)培訓(xùn)I,及時(shí)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.4.3組織安全生產(chǎn)活動(dòng),定期、不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,杜絕

安全隱患。

2.4.4對(duì)發(fā)生的安全事故，按照“四不放過(guò)”原則組織調(diào)查、處理,

查清原因、性質(zhì)，分清責(zé)任，采取防范措施;對(duì)重、特大事故要以最快速

度向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào),并參與對(duì)事故的.調(diào)查處理。

2.4.5嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行勞逸結(jié)合，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違

反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。

2.4.6建立健全各單位安全管理制度，總結(jié)、推廣勞動(dòng)安全生產(chǎn)工作

的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織評(píng)選、表彰在安全工作中做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。

第3章安全教育

3.1教育范圍:各相關(guān)單位。

3.2教育項(xiàng)目的實(shí)施:任何培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄，對(duì)于重要的、大型的

安全教育應(yīng)有實(shí)施計(jì)劃及相關(guān)記錄，做到有計(jì)劃、有人負(fù)責(zé)、有效果等°

3.3各相關(guān)單位安全教育要求：

3.3.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝?必須有三級(jí)安全教育,對(duì)象是全員要

求每2月1次°安全例會(huì)對(duì)象是所有安全管理工作人員及高危工種人員

（高空作業(yè)人員、電工、焊工等），要求每周1次。新員工（包括轉(zhuǎn)崗員工）

上崗前必須有安全培訓(xùn)及教育。三級(jí)安全教育記錄和照片,新員工（包括

轉(zhuǎn)崗員工）上崗前安全培訓(xùn)及教育記錄和照片都必須上報(bào)監(jiān)理單位、工

程管理部備案°

3.3.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位:必須有安全培訓(xùn)及教育,對(duì)象是從事

工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要求每月1次。安全例會(huì)對(duì)

象是從事工程管理工作的所有監(jiān)理人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，要求每周1次。新

監(jiān)理人員上崗前必須有安全培訓(xùn)及教育記錄和照片，并必須上報(bào)工程管

理部、安全監(jiān)察部備案。

3.3.3燃?xì)夤竟こ坦芾聿?必須每月有安全培訓(xùn)及教育，對(duì)象是工

程現(xiàn)場(chǎng)代表組，新員工（包括轉(zhuǎn)崗員工）上崗前必須有安全培訓(xùn)及教育記

錄和照片,并上報(bào)安全監(jiān)察部備案。

第4章安全檢查

4.1安全檢查目的:就是監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)各種危

險(xiǎn)和隱患，采取必要的預(yù)防措施。

4.2安全檢查內(nèi)容：

4.2.1查物:檢查現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)

與規(guī)定，是否存在不安全狀態(tài)。由施工單位定期自查并填寫(xiě)《施工單位

工程機(jī)械、設(shè)備、材料檢查報(bào)告》，監(jiān)理單位定期負(fù)責(zé)核查。

4.2.2查人:查人的不安全行為。

4.2.3查思想:查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工是否重視安全，各個(gè)部門(mén)是否認(rèn)真

執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制,是否做到齊抓共管。

4.2.4查制度落實(shí):檢查安全制度的執(zhí)行情況,查是否做到文明安全

施工。

4.2.5查隱患:檢查有無(wú)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為。

4.2.6查組織建設(shè):檢查各級(jí)部門(mén)是否經(jīng)常性地開(kāi)展安全活動(dòng)及崗

位安全培訓(xùn),安全員是否盡職盡責(zé),充分發(fā)揮作用。

4.3安全檢查管理方式:

4.3.1燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝唬河善浒仓鞴馨才艡z查工作并檢查日

常執(zhí)行落實(shí)情況,每道工序進(jìn)行前需由班組安全員檢查合格后，向?qū)Ｂ?/p>

安全員匯報(bào)后經(jīng)同意方能進(jìn)行施工，對(duì)機(jī)具設(shè)備和安全裝備定期進(jìn)行檢

查并填寫(xiě)檢查記錄。

4.3.1.1其中高危環(huán)節(jié)（例如:高空作業(yè)、商場(chǎng)內(nèi)有火災(zāi)隱患場(chǎng)所、

與其他裝修工程共同施工時(shí)、動(dòng)火接口等）必須書(shū)面報(bào)監(jiān)理公司審核,通

過(guò)書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)審核后方能施工，、高危環(huán)節(jié)及市政開(kāi)挖圍擋施工期間專(zhuān)

職安全員和安主管必須每天都現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查并拍照，堅(jiān)決消除安全

隱患。

4.3.1.2施工單位日常安全檢查如發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要執(zhí)行《燃?xì)夤艿?/p>

工程施工安全責(zé)任制》進(jìn)行內(nèi)部處罰，并將發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及隱患報(bào)監(jiān)

理單位,施工過(guò)程要進(jìn)行100%安全檢查管理工作,必須有書(shū)面記錄及照

片，并保證記錄的同步性。

4.3.2燃?xì)夤艿拦こ瘫O(jiān)理單位：由安主管安排檢查工作并檢查日常

執(zhí)行落實(shí)情況,落實(shí)具體項(xiàng)目監(jiān)理的工作安排,對(duì)施工單位的機(jī)具設(shè)備

和安全裝備定期進(jìn)行檢查。明確監(jiān)理單位內(nèi)部安全責(zé)任人和督辦人。每

周對(duì)所有在建工地進(jìn)行安全檢查,對(duì)處于高危環(huán)節(jié)（例如:高空作業(yè)、商

場(chǎng)內(nèi)有火災(zāi)隱患場(chǎng)所、與其他裝修工程共同施工時(shí)、動(dòng)火接口等）工程

項(xiàng)目每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以杜絕。對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工

單位安全問(wèn)題,按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰及落實(shí)整改,并通報(bào)工程管理部Q

4.3.2.1每周安全檢查工作完成后將情況匯總后,以書(shū)面+電子郵件

形式報(bào)工程管理部，報(bào)交日期為每周一早上12點(diǎn)前，檢查日期為上一周

的周一到周日，如工程項(xiàng)目無(wú)安全問(wèn)題在報(bào)表中填寫(xiě)無(wú),如有安全問(wèn)題

需填寫(xiě)具體情況及整改情況并附相關(guān)照片°

4.3.2.2每月將安全槍查工作總結(jié)（同類(lèi)問(wèn)題分析、杜絕方法）于23

日前以書(shū)面+電子郵件形式報(bào)工程管理部。檢查日期為上一月的23日到

本月22日。

4.3.3燃?xì)夤竟こ坦芾聿?安全主管負(fù)責(zé)安全檢查工作的總體安

排,管理監(jiān)理單位履行對(duì)工程的安全監(jiān)察管理工作,并按照公司相關(guān)崗

位職責(zé)對(duì)安全責(zé)任狀內(nèi)容負(fù)責(zé)安全工作。專(zhuān)/兼職安全員負(fù)責(zé)接收監(jiān)理

單位關(guān)于安全檢查的相關(guān)報(bào)表,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)代表日常進(jìn)行安全抽查工作,

并按照相關(guān)制度對(duì)監(jiān)理單位及現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行安全工作考核。

4.4.4燃?xì)夤景踩O(jiān)察部:負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程管理部安全工作的進(jìn)行,

并抽查各單位安全工作情況,對(duì)重大安全事故進(jìn)行處理,安排季節(jié)性和

節(jié)假日安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

4.4.5上述檢查均應(yīng)編制適宜的《安全檢查表》、《安全工作報(bào)告》，

每次檢查應(yīng)留下檢查記錄、整改報(bào)告等,安全檢查記錄應(yīng)做為考核指標(biāo)。

第5章安全管理考核

5.1目的:安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，批評(píng)教

育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則，以獎(jiǎng)罰為手段，以教育杜絕安全隱患為目

的°

5.2機(jī)制:實(shí)行各單位全面的安全考核評(píng)分機(jī)制,將安全與經(jīng)濟(jì)效益

相掛鉤。

5.3安全管理職責(zé)劃分及處罰：

5.3.1相關(guān)單位責(zé)任順序:第一責(zé)任施工單位,第二責(zé)任監(jiān)理單位,

第三責(zé)任工程管理部，第四責(zé)任安全監(jiān)察部，第五責(zé)任安委會(huì)。出現(xiàn)安全

問(wèn)題后必須對(duì)責(zé)任單位及個(gè)人作出處罰。

5.3.2安全問(wèn)題責(zé)任劃分:劃分原則是按照各單位的安全管理工作

是否進(jìn)行到位,是否履行其工作職責(zé)。（例如:發(fā)現(xiàn)工地存在安全問(wèn)題,施

工單位方有不可推卸的責(zé)任，

a、監(jiān)理單位如未及時(shí)發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題,需要承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任,如監(jiān)理

單位發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題但未采取措施,也需要承擔(dān)安全監(jiān)管責(zé)任。

b、如監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題并已經(jīng)采取措施（發(fā)通知并要求施工單位

整改），而施工單位拒不整改,監(jiān)理單位可向施工單位發(fā)“停工令"并書(shū)

面通知工程管理部、安全監(jiān)察部，此種情況監(jiān)理單位無(wú)責(zé)任）。關(guān)于個(gè)人

責(zé)任劃分參照各單位相關(guān)制度。

5.3.3安全問(wèn)題處罰原則:按照責(zé)任順序處罰,處罰負(fù)有責(zé)任的相關(guān)

單位及相關(guān)責(zé)任人,處罰包括單位及相關(guān)責(zé)任人。單位方面：（例如:安全

監(jiān)察部對(duì)工地進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，如果施工單位、監(jiān)理單位、工

程管理部、安全監(jiān)察部都未在此之前發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題或未采取措施,燃?xì)夤?/p>

司將按照制度處罰安全監(jiān)察部、工程管理部,由工程管理部按照制度處

罰施工單位、監(jiān)理單位）。相關(guān)責(zé)任人方面:參照各單位相關(guān)制度。

5.3.2安全問(wèn)題級(jí)別:將各個(gè)類(lèi)別項(xiàng)目分為三個(gè)級(jí)別，第一個(gè)級(jí)別為

輕,第二級(jí)別為重，第三級(jí)別為嚴(yán)重。其中有部分項(xiàng)目不允許有任何違

反，（例如:高空作業(yè)、商場(chǎng)內(nèi)電焊作業(yè)、動(dòng)火接口等必須書(shū)面報(bào)監(jiān)理公

司審核,通過(guò)書(shū)面和現(xiàn)場(chǎng)審核后方能施工）0

工程管理制度篇3

第一?條為加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)維修工程管理,制定本規(guī)定。

第二條本校各專(zhuān)項(xiàng)維修工程活動(dòng),適用本規(guī)定。

第三條專(zhuān)項(xiàng)維修工程，統(tǒng)一由后勤處實(shí)施監(jiān)督管理。特殊情況下的

專(zhuān)項(xiàng)維修工程,由學(xué)校規(guī)定管理部門(mén)。

第四條專(zhuān)項(xiàng)維修工程的范圍。

（一）專(zhuān)項(xiàng)維修工程是指不屬于零星維修范圍,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)列入年度

專(zhuān)項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)的大、中型項(xiàng)目。

（二）單項(xiàng)項(xiàng)目概算經(jīng)費(fèi)在3萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的屬中型項(xiàng)目；單

項(xiàng)項(xiàng)目概算經(jīng)費(fèi)在10萬(wàn)元以上的屬大型項(xiàng)目Q

（三）為教學(xué)、科研、行政辦公及生活服務(wù)的建筑物、供水、供電、

排水、排污、道路、路燈設(shè)施以及池塘、河道、林木、花草等屬專(zhuān)項(xiàng)維

修工程對(duì)象。

第五條專(zhuān)項(xiàng)維修工程按以下程序進(jìn)行

（一）報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)維修工程申請(qǐng)立項(xiàng)計(jì)劃:學(xué)校各部門(mén)在每年10月份前

將下一年度需維修、改造的項(xiàng)目報(bào)送后勤處,后勤處匯總后年底報(bào)送分

管院長(zhǎng)審核。臨時(shí)出現(xiàn)的專(zhuān)項(xiàng)維修,及時(shí)報(bào)送分管院長(zhǎng)審核°

申請(qǐng)立項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目名稱(chēng)、主要工作內(nèi)容、概算金

額、開(kāi)竣工日期。為做好維修工程前期工作，學(xué)校應(yīng)俁證必要的工程項(xiàng)

目前期費(fèi)用。

（二）立項(xiàng)審核:學(xué)校根據(jù)資產(chǎn)運(yùn)行狀況及教學(xué)、科研、行政辦公的

需要,審定下一年度的維修工程計(jì)劃,并同時(shí)安排概算經(jīng)費(fèi)。

（三）工程招標(biāo)或議標(biāo)前應(yīng)具備下列條件:有批準(zhǔn)立項(xiàng)的文件、己落

實(shí)經(jīng)費(fèi)來(lái)源、招標(biāo)文件制作完畢，已有施工圖或相關(guān)資料、工程預(yù)算已

編制。

各專(zhuān)項(xiàng)維修工程，由后勤處負(fù)責(zé)相關(guān)準(zhǔn)備材料,組審計(jì)處審核后送

國(guó)資處,向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),采用邀請(qǐng)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判方式招標(biāo)。

（四）工程實(shí)施:

1.維修工程的施工階段,應(yīng)有專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、

費(fèi)用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,重要結(jié)構(gòu)及裝修應(yīng)委托工程監(jiān)理。

2.維修工程中的隱蔽工程,及時(shí)通知審計(jì)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)證,并

作記錄備案。

3.維修工程的變更應(yīng)有利于結(jié)構(gòu)優(yōu)化和使用功能的改善,方便施工,

造價(jià)合理,并保證施工質(zhì)量、工期和安全;未經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)的變更,不

能作為施工單位竣工結(jié)算的依據(jù)。

4.確需變更時(shí)，應(yīng)由施工方提出申請(qǐng)，后勤處會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)

及使用方共同現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后報(bào)分管院長(zhǎng)審批。

5.施工單位在校園內(nèi)進(jìn)行施工,應(yīng)予交水電費(fèi)保證金、文明施工保

證金。予收保證金的目的是:維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，維護(hù)教學(xué)、科研、行政

辦公的正常秩序，保護(hù)水、電設(shè)施、花卉、苗木不受破壞。

（五）驗(yàn)收、交付使用:維修工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)及時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃

圾和剩余材料,拆除臨時(shí)設(shè)施,撤退機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)正常的校園環(huán)境,否

則，不予驗(yàn)收。工程驗(yàn)收應(yīng)由工程管理、使用部門(mén)、審計(jì)、國(guó)資部門(mén)等

有關(guān)單位參加。

工程驗(yàn)收后，交付使用°

工程管理制度篇4

施工總承包對(duì)工程材料的管理

為加強(qiáng)材料管理工作，切實(shí)做到科學(xué)、合理地使用材料，’確保質(zhì)

量、滿足需要、降低成本’的原則，使材料管理工作做到職責(zé)清楚，各

專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)的材料必須執(zhí)行以下規(guī)定：

1本項(xiàng)目的材料管理主要由總承包各專(zhuān)業(yè)工程師牽頭監(jiān)督管理。各

專(zhuān)業(yè)分部物資管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢(xún)價(jià)、定貨、采購(gòu)、報(bào)驗(yàn)。

2材料報(bào)驗(yàn)。各專(zhuān)業(yè)分包單位必須設(shè)置專(zhuān)職或兼職的材料主管人員,

負(fù)責(zé)材料的報(bào)驗(yàn)工作，材料在進(jìn)場(chǎng)以前必須填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送樣品，進(jìn)

場(chǎng)數(shù)量、規(guī)格及有關(guān)證書(shū)（生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)、合格證、

檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告），進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過(guò)的材料、構(gòu)配件不得進(jìn)場(chǎng)并

使用。

3材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，24小時(shí)內(nèi)必須向總承包申請(qǐng)材料、

構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。材粒、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)前不得分散到施工現(xiàn)場(chǎng)。

報(bào)驗(yàn)時(shí)帶材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，由分包單位的施工員、材料員及

總承包專(zhuān)職工程師按報(bào)單內(nèi)容到料場(chǎng)驗(yàn)收合格后再報(bào)監(jiān)理。沒(méi)有報(bào)驗(yàn)或

報(bào)驗(yàn)沒(méi)通過(guò)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得使用，也不得分散到料場(chǎng)以外的

地點(diǎn)。并按總承包要求做退場(chǎng)或其它處理。

4材料堆放管理：總承包對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一劃分,

指定各專(zhuān)業(yè)分包的材料堆放區(qū)域。

5各專(zhuān)業(yè)分包必須在指定區(qū)域分門(mén)別類(lèi)、堆碼整齊。

6易燃、易爆物品（油漆、稀釋劑、氧氣、乙快氣等）一律不準(zhǔn)在

建筑物內(nèi)儲(chǔ)存，必須在總承包的指定位置搭設(shè)符合要求的‘庫(kù)房或者隨

進(jìn)隨用。

7所堆放的材料必須有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)牌的制作必須事先征得總承

包的同意。

8材料、設(shè)備、機(jī)具每次進(jìn)場(chǎng)須持材料、設(shè)備、機(jī)具清單在門(mén)衛(wèi)處

登記。門(mén)衛(wèi)為每個(gè)專(zhuān)業(yè)分包單位設(shè)材料、設(shè)備、機(jī)具臺(tái)帳，查實(shí)登記后

放行。

9剩余材料、設(shè)備、機(jī)具出場(chǎng)時(shí)，必須到物資設(shè)備部開(kāi)具出門(mén)證。

出門(mén)證上注明運(yùn)出材料、設(shè)備、機(jī)具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量。凡未在進(jìn)場(chǎng)

臺(tái)帳上登記的材料、設(shè)備機(jī)具一律視為未進(jìn)場(chǎng)，一律不得運(yùn)出場(chǎng)外°

材料管理流程見(jiàn)圖3。7。9o

工程管理制度篇5

一、總則

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格堅(jiān)持“管生

產(chǎn)必須管安全”的原則,不斷規(guī)范發(fā)承包工程及臨時(shí)工的安全管理，保障

我公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備安全和人身健康,特制定本辦法.

1.1適用范圍

本辦法適用于我公司所有發(fā)包工程的安全管理。管理范圍以生技

處、經(jīng)營(yíng)管理處、忻河公司、基建工程處等部門(mén)作為我方代表行使公司

權(quán)利對(duì)外簽訂的各類(lèi)維護(hù)或施工合同。

1.2編制依據(jù)

國(guó)家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》

（20XX-02-01）,中華人民共和國(guó)能源部《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火

力發(fā)電廠部分20xx-09-16）、中華人民共和國(guó)能源部《電業(yè)安全工作規(guī)

程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分1991-03T8）、中華人民共和國(guó)水利電力

部《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱力和機(jī)械部分1994-04）、山西魯能河曲發(fā)

電有限公司《自營(yíng)工程安全施工管理規(guī)定》b版（20XX-05T2）

二、對(duì)承包單位的基本要求

2.1承包方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）必須具備的條件:

2.1.1持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)（復(fù)印件），具備獨(dú)立

法人資格。

2.1.2工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和工人具備與承攬工程相適應(yīng)的安全

施工能力。

2.L3有滿足工程施工需要、保證安全工作而使用的合格的施工機(jī)

械，工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具Q

2.1.4具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包單位，應(yīng)設(shè)有安全機(jī)構(gòu);100人以下的一

級(jí)施工作業(yè)單位應(yīng)具有安全施工管理小組，對(duì)本單位的安全施工負(fù)責(zé)，

施工隊(duì)伍超過(guò)30人必須設(shè)專(zhuān)職安全員;30人以下設(shè)兼職安全員,安全管

理機(jī)構(gòu)及人員名單在履行合同義務(wù)前必須按要求報(bào)發(fā)電公司安監(jiān)處備

案。

2.1.5特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家相關(guān)主管部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)證

書(shū)。

2.2承包方應(yīng)建立健全下列安全文明施工管理制度

2.2.1安全文明施工檢查制度

2.2.2安全施工措施與技術(shù)措施交底制度

2.2.3安全獎(jiǎng)懲制度

2.2,4安全工作例會(huì)制度

2.2.5施工機(jī)械、工器具安全管理制度

2.2.6防火安全管理制度

2.2.7安全勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度及發(fā)放記錄

2.3甲方安全管理部門(mén)、甲方發(fā)包代表、承包方代表三方共同簽訂

“山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全文明施工協(xié)議書(shū)”（見(jiàn)附表一）后方可

開(kāi)工。

三、發(fā)承包雙方的安全責(zé)任

3.1發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）安全責(zé)任

3.1.1對(duì)乙方的資質(zhì)進(jìn)行審查，督促乙方按要求填寫(xiě)“施工隊(duì)伍安全

資質(zhì)審查表”（見(jiàn)附表二）并確認(rèn)符合要求。

3.L2開(kāi)工前對(duì)承包方（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）全體施工人員進(jìn)行安規(guī)培訓(xùn)

并經(jīng)考試合格,發(fā)放安全工作證Q

3.1.3定期檢查乙方安全措施和危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施交底

及落實(shí)情況。

3.1.4現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的乙方違章行為按規(guī)定進(jìn)行處罰。

3.2承包方（乙方）安全責(zé)任

3,2J開(kāi)工前必須讓施工人員掌握工程特點(diǎn)及施工安全措施。

3.2.2制定安全施工組織措施,復(fù)雜和危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目,應(yīng)制訂單

獨(dú)的施工安全技術(shù)措施,經(jīng)甲方同意后實(shí)施。

3.2.3現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格執(zhí)行“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“電力建設(shè)安全

工作規(guī)程”，遵守發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度。

3.2.4自覺(jué)接受甲方的安全管理，對(duì)甲方安監(jiān)人員提出的意見(jiàn)及時(shí)

改正,發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況,必須立即報(bào)告甲方

人員或甲方安全監(jiān)察處。

3.3甲、乙雙方簽署的合同中必須明確安全施工要求、明確雙方應(yīng)

負(fù)的安全責(zé)任。

3.4甲方預(yù)留承包合同（協(xié)議）價(jià)款的5%作為安全文明施工保證金,

發(fā)生人身死亡事故扣留全部預(yù)留保證金;發(fā)生人身重傷事故扣留預(yù)留保

證金的50%拒不執(zhí)行甲方的安全處罰時(shí)強(qiáng)制扣除。

四、安監(jiān)處對(duì)合同的審查內(nèi)容

4.1乙方必須具備2.1條中的全部資料。

4.2安全組織措施完善。

4.3人員組成和負(fù)責(zé)人符合要求,施工單位的安全員或兼職安全員

明確，有特殊工種的單位填寫(xiě)“特殊工種人員登記表，

五、甲方履行合同代表對(duì)施工單位的日常管理

掌握工程安全文明施工情況，提出安全文明施工整改耍求;巡視施

工現(xiàn)場(chǎng);協(xié)助安監(jiān)處查禁違章；發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促乙方及時(shí)整改；參加

乙方的安全檢查，向乙方傳達(dá)有關(guān)安全工作文件和事故通報(bào);總結(jié)分析

安全施工情況,制訂整改措施。

六、附則

6.1未盡事宜參照國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法解

釋權(quán)屬于山西魯能河曲發(fā)電有限公司安全監(jiān)察處。

6.2本辦法生效之日起，原山西魯能河曲發(fā)電有限公司《自營(yíng)工程

安全施工管理規(guī)定》b版作廢。

6.3對(duì)于未認(rèn)真執(zhí)行本辦法的部門(mén)酌情考核100—500元。

工程管理制度篇6

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，

結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度；

一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén)，具體工

作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。

二、對(duì)于大宗材料、大型設(shè)備的.采購(gòu)，必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)

招標(biāo)。通過(guò)考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,

選擇合適的產(chǎn)品。

四、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間

等作出采購(gòu)計(jì)劃，周密布署，確保工期。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，內(nèi)容包

括產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等，按照合同規(guī)定,

保證及時(shí)供貨。

五、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收、

入庫(kù)手續(xù)。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù)，材料、設(shè)備領(lǐng)用

辦理出入庫(kù)手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保

證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算

入帳。

七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

工程管理制度篇7

一、材料計(jì)劃和審批.

材料配件及外委加工計(jì)劃，以下簡(jiǎn)稱(chēng)材料計(jì)劃。

lo以項(xiàng)目部為單位每月8號(hào)前將材料計(jì)劃（計(jì)劃必須注明；材料

名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、用途、到貨日期、到貨地點(diǎn)、計(jì)劃人或單

位）報(bào)技術(shù)，由技術(shù)部匯總成三聯(lián)單的形式（第一聯(lián)技術(shù)部留存，第二

聯(lián)材料員留存，第三聯(lián)經(jīng)營(yíng)部留存），倉(cāng)庫(kù)每月根據(jù)消耗及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存

量。報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批，由生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況作出簽字意見(jiàn)，轉(zhuǎn)

材料員調(diào)研價(jià)格。

2。所存臨時(shí)性生產(chǎn)的材料、配件計(jì)劃，按以上程序運(yùn)行。屬計(jì)劃

不周，又無(wú)特殊性的追加計(jì)劃，必須由總經(jīng)理簽字后，材料員方可受理,

并按計(jì)劃的原值予以計(jì)劃單位20%的罰款。

3。材料員接到由生產(chǎn)經(jīng)理簽字的材料計(jì)劃。在「2天內(nèi)完成以下

四方面的工作；

Ho核實(shí)公司庫(kù)存后削減計(jì)劃，并注明。

bo調(diào)研2~3家市場(chǎng)價(jià)格，做到貨比三家，填在計(jì)劃上。

Co核實(shí)局內(nèi)公布價(jià)、藍(lán)通公司價(jià)，填在計(jì)劃上。

do調(diào)研內(nèi)部轉(zhuǎn)帳的價(jià)格，填在計(jì)劃上°

然后把帶有幾種單價(jià)的計(jì)劃報(bào)經(jīng)營(yíng)部審批，由經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司資金

等基本情況，拿出采購(gòu)意見(jiàn)關(guān)報(bào)總經(jīng)理批復(fù)，由該部組織材料員，二天

內(nèi)完成任務(wù)采購(gòu)任務(wù)Q

4。杜絕計(jì)劃外采購(gòu)，若發(fā)現(xiàn)無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的給予采購(gòu)者50~100元的

罰款。

二、材料采購(gòu)及報(bào)銷(xiāo)。

1。由材料員根據(jù)審批的材料計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)落實(shí)材料的采購(gòu)工作,

實(shí)際采購(gòu)的價(jià)格必須低于調(diào)研價(jià)格，并確保采購(gòu)質(zhì)量。

2。在采購(gòu)材料時(shí)，需付定金或付款時(shí)。由材料員填寫(xiě)二聯(lián)付款審

批單，報(bào)經(jīng)營(yíng)部審批付款方式后，報(bào)總經(jīng)理批復(fù)，送到財(cái)務(wù)辦款式打款,

第二聯(lián)經(jīng)營(yíng)部留存。財(cái)務(wù)出納根據(jù)付款審批單掛個(gè)人應(yīng)收帳款。

3。付款15日內(nèi)由材料員（或經(jīng)辦人）及時(shí)追回發(fā)票，持正規(guī)發(fā)票、

材料計(jì)劃、入庫(kù)驗(yàn)收單到經(jīng)營(yíng)部核實(shí)待簽字后，報(bào)總經(jīng)理簽字報(bào)銷(xiāo)。公

司出納把代有簽字的發(fā)票及付款申請(qǐng)一并作帳、平帳，該筆業(yè)務(wù)完畢°

月未計(jì)劃采購(gòu)情況。

4o付款15日內(nèi)不能平帳的，財(cái)務(wù)將按銀行同期利息扣除，由出納

負(fù)責(zé)°若發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定及時(shí)平帳的，罰責(zé)任人50100元。

50經(jīng)營(yíng)部將不定期組織對(duì)全過(guò)程的檢查工作，如經(jīng)調(diào)查采購(gòu)來(lái)的

物質(zhì)，在同質(zhì)、同期的情況下高于市場(chǎng)價(jià)，對(duì)責(zé)任人處于價(jià)差的十倍罰

款。

三、材料的入存及驗(yàn)收。

lo材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)保管員協(xié)材料員，按到貨實(shí)際規(guī)格、型號(hào)、

單位、單價(jià)等填寫(xiě)四聯(lián)入庫(kù)單，并由材料員，庫(kù)管員輸入電腦管理，以

務(wù)及時(shí)查閱庫(kù)存，每天的出庫(kù)物資也必須用電腦管理，及時(shí)削減庫(kù)存，

每天的出庫(kù)物資也必須用電腦管理及時(shí)削減庫(kù)，確保每天庫(kù)存準(zhǔn)確。入

庫(kù)單第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，第二聯(lián)給供應(yīng)商。第三聯(lián)交經(jīng)營(yíng)部或財(cái)務(wù)，第四

聯(lián)材料員留存，并核對(duì)計(jì)劃，材料員、庫(kù)管員都要對(duì)帳，同時(shí)做好發(fā)票

等資料的存檔工作。

2。材料到貨，庫(kù)管員、協(xié)材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)收（入微機(jī)否、收帳簽字

否）過(guò)磅、接貨、傳真等工作，外委件的驗(yàn)收需通知技術(shù)部參與質(zhì)量驗(yàn)

收工作，大件物品由計(jì)劃單位負(fù)責(zé)搬運(yùn)，鋼材由材料員組織叉車(chē)按生產(chǎn)

部指定地點(diǎn)卸車(chē)。（叉車(chē)費(fèi)、吊車(chē)費(fèi)由公司支付，在5%的管理費(fèi)中列出）

四、材料出庫(kù)及費(fèi)用的劃撥。

h材料出庫(kù)由庫(kù)管員確認(rèn)有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的簽字后，在核實(shí)出庫(kù)物

資（包括鋼材、及外要件等所有物質(zhì)），并填定三聯(lián)出庫(kù)單，領(lǐng)料人員

必須在出庫(kù)單上簽字，出庫(kù)單第二聯(lián)及時(shí)交公司材料員，由材料員以出

庫(kù)單為依據(jù)，按不含稅價(jià)加5%的管理費(fèi)用計(jì)為各項(xiàng)目部的材料費(fèi)。

2。庫(kù)管員要按進(jìn)貨的不同廠家，分類(lèi)記賬，借貸清晰°每月必須

進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。每月5號(hào)前將盤(pán)點(diǎn)明細(xì)（需補(bǔ)備用計(jì)劃）

報(bào)經(jīng)營(yíng)部，每推延一天罰款10元。每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，庫(kù)存數(shù)量出庫(kù)數(shù)量

入庫(kù)數(shù)量倉(cāng)庫(kù)余領(lǐng)，否則按差異領(lǐng)的兩倍處罰°

30材料員每月要與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)帳。將一個(gè)月來(lái)的對(duì)帳情況，付

款情況，欠款情況報(bào)經(jīng)營(yíng)部。報(bào)以下幾個(gè)表格：

a.本月入庫(kù)鋼材、配件、外委加工件三種各項(xiàng)分類(lèi)注明、

bo本月各項(xiàng)目部的材料費(fèi)用。

Co應(yīng)付賬款。

4o材料員、庫(kù)管員必須每天將入庫(kù)物資、出庫(kù)物資及時(shí)入電腦管

理，做到隨時(shí)查閱庫(kù)存情況°

五、出礦的材料及設(shè)備、工具的管理。

10所有出礦的物資由經(jīng)辦人持出庫(kù)單交公司材料員，材料員以書(shū)

面的形式通知文書(shū)辦理出門(mén)手續(xù)（經(jīng)辦人需在出門(mén)證上簽字），一天人

經(jīng)辦人需將異地的收到條交公司材料員，待核對(duì)出庫(kù)單無(wú)誤后分類(lèi)進(jìn)帳

管理。如發(fā)現(xiàn)異地收到條與出庫(kù)單不相符，對(duì)經(jīng)辦人按物資原值的二倍

處罰。

2。為方便工作，現(xiàn)購(gòu)的物資需直達(dá)的，庫(kù)管員，應(yīng)補(bǔ)填入庫(kù)單及

出庫(kù)單，材料員記帳（也需要有收到條）

30調(diào)撥設(shè)備及工具時(shí)，由生產(chǎn)經(jīng)理簽字后方可辦理調(diào)撥或出門(mén)手

續(xù)。所有需調(diào)撥的物質(zhì)由公司設(shè)備管理員、工具管理員填寫(xiě)調(diào)撥單后才

能辦理出門(mén)證和實(shí)物調(diào)撥，并要建立建全各類(lèi)臺(tái)帳，做到帳物相符，并

能撐握各丁點(diǎn)、工地的所有設(shè)備及工具，不用設(shè)備及工具的合理配置，

使其保持最大效率。從面杜絕設(shè)備、工具的浪費(fèi)現(xiàn)象。

工程管理制度篇8

發(fā)展中心大廈機(jī)電分包工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理好各種關(guān)系，使之

協(xié)調(diào)一致，以保證工程項(xiàng)目管理的正常進(jìn)行。機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好本身

給水、排水、動(dòng)力、照明、通風(fēng)空調(diào)等專(zhuān)業(yè)的交叉配合、與土建、裝修

單位的配合以及與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合。

一、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施

1.我方將嚴(yán)格遵守合聞履行對(duì)建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工程施

工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。

2.我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)

責(zé)的共同原則，積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安

全管理工作。

3.建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持

密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫

助。

4.每一個(gè)單位工程開(kāi)工前,按規(guī)定日期提前向建設(shè)單位和監(jiān)理單位

提交單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)我方施工技術(shù)準(zhǔn)

備情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才開(kāi)工。

5.在施工前我方將認(rèn)真編制好施工方案措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并盡早

提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查，認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)

我們?cè)谑┕ぜ夹g(shù)方面的指導(dǎo)和幫助Q對(duì)隱蔽工程施工項(xiàng)目有專(zhuān)題列項(xiàng)清

單,并提交建設(shè)單位和監(jiān)理單位備案,便于建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工

過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

6.與工程有關(guān)的施工組紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進(jìn)行初步消

化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交

底工作。

7.由我方編制的施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量

監(jiān)督部門(mén)確認(rèn)后,才可以實(shí)施。

8.定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參

加由監(jiān)理單位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書(shū)面形式向建設(shè)單位

和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題（包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工問(wèn)

題等），使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解

決工程中存在的問(wèn)題。

9.每一個(gè)單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,

向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請(qǐng)檢查報(bào)告，經(jīng)建設(shè)單位和

監(jiān)理單位對(duì)每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查并簽證認(rèn)可的條件下，才

能進(jìn)行移交工作。所有竣工資料在竣工后45d內(nèi)移交給建設(shè)單位，同時(shí)

向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。

10.做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對(duì)建設(shè)

單位所提出的增加和變更項(xiàng)目，給予積極配合并及時(shí)完成。對(duì)建設(shè)單位

委托的緊急的工作,可采取先臨時(shí)通知，事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作°

1L在工程施工過(guò)程中,對(duì)建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問(wèn)題（包括施

工管理、技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題等），各級(jí)人員做到高度重視并認(rèn)真對(duì)待,不得

輕易放過(guò),制定相應(yīng)的整改措施，以確保在施工過(guò)程中不再有同樣的問(wèn)

題發(fā)生。另外對(duì)由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),我方各部門(mén)

要積極配合，對(duì)檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改

處理,整改完后,請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。

12.嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)

收工作，需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目，在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完

成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作，報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽

證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)P3級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查,為此,

我們要在工作上給予積極配合，并虛心接受監(jiān)理單位提出的意見(jiàn)和要

求。

13.對(duì)參加本標(biāo)段建設(shè)的焊工、電工、起重工、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等，均

做到持證上崗，并將以上人員的合格證書(shū)編號(hào)，復(fù)印后提交一份給監(jiān)理

單位,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。

14.對(duì)監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目，我們都

要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過(guò)程中監(jiān)理單位對(duì)工

程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,我方立即進(jìn)

行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。

15.工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來(lái)往的文件資料均按iso-9001

標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行，以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

并保證資料的可追溯性。

二、與土建總包、裝修單位的配合措施

1.我公司將遵守總包單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從總包單

位的協(xié)調(diào)管理，本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則，積極配合總包單位一

起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。

2.在開(kāi)工前,與息承包單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表,作出詳細(xì)的‘施

工進(jìn)度計(jì)劃表,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.與土建總包、裝修單位一起做好施工圖的會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)

審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。

4,在施工前,對(duì)需要土建總包單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)I列出清單,提交

土建總包單位備案，并與土建總包單位一起協(xié)商，制定出各交叉工序的

施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與總包單位的施工協(xié)調(diào)。

5.重視預(yù)留預(yù)埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。

6.定期向總包單位提供我方的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單

位主持召開(kāi)的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，并以書(shū)面形式向總包單位反映工程進(jìn)

展情況和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，使總包單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效

措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問(wèn)題。7.在裝修施工前,向裝修單位提交

需要協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列清單，并與裝修單位一起協(xié)商，制定出各交叉工

序的施工順序及作業(yè)時(shí)間，便于與裝修單位的施工協(xié)調(diào)。

8.如果因土建或裝修單位的原因，工期拖后,我們將增加人力,實(shí)行

兩班倒,以確保我方工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成。

三、內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)的配合措施

L嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)官制度。由項(xiàng)目總工牽頭、工程部負(fù)責(zé)組織各

專(zhuān)業(yè)工程師及工長(zhǎng)進(jìn)行圖紙自審二會(huì)審工作，提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)

審時(shí)，應(yīng)核對(duì)各專(zhuān)業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置,防止各專(zhuān)業(yè)

管道的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。

2.遵守機(jī)電各專(zhuān)業(yè)的改動(dòng)原則:有壓力的管躲無(wú)壓力的管,管徑小

的管躲管徑大的管，管徑大的管躲通風(fēng)管。無(wú)壓力的管包括:污水干、支

管、雨水管、空調(diào)系統(tǒng)的冷凝水管。

3.由工程部制定各專(zhuān)業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，使各

專(zhuān)業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。

4.堅(jiān)持周例會(huì)制，在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專(zhuān)業(yè)的配合

問(wèn)題及時(shí)解決。

5?做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電

機(jī)單試合格;設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主，電氣配后,組成有各工種參

加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車(chē)調(diào)試工作。

工程管理制度篇9

（一）工程立項(xiàng)

L營(yíng)業(yè)部門(mén)及工程部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)營(yíng)業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情況

的需要，提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案，并有文字報(bào)告。

2.報(bào)告中應(yīng)說(shuō)明施工的部位、名稱(chēng)、改建、裝飾、更新的內(nèi)容，以

及預(yù)定施工時(shí)間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上報(bào)飯店

領(lǐng)導(dǎo)討論審批6

3.將批準(zhǔn)后的工程項(xiàng)目向政府有關(guān)部門(mén)（市、區(qū)、建設(shè)、消防、環(huán)

衛(wèi)等部門(mén)）申報(bào)，內(nèi)容含工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、要求等，待批準(zhǔn)后方

可立項(xiàng)。

（二）確定工程設(shè)計(jì)方案

L工程業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)選擇有相應(yīng)資

質(zhì)等級(jí)，信譽(yù)好、價(jià)格合理及具有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位（三家以上）。

2.實(shí)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo)，擇優(yōu)錄用，在方案設(shè)計(jì)中應(yīng)包括項(xiàng)目概算、

設(shè)計(jì)圖、效果圖、施工圖等。

（三）施工的招標(biāo)與投標(biāo)工作

1.招標(biāo)工作應(yīng)在完成本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和概算后進(jìn)行，就擬建的工

程提出招標(biāo)條件，發(fā)布招標(biāo)通知或廣告，邀請(qǐng)投標(biāo)企業(yè)來(lái)提出自己完成

工程的各項(xiàng)保證。

2.招標(biāo)單位從中選擇夠資質(zhì)等級(jí)、工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好和信譽(yù)

高有實(shí)力的.企業(yè)前來(lái)中標(biāo)，并需做到貨比三家、從中選優(yōu)的原則。

3.整個(gè)招標(biāo)工作應(yīng)在公平、公正、平等、有序的情況下進(jìn)行，以達(dá)

到縮短工期、確保質(zhì)量、降低造價(jià)、提高投資效益的目的°

（四）簽訂承包工程合同及相關(guān)協(xié)議書(shū)

合同內(nèi)容應(yīng)包括施工的工期、技術(shù)要求、預(yù)算造價(jià)、付款要求及施

工進(jìn)行當(dāng)中不可預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的處理辦法等內(nèi)容，并同時(shí)與之簽訂《承發(fā)包

工程安全管理協(xié)議》、《消防安全協(xié)議》和有關(guān)管理?xiàng)l約。

（五）施工中的管理

L招標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收、工程決算、圖檔的收集整理、項(xiàng)目

移交等工作內(nèi)容，并對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，做

到責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。

2,做好施工中各方面的協(xié)調(diào)工作，定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決

施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理工作，督促

檢查施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，以確保施工質(zhì)

量、工期的落實(shí)。

（六）工程的竣工驗(yàn)收決算

1.工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作應(yīng)先由施工單位、設(shè)計(jì)單位或質(zhì)量監(jiān)理單位

自驗(yàn)自改，尤其是隱蔽工程項(xiàng)目的驗(yàn)收極為重要、對(duì)不符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要

求的問(wèn)題，以書(shū)面形式做出紀(jì)要，并責(zé)成施工單位限期整改。

2.由甲方做最后的驗(yàn)收并簽字Q

3.竣工決算書(shū)應(yīng)根據(jù)五程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的工程內(nèi)容計(jì)算，按合同所

簽訂內(nèi)容及國(guó)家工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)定，由專(zhuān)業(yè)工程核算人員、財(cái)務(wù)人員

分別進(jìn)行核算，并對(duì)工程項(xiàng)目做完最后的全面審計(jì)得出結(jié)果。

4.經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后為e3最終工程造價(jià)的決算.

工程管理制度篇10

1、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋的，正常

情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收、地基驗(yàn)槽、鋼

筋工程、地下碎結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐工程,以及設(shè)備解體檢查記

錄設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收等。

隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，土建工程參見(jiàn)“土建工程篇”驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),安裝工

程參見(jiàn)相應(yīng)設(shè)備有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的'驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，隱蔽工程驗(yàn)收記錄表式見(jiàn)

“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一表式”。

2、隱蔽工程驗(yàn)收管理程序

2.1施工承包商應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、（設(shè)計(jì)代表只

參加所有地基驗(yàn)槽、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)、煙囪及水工構(gòu)筑物等

重要結(jié)構(gòu)）進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并提供以下有關(guān)資料：

2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計(jì)變更、不合格項(xiàng)處理及標(biāo)

準(zhǔn)變更的簽證記錄；

2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告；

2.1.3施工自檢原始記錄。

2.2隱蔽工程項(xiàng)目施工已完,并經(jīng)施工單位檢驗(yàn)合格。

2.3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查施工質(zhì)量。

2.4工程驗(yàn)收合格并簽證后方可隱蔽,進(jìn)行下道工序作業(yè)。隱蔽項(xiàng)目

一經(jīng)簽證,不得自行作任何變動(dòng)°

3、隱蔽驗(yàn)收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則：

3.1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位事前確已收到通知，但未按時(shí)派

員到場(chǎng)驗(yàn)收,施工承包商可自行隱蔽，但必須作好記錄。

3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗(yàn)收,或經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題不按要求消缺處理的，不得進(jìn)行隱蔽、進(jìn)行下道工序作業(yè)。否則建設(shè)

單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工,進(jìn)行返工并重新進(jìn)行驗(yàn)

收。

工程管理制度篇11

1、在操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢

通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要

求后才可施工。

2、砌基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基坑土質(zhì)變化情況，有無(wú)崩裂現(xiàn)

象，堆放磚塊材料應(yīng)離開(kāi)坑邊1m以上，當(dāng)深基坑裝設(shè)擋板支撐時(shí)，操

作人員應(yīng)設(shè)梯子上下，不得攀跳，運(yùn)料不得碰撞支撐，也不得踩踏砌體

和支撐上下。

3、墻身砌體高度超過(guò)地坪1.2m以上時(shí)，應(yīng)搭設(shè)腳手架，在一層以

上或高度超過(guò)4m時(shí)，采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)，采用外腳手架應(yīng)

設(shè)護(hù)身欄桿和擋腳板后方可砌筑。

4、腳手架上堆料量不得超過(guò)規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過(guò)3皮側(cè)

磚，同一塊腳手板上的操作人員不應(yīng)超過(guò)2人。

5、在樓層（特別是預(yù)制板面）施工時(shí)，堆放機(jī)械、磚塊等物品不

得超過(guò)使用荷載，如超過(guò)荷載時(shí)，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算采取有效加固措施后方

可進(jìn)行堆放和施工。

6、不準(zhǔn)站在墻頂上做劃線、刮縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工

作。

7、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)在未

經(jīng)過(guò)加固的情況下，在一層腳手架上隨意再疊加一層，腳手板不允許有

空頭現(xiàn)象，不準(zhǔn)用50mmX100mm木料或鋼模板作立人板。

8、砍移時(shí)應(yīng)面向內(nèi)打，注意碎病跳出傷人。

9、使用于垂直運(yùn)輸?shù)牡趸\、繩索具等，必須滿足負(fù)荷要求，牢固

無(wú)損，吊運(yùn)時(shí)不得超載，并須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理Q

10、用起重機(jī)吊磚應(yīng)用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過(guò)滿，吊件回

轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。

11、磚料運(yùn)輸車(chē)輛兩車(chē)前后距離平道上不小于2m,坡道上不小于

10m,裝磚時(shí)要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。

12、砌好的山墻，應(yīng)臨時(shí)系聯(lián)系桿（如檄條等）放置備跨山墻上，

使其聯(lián)系穩(wěn)定，或采取其它有效的,加固措施。

13、冬期施工時(shí)，腳手板上有冰霜、積雪，應(yīng)先清除后才能上架子

進(jìn)行操作。

14、如遇雨天及每天下班時(shí)，要做好防雨措施，以防雨水沖走砂漿,

使砌體倒塌。

15、在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置可靠的安全隔離措

施，下方操作人員必須戴好安全帽。

16、人工垂直向上或往下（深坑）傳遞磚塊，架子上的站人板寬度

應(yīng)不小于60cm°

17、補(bǔ)充交底內(nèi)容:

工程管理制度篇12

新校區(qū)建設(shè)工程材料管理辦公室工作職責(zé)

材料管理辦公室是新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的材料管理部門(mén)，在新校區(qū)建設(shè)

指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作并對(duì)指揮部負(fù)責(zé)，其主要工作職責(zé)是：

一、與監(jiān)理工程師，施工單位人員編制甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，提交招

投標(biāo)辦公室進(jìn)行招標(biāo)工作。

二、與甲供材料供應(yīng)商協(xié)商、落實(shí)甲供材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)助進(jìn)行材

料、設(shè)備的檢測(cè)、審核和驗(yàn)收等工作。

三、負(fù)責(zé)甲控材料的,定價(jià)工作。

四、配合其他部門(mén)共同完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

工程管理制度篇13

第一條為確保在全縣范圍內(nèi)的水利工程，保質(zhì)、保量、按期完成，

明確各階段的工作程序，明確各步驟的責(zé)任人，特制定本制度。

第二條本制度依據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《新疆維吾爾自治區(qū)

重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》等法律法規(guī)，并結(jié)合烏什縣的實(shí)際情況制定。

第三條本制度所稱(chēng)水利工程質(zhì)量是指在國(guó)家和水利行業(yè)現(xiàn)行的有

關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)興建的水利

工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。

第四條在全縣范圍內(nèi)所有水利工程建設(shè)項(xiàng)目，均執(zhí)行本制度。

第五條在水利工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”

的原則。

第六條水利局質(zhì)量監(jiān)督檢查分站負(fù)責(zé)全縣水利工程質(zhì)量管理工作。

水利水電工程建設(shè)，貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，建立質(zhì)量監(jiān)

督體系，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作，推行全面質(zhì)量管理。

第七條水利局質(zhì)量監(jiān)督檢查分站的主要職責(zé)：

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、自治區(qū)和地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的方

針、政策及規(guī)程、規(guī)范。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級(jí)允許范圍內(nèi)從事

水利工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單

位健立健全質(zhì)量保證體系；

三、在授權(quán)范圍內(nèi)的水利工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助阿克蘇地區(qū)水利

工程質(zhì)量監(jiān)督站的水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作；

四、掌握本縣水利工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出提高工程質(zhì)量的措施和

要求；

五、對(duì)受監(jiān)水利工程質(zhì)量事故的處理；

六、參加受監(jiān)水利工程的.單位工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收。

第八條水利局質(zhì)量監(jiān)督檢查分站對(duì)全縣水利工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，工程

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位在工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，業(yè)主代表為

直接責(zé)任人°

第九條項(xiàng)目建設(shè)中，駐工地甲方代表的職責(zé)：

一、必須做好每天的現(xiàn)場(chǎng)記錄；

二、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位在施工期的進(jìn)度和質(zhì)量工作；

三、在施工中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)做出處理意見(jiàn)有困

難的，要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；

四、在施工期，需要進(jìn)行工作量認(rèn)證的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

第十條項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

一、認(rèn)真執(zhí)行地區(qū)和縣有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的方針、政策及規(guī)程、

規(guī)范。

二、督檢查監(jiān)理、施工單位技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

三、甲方代表上報(bào)需要處理的問(wèn)題、認(rèn)證工作，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處

理和掌握，并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；

四、積極做好工程施工過(guò)程中“組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”工作。

第十一條在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持以預(yù)防為主，把問(wèn)題消除在萌芽

狀態(tài)。按照招標(biāo)承包制合同規(guī)定，在每一單項(xiàng)工程開(kāi)二前，承包商均應(yīng)

向業(yè)主、監(jiān)理工程師報(bào)送施工方案、措施和各種圖紙、資料，經(jīng)過(guò)審閱

后，方可施工6審查時(shí)，必須嚴(yán)格認(rèn)真，對(duì)正確的部分予以肯定，對(duì)不

足之處或錯(cuò)誤，則應(yīng)提出具體修改意見(jiàn)，要求修改完善后再進(jìn)行施工。

第十二條堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。堅(jiān)持制勾。堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量要

求的高標(biāo)準(zhǔn)，絕不能降低技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)堅(jiān)決糾

正，凡是采用補(bǔ)救措施的，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，對(duì)于較為重大的質(zhì)量問(wèn)題,

則應(yīng)堅(jiān)持制約，該返工的返工，該補(bǔ)救的補(bǔ)救，不怕推倒重來(lái)。

第十三條在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。采用“控

制”與“協(xié)助”相結(jié)合的工作方法，解決工程質(zhì)量與工程進(jìn)度可能出現(xiàn)

的矛盾，對(duì)建設(shè)工程要時(shí)刻以實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、低消耗視為己任，要時(shí)

刻為工程建設(shè)想辦法、出主意，積極做好工程施工過(guò)程中“組織、管理、

服務(wù)、協(xié)調(diào)”工作。

第十四條在工程建設(shè)中，要努力加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)

量管理知識(shí)的教育。認(rèn)真監(jiān)督做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作。

投資控制在施工階段，審查復(fù)核設(shè)計(jì)變更，核實(shí)工程量。工期控制

在施工階段，審查監(jiān)理單位編制工程進(jìn)度計(jì)劃6根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行

工期控制。對(duì)不能按計(jì)劃執(zhí)行的，認(rèn)真查明原因，并進(jìn)行處罰。

質(zhì)量控制在施工階段是一項(xiàng)主要的工作。檢查建筑物所用材料、購(gòu)

配件、設(shè)備質(zhì)量和審查施工組織設(shè)計(jì)等實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，在施工中，通過(guò)

重要技術(shù)復(fù)核、工序操作、檢查隱蔽工程驗(yàn)收和工序成果檢查、認(rèn)證和

監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹。前一道工序不符合要求，不允許進(jìn)入下一道工

序工作Q通過(guò)階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)。將安全生產(chǎn)作為質(zhì)量監(jiān)

督的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。

第十五條項(xiàng)目建設(shè)中，要嚴(yán)格把好材料和試驗(yàn)關(guān)，對(duì)擬在工程施工

所需使用的各種材料，不論是業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)，還是施工單位自行采購(gòu)，

都必須提交生產(chǎn)廠家材質(zhì)證明及其資料進(jìn)行認(rèn)可。監(jiān)督監(jiān)理單位、施工

單位按規(guī)范進(jìn)行材料質(zhì)量扣檢工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)抽樣檢測(cè)，以確

切地掌握每個(gè)時(shí)期材料的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)單位進(jìn)行處

理。

第十六條在工程建設(shè)中，兩管理是實(shí)施三大目標(biāo)控制的出發(fā)點(diǎn)和歸

宿。合同管理是進(jìn)行投資控制、工期控制、質(zhì)量控制的手段，以合同為

主，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。信息管理以收集、整理、保存施工現(xiàn)場(chǎng)的各

種資料，并準(zhǔn)備各階段的驗(yàn)收資料°在工程建設(shè)過(guò)程中，組織監(jiān)理單位

對(duì)施工期間圖紙會(huì)審，審查不涉及變更初步設(shè)計(jì)原則的設(shè)計(jì)變更，審查

承包商提出的施工技術(shù)措施，施工進(jìn)度計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方

面之間的關(guān)系。經(jīng)常組織技術(shù)人員對(duì)存在問(wèn)題、技術(shù)方案進(jìn)行討論，所

有技術(shù)方案必須經(jīng)過(guò)編制、討論、審定三道程序方可實(shí)施。在每月工程

量審核過(guò)程中，必須完成對(duì)檔案、技術(shù)資料的同步審查，審查人、負(fù)責(zé)

人經(jīng)鑒定認(rèn)可，再由審查人、負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。

第十七條本制度具體由水利質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)執(zhí)行，站長(zhǎng)為第一責(zé)任

人。

工程管理制度篇14

為了維護(hù)項(xiàng)目部正常運(yùn)作秩序，營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，

現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)管理作如下規(guī)定：

一、宿舍和辦公區(qū)的管理

1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。

2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋,

按規(guī)定碼放，不得到處亂放。

3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時(shí)

清理。

4、辦公室內(nèi)文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈，無(wú)蠅、無(wú)鼠。

5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電磁爐、電飯鍋、熱水器等大功率電器；

6、室內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線，如有需要必須有專(zhuān)業(yè)電工牽拉。

7、嚴(yán)禁臥床吸煙和亂丟煙蒂，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒飯、燒菜。

8、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入室內(nèi)，嚴(yán)禁攜帶施工工具入室。

9、嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆、酗酒和其他違法亂紀(jì)活

動(dòng)；

10、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂

扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過(guò)道內(nèi)焚燒雜物。

11、必須愛(ài)護(hù)生活區(qū)內(nèi)及宿舍內(nèi)的公用設(shè)施及公共財(cái)物，惡意損壞

需原價(jià)賠償外，并將視情節(jié)給予罰款。

12、必須愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地

點(diǎn)；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的清

潔工作。

13、做好衛(wèi)生防疫工作，每月對(duì)生活區(qū)消毒2次，加強(qiáng)除“四害”

工作。

14、外來(lái)人員應(yīng)登記，辦理留宿手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部同意方可借宿,

未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意入室留宿。

15、工人進(jìn)場(chǎng)必須到項(xiàng)目質(zhì)量安全部報(bào)到，憑身份證登記造冊(cè)，由

項(xiàng)目部辦理平安卡、工作證。

16、住宿區(qū)內(nèi)需要配備足夠的滅火器，嚴(yán)禁隨意挪用、損壞滅火器

材（違者必重罰）。

二、食堂的管理

（一）、食品衛(wèi)生

（1）采購(gòu)

1）采購(gòu)食品用的車(chē)輛，容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開(kāi)，防塵、

防蠅，防雨、防曬。

2）不得采購(gòu)腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)

定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品。

（2）貯存

1）根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，食品不得接觸有毒物，不潔物。

建筑上用的防凍鹽（亞硝酸鈉）等有毒有害物質(zhì)，各施工單位要設(shè)專(zhuān)人

專(zhuān)庫(kù)存放，嚴(yán)禁亞硝酸鹽和食鹽同倉(cāng)共貯，要建立健全管理制度。

2）貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠。

主副食品、原料、半成品，成品要分開(kāi)存放。

3）盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器物見(jiàn)本色，加蓋存放，清

潔衛(wèi)生。

⑶制售

1）制做食品的'原料耍新鮮衛(wèi)生，認(rèn)真做到不用、不賣(mài)腐敗變質(zhì)的

食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。

2）制售過(guò)程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工

具要嚴(yán)格做到生熟分開(kāi)，售飯時(shí)要用衛(wèi)生工具銷(xiāo)售直接入口食品。

3）生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，

一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得食用。

4）公用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備。

（二）、個(gè)人衛(wèi)生

（1）炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有所在地區(qū)防疫部門(mén)

辦理的健康合格證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后，方可上崗。

（2）炊事人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊,

做到文明生產(chǎn)，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。

（3）炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，要堅(jiān)持做到四勤（勤理發(fā)、勤

洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。

（三）、安全工作

（1）使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。

（2）嚴(yán)禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)

格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生.

（3）食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設(shè)

備等。

（4）管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。

工程管理制度篇15

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)華能長(zhǎng)興電廠基建工程各參建單位應(yīng)急管理的職責(zé)、管理

內(nèi)容與要求等內(nèi)容做出了規(guī)定。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于華能長(zhǎng)興電廠（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“電廠”）基建工程突發(fā)事件

的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)。

2、規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注

日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然

而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版

本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理

辦法

電監(jiān)安全電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法

電監(jiān)安全電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則（試行）

電監(jiān)安全電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

（試行）

中國(guó)華能集團(tuán)公司重大突發(fā)事件（事故）應(yīng)急管理辦法

華能長(zhǎng)興電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則

能長(zhǎng)興電廠基建工程違章考核細(xì)則

3、術(shù)語(yǔ)和定義

3.1、應(yīng)急救援

在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,為消除、減少突發(fā)事件危害,防止事件擴(kuò)大或惡

化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

3.2s應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)可能發(fā)生的,事件,為迅速、有序地開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的

行動(dòng)方案。

3.3、應(yīng)急響應(yīng)

突發(fā)事件發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。

4、管理內(nèi)容與要求

4.1、對(duì)基建工程各參建單位的總體要求

4.1.L各參建單位應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件類(lèi)型和危害程度,建立責(zé)任明

確、應(yīng)對(duì)措施正確有效、應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速、應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分、立足

自救原則的應(yīng)急救援機(jī)制。

4.1.2、各參建單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家電監(jiān)會(huì)《電力工程建設(shè)項(xiàng)目安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》要求,結(jié)合工程項(xiàng)目和各標(biāo)段的特點(diǎn)、

工程項(xiàng)目所處地區(qū)的地質(zhì)、季節(jié)氣候特點(diǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),確定需要編制的應(yīng)

急預(yù)案（如:人身傷害、火災(zāi)、大型機(jī)械倒塌、建筑物倒塌、土石方坍塌

以及季節(jié)性氣象災(zāi)害等）.

4.1,3、應(yīng)急預(yù)案編制的程序、內(nèi)容和要素要滿足《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的基本要求。

4.1.4.應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程中，應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn)I,使得

所有與應(yīng)急事件有關(guān)人員均掌握危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性、應(yīng)急處置方案和技

能。

4.1.5.應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。電廠的應(yīng)急預(yù)案評(píng)審由

電廠主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行;各施工單位的應(yīng)急預(yù)案評(píng)審

由施工單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行。

4.1.6、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審后，電廠的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)由電廠主要負(fù)責(zé)人簽署

發(fā)布，并報(bào)地方政府安全監(jiān)督管理部門(mén)備案;施工單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)由

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽署發(fā)布,并報(bào)電廠備案。

4.1,7、各主要施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)其分包單位的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立,

并滿足應(yīng)急管理要求。

4.2、對(duì)基建工程各參建單位的具體要求

4.2.1、電廠應(yīng)在基建工程第一次安委會(huì)后建立突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)

機(jī)制,成立由電廠、監(jiān)理、主要施工單位（標(biāo)段承包商）組成的應(yīng)急指揮

部以及組建基建工程的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

4.2.2、電廠應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)，工程項(xiàng)目所處地區(qū)的地

質(zhì)、季節(jié)氣候特點(diǎn)組織制訂綜合性應(yīng)急預(yù)案以及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

4.2.3、電廠應(yīng)根據(jù)基建工程實(shí)施的節(jié)點(diǎn),適時(shí)組織各參建單位進(jìn)行

綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

4.2.4、監(jiān)理單位協(xié)助電廠編制綜合性、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及組織應(yīng)

急預(yù)案演練。

4.2.5、監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督施工單位應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立,審核施工單

位編制的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

4.2.6、監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位應(yīng)急物資的配備和定置存放滿足

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的需要°

4.2.7、各施工單位在工程項(xiàng)目應(yīng)急指揮部下組建本承包標(biāo)段的搶

險(xiǎn)隊(duì)伍或各分包標(biāo)段的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

4.2.8、各施工單位應(yīng)根據(jù)電廠基建工程的綜合性以及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)

案,結(jié)合本標(biāo)段的重要部位、危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案.

4.2.9、各施工單位應(yīng)根據(jù)電廠基建工程的綜合性以及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)

案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案,配置滿足本承包標(biāo)段應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急物資（各類(lèi)

搶險(xiǎn)物資、通訊器材、照明、臨時(shí)電源等），并專(zhuān)人管理，定置存放。

4.2.10,施工單位應(yīng)適時(shí)組織本承包標(biāo)段的綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演

練。

5、檢查與考核

5.1、本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。

5.2、本標(biāo)準(zhǔn)按《華能長(zhǎng)興電廠基建工程違章考核細(xì)則》和《華能

長(zhǎng)興電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

工程管理制度篇16

1、應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)局有關(guān)規(guī)定,組織對(duì)電工、司爐工、電氣焊工等特殊

工種員工進(jìn)行技術(shù)考核,持有操作證者才能上崗。

2、各班組均應(yīng)有專(zhuān)人任安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全操作情況。

3、根據(jù)勞動(dòng)安全規(guī)程,制定各二種操作規(guī)程和安全檢查制度。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行有危險(xiǎn)的設(shè)備檢修時(shí)，主管或負(fù)責(zé)人

應(yīng)親自到場(chǎng).

5、對(duì)變配電、鍋爐及壓力容器必須進(jìn)行年度檢修。

6、對(duì)中央空調(diào)、變配電、鍋爐的各種表、閥等必須定期送有關(guān)單

位進(jìn)行校驗(yàn)。

7、變配電室、鍋爐房、冷凍機(jī)房、衛(wèi)星站等為重要機(jī)房，應(yīng)設(shè)警戒

牌，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

8、處理蓄水池的入口處、機(jī)房、變配電室均應(yīng)上鎖,鑰匙應(yīng)由專(zhuān)人

保管。