2023人事年終工作總結(jié)（26篇）

2023人事年終工作總結(jié)（26篇）

2023人事年終工作總結(jié)（精選26篇）

2023人事年終工作總結(jié)篇1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20—年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為

公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開(kāi)

始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和

我們部門(mén)集體中。在這里，我很快樂(lè)。我很感謝公司提供這樣一

個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我

的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝

我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完

成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)20—年的工作

做一下計(jì)劃如下：

20_年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部（開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員）銅閥門(mén)

事業(yè)部（倉(cāng)管）的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，

只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用

28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小詈的協(xié)助

下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的

僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人,

目前錄用25人。

2020—年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，

公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓(xùn)，

大體上知道了公司未來(lái)的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。

這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來(lái)在公司

的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)始學(xué)習(xí)公司的制度，

包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因

為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制

度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目

前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,

主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通，了解車(chē)間作業(yè)的流程，了解崗

位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開(kāi)始學(xué)習(xí)

招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，

我的方法是：

1,向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2,和同行業(yè)人員交流。

3,和用人部門(mén)溝通，向他們討教。

4,在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過(guò)這

些，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)

導(dǎo)的指導(dǎo)，我開(kāi)始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫(kù)。我知道也找到

了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的

工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一

些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公

司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中，我也慢慢

掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷

的效率。

20_年下半年我增加了工作量，定時(shí)在周?chē)貐^(qū)張貼招聘信

息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣

告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺(jué)得自己

在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒(méi)有規(guī)劃好部門(mén)設(shè)置，部門(mén)的

信息和職能等不夠完整，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。

在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題

并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開(kāi)展工

作，通過(guò)每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和

培訓(xùn)下，我開(kāi)始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)

非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較

全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的

方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些

課程和指導(dǎo)。

針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足，所以在20—年

的工作中我要計(jì)劃如下:

一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，公司的制度、企

業(yè)文化（了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。

二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)（方法看招聘需求表，向用

人部門(mén)了解，到車(chē)間了解）。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技

巧。

四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦（方法向用人部門(mén)了解人

才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵(lì)推薦），提升自己搜集簡(jiǎn)歷的

技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝

通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力（方法，2周看

一本書(shū)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟

件操作知識(shí)）

新的一年即將來(lái)臨，相信在20_年中，招聘工作會(huì)做得更加

好！

2023人事年終工作總結(jié)篇2

時(shí)光似箭、日月如梭。20—年已經(jīng)結(jié)束了，我們迎來(lái)了新的

一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工

的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一

年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從—月—日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品—噸，己發(fā)貨產(chǎn)品一噸，

庫(kù)存一噸，消耗廢鋼—噸，石英砂—噸，水玻璃一噸。目前共有一

種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和

摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)

劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)

品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到

離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量

意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)

步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題

影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)

轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,

人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，

但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，

確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作,

在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴?/p>

們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作

之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段

存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的

人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定

的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)

己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，

落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參

與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略

了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整

記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但

離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓，

制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的

提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增

加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起

的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部

門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思

想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。

生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后

的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。

三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車(chē)間各工段和員工都明確

規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事

有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可

以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密

的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車(chē)間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),

長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文

化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20_年即將結(jié)束，20—年的工作也即將告一段落，在這一年

里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持

下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本

年度的工作，經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管

理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為

今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20_年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新

問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的

積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的

效果。

3.?生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。

五、20—年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，

重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)

題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受

控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉

快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、

素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作

保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精

神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一

個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能

力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

5、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高

自身素質(zhì)。

6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及

個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽

和諧。

最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很

重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容

的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，

更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很

大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己

在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息

相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下

去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟

烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自

主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高

業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)

下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技

能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023人事年終工作總結(jié)篇3

20_年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)

導(dǎo)教導(dǎo)、支持、關(guān)愛(ài)下，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下，在部門(mén)

全體員工的努力下，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表

現(xiàn)在通過(guò)加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平，增強(qiáng)了員工凝

聚力和積極開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司

目標(biāo)及部門(mén)的各項(xiàng)工作分解到人，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確，個(gè)人工作

分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)

質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門(mén)，首先是以身作則，

嚴(yán)于律己，作好表率，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì)、實(shí)”。

下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求，規(guī)

范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃。自今年—月到目

前，共有效招聘人。

2、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡

其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工_人。

3、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流

動(dòng)性，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年

招聘費(fèi)用共計(jì)元。

二、制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：

管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，

為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)

1、針對(duì)今年新入司人員眾多，行政人事部結(jié)合公司具體情況

編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前，共培訓(xùn)新員工余場(chǎng)，

培訓(xùn)人。

2、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《》，共安排場(chǎng)，參加

人數(shù)共計(jì)—人次。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)_人次,

培訓(xùn)內(nèi)容包括《超級(jí)客戶服務(wù)》、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》、《勞

動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等。

3、從第四季度起，開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng)，并定

期舉辦讀書(shū)研討會(huì)，對(duì)員工的讀書(shū)活動(dòng)，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、

檢查各部門(mén)落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備

工作。

4、監(jiān)督、指導(dǎo)、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部

門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合，協(xié)助

完成。

三、始終如一貫徹績(jī)效考核，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工

作打下基礎(chǔ)

1、修訂《季度考核表》，加大部門(mén)主管的評(píng)估力度，每季度

按期進(jìn)行季度考核并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基

礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通，積極尋找解決辦法。

2、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核。每月將市場(chǎng)部、

工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎(jiǎng)勤罰

懶，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款

事宜的處理。

3、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，通過(guò)考核對(duì)不符合公司要求、違反公

司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰，其中辭退—人，罰款—人，行

政警告—人。對(duì)優(yōu)秀員工和部門(mén)全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)一次。將

一名優(yōu)秀直銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

4、—年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選辦法

及激勵(lì)措施。

5、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果，著手進(jìn)行各部門(mén)梯隊(duì)人員建

設(shè)，要求各部門(mén)選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力

資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

四、積極進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通，提高

員工滿意度

1、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過(guò)慶典員工清晰地看到

公司飛速發(fā)展的軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，對(duì)員工起到了極大的鼓舞

和激勵(lì)作用。

2、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺(tái)，為公

司決策層提供了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。

15、進(jìn)行《年度員工滿意度調(diào)查》，全面了解員工在公司

管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進(jìn)管理措施，制度公

司管理方針提供依據(jù)。

3、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進(jìn)行拓展

訓(xùn)練，并就活動(dòng)內(nèi)容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，

強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。

4、每月為過(guò)生日員工采購(gòu)、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多

樣的生日活動(dòng)，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工。提高員工

滿意度和歸屬感。

2023人事年終工作總結(jié)篇4

我是從開(kāi)始工作的，到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩個(gè)月了。時(shí)間過(guò)

得很快，在緊張、忙碌而充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫

助下。我們的工作有所改進(jìn)，也有需要改進(jìn)的地方。我將把過(guò)去

兩個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、展廳相關(guān)事務(wù)（輔助工作）

1.協(xié)助前期策劃經(jīng)理處理展廳開(kāi)業(yè)相關(guān)事宜，制作培訓(xùn)課件,

培訓(xùn)講師。包括：禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品背景介紹，全程相關(guān)介紹;

2.與涂經(jīng)理對(duì)接，在合同、展廳介紹等日常事務(wù)上取得進(jìn)展;

3.開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每天提前到達(dá)檢查當(dāng)天的工作進(jìn)度。

2）配合施工人員做好展廳布置、燈光對(duì)準(zhǔn)、油漆擺放等工作。

并與施工方協(xié)商，確保展廳布置在開(kāi)業(yè)前順利進(jìn)行；

3）開(kāi)業(yè)后，主動(dòng)承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。

二.人事專員的工作

目前公司的招聘渠道只有人才網(wǎng)，以滿足目前的人才需求。

這項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

1._之后，為公司尋找合適的人才，包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員、放

映員、清潔工和電工。為公司有效節(jié)約人力資源成本；

2.相互熟悉，及時(shí)收集相關(guān)有效信息并保存。

3.堅(jiān)持與—聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保及時(shí)聯(lián)系招聘。

三.招聘

1.發(fā)布招聘信息：

分析日常招聘崗位，包括：崗位信息、崗位資質(zhì)、崗位梳理

等。分析以上入職要求后，根據(jù)崗位情況，選擇相應(yīng)的人，從而

選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門(mén)溝通，了解招聘要求。根據(jù)用人部門(mén)的要求，

選擇合適的招聘渠道，篩選簡(jiǎn)歷，面試復(fù)試人員，招聘合適的人

才。

3.建立有效的人才庫(kù)

及時(shí)儲(chǔ)備有用人才，用于臨時(shí)招聘和就業(yè)。為滿足即將開(kāi)業(yè)

的店內(nèi)眾多中高級(jí)人才的需求

4.在急需專業(yè)人才的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀人才。

除了資本，人才的競(jìng)爭(zhēng)也很重要。

5.如果去人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所，可以了解相關(guān)信息。掌握最

新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如果有合適的人員，請(qǐng)順便招聘。

工作經(jīng)歷：公司招聘的崗位涉及專業(yè)技術(shù)人員，如土木工程

師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)。針對(duì)

這個(gè)問(wèn)題，要主動(dòng)收集相關(guān)崗位的信息進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專

業(yè)技能。目前有平面設(shè)計(jì)師由于工資、專業(yè)等原因無(wú)法按要求完

成工作。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取以下措施改進(jìn)工作：

1）專業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)增加;

2）拓展招聘渠道，積極收集合適的簡(jiǎn)歷；

3）注意根據(jù)實(shí)際情況吸引和留住人才。

第四，員工關(guān)系工作

1.從開(kāi)始逐漸處理新員工的入職，熟悉入職流程。新員工

入職當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門(mén)，積極了解他們最近的工

作心態(tài)，關(guān)心他們。

2.對(duì)于有離職意向的員工，了解原因。給他心理輔導(dǎo)，讓他

感受到公司對(duì)他的關(guān)心，盡可能的為公司服務(wù)。

3.交流

優(yōu)點(diǎn)：親和力好；具備必要的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力；能夠理

解并虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)；具備必要的人力資

源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈敏，能夠控制自己的情緒，認(rèn)真負(fù)責(zé)，

有責(zé)任心。

缺點(diǎn)：鍛煉自己與人相處的技巧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。

作為人力資源專員，對(duì)主要模塊的掌握有待提高，壓力大的時(shí)候

要加強(qiáng)情緒的調(diào)節(jié)。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和設(shè)備，有利于個(gè)人和企業(yè)愿景

的統(tǒng)一；

2）針對(duì)工作中的不足進(jìn)行自我反思和改進(jìn)；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

4）理清思路，對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題進(jìn)行整理；

2023人事年終工作總結(jié)篇5

我來(lái)公司也有將近1年的時(shí)間了，伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,

我個(gè)人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個(gè)人

的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過(guò)分

拘泥于細(xì)節(jié);20_年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細(xì)節(jié)，在上

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他

人員的幫助下，20_年的人事工作比去年有所提升，但是還有許

多不足，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我部門(mén)20—年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié):

1、20年工作總結(jié)

1.1人事制度建設(shè)

對(duì)公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范

化，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況；

1.2員工關(guān)系管理

所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理，

為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見(jiàn)和建議，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

員工簽訂勞動(dòng)合同，避免不必要的勞動(dòng)糾紛

嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時(shí)辦理

相關(guān)手續(xù)，做好不合格員工工作，避免爭(zhēng)議；

1.3薪酬福利管理

修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要

每月及時(shí)準(zhǔn)確提報(bào)工資表，并對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)及時(shí)核對(duì)

為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，每月及時(shí)辦理增減員手續(xù)

并及時(shí)繳納費(fèi)用。及時(shí)為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，

辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。

員工福利依據(jù)制度制表并及時(shí)發(fā)放。

1.4培訓(xùn)工作

規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫(xiě)了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員

工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。

培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門(mén)做轉(zhuǎn)訓(xùn)

加強(qiáng)了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司企業(yè)

文化的宣傳，使新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉本職工作

根據(jù)臨時(shí)宣傳重點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。

建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。

L5招聘工作

本年度各部門(mén)供提出人員增補(bǔ)申請(qǐng)人次，涉及崗位包括財(cái)務(wù)

總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、主管會(huì)

計(jì)、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷(xiāo)售顧問(wèn)、服務(wù)顧

問(wèn)、修理工、學(xué)徒工等14個(gè)崗位，從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡(jiǎn)歷

1335份，經(jīng)過(guò)篩選，初試人數(shù)為645人;經(jīng)面試、筆試、語(yǔ)言能力

測(cè)試，用人部門(mén)復(fù)試最后錄用107人，以收到簡(jiǎn)歷數(shù)量為參照人

員錄用率為，以參加面試人數(shù)為參照錄用

規(guī)范了對(duì)應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、

身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對(duì)應(yīng)聘

者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅(jiān)決不予錄

用。

規(guī)范了招聘錄用流程，為規(guī)范員工入職流程，確保新入職員

工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)

1.6員工檔案管理

對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊

全

完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù)，包括晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)、離職等，

必須附有詳細(xì)的工作交接，否則不予辦理。

1.70A辦公系統(tǒng)的完善

為新入職員工第一時(shí)間開(kāi)通0A辦公權(quán)限，完善了0A部分功

能，開(kāi)通了員工生日提醒，員工檔案及績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)了可以在0A

上完成。

1.8考勤管理

為了嚴(yán)格管理考勤，使用了指紋機(jī)管理考勤，指紋機(jī)的使用

為考勤工作帶來(lái)了極大的方便，也提高了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,

最大限度的避免了員工擅自外出

2、存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強(qiáng)，吸引力不足

2.2沒(méi)有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和

浪費(fèi)

2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績(jī)效考

核的重要性，工作在表面開(kāi)展，形式多與效果，對(duì)結(jié)果也不知如

何評(píng)估，績(jī)效考核未達(dá)到激勵(lì)層面

2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo)，還需要20_年來(lái)完善

2.5各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終

2.6加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培訓(xùn)和灌輸

3、20_年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1）人員招聘。加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才

滿足需要。利用科學(xué)、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確

保人事管理工作各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行合格率達(dá)到100%。

2）控制人員流動(dòng)率。通過(guò)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問(wèn)卷調(diào)查等

適時(shí)儲(chǔ)備人才，對(duì)同一部門(mén)各崗位員工通過(guò)合理地輪調(diào)，使其同

時(shí)掌握本部門(mén)其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3）做好后備人才儲(chǔ)備工作。按照要求進(jìn)行選拔和培訓(xùn)，建立

充足的后備人才梯隊(duì)

4）培訓(xùn)工作上臺(tái)階：20_年要搭建好培訓(xùn)框架、做好實(shí)戰(zhàn)型

的培訓(xùn)，建立培訓(xùn)考評(píng)制度，制度執(zhí)行率達(dá)到100%。對(duì)各部門(mén)月

度培訓(xùn)計(jì)劃的開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤和考核，并抽查培訓(xùn)效果。

5）要求有效的執(zhí)行達(dá)到績(jī)效推動(dòng)工作。要求所有員工按規(guī)定

時(shí)限和流程填寫(xiě)月度考評(píng)表，直接上級(jí)及時(shí)對(duì)員工工作計(jì)劃和完

成情況進(jìn)行確認(rèn)打分，并每季度開(kāi)展一次績(jī)效面談；人事對(duì)各部門(mén)

績(jī)效開(kāi)展情況進(jìn)行不定期抽查并作為基礎(chǔ)管理工作的評(píng)估內(nèi)容；

在規(guī)定時(shí)限內(nèi)下達(dá)部門(mén)總監(jiān)工作目標(biāo)，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，90%

以上考評(píng)內(nèi)容達(dá)到量化，符合目標(biāo)制訂原則。

2023人事年終工作總結(jié)篇6

人事工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)

快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)

單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、與裝

修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦

公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)

任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如

何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從

事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,

更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)

展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上

級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和

成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有

關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為電子廠分

擔(dān)更多力所能及的工作。

一、人事工作方面

1、匯總電子廠器件價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年

終價(jià)格趨勢(shì)分析。

我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃

分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為電子廠發(fā)展貢獻(xiàn)

智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于電子廠發(fā)展

的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力

甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢

竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊—電子廠做得那樣完

善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)

而必需的一一這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一

定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。

2、辦理電子廠營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有

關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行

政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不

敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了

不少困難。好在_公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力

協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)

越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極

配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3、為電子廠領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始

的一頭霧水，到成為公司其他人事工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的

“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮

努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、

美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、

備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都

有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)

程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知

識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的

知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與

必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單

的行政事務(wù)工作。

4、其他人事工作

人事工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)

快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)

單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、與裝

修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦

公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)

任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如

何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從

事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

二、人事管理方面

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合

理地進(jìn)行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自

己有義務(wù)尊重每一位求職者，以電子廠的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，

以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用

的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，

對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為電子廠

領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到電子廠，適逢結(jié)構(gòu)重組，—結(jié)合自身環(huán)境制定了與電子廠

發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考

勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，

盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及

時(shí)為員工假卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

3、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟電子廠及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料

對(duì)于電子廠的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事

檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我

能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)

資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給一電子

廠各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積

金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以

及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不

熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道

只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)

保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位

員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之

間關(guān)系的和諧與否。電子廠領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，

是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工

作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前

輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官

方的網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一

步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房

公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事

地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

作為人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,

更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)

展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上

級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和

成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有

關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)

更多力所能及的工作。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共

同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助

和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但

我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自

己的不懈努力，相信—電子廠明天會(huì)更好。

以后的道路我將會(huì)自己勇敢的走下去，電子廠的工作比較適

合自己，我真的相信自己能夠做好?？傊约哼€是感受到了自己

將來(lái)的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個(gè)比較好的未來(lái)，

對(duì)每個(gè)人都是很有誘惑力的，我堅(jiān)信在今后的工作中，我會(huì)走的

更加的順利，我能夠走好。其實(shí)現(xiàn)在有很多的事情都是不可預(yù)測(cè)

的，我的未來(lái)我也不知道，我會(huì)在以后的道路上繼續(xù)努力下去！

2023人事年終工作總結(jié)篇7

今年2月，我通過(guò)人才招聘，在一公司得到了自己的第一份工

作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行

政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專業(yè)并不十

分對(duì)口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮

的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在

過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平

凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在

年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

現(xiàn)就近一年來(lái)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作年終總結(jié)。

一、人事管理方面

1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展

及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)

計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可

能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為

員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)

于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案

詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠

做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料

不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給一公司各位

領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積

金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金

以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全

不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知

道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社

會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一

位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工

之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，

是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工

作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前

輩們的指導(dǎo)和幫助。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、

住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位

同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合

理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自

己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以

公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的

第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)

每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有

關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行

政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不

敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了

不少困難。好在_公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力

協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)

越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極

配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始

的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的

“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮

努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、

美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、

備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都

有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)

程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新

知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)

的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性

與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)

單的行政事務(wù)工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)

快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)

單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、與裝

修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦

公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)

任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如

何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從

事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管

理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始

于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正

常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨

地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓

自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)

現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，

為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和

大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的

熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的

欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，

加上自己的不懈努力，相信.公司明天會(huì)更好！

2023人事年終工作總結(jié)篇8

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在一工作已八個(gè)多月了。在緊張、忙碌而又

充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，

有進(jìn)步也有不足。回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊

的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊

的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到

來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年

的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力?，F(xiàn)簡(jiǎn)要

回顧總結(jié)如下：

一、招聘工作

1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工

已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘、人才市

場(chǎng)……內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研

發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過(guò)能想到的

一切渠道來(lái)滿足對(duì)技術(shù)人員的需求。

二、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理

1、人事信息檔案的管理：

(1)材料定期及時(shí)整理、確保材料完善；

(2)了解材料安放位置，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料。

2、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員

工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相

關(guān)手續(xù)等事宜。

三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新

1、花名冊(cè)、考勤表

2、工作牌辦理

3、員工流動(dòng)性統(tǒng)計(jì)

4、考勤指紋的錄入

5、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除以下是20_年_入離職人員統(tǒng)計(jì)：

以上表格數(shù)據(jù)分析，20_年以來(lái)入職37人，離職52人，20_

年底比20_年初竟然少了十幾個(gè)人，可見(jiàn)我司員工離職率較高！針

對(duì)這個(gè)問(wèn)題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適，無(wú)法施展自

己的才能；工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求；晉升機(jī)制

不夠明確!

四、培訓(xùn)方面

1、培訓(xùn)工作分析

(1)及時(shí)完成了職員工新入職培訓(xùn)，指導(dǎo)新入職員工了解了公

司企業(yè)文化、規(guī)章制度；

(2)根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行

技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工崗位適應(yīng)能力；

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)形式

多樣化，我們結(jié)合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)

工會(huì)和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心，每月都會(huì)組織部分員工參加工

會(huì)和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費(fèi)培訓(xùn)！

2、培訓(xùn)效果評(píng)估

(1)通過(guò)入職培訓(xùn)，能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公

司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展，從而使員工能更快的滲入工

作。

(2)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，增加員工知識(shí)面，提高員工工作技能。(3)

通過(guò)外部培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，是培訓(xùn)多樣化。

3、培訓(xùn)匯總

20_年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場(chǎng)，包括新員工入職培訓(xùn)9場(chǎng)、

技術(shù)培訓(xùn)19場(chǎng)、崗位培訓(xùn)5場(chǎng)、職場(chǎng)培訓(xùn)6場(chǎng)；公司外部免費(fèi)培

訓(xùn)進(jìn)行17場(chǎng)，包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場(chǎng)、杭州是汽車(chē)

協(xié)會(huì)3場(chǎng)、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)1場(chǎng)、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場(chǎng)。

通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估，大多數(shù)培訓(xùn)都達(dá)到了一定的效果并且得到了員工

的一致好評(píng)！

五、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)方面

(1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保；

(2)離職人員辦理停保；

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移；

(4)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠；

(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提??；

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移；

(7)辦理員工戶口遷移；

六、存在不足以及改進(jìn)措施

綜上所述20—年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過(guò)去的一

年也存存如下不足之處：

1、我的專業(yè)知識(shí)有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，豐富

工作經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?/p>

2、工作過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心，自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、

深度不夠，主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上

就辦、辦就辦好”。

3、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)

驗(yàn)，很多工作缺乏多途徑處理方法，應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的

職業(yè)道德，端正工作態(tài)度，努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，向更高的工作高

度挑戰(zhàn)。

七、20—年工作展望

1、人力資源招聘

1）在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求：在確定招

聘人員的時(shí)候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果

最佳化。

2）及時(shí)地信息溝通：用人部門(mén)和綜合管理辦公室將會(huì)對(duì)新進(jìn)

員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否

能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3）招聘簡(jiǎn)歷的及時(shí)收集整理：每次面試人員信息及時(shí)整理、

登記，分部門(mén)、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓(xùn)

1）完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。

2）培訓(xùn)宣傳工作到位，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。

3）及時(shí)與外界溝通，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn)，豐

富員工培訓(xùn)知識(shí)。

4）培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)總結(jié)及時(shí)整理，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在

的問(wèn)題。

2023人事年終工作總結(jié)篇9

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的20_

年?；乜?0—年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)

發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在

不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)

了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也

不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

一、下方我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：

1、招聘工作；

a、結(jié)合20_年各部門(mén)人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)

際需求，透過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工

以配備各崗位；

b、20_年行政人事部共參加了一次招聘會(huì)（其中一次畢業(yè)院校

雙選會(huì)），吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人

員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案

（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等

信息），并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20年公司新入職職工人數(shù)為：

_A；

b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

C、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利

完成，20—年公司離職員工人數(shù)為：.人；

d、參與收集整理20—年度及之前年度的各類檔案材料，將其

按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于一樓檔案室，并建立相應(yīng)的電

子檔案，方便查閱；

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)

至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作；

協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新入職員工開(kāi)展入職培訓(xùn)，20—年行政人事

部共組織開(kāi)展了一次針對(duì)入職以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包

括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理；

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、

工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)；

b、及時(shí)與貼合條件（透過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，

并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20_年與公司簽訂勞動(dòng)合同并

增加社保的職工人數(shù)為：—人；

c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其

社保的減少工作，20_年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工

人數(shù)為：.人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排

檢查評(píng)比；

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公

司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導(dǎo)下順利完成了一個(gè)節(jié)假日的放假通知及

值班安排工作。

7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開(kāi)展各種

形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、下方是我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重；

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去

學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在

這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更

好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙；

畢業(yè)之后我在一公司從事了_年_的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“一公

司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種

狀況及行業(yè)狀況；同時(shí)工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表

的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更

好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔

工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入群眾；

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯

干，用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的

地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，

快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作；

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為

自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，

還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作

精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛

力不夠快，還有待提高；

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)

明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能

夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不

夠理想，在20_年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、工作計(jì)劃

在20_年的工作基礎(chǔ)上，在20—年里，我除了要做好基本的

日常工作外，20—年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感,

減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取

得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的

知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，

更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門(mén)各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)

更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，

取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著

公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，

要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更

加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的20年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。

2023人事年終工作總結(jié)篇10

一、招聘

1、20__年招聘人數(shù)：據(jù)公司、部門(mén)定崗定編及人員需求招聘，

計(jì)劃招聘人（具體招聘人數(shù)據(jù)20_年各部門(mén)總監(jiān)計(jì)劃確定后修改）。

2、主要使用招聘渠道：

lw網(wǎng)絡(luò)招聘。為常規(guī)招聘，大范圍吸納優(yōu)秀人才，儲(chǔ)備并培

養(yǎng)作為公司各崗位后備力量。2w內(nèi)部招聘（競(jìng)聘）。內(nèi)部招聘是公

司將空缺職位向員工公布并鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)行內(nèi)部招聘有助

于增強(qiáng)員工的流動(dòng)性，同時(shí)由于員工可以通過(guò)競(jìng)聘得到晉升或者

換崗，這也是一種有效的激勵(lì)手段，可以提高員工的滿意度，留

住人才。

3w員工推薦。可以通過(guò)員工推薦其親戚朋友、同學(xué)來(lái)應(yīng)聘公

司的職位。通過(guò)不同崗位及招聘數(shù)量，選擇不同的招聘渠道。

二、培訓(xùn)

1、20_年培訓(xùn)計(jì)劃及安排

lw據(jù)各部門(mén)需求安排合理可行的培訓(xùn)計(jì)劃。

2w培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。

3w根據(jù)不同的課程采取不同的培訓(xùn)方式。一般采取言教法、

身教法、境教法。

4w授課人員認(rèn)真準(zhǔn)備課件，在培訓(xùn)2日前將課件報(bào)人力資源

部審核。人力資源部應(yīng)形成完整的崗前培訓(xùn)計(jì)劃與課件。

5w做好培訓(xùn)評(píng)估、考核工作，應(yīng)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。

三、員工活動(dòng)

1、意義：張弛有度，讓員工放松精神；增進(jìn)員工感情和團(tuán)隊(duì)

凝聚力；促進(jìn)自身工作；勞逸結(jié)合，調(diào)節(jié)心態(tài)，提高工作效率。2、

員工活動(dòng)安排如下：

Iwl月份組織年會(huì)

2w3月份三八婦女節(jié)，給公司女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念小禮品。

3w7月份跨部門(mén)聯(lián)誼；（此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪）。4wl0月份員工拓

展訓(xùn)練（此項(xiàng)活動(dòng)由高管定奪）。5wl2月份元旦晚會(huì)。

2023人事年終工作總結(jié)篇11

自20_年元月份以來(lái)，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，辦公

室緊緊圍繞管理、監(jiān)督、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮辦公

室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司儲(chǔ)備

人才，培訓(xùn)人才、選拔人才、考核人才，為各部門(mén)做好服務(wù)的前

提下，堅(jiān)持履行辦公室的各項(xiàng)職能，調(diào)整和理順各部門(mén)的責(zé)任機(jī)

制，分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，并與公司同事共同努力，基本上達(dá)到

了一定的工作目標(biāo)?；仡欉@一段時(shí)間的工作，有成績(jī)，也有不足。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況從四個(gè)方面匯報(bào)如下：

一，人事管理方面：

1、根據(jù)公司組織架構(gòu)和部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合

理地招聘了一批員工，以配備各崗位。并幾次招聘工作中，特別

對(duì)有潛質(zhì)，能吃苦耐勞，認(rèn)同公司文化和理念的員工進(jìn)行了選拔

與聘用，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這種招聘方式和原則是非常成功的，不

但提高了員工素質(zhì)，降低了人員流動(dòng)率，更重要的是使公司各部

門(mén)有了一定的人才儲(chǔ)備，并為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才

基礎(chǔ)。

2、對(duì)公司各部門(mén)實(shí)行了定崗定員，明確了各部門(mén)的崗位數(shù)量

和人員配備，由此逐步形成了公司的管理模式、規(guī)范的管理制度

和健全的組織架構(gòu)，為公司未來(lái)的發(fā)展構(gòu)筑了核心基礎(chǔ)。

3、規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案，同時(shí)加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)

造積極向上的企業(yè)氛圍。

二、行政工作方面：

1、制定和修改了有關(guān)規(guī)章管理制度。

由于公司處于不斷調(diào)整和發(fā)展中，各部門(mén)工作流程未制度化、

規(guī)范化和流程化，所以應(yīng)制定和修改有關(guān)規(guī)章管理制度，以適應(yīng)

公司未來(lái)發(fā)展的需要；如有的部門(mén)在用人時(shí)，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，而

擅自作主張?jiān)黾尤藛T，加大了公司的勞務(wù)成本;針對(duì)這種現(xiàn)象，辦

公室制定了《貴州邦宇房地產(chǎn)松桃分公司人事管理操作手冊(cè)》，并

對(duì)各流程作了詳細(xì)的規(guī)定，有效的杜絕了以上現(xiàn)象的發(fā)生。與此

同時(shí)，對(duì)公司員工打私人電話，車(chē)輛管理混亂、出差無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)

外招待費(fèi)及報(bào)銷(xiāo)不實(shí)，加大公司經(jīng)營(yíng)成本，各部門(mén)工作配合不密

切，互相推諉等一系列公司管理上的混亂問(wèn)題，有針對(duì)性的出臺(tái)

了《公司電話管理規(guī)定》、《總經(jīng)理問(wèn)責(zé)制規(guī)定》、《對(duì)外簽單及報(bào)

銷(xiāo)管理規(guī)定》、《公司車(chē)輛管理規(guī)定》和《出差管理規(guī)定》等措施，

有效的遏制了加大公司經(jīng)營(yíng)成本的不良行為，還對(duì)人事管理制度

和公司組織管理制度作出了適當(dāng)?shù)男薷?，并在?shí)踐中不斷完善。

同時(shí)，在后勤方面，對(duì)公司寢室和食堂管理也作了相關(guān)規(guī)定，杜

絕了一些浪費(fèi)現(xiàn)象，使后勤保障方面有所提高。

三、公司管理運(yùn)作方面：

1.順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。

完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工

作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工

作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)

得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。

基于這個(gè)原因，本年度加

強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)

務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做

到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他

們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)

拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。

以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并

要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。作為辦公室負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己

既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟

悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能

保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各

項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

四、一年工作不足方面：

1、人員流動(dòng)偏大了一些，對(duì)公司工作造成了一定的影響。經(jīng)

統(tǒng)計(jì)，—年公司人員流動(dòng)有30多人次，雖然基本上能及時(shí)補(bǔ)充相

應(yīng)人員，但由于工作交接與對(duì)環(huán)境有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，所以對(duì)有的

工作業(yè)務(wù)被動(dòng)。

2、公司制度建設(shè)不配套，特別是激勵(lì)機(jī)制未啟動(dòng)和建設(shè)，獎(jiǎng)

懲制度和考核制度未完善，使員工工作的主動(dòng)性、積極性受到一

定的影響，同時(shí)，公司福利體系方面的提高和建設(shè)也還需要一個(gè)

不斷完善的過(guò)程。

3、公司執(zhí)行力不夠，由于未成立一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行小組，使公

司的執(zhí)行力遠(yuǎn)落后于制度的建設(shè)，因執(zhí)行力不足，使公司的目標(biāo)

完成受到一定的阻礙。

4、教育培訓(xùn)不足，由于公司招聘的基本上都是一些有多年工

作經(jīng)驗(yàn)的人，大多能勝任崗位工作，也正因?yàn)槿绱?，造成公司?duì)

員工的教育培訓(xùn)不足，使少數(shù)及個(gè)別員工無(wú)組織性、紀(jì)律性，工

作不思進(jìn)取、不求上進(jìn)，個(gè)人主義、自以為是方面表現(xiàn)突出。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著房地

產(chǎn)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，對(duì)辦公室來(lái)說(shuō)，既是壓力也是

動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

為此—年辦公室將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的

制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)

展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫

在眉節(jié)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各人員的綜合

素質(zhì)普遍有待提高，尤其是我們部門(mén)負(fù)責(zé)人，身肩重責(zé)。需根據(jù)

實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完

成新員工入職手冊(cè)。

3、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

繼續(xù)配合各部門(mén)的工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20—年是

邦宇拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其

發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是辦公室工作的重心。其實(shí)正

所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加

細(xì)致點(diǎn)、溝通多

一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信邦宇公司會(huì)越做越強(qiáng)、越做越

大。

4、主持和修改公司部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)。

由于責(zé)任機(jī)制的健全和明確是人力資源管理的三大核心之一,

公司領(lǐng)導(dǎo)也一直非常重視，所以辦公室花了很大精力對(duì)公司二十

多個(gè)崗位的任職資格重新進(jìn)行了介定，并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理

及有關(guān)員工共同對(duì)公司各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了相適應(yīng)的修改，

目前大多數(shù)員工已明確了自已的工作職責(zé)；同時(shí)，還對(duì)公司六大部

門(mén)的職能擬定了初稿，明確了各部門(mén)的責(zé)權(quán)范圍，有利于加強(qiáng)各

部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

5、公司戰(zhàn)略管理綱要和企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念。

戰(zhàn)略管理是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo)，企業(yè)文化是員工凝

聚力的紐帶和源泉，通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)溝通，辦公室擬定了《邦

宇管理綱要三十條》和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，并做到人手一冊(cè)，這充分

的有利于實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和員工找到自已的成長(zhǎng)舞臺(tái)，有利

于公司人才的培養(yǎng)、企業(yè)文化宣傳和各部門(mén)及員工的團(tuán)結(jié)與配合。

6、在公司戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)上，協(xié)助總經(jīng)理及各部門(mén)逐步建立經(jīng)

營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等，把去年的“點(diǎn)”

型工作梳理到“線”型工作上，把前期的“摸索前進(jìn)”轉(zhuǎn)型到

“工作系統(tǒng)有序”上。并不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)房

地產(chǎn)管理管理知識(shí)，提高個(gè)人的綜合工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，做事

公平、公正、講原則。

7、完善和健全公司的三大核心管理機(jī)制，并對(duì)各崗位進(jìn)行工

作分析及完善職務(wù)說(shuō)明書(shū)，使各部門(mén)員工更加明確自己的工作職

責(zé)，并各司其職，分工協(xié)作，提高公司整體效益和員工的積極性。

總之，對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事半年來(lái)給予辦公室工作上的支持

和幫助，在此謹(jǐn)表衷心的感謝，也希望大家對(duì)辦公室今后工作中

的缺點(diǎn)與不足給予批評(píng)。

祝大家春節(jié)愉快，新年工作順利，事業(yè)更上一層樓，謝謝。

2023人事年終工作總結(jié)篇12

根據(jù)各部門(mén)20—年的工作計(jì)劃以及結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和

今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20_年度的

工作，全面推行目標(biāo)管理

一、人事部分

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的

權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到