新疆藝術(shù)學(xué)院《經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
新疆藝術(shù)學(xué)院《經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
新疆藝術(shù)學(xué)院《經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
新疆藝術(shù)學(xué)院《經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
新疆藝術(shù)學(xué)院《經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁新疆藝術(shù)學(xué)院《經(jīng)典創(chuàng)業(yè)案例分析》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。以下關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的描述,正確的是:()A.技術(shù)創(chuàng)新就是開發(fā)全新的技術(shù),對現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)不屬于技術(shù)創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)很高,企業(yè)應(yīng)該盡量避免進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新C.技術(shù)創(chuàng)新需要與市場需求相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值D.技術(shù)創(chuàng)新只需要技術(shù)人員參與,其他部門的人員無關(guān)緊要2、在創(chuàng)業(yè)過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表述,哪一個(gè)是正確的?()A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來自外部環(huán)境,如政策變化和市場波動,企業(yè)自身難以控制B.只要做好充分的準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)過程中就可以完全避免風(fēng)險(xiǎn)C.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等多種類型,需要綜合評估和應(yīng)對D.對于高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)立即放棄,選擇風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目3、市場調(diào)研對于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功具有重要意義。以下關(guān)于市場調(diào)研方法的描述,正確的是:()A.問卷調(diào)查法適用于大規(guī)模的數(shù)據(jù)收集,但問卷設(shè)計(jì)復(fù)雜,回收率難以保證B.訪談法能夠深入了解受訪者的想法和需求,但成本高、時(shí)間長C.觀察法可以直接獲取真實(shí)的市場行為,但難以了解消費(fèi)者的內(nèi)心想法D.以上三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),在實(shí)際調(diào)研中應(yīng)根據(jù)具體情況綜合運(yùn)用4、在創(chuàng)業(yè)的過程中,知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)至關(guān)重要。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司擁有一項(xiàng)核心技術(shù)專利,以下哪種做法最有助于保護(hù)和利用這項(xiàng)專利?()A.定期對專利進(jìn)行評估和維護(hù)B.積極開展專利許可和轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)C.對侵權(quán)行為及時(shí)采取法律行動D.以上做法綜合運(yùn)用5、在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅需要有新穎的想法,還需要具備一系列的能力和素質(zhì)。假設(shè)你有一個(gè)創(chuàng)新的想法,想要將其轉(zhuǎn)化為一個(gè)可行的商業(yè)項(xiàng)目,以下哪個(gè)因素對于項(xiàng)目的成功啟動最為關(guān)鍵?()A.充足的資金支持B.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員C.詳細(xì)的市場調(diào)研D.先進(jìn)的技術(shù)支持6、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析是創(chuàng)業(yè)決策的重要依據(jù)。以下關(guān)于可行性分析的描述,不正確的是:()A.可行性分析要對項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和市場可行性進(jìn)行全面評估B.可行性分析只需關(guān)注項(xiàng)目的短期收益,長期發(fā)展可以忽略C.可行性分析要考慮項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施D.可行性分析的結(jié)果應(yīng)該是客觀、準(zhǔn)確的,不能受到主觀因素的影響7、在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建過程中,需要考慮多方面的因素。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員選擇的描述,不正確的是:()A.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備不同的專業(yè)技能和知識背景,以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)B.團(tuán)隊(duì)成員的性格和價(jià)值觀應(yīng)相似,以減少內(nèi)部沖突和矛盾C.團(tuán)隊(duì)成員要有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿和共同的目標(biāo),能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力D.團(tuán)隊(duì)成員要有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠相互協(xié)作和支持8、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對于創(chuàng)新型企業(yè)至關(guān)重要。以下關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的說法,錯(cuò)誤的是:()A.知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等多種形式,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢B.只要企業(yè)的產(chǎn)品或技術(shù)具有創(chuàng)新性,就自動獲得了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)C.企業(yè)應(yīng)該及時(shí)申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),以防止他人抄襲和侵權(quán)D.知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)具有一定的期限和地域限制9、創(chuàng)新思維在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要作用。下面對于創(chuàng)新思維的描述,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()A.創(chuàng)新思維要求打破傳統(tǒng)的思維模式,敢于挑戰(zhàn)常規(guī)B.創(chuàng)新思維需要具備敏銳的觀察力,善于發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)會C.創(chuàng)新思維是一種與生俱來的能力,無法通過后天培養(yǎng)獲得D.創(chuàng)新思維鼓勵(lì)多角度思考,提出獨(dú)特的解決方案10、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評估是創(chuàng)新管理的重要環(huán)節(jié)。假設(shè)一家企業(yè)正在考慮推出一項(xiàng)全新的產(chǎn)品創(chuàng)新,以下哪個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)最難以預(yù)測和控制?()A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),即技術(shù)研發(fā)是否能夠成功B.市場風(fēng)險(xiǎn),即產(chǎn)品是否能夠被市場接受C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),即創(chuàng)新投入是否能夠獲得預(yù)期的回報(bào)D.法律風(fēng)險(xiǎn),即創(chuàng)新是否符合相關(guān)法律法規(guī)11、在創(chuàng)業(yè)過程中,識別和把握市場機(jī)會是至關(guān)重要的。市場機(jī)會往往隱藏在各種社會趨勢、技術(shù)變革和消費(fèi)者需求的變化之中。假設(shè)你發(fā)現(xiàn)了一種新的消費(fèi)趨勢,即消費(fèi)者對于健康、環(huán)保的產(chǎn)品需求不斷增加。以下哪種創(chuàng)業(yè)方向最有可能成功地抓住這個(gè)市場機(jī)會?()A.開發(fā)一款新型的環(huán)保家居用品B.創(chuàng)立一家提供綠色旅游服務(wù)的公司C.開設(shè)一家主打有機(jī)食品的餐廳D.建立一個(gè)線上的環(huán)保知識教育平臺12、在創(chuàng)業(yè)過程中,識別和把握市場機(jī)會是關(guān)鍵。假設(shè)一位創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的市場機(jī)會,但同時(shí)也面臨著一些不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種方法最有助于評估這個(gè)市場機(jī)會的可行性?()A.進(jìn)行市場調(diào)研,收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息B.請教行業(yè)專家和成功創(chuàng)業(yè)者的意見C.制作商業(yè)模型,進(jìn)行模擬運(yùn)營和分析D.以上方法綜合運(yùn)用13、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入國際市場時(shí)需要考慮眾多因素。假設(shè)一家互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司想要拓展海外市場。對于在國際市場拓展中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題,以下哪種說法是最為恰當(dāng)?shù)??()A.不了解目標(biāo)國家的金融法規(guī)和市場環(huán)境,貿(mào)然進(jìn)入B.要深入研究目標(biāo)國家的金融法規(guī)、政策監(jiān)管、市場需求、文化差異、競爭對手等。根據(jù)不同國家的特點(diǎn)定制產(chǎn)品和服務(wù),與當(dāng)?shù)睾献骰锇榻⒑献麝P(guān)系,解決跨境支付、數(shù)據(jù)安全、合規(guī)運(yùn)營等問題。同時(shí),建立本地化的團(tuán)隊(duì),提高品牌的知名度和信譽(yù),逐步打開國際市場C.不進(jìn)行本地化調(diào)整,直接將國內(nèi)模式復(fù)制到國外D.忽視匯率風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn),對國際市場拓展缺乏全面規(guī)劃14、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注多個(gè)方面。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的描述,正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期應(yīng)盡量控制成本,減少不必要的開支B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)不需要制定財(cái)務(wù)預(yù)算,等有了穩(wěn)定的收入再考慮C.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金來源主要是自有資金,不需要考慮外部融資D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表不需要規(guī)范和透明,只要自己清楚就行15、在創(chuàng)新過程中,團(tuán)隊(duì)成員的知識和技能互補(bǔ)非常重要。以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)知識技能互補(bǔ)的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.不同專業(yè)背景的成員能夠帶來多樣化的觀點(diǎn)和方法B.知識技能互補(bǔ)可以提高團(tuán)隊(duì)解決問題的能力和創(chuàng)新效率C.團(tuán)隊(duì)成員只需要具備與項(xiàng)目直接相關(guān)的知識和技能,其他不重要D.合理的知識技能搭配能夠降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高成功率16、創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理是必不可少的。假設(shè)一家初創(chuàng)企業(yè)在快速發(fā)展過程中面臨市場需求突然變化的風(fēng)險(xiǎn)。對于如何應(yīng)對這種風(fēng)險(xiǎn),以下哪種說法是最為恰當(dāng)?shù)??()A.沒有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,等到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后才采取措施B.企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)測市場動態(tài),提前制定應(yīng)對預(yù)案。當(dāng)市場需求變化時(shí),可以迅速調(diào)整產(chǎn)品策略,如優(yōu)化產(chǎn)品功能、拓展新的市場細(xì)分、加強(qiáng)品牌推廣等。同時(shí),控制成本、優(yōu)化運(yùn)營流程,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭力C.采取消極的態(tài)度,不主動應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)D.盲目跟風(fēng)市場變化,不考慮自身實(shí)際情況17、社會創(chuàng)新是指通過創(chuàng)新的方式解決社會問題,創(chuàng)造社會價(jià)值。以下哪種社會創(chuàng)新項(xiàng)目最有可能對改善社會環(huán)境和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極影響?()A.開發(fā)一款能夠減少食物浪費(fèi)的手機(jī)應(yīng)用B.建立一個(gè)為貧困地區(qū)提供免費(fèi)醫(yī)療咨詢的在線平臺C.設(shè)計(jì)一種可降解的環(huán)保包裝材料D.以上都是18、創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)教育的描述,正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)教育只適合有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生,對其他學(xué)生沒有意義B.創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該注重理論教學(xué),實(shí)踐教學(xué)不重要C.創(chuàng)業(yè)教育要貫穿于整個(gè)教育體系,從小學(xué)到大學(xué)都應(yīng)該開展D.創(chuàng)業(yè)教育只要在大學(xué)階段開展就可以,其他階段太早19、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)需要長期努力。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.明確品牌定位和核心價(jià)值是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)B.品牌傳播要注重一致性和持續(xù)性,塑造統(tǒng)一的品牌形象C.品牌建設(shè)只需要關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,不需要進(jìn)行品牌推廣D.積極處理品牌危機(jī),維護(hù)品牌聲譽(yù)是品牌建設(shè)的重要內(nèi)容20、創(chuàng)新型產(chǎn)品的營銷需要采用獨(dú)特的策略。假設(shè)一家公司推出了一款全新的智能穿戴設(shè)備,在市場推廣過程中,以下哪種營銷方式最有可能快速提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率?()A.舉辦大型產(chǎn)品發(fā)布會,邀請明星代言B.在社交媒體上進(jìn)行病毒式營銷,制造話題C.與相關(guān)行業(yè)的知名品牌進(jìn)行合作推廣D.以上方式結(jié)合使用21、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中,合作伙伴的選擇對于項(xiàng)目的推進(jìn)和發(fā)展有著重要的影響。以下關(guān)于選擇合作伙伴的原則,正確的是()A.只看重合作伙伴的資金實(shí)力,不考慮其專業(yè)能力和價(jià)值觀B.隨意選擇合作伙伴,不進(jìn)行充分的溝通和了解C.綜合考慮合作伙伴的資源、能力、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和價(jià)值觀等因素,確保雙方能夠優(yōu)勢互補(bǔ)、目標(biāo)一致、相互信任、長期合作D.為了快速推進(jìn)項(xiàng)目,選擇多個(gè)合作伙伴,不考慮合作的復(fù)雜性和管理難度22、在評估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的社會價(jià)值時(shí),需要考慮多個(gè)方面。除了對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)外,以下哪個(gè)方面也是重要的考量因素?()A.對就業(yè)機(jī)會的創(chuàng)造B.對環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展C.對社會公平和包容性的促進(jìn)D.以上都是23、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是必須要面對的問題。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,哪一個(gè)是不正確的?()A.風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響B(tài).創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略,降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失C.忽視風(fēng)險(xiǎn)管理,盲目追求創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),往往會導(dǎo)致失敗D.只要做好充分的準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)過程中就不會遇到任何風(fēng)險(xiǎn)24、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對于創(chuàng)新型企業(yè)至關(guān)重要。假設(shè)一家科技創(chuàng)業(yè)公司研發(fā)了一項(xiàng)具有創(chuàng)新性的軟件技術(shù),為了保護(hù)其知識產(chǎn)權(quán),應(yīng)該采取以下哪種措施?()A.盡快申請專利B.作為商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù),不對外公開C.在公司內(nèi)部制定嚴(yán)格的保密制度D.以上措施綜合運(yùn)用25、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,數(shù)據(jù)分析的作用日益凸顯。以下關(guān)于數(shù)據(jù)分析在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用的說法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()A.數(shù)據(jù)分析可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場需求和客戶行為B.通過數(shù)據(jù)分析能夠評估創(chuàng)新項(xiàng)目的效果和潛在風(fēng)險(xiǎn)C.數(shù)據(jù)分析只適用于大型企業(yè),對于初創(chuàng)企業(yè)沒有太大幫助D.基于數(shù)據(jù)分析可以做出更科學(xué)的決策,優(yōu)化創(chuàng)新策略二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)論述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中,如何通過數(shù)據(jù)分析來支持決策制定。包括數(shù)據(jù)的收集、整理、分析方法,以及如何根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略,并舉例說明數(shù)據(jù)分析在創(chuàng)業(yè)中的重要作用。2、(本題5分)分析在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和管理中,如何解決團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突和矛盾,營造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。3、(本題5分)請簡要介紹創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目評估和項(xiàng)目總結(jié),以積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。4、(本題5分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力。請全面闡述創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)和能力,以及如何在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是打造一家共享廚房,為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供場地和設(shè)備。但在運(yùn)營過程中,發(fā)現(xiàn)成本控制困難,盈利模式單一。請分析原因并提出改進(jìn)策略。2、(本題5分)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一款智能廚房電器,具備多種烹飪功能。但在上市后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品操作復(fù)雜、用戶體驗(yàn)不佳、市場定位不準(zhǔn)確等問題。分析該團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何簡化操作,優(yōu)化用戶體驗(yàn),重新定位市場。3、(本題5分)某創(chuàng)業(yè)者開辦了一家特色民宿連鎖品牌,在品牌標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)個(gè)性化和連鎖擴(kuò)張管理方面存在問題。請分析其原因,并提出標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化平衡和擴(kuò)張管理的策略。4、(本題5分)某創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)了一款社交電商應(yīng)用,在用戶增長、活躍度提升和盈利模式探索方面遇到挑戰(zhàn)。請分析其原因,并提出創(chuàng)新的用戶增長策略和盈利模式。5、(本題5分)一位大學(xué)生計(jì)劃在學(xué)校周邊開設(shè)一家動漫周邊店,銷售動漫手辦、周邊產(chǎn)品。但在產(chǎn)品采購渠道和店鋪營銷活動策劃上存在困惑。請分析原因并給出建議。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)詳細(xì)論

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論