2024會計工作總結(jié)范文（35篇）

2024會計工作總結(jié)范文（35篇）

最新2024會計工作總結(jié)范文（精選35篇）

最新2024會計工作總結(jié)范文篇1

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總結(jié)光陰如梭，—年上半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天

站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份

收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”o

然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，

讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主

要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要

求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視

和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查

找問題：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)

定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點

頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)

致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入

角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝

通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清

晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部

門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好

地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范

經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)

任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出

“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成

為整個集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競

賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的

興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共

同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精

神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精

神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作

作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企

業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先

進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉

庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯

報

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職

責(zé)，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍

然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)

部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合

同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好

通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理

調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力

度；

人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄

弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根

據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進

行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理

人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)

與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年—月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理

員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培

訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實

提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管

理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核

監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用作為財務(wù)

部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組

織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細致的工作態(tài)度，對條

線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充

分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展

開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅

持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是

“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放

心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

四、加各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職

能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)

加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開

支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合

理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重

要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科

學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷

售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體

的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力

的財務(wù)信息支持；

六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提

高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資

金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血

液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量

大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企

關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫

存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使

庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張

的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資

金的運作；

七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作今年公司對各部門

都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細致而認(rèn)真地按照責(zé)任

合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過

渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財

務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這

不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神

集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何

在實施成本控制上做文章！

最新2024會計工作總結(jié)范文篇2

L根據(jù)業(yè)務(wù)員交來的生產(chǎn)通知單及客戶合同，及時審核eir

銷售訂單及發(fā)貨通知單。發(fā)貨通知單審核后-倉庫出銷售出庫單一

財務(wù)形成發(fā)票（含稅專用發(fā)票/不含稅普通發(fā)票）。

2?每日審核業(yè)務(wù)員已審核的e:rp現(xiàn)金收款單，并發(fā)送生成至

erp應(yīng)收賬。

e:rp具體操作：現(xiàn)金管理-往來結(jié)算

①、付款單序時簿（已經(jīng)付款的）-發(fā)送-應(yīng)收賬款里面

②、收款單序時簿（確認(rèn)生產(chǎn)單號）-發(fā)送-應(yīng)收款管理-收

款-收款單維護-確認(rèn)（幣別以及收付款）-審核新單（基礎(chǔ)資

料、部門、業(yè)務(wù)員。）

③、付款申請單序時簿-一審審核業(yè)務(wù)員提供的'運費、傭

金、需退稅點等（在“應(yīng)收款，退款”里面或者“其他應(yīng)收單”

里面操作）。收款類型，除運費外其他“供應(yīng)商”的都發(fā)送。

3.每日根據(jù)業(yè)務(wù)員交來的運輸費用發(fā)票或其他相關(guān)費用資料

及時審核e*付款申請單，并記入相關(guān)費用賬內(nèi)。

4?每日審核采購申請的erp付款申請單，并發(fā)送生成至erp

應(yīng)付賬。

①、預(yù)付款，見采購訂單審。②、月結(jié)付款（文燕做申請

單，月中為主。）

5?每日審核輔料倉，五金倉交來的“外購入庫單”制作憑證

后，處理并生成，eir應(yīng)付賬。五金倉有手工紙質(zhì)合同（寶珠顏料

等）；外購入庫單（梁文華的由pmc部門負(fù)責(zé)人做）。

6.每日審核成品倉，輔料倉交來的“銷售出庫單”制作憑證

后，處理并生成ep應(yīng)收賬。線賬（棉線買進，銷售給縫紉工）

-出納（直接扣在工資里面）。美格（買絲-美格做織帶-進織帶沖

銷）。

7.每日審核輔料倉，半成品倉交來的“生產(chǎn)領(lǐng)料單”“產(chǎn)品

入庫單”（成品，王雪琴提供；半成品，朱玲玲提供）“委外加

工出入庫單”及“其他出入庫單”-調(diào)賬使用（供應(yīng)商多送或者

報廢）。

8.次月月初（6號之前）與業(yè)務(wù)員對賬后出具“業(yè)務(wù)員月業(yè)

績表”“催款通知單”“月出貨資料明細表”“應(yīng)收賬款財務(wù)對

賬表”等相關(guān)財務(wù)資料并導(dǎo)出處理，制作“月應(yīng)收賬款明細

賬”“月應(yīng)收賬款匯總表”。與供應(yīng)商對賬后導(dǎo)出處理，制作

“月應(yīng)付賬款明細賬”“月應(yīng)付賬款匯總表”協(xié)同上級完成各項

對賬工作。

9.每月月中月末根據(jù)行政部通知導(dǎo)出各倉庫及時庫存，進行

倉庫盤點工作，并結(jié)出盤點數(shù)據(jù)為倉庫考核提供信息支持。（盤

點之前需把當(dāng)月所有單據(jù)審?fù)?。?/p>

10.年末核算業(yè)務(wù)員提成，并向企業(yè)決策者提供財務(wù)年度匯

總資料0

1L客戶出貨及收款追蹤err步奏。進入k3以后選擇20_

非正式版-應(yīng)收賬款-帳表-應(yīng)收款匯總表-選擇會計區(qū)間-輸入客

戶代碼。

最新2024會計工作總結(jié)范文篇3

年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，

壓力也相應(yīng)的增加了！羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不

少！而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可

喜悅的！可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有從事過管理

的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛煉人的機會！

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營

策略，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企

業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企

業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價

值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)

的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即

期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)

展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了

資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性

的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理

念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最

大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行“確

定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)

營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的

增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客

戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是

一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提

升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精

華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是

一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+1>2!”。

一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相

生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無

處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是

團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人

不能完成的任務(wù)。

模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有

比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通

過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練“，使我們近距離地親身

感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理

念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)咯目標(biāo)

和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存借款業(yè)務(wù)、人力資源管

理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策，再到每一

個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)

境下規(guī)避和控制風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭

得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方

面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的‘經(jīng)營理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價

（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身

體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利

潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系；

體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)

“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”

的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安

全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅

是衡量業(yè)績的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進而將其貫穿于全行

經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機

制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)

造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持

續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較

高的風(fēng)險，而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù)；不會為

了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定

性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治

理。

3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導(dǎo)致

了8個億的“搭橋借款”利息損失和下一年度23個億的“交易

收入”損失，一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實

現(xiàn)?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格

瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可

能只有0。5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上

比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。

銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè)，防范和控制風(fēng)險是生命線。而

風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個業(yè)

務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細化管理的

實質(zhì)所在。

三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中，我思考了很多也領(lǐng)悟

了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領(lǐng)導(dǎo)

做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契

爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則

就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”

是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：

“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成

功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬

的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗

具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強

的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群

力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為

企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)

調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“理解”，一是要學(xué)會“換位思

考”，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖；二是要有“全局觀念”，讓領(lǐng)導(dǎo)“安

心、放心、貼心”；三是要在正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上“創(chuàng)造

性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。

對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關(guān)鍵是“激勵”，通

過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利

益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。

（三）如何做自己

1、轉(zhuǎn)變觀念

有句諺語說到：“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種

植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每

個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀

念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓?/p>

事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險的。現(xiàn)實生活中，多數(shù)

人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認(rèn)識潛在的

危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有

一個：“學(xué)習(xí)”。要學(xué)會與人相處、要學(xué)會追求知識、要學(xué)會做

事、要學(xué)會發(fā)展。未來的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭，“無知”即“無

能”。

2、調(diào)整心態(tài)

“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”

決定“習(xí)慣”，“習(xí)慣”決定“個性”，“個性”決定“命

運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每

一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)

歸零你才能快速成長，才能學(xué)到新的技巧與方法；要有“學(xué)習(xí)的

心態(tài)”，學(xué)習(xí)是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事

物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而

消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基

本的要素。

3、積累自己

楊—老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因

為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；

占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的

自由的。

這次培訓(xùn)收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不

足?？偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點，同時也是學(xué)習(xí)的起點。學(xué)海無涯，貴在

“持之以恒，學(xué)以致用”！

最新2024會計工作總結(jié)范文篇4

進入一月份以夫，財會部根據(jù)的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實了

各項具體工作，基本上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將一月份

個人工作總結(jié)如下：

1、關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的情況

在行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前財會部新來了

幾名大專以上的會計人員，為我各項目部及后勤倉庫配備了有生

力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達

到了成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工

作，具體的分配請行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和

倉庫報到；有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有財會部統(tǒng)一布

置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，合理。從而來提高我成

本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，

不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基

礎(chǔ)管理工作，提升會計管理水平。

2、關(guān)于租賃材料核算的專題情況

長期以來，我的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的

租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大；如市星火鋼管租

賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認(rèn)真

核對，進行專題，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)

租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以

耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學(xué)的方法進行計算，博

得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了

以往的計算難題。

3、往來賬款核對工作情況

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項

目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進

場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來審核對賬，為此我

們財會部一直以利益為準(zhǔn)繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊

難，守信用，認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進

行，取得了供應(yīng)商的‘好評，樹立了企業(yè)形象。

4、現(xiàn)金管理方面

我的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很

忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多

次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些

問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保

證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計

劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來

保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。

5、目前存在問題及下階段的工作安排

A、目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料

存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著人員的不斷增加，資

料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保

資料不丟失，我們建議行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納

社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證

件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查

閱，請領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。

B、下階段財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，

運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫

存情況，具體的工作要求是：

（1）當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按的現(xiàn)金

報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確

認(rèn)，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬（電腦賬），手續(xù)不符

的會計人員拒絕報銷。

（2）項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待

費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白

條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金

額及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金

日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

（3）項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向財會部領(lǐng)用的

備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以

便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)（有正式發(fā)票的部份），

列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到財會部審核開具收據(jù)入賬，同

時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)

人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

（4）會計人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水

賬（電腦賬），正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向

（包括有票和無票憑證金額）。另外月終各各項目部材料保管員

應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報

表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料

成本報表（網(wǎng)上傳遞），匯總編報備案。報告截止日期定為每月一

日。

（5）后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出，由保管員月末編制

收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到網(wǎng)

站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細

賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細，編制電腦版的庫存明細

表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解材料

信息。減少庫存量，提高企業(yè)率，取得更大的經(jīng)濟效益。

（6）各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：

a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手

續(xù)運到后勤倉庫保管；無使用價值的廢舊物資經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤

部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交財會部入

賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)同意簽

字確認(rèn)后，會計才可入賬處理。

b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由派人現(xiàn)場檢測確認(rèn)，用

統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交財會部進行

會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利

益，也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。

以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會

逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方

法，做好個人工作計劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同

為添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗！

最新2024會計工作總結(jié)范文篇5

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺

帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這

些價值較低物資的分布情況，加強管理。

2、在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，

明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強了項目管理，

分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當(dāng)期的成本。為

績效管理提供參考依據(jù)。

3、規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，

設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件

充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營

管理的需要。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，

規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化

會計檔案的管理等。

(2)根據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進行了備

案，使財務(wù)工作符合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財

務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財

務(wù)報表，及時申報各項稅金。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分

析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口

徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出

些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合

作關(guān)系。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅

款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法

規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們

的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強財務(wù)部團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)

全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注

意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團

隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，

更是一個執(zhí)行者，是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好

財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首

先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動

承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點、新的'機遇、新的挑戰(zhàn)，本

人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精

細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順

暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就

足以對公司的財務(wù)管理做精做細。

要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每

一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理

的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓

展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活

動的潛在價值。

會計助理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3會計助理階段工作總結(jié)

20_年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利

的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總

結(jié)如下：

1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政

策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，

掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守

職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會

計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門

的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各

項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，保

證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。

3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開

支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費的使用情況和存在

問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資

料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做

到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合°

7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款

項。

8、指導(dǎo)和幫助出納工作。

在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任

務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，

在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

最新2024會計工作總結(jié)范文篇6

一、會計助理職位描述（適用于招聘時崗位發(fā)布之用）

（一）能力要求：

1、大專以上學(xué)歷、26—35歲；

2、敬崗愛崗、勤勉務(wù)實，有良好的溝通能力與服務(wù)精神，

能承受較大的工作壓力;

3、有2年以二一般納稅人財務(wù)操作經(jīng)驗，有同行工作經(jīng)驗

優(yōu)先；

4、具備良好的心理素質(zhì)，有較強的綜合分析能力及較高的

工作效率；

5、熟悉使用E_CEL、WORD等辦公軟件及金算盤、用友、金

碟等通用財務(wù)軟件

（二）職能:

1、營運日報表的制作、報送。

2、客戶信息的建檔、更新。

3、客戶授信審核、政策跟蹤。

4、客戶對賬，月末客戶對賬單匯總差異說明。

5、五制作客戶賬齡分析表、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況表匯報貨款

跟蹤情況

6、銷售發(fā)票開具、保管，購買銷售發(fā)票資料準(zhǔn)備及每月抄

稅資料準(zhǔn)備（增值稅發(fā)票使用匯總明細表）

7、銷售憑證與收款憑證制作，月末賬表核對差異說明。

8、協(xié)助總賬會計進行財務(wù)月結(jié)。

9、工作資料歸檔。

二、崗位職責(zé)（適用于企業(yè)管理體系中的崗位職責(zé)之用）

會計（財務(wù)）助理崗位職責(zé)【所屬行業(yè)：未定行業(yè)/自定】

職位概要：

協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完成財務(wù)部日常事務(wù)工作。

工作內(nèi)容：

1、審核財務(wù)單據(jù)，整理檔案，管理發(fā)票；

2、協(xié)助上級審核記賬憑證、核對調(diào)整賬目、預(yù)算分析、控

制日常費用、管理固定資產(chǎn)；

3、起草處理財務(wù)相關(guān)資料和文件；

4、統(tǒng)計、打其呈交、登記、保管各類報表和報告；

5、協(xié)助上級開展與財務(wù)部內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作；

6、保管和發(fā)放本部門的辦公用品及設(shè)備；

7、完成上級指派的其他工作。

最新2024會計工作總結(jié)范文篇7

為了在新的一年里以良好的精神面貌投身到工作中、更好地

履行自己的職責(zé)，我就過去一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)

導(dǎo)和同志們作簡要匯報：

一、政治理論和專業(yè)理論學(xué)習(xí)情況

20_年度是我黨將“科學(xué)發(fā)展觀”落實到人民群眾具體工

作、生活中的一年。我也切實感受到“科學(xué)發(fā)展觀”給我們生活

帶來的變化。這也激勵我進一步學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論，將

其運用到自身的工作、生活和學(xué)習(xí)中一一堅持以人為本、全面協(xié)

調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

20_年，我繼續(xù)加強對專業(yè)理論知識及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

20_年度，還參加了會計專業(yè)方面的比賽和論文研討，取得

了一定成績，但同時也意識到專業(yè)知識需要進一步的擴充，認(rèn)識

到團隊合作的重要性。

二、工作情況

（一）日常工作

20_年，本人主要負(fù)責(zé)湖北長峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地

產(chǎn)交易服務(wù)分公司、長江水利委員會機關(guān)服務(wù)局招待所、長江委

二期集資建房日常會計核算、財務(wù)會計報表的編報及納稅申報、

工作，負(fù)責(zé)長江委機關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)報表匯總工作，以及項

目管理系統(tǒng)中湖北長峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分

公司日常經(jīng)濟數(shù)據(jù)的錄入等工作。具體工作情況如下：

1、自企業(yè)科20—年5月成立以來，完成了湖北長峽物業(yè)發(fā)

展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司20_年5-12月的日常會

計核算工作。完成了20__年度5T2月份上述企業(yè)的,財務(wù)月報

工作以及流轉(zhuǎn)稅、所得稅等稅種的申報工作。

完成了20__年772月長江水利委員會機關(guān)服務(wù)局招待所的

日常會計核算工作。完成了20—年度772月份上述企業(yè)的財務(wù)

月報工作及稅務(wù)申報工作。

2、完成了機關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)20_年度企業(yè)會計決算報

表匯總工作以及20_年度企業(yè)財務(wù)月報匯總工作。

3、完成了長江委二期集資建房20__年度會計核算工作。

4、完成了項目管理中湖北長峽物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地

產(chǎn)交易服務(wù)分公司20_年度的報銷登記、借款登記以及收入登

記。

（二）其他工作

1、組織中心所屬企業(yè)草擬了由長江委財務(wù)經(jīng)濟局下發(fā)的

《關(guān)于對〈長江委財經(jīng)管理質(zhì)量測評實施細則〉第二次征求意見

的通知》的反饋意見稿。

2、草擬了《關(guān)于機關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)-20_年度會議費使

用管理情況的自查報告》。

3、草擬了《長江水利委員會機關(guān)服務(wù)中心對外投資管理情

況調(diào)研報告》。

4、參與草擬了“事業(yè)單位辦企業(yè)管理征求意見反饋稿”。

5、參與完成了機關(guān)服務(wù)中心開展清理整治“小金庫”工作

中的對企業(yè)進行的檢查工作。

6、參與完成了湖北長峽物業(yè)發(fā)展公司在稅務(wù)、銀行領(lǐng)域中

企業(yè)名稱和法定代表人名稱的變更工作。

7、組織機關(guān)服務(wù)中心所屬單位完成了由武漢市統(tǒng)計局下發(fā)

長江委財經(jīng)局經(jīng)濟處轉(zhuǎn)發(fā)的武漢市第二次經(jīng)濟普查調(diào)查表的填報

工作。

8、組織并參與了長江委會計學(xué)會、湖北省會計學(xué)會主辦的

“會計科目撲克大賽”。

三、20_年的學(xué)習(xí)、工作思路

需要進一加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論聯(lián)系實際的能力。進

一步解放思想，加強對專業(yè)理論知識及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高自

身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時需提高服務(wù)意識，站在企業(yè)的角度為企業(yè)的發(fā)

展考慮問題，加強與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通，增強工作的計劃性

和條理性，更好為中心所屬企業(yè)提供服務(wù)。

請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和幫助。

最新2024會計工作總結(jié)范文篇8

時光如逝，水月如梭，眨眼間來到這個大家庭已經(jīng)四個多月

了，到了我又被分派到財務(wù)部這個小家庭。在部里的各位姐姐和

大哥的指導(dǎo)下，從模模糊糊啥都不大明白的情況下，到現(xiàn)在獨立

可以處理一些日常事務(wù)，自己覺得是一個進步。下面我敘述一下

自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。

來到財務(wù)部我們每人被指派了一個師傅，那時剛好趕上月底

結(jié)賬，因我?guī)煾挡辉冢@個月的一切程序是在王姐的一步一步指

導(dǎo)下完成的，王姐帶我熟悉了整個金蝶軟件的操作流程，在物流

里必須先入庫，必須簽證核算，嚴(yán)格的要求按程序進行。在簽證

的同時嚴(yán)格要求附件完整，在采購簽證的時候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字，

才予以掛賬或付款。說道領(lǐng)導(dǎo)簽字，在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個

去年十月份自己犯的錯誤，在現(xiàn)在看來是那么幼稚的錯誤，十月

份的一個核銷零星采購的付款憑證沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字，但是當(dāng)時剛來

壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字，在現(xiàn)在看來這么低級的錯誤都能

犯，簡直不可思議，但同時也說明自己在不斷地進步。

在處理在建工程的時候每月需出具月度決算表，并各部門領(lǐng)

導(dǎo)簽字，在某一項合同完工時，需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計提

材料質(zhì)保金。處理資金問題上，需相當(dāng)謹(jǐn)慎，申請付款額需于掛

賬金額相比對，核對其有無出錯，處理預(yù)付款問題上各項手續(xù)要

齊全，如：中標(biāo)通知書、合同會簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。

處理銷售問題上公司規(guī)定除集團公司內(nèi)部各單位之外，都需辦理

賒銷審批表，否則不予掛賬。

工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題：在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶

與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理，問題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于

或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時候，每頭牛的原值與

相應(yīng)計提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時間問題，銷售發(fā)票存在

當(dāng)月開具下月掛賬問題。

總之，在這幾個月的工作中，有成績和喜悅，也有不足之

處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。最后衷心的感

謝財務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>

20—年—月—日的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡

要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以，我擔(dān)負(fù)著出納和

會計輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)

職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉

自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合夏部長按紀(jì)律做

好財務(wù)工作。

財務(wù)部一直人手較少，而且我們沒有獨立的‘辦公室，一間

辦公室內(nèi)安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重

緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)

報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來，我

們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各

部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生

產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然

現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作

風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企

業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)

核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各

項開支費用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段

開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。

為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出

來。我們在12月份進行了會計電算化的實施，即采用新中大a3

財務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)

出來。這為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為

財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本

單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立

并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往

來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)

建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有

關(guān)資料的申報。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，

更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年

會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。

要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小

圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)

習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。征取更好的

工作成績。

最新2024會計工作總結(jié)范文篇9

三月份在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財務(wù)室石會計、

劉會計的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己

的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責(zé)，會計工

作取得了一定的成績，具體匯報如下：

1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。

雖然自己從事商業(yè)會計工作—年不間斷，但作為公司的一名

新人，我還是感到十分需要加強學(xué)習(xí)。

一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司

與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商

等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中；

二是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，

為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考是議；

三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做

好相應(yīng)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

2、盡職盡責(zé)，做好本職。

一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務(wù)軟件，改變了

過去使用手工報賬的局面，使公司財務(wù)統(tǒng)計工作、報表工作更加

方便、快捷、準(zhǔn)確、合規(guī)。

二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，對款項的收

付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正

確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失。

三是做好公司的各類財務(wù)報表工作，每個月的月報、每個季

度的季報、以及稅務(wù)管理部門臨時要求的有關(guān)報表，都能在規(guī)定

的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。四是做好

會計監(jiān)督工作，能夠堅持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和

標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生

的.審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

3、做好后勤，搞好服務(wù)。

財務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公

司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他

們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息

分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建

議；對待業(yè)務(wù)員提出的財務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況

下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時

解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明；做好公司稅金的

計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢；按

時核對帳目；正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)

成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及

附注說明和利潤分配核算工作。

此外，本人能夠嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律，按照辦公室分工

參加公司值班和早開門，積極做好科室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

20—年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管

理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提

高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營一線，認(rèn)真發(fā)揮公

司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工

作。現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地傳

達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺

遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益

和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認(rèn)真

編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算

（計劃）執(zhí)行情況，進行檢查、考核，尹對執(zhí)行中存在的問題及時

提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印

鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安

全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工

作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作

效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得

稅培訓(xùn)等。

二、生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營

及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成

本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單

位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)

控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管

理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠—年的生產(chǎn)經(jīng)營及

財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提

高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工

作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料

銷售款項。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

20_年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了

領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力

不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠細致，工作還有很多

地方需要提高和完善。20_年打算從以下幾個方面進一步做好工

作：

一、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力加強政

治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，

增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責(zé)的能力。

二、在工作繼續(xù)地做好財務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核

心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成

效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

最新2024會計工作總結(jié)范文篇10

第一部分工作總結(jié)，福建省注冊會計師協(xié)會根據(jù)財政部、中

國注冊會計師協(xié)會關(guān)于行業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一部署，在福建省財政廳黨

組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極實踐“三個代表”重要思想，堅持以行業(yè)誠信

建設(shè)為主線，加強行業(yè)自律管理體制建設(shè)，推進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)

展。

一、加強自律監(jiān)管建設(shè)，提高行業(yè)誠信水平

（一）開展資產(chǎn)評估行業(yè)全面檢查工作。根據(jù)財政部統(tǒng)一部

署，結(jié)合我省實際情況，與省財政廳企業(yè)處共同組織開展全省資

產(chǎn)評估行業(yè)全面檢查工作。檢查內(nèi)容主要包括資產(chǎn)評估機構(gòu)設(shè)立

條件、內(nèi)部管理制度和質(zhì)量控制制度、近3年評估報告質(zhì)量及注

冊資產(chǎn)評估師職業(yè)道德等。被檢查的評估機構(gòu)有57家，注冊資

產(chǎn)評估師371人，自查面和重點檢查面均達到100%,實地檢查

共抽查了資產(chǎn)評估報告229份。通過本次檢查，反映出大多數(shù)評

估機構(gòu)能做到按照執(zhí)業(yè)規(guī)范從事資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)，但在資質(zhì)和執(zhí)業(yè)

質(zhì)量方面存在的問題由不少°資質(zhì)方面主要表現(xiàn)在人員不足、兼

職等問題；執(zhí)業(yè)質(zhì)量方面，普遍存在報告基本內(nèi)容和格式不夠規(guī)

范，工作底稿不完備，評估操作程序存在缺陷；執(zhí)業(yè)環(huán)境和內(nèi)部

管理存在的問題也不可忽視，如壓價競爭、職業(yè)風(fēng)險基金管理不

當(dāng)?shù)取ａ槍z查發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)商省財政廳企業(yè)處，對2家評估

機構(gòu)給予行業(yè)通報批評、限期整改的史罰；對2名注冊資產(chǎn)評估

師予以行業(yè)通報批評;對36家評估機構(gòu)予以限期整改、談話提醒

等相應(yīng)的行業(yè)自律性懲罰；上報中評協(xié)撤消5名注冊資產(chǎn)評估師

的注冊資格和批準(zhǔn)2名注冊資產(chǎn)評估師轉(zhuǎn)為非執(zhí)業(yè)會員。另有2

家評估機構(gòu)承認(rèn)其執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在問題，已主動申請撤銷資產(chǎn)評估

資格。

（二）開展會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作。為加強注冊會

計師行業(yè)自律監(jiān)管，提高會計師事務(wù)所、注冊會計師的職業(yè)素質(zhì)

和執(zhí)業(yè)質(zhì)量，根據(jù)中注協(xié)統(tǒng)一部署，協(xié)會開展了會計師事務(wù)所執(zhí)

業(yè)質(zhì)量檢查工作。檢查工作采取全面自查和重點檢查相結(jié)合，整

個檢查工作分為準(zhǔn)備階段、自查階段、實地檢查階段和總結(jié)處理

等四個階段。有40家會計師事務(wù)所被列入檢查對象，檢查面為

27.21%,其中新批準(zhǔn)成立28家。檢查內(nèi)容包括執(zhí)業(yè)質(zhì)量、職業(yè)

道德、內(nèi)部質(zhì)量控制等方面。實地檢查抽查了審計報告、驗資報

告共617份，抽查比例為10.41%。通過行業(yè)自律檢查，進一步

提高了行業(yè)風(fēng)險意識，促進了執(zhí)業(yè)機構(gòu)規(guī)范執(zhí)業(yè)。檢查中發(fā)現(xiàn)的

問題主要表現(xiàn)在：事務(wù)所內(nèi)部管理制度執(zhí)行不力，三級復(fù)核流于

形式，檔案管理、審計報告格式不夠規(guī)范；部分報告的審計程序

執(zhí)行不到位；部分重要會計報表項目和重要會計事項結(jié)論缺乏充

分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)支持；對重大事項未進行充分披露，報告意

見類型不適當(dāng)?shù)?。處理情況：對存在的一般共性問題以文件形式

向行業(yè)通報；對存在問題較多、內(nèi)部管理較為混亂的7家會計師

事務(wù)所分別下達整改通知書，并明確將其列入明年的復(fù)查對象。

（三）啟動風(fēng)險提示機制。根據(jù)行業(yè)自律管理的特點，針對

委托單位對某會計師事務(wù)所出具的專項審計報告提出異議情況，

以及某資產(chǎn)評估公司在某化肥廠改制過程可能存在資產(chǎn)評估不實

等問題，協(xié)會及時向執(zhí)業(yè)機構(gòu)發(fā)出風(fēng)險提示函，要求執(zhí)業(yè)機構(gòu)在

執(zhí)業(yè)過程中應(yīng)保持獨立、客觀、公正，履行必要的程序，加強與

委托單位的溝通，并保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，提高風(fēng)險防范意識。

（四）協(xié)助開展行政監(jiān)管工作。積極協(xié)助配合省財政廳監(jiān)管局開

展行政監(jiān)管和行政處罰工作：一是組織專家論證會，針對廈門中

行對某會計師事務(wù)所受公安部門的委托出具的專項報告提出異議

進行專家論證，會同廳監(jiān)督局出具了不具備法定證明效力的意

見；二是協(xié)助廳監(jiān)督局召開專家論證會并向省紀(jì)委出具建議函，

以及協(xié)助處理西門村反映某會計師事務(wù)所審計質(zhì)量問題；三是處

理3家資產(chǎn)評估機構(gòu)違規(guī)設(shè)立分支機構(gòu)問題；四是撤銷了1名注

冊會計師的注冊資格。

二、開展專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和技術(shù)指導(dǎo)，提高風(fēng)險防范意識

（-）積極開展專業(yè)咨詢。對行業(yè)來人、來電咨詢執(zhí)業(yè)規(guī)

范，對于已有明確規(guī)定的相關(guān)執(zhí)業(yè)問題，都熱情真誠予以解答；

對于現(xiàn)行執(zhí)業(yè)規(guī)范未明確規(guī)定的，均及時轉(zhuǎn)報中注協(xié)或建議轉(zhuǎn)向

相關(guān)部門咨詢，切實發(fā)揮協(xié)會專業(yè)社會團體功能。

（-）認(rèn)真完成調(diào)研課題研究任務(wù)。根據(jù)財政部會計司的部

署和省財政廳會計處的委托，保質(zhì)保量按時完成調(diào)研課題的研

究，即《注冊會計師行業(yè)行政管理與行業(yè)自律的關(guān)系》和《會計

師事務(wù)所管理規(guī)范（修改草案）》。

（三）協(xié)助完成中注協(xié)做好審計、評估準(zhǔn)則項目征求意見稿

的'征求意見，及時轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件和通知，提醒行業(yè)增

強風(fēng)險防范能力。

三、強化服務(wù)，規(guī)范注冊管理

（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化服務(wù)。突出為會員服務(wù)的精神，淡化

政府和行政的概念，依法辦事，做到每做一件事，都有法律、政

策依據(jù)，使“服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)”都在法律、法規(guī)規(guī)范下

進行。在工作中，遵守廉政建設(shè)和效能建設(shè)的各項規(guī)定，按時、

按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不存在“吃、拿、卡、要、

報，，和工作中推諉，故意拖延、刁難等現(xiàn)象。對來辦事的人員，

既能堅持原則，又能熱情接待。凡能電話、郵件能解決的事，均

按此方式解決，并及時將年檢合格的證書送到各地市、縣，方便

會員。工作中，堅持經(jīng)常深入執(zhí)業(yè)機構(gòu)，解決勞資糾紛，積極協(xié)

調(diào)內(nèi)部矛盾，及時為會員排憂解難。

（二）開拓創(chuàng)新，規(guī)范管理。為提高執(zhí)業(yè)隊伍素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水

平，根據(jù)中注協(xié)有關(guān)規(guī)定開展兩師年檢工作，對全省1920名執(zhí)

業(yè)人員的年檢資料進行認(rèn)真審查，通過年檢的兩師1848人，其

中：注冊會計師1463人、注冊資產(chǎn)評估師385人。此外，加強

日常注冊管理工作。辦理兩師及非執(zhí)業(yè)會員轉(zhuǎn)所（會）404人

次，審批注冊會計師87人、注冊資產(chǎn)評估師40人；審核、公示

擬批準(zhǔn)的注冊會計師91人；審批注冊會計師非執(zhí)業(yè)會員157

人、注冊資產(chǎn)評估師非執(zhí)業(yè)會員15人；完善兩師非執(zhí)業(yè)會員數(shù)

據(jù)庫計1666人；制發(fā)各類證書254本；糾正數(shù)據(jù)庫信息達238

人次；辦理存檔人員調(diào)資12人次。

四、加強行業(yè)隊伍素質(zhì)建設(shè)，繼續(xù)做好考試和培訓(xùn)工作

（一）抓好培訓(xùn)工作。后續(xù)教育培訓(xùn)是一項長期的、基礎(chǔ)性

的工作。協(xié)會根據(jù)往年培訓(xùn)情況，及時調(diào)整培訓(xùn)思路、改進培訓(xùn)

方式、修訂培訓(xùn)內(nèi)容，在汲取傳統(tǒng)培訓(xùn)模式成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，

以提高會員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平為目標(biāo)，不斷加強后續(xù)教

育的基礎(chǔ)性管理工作，建立培訓(xùn)管理檔案、充實師資隊伍、建立

優(yōu)勝劣汰的師資競爭機制，打破單一的后續(xù)教育培訓(xùn)模式，嘗試

多形式、多渠道、分層次、分類別的培訓(xùn)方式。今年已舉辦了8

期注冊會計師培訓(xùn)班，受訓(xùn)人員達1262人次，選派業(yè)務(wù)骨干參

加3個國家會計學(xué)院培訓(xùn)283人次，重新審批3家會計師事務(wù)所

具有所內(nèi)培訓(xùn)試點資格；對持有會計證并完成注冊會計師后續(xù)教

育的180名注冊會計師，辦理了《會計人員繼續(xù)教育證》的確認(rèn)

手續(xù)，避免重復(fù)培訓(xùn)，深受廣大會員的好評。

（二）精心安排考試報名工作。在各地市財政部門的積極配

合下，今年注冊會計師考試報名工作全面啟動IC卡管理，實現(xiàn)

了考試管理工作現(xiàn)代化。據(jù)統(tǒng)計，本年度報名人數(shù)為13866人，

計32754人次。實際參加考試為11270人次，其中：“審計”實

考1395人，參考率為34.02%,合格率達9.10%；“會計”實考

3467人，參考率為35.50%,合格率達12.14%,比全國平均合

格率高出L82個百分點；“財務(wù)成本管理”實考1751人，參考

率為31.30%,合格率達10.85%；“經(jīng)濟法”實考20_人，參

考率為32.67%,合格率達14.82%,比全國平均合格率高出

2.14個百分點，“稅法”實考2585人，參考率為37.19%,合格

率達H.14%。為我省考生申請換發(fā)全科合格證74本。在做好

注冊會計師考試工作的同時，與省人事廳合作，較好地完成了注

冊資產(chǎn)評估師考試報名、考試組織實施工作。在各項考試組織

中，都做到了“嚴(yán)密組織、萬無一失”，為行業(yè)發(fā)展儲備了人

才，為壯大行業(yè)隊伍奠定了基礎(chǔ)。

五、以會員為中心，突出協(xié)調(diào)、服務(wù)職能

一是加強與法院的協(xié)調(diào)和溝通。針對清算工作復(fù)雜性和不規(guī)

范等問題，參與福州市中級人民法院起草了《關(guān)于中介機構(gòu)參與

破產(chǎn)清算工作規(guī)程》。規(guī)程進一步明確了受案法院、會計師事務(wù)

所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、律師、拍賣行以及其他專業(yè)機構(gòu)在破產(chǎn)案件

中的職責(zé)權(quán)限，確定上述各方在破產(chǎn)案件審理活動中的基本運行

規(guī)則。同時，還聯(lián)合福州中級人民法院民事二庭、省律師協(xié)會省

直分會共同舉辦“企業(yè)破產(chǎn)案件審判與清算實務(wù)講座”，旨在規(guī)

范清算工作、提高中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)水平，防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險，推動破產(chǎn)

活動健康有序的發(fā)展。

二是加強與省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商銀行的聯(lián)系。積極向省委統(tǒng)

戰(zhàn)部推薦兩名行業(yè)代表作為省審計廳特約審計員，并通過統(tǒng)戰(zhàn)部

推薦行業(yè)代表參與人大、政協(xié)。協(xié)會還積極參與省委統(tǒng)戰(zhàn)部組織

的課題研究和各項活動，及時了解和掌握注冊會計師行業(yè)發(fā)展過

程中出現(xiàn)的新情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。此外，協(xié)調(diào)省工商

銀行，就會計師事務(wù)所承接銀行審計業(yè)務(wù)進行商談，進一步規(guī)范

銀行審計業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)和承接業(yè)務(wù)的程序等。

三是聘請法律顧問，維護會員的合法權(quán)益c針對個別執(zhí)業(yè)機

構(gòu)股東出現(xiàn)內(nèi)部矛盾，導(dǎo)致執(zhí)業(yè)機構(gòu)無法正常開展工作，事務(wù)所

員工的利益受到了影響，為此，協(xié)會積極介入有關(guān)協(xié)調(diào)工作，進

行面對面的交流與服務(wù)，有關(guān)矛盾在一定程度上得到了較好的解

決，一年來，共為近10余家執(zhí)業(yè)機構(gòu)調(diào)解內(nèi)部糾紛，維護了會

員的合法權(quán)益。同時協(xié)會還聘請6名律師為法律顧問，免費為會

員提供法律支持和服務(wù)，通過接待來訪、電話、書信、郵件等形

式，幫助會員解決日常法律事務(wù)。本年度共受理法律咨詢20余

件，起到了較好的效果。此外，協(xié)會還印發(fā)了《行業(yè)通訊錄》，

努力擴大社會影響力，加強執(zhí)業(yè)機構(gòu)間的聯(lián)系和方便工作。

六、加強對外交流，促進行業(yè)發(fā)展

（一）加強與香港會計師同行的合作。為了借鑒香港同行的

經(jīng)驗，推動我省注冊會計師行業(yè)的發(fā)展，6月底，協(xié)會與香港會

計師公會在福州共同舉辦“閩港會計師座談會”，來自省財政

廳、國稅局、地稅局等部門以及20多名來自香港和福州兩地的

會計師事務(wù)所的合伙人和注冊會計師代表出席了座談會。雙方圍

繞著如何加強閩港兩地會計師事務(wù)所在業(yè)務(wù)推廣方面的合作等問

題展開討論。會議一致認(rèn)為，加強閩港兩地會計師事務(wù)所在業(yè)務(wù)

推廣方面的合作，對兩地事務(wù)所相互借鑒經(jīng)驗，業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補，

人力資源互補，轉(zhuǎn)變市場觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，全方位開展多元

化服務(wù)，更好地發(fā)展兩地注冊會計師事業(yè)都具有現(xiàn)實意義。

（二）舉辦第八次閩臺會計師學(xué)術(shù)研討會。由福建省注冊會

計師協(xié)會、臺灣省會計師公會、臺北市會計師公會、高雄市會計

師公會聯(lián)合舉辦的“第八次閩臺會計師學(xué)術(shù)研討會”于10月份

在福鼎市太姥山召開。來自臺灣省、臺北市、高雄市等三個會計

師公會的代表和來自中國注冊會計師協(xié)會、省人民政府臺灣事務(wù)

辦公室和省級財政、稅務(wù)部門、部分高等院校以及注冊會計師行

業(yè)的代表共計50多人出席了會議。會議圍繞稅制改革、風(fēng)險導(dǎo)

向?qū)徲?、會計師事?wù)所組織形式及規(guī)?；l(fā)展模式等議題展開討

論?！稏|南電視臺》、《福建日報》、《福鼎日報》等新聞媒體對會

議內(nèi)容作了相關(guān)報道。截至目前為止，海峽兩岸已成功舉辦八次

閩臺會計師學(xué)術(shù)研討會，通過兩岸會計界的學(xué)術(shù)交流、研討活

動，不但促進閩臺會計師的交流和合作，同時對兩岸的經(jīng)濟發(fā)展

有著積極的作用，已成為海峽兩岸經(jīng)濟文化交流的重要窗口之

七、加強協(xié)會建設(shè)，完善行業(yè)自律管理體系

（一）理順評估行業(yè)管理體制，加強評估行業(yè)自律建設(shè)。根

據(jù)今年2月份在北京召開的加強和規(guī)范資產(chǎn)評估行業(yè)工作會議精

神，結(jié)合我省行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，及時商廳會計處、監(jiān)督局和企業(yè)

處，并向省財政廳提交了《關(guān)于參加全國資產(chǎn)評估管理工作會議

的情況匯報》和《關(guān)于進一步加強和規(guī)范我省資產(chǎn)評估行業(yè)管理

的報告》。經(jīng)4月30日廳長辦公會議研究，同意恢復(fù)福建省資產(chǎn)

評估協(xié)會，同時資產(chǎn)評估行業(yè)行政監(jiān)督職能和行政審批職能分別

從廳監(jiān)督局、廳會計處劃轉(zhuǎn)到廳企業(yè)欠，資產(chǎn)評估協(xié)會負(fù)責(zé)行業(yè)

自律管理工作。

（二）重視作風(fēng)建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。一年來，協(xié)會始終堅

持兩手抓，一手抓行業(yè)管理工作，一手抓職工的思想作風(fēng)建設(shè)，

著力提高秘書處全體干部的綜合素質(zhì)，促進協(xié)會各項工作全面發(fā)

展。

最新2024會計工作總結(jié)范文篇H

時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首

望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)

的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作。按說，我們每個追

求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算

是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)

下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及

對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。

在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成

績，克服不足，現(xiàn)將20—年個人工作總結(jié)：

一、費用的規(guī)范管理：

嚴(yán)格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如

小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定

額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費

用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)

算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門

所發(fā)生的每一筆費用。

二、會計的基礎(chǔ)工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行核

查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一

份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以

便日后備查等。

⑵按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以

便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情

況。

(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中

積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么

樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到

每個部門，每個責(zé)任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及

出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理

或者清理處理。

(5)每月按時核算職工的工資及費用，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團

公司及下屬各公司的借款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金

信息。

最新2024會計工作總結(jié)范文篇12

開頭：西藏旁多水利樞紐工程是目前西藏在建的最大綜合性

水利工程，也是國家的重點工程，而中水基礎(chǔ)局有限公司旁多工

程項目經(jīng)理部承建的大壩防滲墻工程，更是目前世界第一深防滲

墻。面對從未經(jīng)歷過的高原氣候、施工環(huán)境、工程技術(shù)難度等諸

多不利因素和困難，發(fā)揚基礎(chǔ)人敢于克難、勇于奉獻的精神，保

證了大壩防滲墻施工，在質(zhì)量，安全、進度等各方面都達到了業(yè)

主、監(jiān)理的要求，受到了各方面的好評。

為了保證主壩防滲墻工程能夠在10月末全面完成施工，避

免受到各種因素的干擾，在汛期到來之前，中水基礎(chǔ)局旁多項目

經(jīng)理部本著“早準(zhǔn)備、早動手、早謀劃”的“三早”原則，縝密

安排、精心部署防汛度汛工作，力求做到有備無患、萬無一失，

重點做了以下工作；

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)落實工作責(zé)任

1、建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

為了切實搞好防汛度汛工作，做到大汛到來之時，各項防汛

工作有人抓、有人管，在任何情況下各項工作都有條不紊的有序

開展，項目經(jīng)理部成立了以項目部經(jīng)理為組長、常務(wù)副經(jīng)理為副

組長，各副經(jīng)理、各分公司經(jīng)理為成員的項目經(jīng)理部防汛工作領(lǐng)

導(dǎo)小組。同時，還在各分公司、拌合站、漿站、服務(wù)隊、后勤機

關(guān)成立了8支防汛搶險突擊隊。各防汛搶險突擊隊隊長，由各單

位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。為搞好防汛度汛工作提供了領(lǐng)導(dǎo)、隊伍、人員儲

備和保證。

2、建立防汛工作責(zé)任制逐級逐崗位落實責(zé)任

為了搞好防汛工作，把各項防汛工作任務(wù)落到實處，切實做

到人人頭上有責(zé)任、個個肩上有任務(wù)，項目經(jīng)理部把防汛工作責(zé)

任、任務(wù)逐級逐崗位落實到為個人身上。