變電工程公司安全工作總結(jié)

送變電工程企業(yè)安全工作總結(jié)

安全監(jiān)察部

-00七年元月十七日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

XX年是—送變電史上不平凡的|一年，不僅施工產(chǎn)值創(chuàng)歷

史最高，并且在施工點(diǎn)多且分散、施工工期規(guī)定緊、施工難

度大、施工環(huán)境復(fù)雜等諸多不利于安全生產(chǎn)的狀況下，保證

了年度安全目H勺H勺順利實(shí)現(xiàn)。這些成績(jī)的I獲得重要得益于國(guó)

網(wǎng)企業(yè)、省企業(yè)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日勺對(duì)的I領(lǐng)導(dǎo)和殷切關(guān)懷，企業(yè)各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和采用的I一系列有力措

施，企業(yè)全體員工在平常工作中嚴(yán)守規(guī)程、制度，遵章守紀(jì)。

回憶過去的XX年，我們根據(jù)省企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議

精神，以“一種員徹、二個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)加強(qiáng)”為詳細(xì)工作思

緒，即：明確責(zé)任、加強(qiáng)考核，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持

管理創(chuàng)新，堅(jiān)持作業(yè)原則化；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)分包管理,

加強(qiáng)重點(diǎn)防備，并明確了年度安全目的I。認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家

電網(wǎng)企業(yè)一系列有關(guān)安全工作的管理規(guī)定，以開展“愛心活

動(dòng)，，、實(shí)行“平安工程，，和組織開展春、秋季安全大檢查等

活動(dòng)為契機(jī)，在企業(yè)范圍內(nèi)大力開展反違章和安全施工生產(chǎn)

專題整改活動(dòng)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)局面的I基本穩(wěn)定。現(xiàn)將

XX年企業(yè)在安全生產(chǎn)方面所做的I重要工作總結(jié)如下。

一、XX年企業(yè)安全生產(chǎn)的總體狀況

1、年度安全目的1的1實(shí)現(xiàn)狀況。XX年企業(yè)未發(fā)生人員重

傷及以上事故，沒有發(fā)生性質(zhì)惡劣的I人身輕傷事故，沒有發(fā)

生重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞、火災(zāi)及負(fù)重要責(zé)任的重大交通

事故，沒有發(fā)生重大電網(wǎng)、環(huán)境污染和垮坍塌事故。整年共

發(fā)生一般人身輕傷事故4起，其他未遂事故一起，負(fù)次要責(zé)

任的交通事故一起，事故發(fā)生頻數(shù)與上年度持平；輕傷事故

率為L(zhǎng)6%o,控制在6%。以內(nèi)；±500kV龍政線發(fā)生一類障礙

兩次，比上年減少四次；全面完畢企業(yè)年初確定的J年度安全

生產(chǎn)目的。并且走出了五月份企業(yè)安全生產(chǎn)狀況不好日勺“怪

圈”，振奮了精神，鼓舞了士氣。

2、安全生產(chǎn)狀況的總體評(píng)價(jià)。企業(yè)安全組織保證體系

和安全監(jiān)督管理體系健全、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，企業(yè)的安全方針、目

時(shí)明確，安全目的和安全責(zé)任得到了分解和很好地貫徹執(zhí)

行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全管理意識(shí)與去年相比得到了增強(qiáng)，在安

全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品以及安措資金等資源投入上均有

保障，思想認(rèn)識(shí)上都十分重視安全生產(chǎn)工作。

各工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)對(duì)下發(fā)的事故快報(bào)和有關(guān)上級(jí)安

全文獻(xiàn)精神能及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，并能及時(shí)組織人員開展安全自

查、自糾活動(dòng)；安全規(guī)章制度和管理臺(tái)帳齊全并趨于規(guī)范；

作業(yè)指導(dǎo)書的編審批手續(xù)齊備，其針對(duì)性和可操作性較此前

有較大提高；安全技術(shù)交底、雙方簽證手續(xù)、安全教育、工

作票及安全例會(huì)等安全管理例行工作基本能正常開展；施工

機(jī)械、工器具和安全防護(hù)用品管理正在逐漸規(guī)范；安全文明

施工重要控制環(huán)節(jié)均處在可控狀態(tài)，尤其是送電線路分包商

隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)安全控制的整體水平較上六個(gè)月有了較大提高，部

分220KV變電所工程如：220KVXX變、龍泉變等施工現(xiàn)場(chǎng)視

覺形象比此前有較大改觀。安全生產(chǎn)的總體趨勢(shì)很好。但施

工現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象仍大量存在，有些習(xí)慣性違章仍痼疾難除，

現(xiàn)場(chǎng)安全控制水平尚有待提高，變電所安全文明施工難以到

達(dá)長(zhǎng)期化。安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。

二、一年來所做的I重要工作

扎實(shí)基礎(chǔ)努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控與能控

企業(yè)日勺安全生產(chǎn)是企業(yè)綜合管理水平日勺集中體現(xiàn)，扎實(shí)

工作，扎實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控，是抓好企業(yè)安全

生產(chǎn)的首要條件和基本保證。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，齊抓共管。各級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)親自帶頭履行安全職責(zé)，在安排施工生產(chǎn)日勺同步布置安排

安全工作，切實(shí)把安全工作放在一切工作首位。

2、完善制度，依法監(jiān)管。為更好地貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任

制、加大反違章力度，組織制定了企業(yè)《崗位人員安全責(zé)任

考核措施》、修訂了企業(yè)《反違章工作管理措施》和《安全

獎(jiǎng)考核措施》。

對(duì)基層單位的安全管理制度進(jìn)行了一次全面梳理，從下

至上、上下結(jié)合，提煉出企業(yè)施工生產(chǎn)30個(gè)重要崗位保證

安全的I基本制度，作為企業(yè)安全管理的紅線制度。

3、及時(shí)總結(jié)、分析、查找安全生產(chǎn)中存在的管理短板

和微弱環(huán)節(jié)，制定防備措施。除每月定期召開安全生產(chǎn)分析

會(huì)外，不定期召開安全工作會(huì)和安全生產(chǎn)專題會(huì)議，意在及

時(shí)總結(jié)、分析、查找特定階段企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的I管理短

板和微弱環(huán)節(jié)，研究制定處理問題的I詳細(xì)措施。如：企業(yè)分

別于3月31日、7月29日組織召開了上六個(gè)月和下六個(gè)月

的安全生產(chǎn)工作會(huì),布署安排迎峰度夏期間和下六個(gè)月施工

生產(chǎn)安全工作；12月25日組織召開保證年內(nèi)安全生產(chǎn)的專

題會(huì)議，會(huì)議對(duì)企業(yè)年內(nèi)安全生產(chǎn)中存在日勺重要危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行

了認(rèn)真識(shí)別和評(píng)價(jià)并對(duì)?擬采用的預(yù)控措施進(jìn)行了討論。會(huì)

后，企業(yè)立即下發(fā)了皖送變電安監(jiān)（XX）248號(hào)文《有關(guān)切

實(shí)采用措施做好年內(nèi)安全工作的告知》，對(duì)企業(yè)年內(nèi)安全生

產(chǎn)工作提出了詳細(xì)措施和規(guī)定。

4、針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，采用非常規(guī)手段強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

管。面對(duì)“五一”、國(guó)慶長(zhǎng)假期間停電施工的5304、5904

和5307線等生產(chǎn)技改項(xiàng)目以及宣富線、京滬電氣化鐵路、

平肥線等工程，施工時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高

等特點(diǎn)，企業(yè)及時(shí)組織召開專門會(huì)議對(duì)安全工作進(jìn)行了統(tǒng)籌

安排。施工期間企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)都明確了詳細(xì)分工，各工程和

作業(yè)點(diǎn)安全工作責(zé)任到人，深入加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，獲得了

很好效果。

5、有針對(duì)性開展專題安全檢查。企業(yè)通過對(duì)各類安全

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類、系統(tǒng)分析，及時(shí)查找安全生產(chǎn)

中存在的重要問題，有針對(duì)性地開展專題安全檢查。分別于

“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間會(huì)同物資管理部到500KV宣富

線、220KV溜?譙線、110KV廣德東郊變開斷、500KV巢湖變、

220KV庫(kù)山變等工程，組織開展了施工機(jī)械、工器具的專題

安全監(jiān)督檢查；八月初，為吸取湖南電建“7.4”塔吊傾倒

人身事故教訓(xùn)，會(huì)同物資管理部對(duì)企業(yè)所有行吊、塔吊、門

吊、吊車等起吊設(shè)備、施T機(jī)械、T器具、安全防護(hù)用品等

進(jìn)行了全面檢查；九月份，會(huì)同工程管理部組織開展線路施

工跨越架、土建腳手架安全專題檢查，著重做好電力線及鐵

路、等級(jí)公路等重要跨越架和變電所施工腳手架的安全檢

查。通過實(shí)行專題監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患，做好重點(diǎn)

防備。

6、加強(qiáng)了分包管理。為加強(qiáng)分包管理，企業(yè)在嚴(yán)格審

查分包商資質(zhì)和工作業(yè)績(jī)把好準(zhǔn)入關(guān)的基礎(chǔ)上，采用了在勞

務(wù)分包協(xié)議中設(shè)置安全文明施工專題費(fèi)用，由項(xiàng)目部考核使

用；選派人員參與分包工程全過程安全管理，做到重點(diǎn)監(jiān)督;

重視安全績(jī)效考核，前10名的分包商優(yōu)先參與工程投標(biāo)等

一系列措施，增進(jìn)了分包管理。

7、堅(jiān)持實(shí)行差異化管理。每月定期召開安全分析會(huì)，

會(huì)上對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月施工中存在的I危險(xiǎn)點(diǎn)

進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)成果有差異地實(shí)行管理。對(duì)于安

全風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的施工作業(yè)點(diǎn)，分別由企業(yè)、分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和

有關(guān)部門日勺工程管理、安全監(jiān)察人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和監(jiān)護(hù)，保

證了施工安全。

8、加大安全檢查考核力度。企業(yè)不定期組織平常安全

檢查，有針對(duì)性地開展專題安全檢查，遵照上級(jí)規(guī)定組織開

展了春、秋季安全大檢查、基建安全專題檢查等，整年共查

找出違章648次，違章計(jì)分1020分，違章罰款95905元0

并根據(jù)檢查成果，對(duì)照企業(yè)制定的《安全獎(jiǎng)管理措施》分季

度對(duì)各基層單位進(jìn)行安全考核，考核成果是，最低分0分，

最高分96分，考核平均分85.8分。很好地增進(jìn)了安全管理

制度日勺貫徹。

9、重視安全教育培訓(xùn)。除對(duì)員工進(jìn)行平常崗前安全教

育培訓(xùn)外，為提高分包商日勺安全技能，分別在送電分企業(yè)后

勤基地，組織分包隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)地組塔培訓(xùn)，使其掌握高處作

業(yè)的安全措施要點(diǎn)；邀請(qǐng)首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)安全工程學(xué)院專家

到企業(yè)講授安全管理理論；開展一期項(xiàng)目部、施工隊(duì)專職安

全員培訓(xùn)班，共有來自施工一線的48名安全員參與了學(xué)習(xí)；

針對(duì)送電線路施工帶電跨越增多的I實(shí)際，企業(yè)安全監(jiān)察部會(huì)

同人力資源部邀請(qǐng)安慶電力技校的老師在送電分企業(yè)培訓(xùn)

基地組織舉行了一期送電線路帶電作業(yè)安全技能培訓(xùn)班，來

自送電分企業(yè)各作業(yè)班組的65名員工參與了培訓(xùn)，提高了

送電線路帶跨越架搭設(shè)技能水平；與—省?設(shè)廳聯(lián)合在潛

山舉行了一期專職安全管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全資質(zhì)培訓(xùn)

班，本次培訓(xùn)班共有120人參與了學(xué)習(xí)，滿足了目前施工生

產(chǎn)對(duì)特殊管理人員歐I需求。

10、重視車輛交通安全管理。車輛交通安全管理是XX

年企業(yè)安全重點(diǎn)工作之一，為此企業(yè)安全監(jiān)察部首先以文獻(xiàn)

規(guī)定各單位確定了車輛管理部門和詳細(xì)車輛管理人員，并明

確車管部門和人員的工作職責(zé)，初步完善了企業(yè)車管網(wǎng)絡(luò)，

明晰管理責(zé)任范圍。另一方面，加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)車輛交通安全

的監(jiān)督和檢查，重點(diǎn)是對(duì)外租車輛的I車況、車容車貌和客貨

混裝狀況進(jìn)行了檢查，通過對(duì)駕駛?cè)藛T安全常識(shí)的I考問，對(duì)

駕駛?cè)藛T日勺駕駛技能進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，整年共糾正交通安全

違章四十余起，很好地防止了交通安全事故的發(fā)生。尚有，

為吸取宏源大件企業(yè)“7.22”交通事故教訓(xùn)，企業(yè)及時(shí)下發(fā)

了《安全事故快報(bào)》，在企業(yè)范圍內(nèi)對(duì)"7.22"交通事故狀

況進(jìn)行了通報(bào)，并制定了防備對(duì)策。規(guī)定全體駕駛?cè)藛T停工

學(xué)習(xí)事故案例，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行事故原因分析，書寫事故帶來

的教訓(xùn)和事故防備措施，做到舉一反三，防止類似事故再次

發(fā)生。9月2日，企業(yè)召開了車輛交通安全管理工作會(huì)。企

業(yè)各基層單位日勺車管領(lǐng)導(dǎo)和專職車輛安全管理人員、機(jī)關(guān)車

隊(duì)的有關(guān)負(fù)責(zé)人參與了會(huì)議。會(huì)議對(duì)目前企業(yè)車輛安全工作

進(jìn)行了認(rèn)真歐J總結(jié)和分析，對(duì)怎樣更好地貫徹制度、加強(qiáng)考

核、明確責(zé)任，消除隱患以及怎樣更好地抓好此后車輛交通

安全工作提出了對(duì)策和詳細(xì)規(guī)定。9月22日，企業(yè)安監(jiān)部

會(huì)同企業(yè)工會(huì)，組織開展機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T駕駛技能競(jìng)賽活

動(dòng)，共有60名駕駛?cè)藛T參與了比賽。深入推進(jìn)了駕駛?cè)藛T

歐I交通安全意識(shí)和駕駛技能。

11、積極開展各類安全活動(dòng)，提高員T安全生產(chǎn)意識(shí)°

按照企業(yè)年初安全工作計(jì)劃，結(jié)合“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

時(shí)開展，企業(yè)安全監(jiān)察部會(huì)同企業(yè)工會(huì)分別到500KV宣富線、

220KV渦譙線、110KV廣德東郊變開斷、500KV巢湖變、220KV

庫(kù)山變等工程，組織開展“安規(guī)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽”活動(dòng)。本次

活動(dòng)共1200余名員工參與了競(jìng)賽，并對(duì)部分優(yōu)勝者予以了

一定日勺物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。提高了員工的安全意識(shí)和對(duì)安規(guī)知識(shí)的掌

握，鼓勵(lì)了員工的I工作熱情。

探索創(chuàng)新不停提高安全文明施工水平

1、管理創(chuàng)新，安全籌劃高起點(diǎn)。企業(yè)在XX開發(fā)區(qū)變、

宣城龍泉變創(chuàng)立“安全文明施工樣板工地”的基礎(chǔ)上，編制

出版了企業(yè)《變電工程安全文明施工原則化圖冊(cè)》，規(guī)范和

統(tǒng)一了變電所安全文明施工原則。在企業(yè)上下的I共同努力

下，XX年—省電力企業(yè)授予我企業(yè)施工的500千伏蚌滁線、

平肥線、220千伏巢湖地區(qū)線路工程、500千伏淮宿變、XX

變、220千伏龍泉變和XX變等工程為“XX年度—省電力基

建系統(tǒng)安全文明施工原則化工地”稱號(hào)。且500千伏淮宿變、

XX變、220千伏XX變等工程安全文明施工還得到了國(guó)網(wǎng)企

業(yè)秋季安全檢查組歐I領(lǐng)導(dǎo)、專家的I一致好評(píng)。

2、防護(hù)設(shè)施創(chuàng)新貫徹高處作業(yè)100%防墜落措施。為真

正體現(xiàn)“以人為本”的安全理念，到達(dá)本質(zhì)安全，我們一直

規(guī)定高處作業(yè)要貫徹100%防高墜人身保護(hù)措施，目前，變

電分企業(yè)、運(yùn)檢分企業(yè)在施工作業(yè)過程中高處作業(yè)人員已基

本做到100%防墜落保護(hù)，送電分企業(yè)成建制施工隊(duì)也基本貫

徹高處防墜措施，分包隊(duì)伍中大部分員工在大部分高處作業(yè)

時(shí)間內(nèi)能實(shí)行人身防護(hù)措施，在人身防護(hù)方面獲得了可喜進(jìn)

步。

3、理念更新，積極開展安全文化建設(shè)。大力開展“愛

心活動(dòng)”，實(shí)行“平安工程”，并以“員工平安工程”為實(shí)

行重點(diǎn)。為此，企業(yè)組織編制了《安全溫馨提醒》卡、編制

出版了送電施工、變電施工、土建施工《危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和預(yù)控

手冊(cè)》等，發(fā)放至各施工作業(yè)點(diǎn)，做到人手一冊(cè)；按照不一

樣崗位的不一樣規(guī)定對(duì)安全規(guī)程進(jìn)行分類，對(duì)必須純熟掌握

的條文內(nèi)容，規(guī)定考試100%合格，并配以漫畫制成《安全施

工口袋書》發(fā)放給每名員工；在企業(yè)《安全簡(jiǎn)報(bào)》上開辟“安

全生產(chǎn)大家談”欄目，為全體員工提供了一種暢談安全生產(chǎn)

的平臺(tái)；組織評(píng)比“安全之星”及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)安全立功個(gè)人和集

體、在生產(chǎn)車間開展“安全生產(chǎn)流動(dòng)示范崗”等活動(dòng)；組織

學(xué)習(xí)省企業(yè)編發(fā)的《近年來國(guó)網(wǎng)企業(yè)人身事故案例匯編》和

《楊總復(fù)信》，大力開展“學(xué)習(xí)領(lǐng)悟楊？復(fù)信精神”和怎樣

吸取事故教訓(xùn)討論活動(dòng)，全體員工暢談學(xué)習(xí)體會(huì)。

通過全面日勺企業(yè)安全文化建設(shè)，把科學(xué)的電網(wǎng)安全觀與

先進(jìn)？安全管理理念融入到企業(yè)的I共同愿景C以多種形式的I

安全教育、宣傳及活動(dòng)的I開展，極大地宣揚(yáng)了安全工作中的

好人好事，倡導(dǎo)了人人講安全的良好風(fēng)氣，并依托安全文化

為支撐，營(yíng)造良好歐I安全工作氣氛。

加強(qiáng)輸電線路運(yùn)行維護(hù)，提高電網(wǎng)可靠性

1、加強(qiáng)線路巡視和線路通道清障。XX年，運(yùn)檢分企業(yè)

堅(jiān)持做好運(yùn)行線路的巡視和線路走廊內(nèi)的通道清障工作。整

年共進(jìn)行定期巡視12次，特殊巡視38次，監(jiān)察巡視6次，

夜巡34次，故障巡視2次，合計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷71處，其中危急

缺陷1處，一般缺陷70處，故障查找率為100也根據(jù)實(shí)際

狀況對(duì)龍政線通道障礙進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并按輕重緩急，分

重點(diǎn)清障和全面清障兩步進(jìn)行，重視在效果上下工夫，整年

共清除樹木障礙11000余棵，毛竹13000余棵，制止線路下

焚燒油秸桿300余處。保證了維護(hù)線路的可靠運(yùn)行。

2、重視線路外破及電力設(shè)施保護(hù)工作。一是加大了護(hù)

線宣傳力度，印刷了大量的宣傳保護(hù)電力設(shè)施H勺宣傳單、宣

傳畫，工作班組運(yùn)用巡線間隙沿線進(jìn)行散發(fā)、宣傳，此外積

極聯(lián)絡(luò)地方政府下發(fā)宣傳通告，在線路沿線張貼，宣傳電力

法及電力設(shè)施保護(hù)條例，合計(jì)張貼通告250余張，散發(fā)宣傳

單7000余張、宣傳掛歷1500余份，護(hù)線宣傳撲克3000付,

有效地防止了因燒荒、焚燒秸桿導(dǎo)致的線路故障，收到很好

的I社會(huì)效果°二是積極與政府有關(guān)部門協(xié)作，對(duì)龍政線15

個(gè)爆破危險(xiǎn)點(diǎn)建立了動(dòng)態(tài)管理和控制，并逐一和六潛高速、

六武高速、六武鐵路穿越線路的施工單位簽定了《電力設(shè)施

保護(hù)區(qū)施工作業(yè)安全協(xié)議書》，對(duì)保證線路日勺安全運(yùn)行起到

良好日勺效果。三是配合當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門查處關(guān)閉龍政線金寨縣

斑竹園板場(chǎng)村堰口采石場(chǎng)和金寨縣古碑七鄰石料廠金鄰石

料廠2處，配合霍山安監(jiān)部門對(duì)遼寧路橋建設(shè)總企業(yè)六潛高

速企業(yè)03標(biāo)段項(xiàng)目部和LY032項(xiàng)目部下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)督

檢查行政執(zhí)法文書/整改指令書》2份。此外分企業(yè)還對(duì)龍政

線施工爆破、洛清線違章建房等外力破壞共下達(dá)了消除隱患

告知書6份。四是加強(qiáng)群眾護(hù)線員的管理，組織召開了每年

一次的護(hù)線員經(jīng)驗(yàn)交流和表揚(yáng)會(huì)，通過護(hù)線員會(huì)議對(duì)好的護(hù)

線措施進(jìn)行推廣，對(duì)優(yōu)秀護(hù)線員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)平時(shí)工

作責(zé)任心不強(qiáng)日勺予以解雇，從而提高了護(hù)線員護(hù)線的I質(zhì)量。

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，完善事故應(yīng)急機(jī)制

1、去年企業(yè)發(fā)生了“3.25””線路跳閘事故，雖然事

故沒有導(dǎo)致人員傷害，其后果也并不嚴(yán)重但給企業(yè)區(qū)I安全生

產(chǎn)敲響了警鐘。事故發(fā)生后，企業(yè)立即成立了事故調(diào)查組，

嚴(yán)格按照“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)照企業(yè)

安全獎(jiǎng)罰規(guī)定從嚴(yán)處理了事故有關(guān)負(fù)責(zé)人，并對(duì)某些人員的I

分工進(jìn)行了調(diào)整。同步，認(rèn)真分析了企業(yè)安全管理中存在歐I

“短板”、微弱環(huán)節(jié)和微弱部位，并研究制定了九項(xiàng)對(duì)策，

貫徹了責(zé)任部門和詳細(xì)負(fù)責(zé)人。使得廣大職工從中受到了很

大教育，尤其是怎樣吸取事故教訓(xùn)，作好安全防備措施，杜

絕類似事故日勺再次發(fā)生以及怎樣抓好下步安全工作等有了

新歐I認(rèn)識(shí)。

2、針對(duì)國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)一季度持續(xù)發(fā)生幾起安全事故，安全

生產(chǎn)所面臨日勺嚴(yán)峻形勢(shì)，四月五日和六日全企業(yè)停工兩天，

企業(yè)及基層單位重要領(lǐng)導(dǎo)分別到各工程項(xiàng)目部親自組織安

全學(xué)習(xí)，親自傳達(dá)安全形勢(shì)、事故快報(bào)以及上級(jí)安全工作指

示精神，直至每位員工，使得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工從事故中,

深刻剖析事故的原因，時(shí)時(shí)刻刻在頭腦中繃緊“安全”這根

弦。

3、六月初，按照企業(yè)的統(tǒng)一布署，各基層單位、工程

項(xiàng)目部、施工隊(duì)充足運(yùn)用安全分析會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生

產(chǎn)月活動(dòng)等多種形式，開展XX供電企業(yè)“5.12”事故分析

活動(dòng)，每名員工結(jié)合各自崗位和工作經(jīng)歷歐I實(shí)際，仔細(xì)分析

事故原因，從中吸取事故教訓(xùn)，并以作業(yè)班組為單位書寫學(xué)

習(xí)體會(huì)。

4、按照國(guó)網(wǎng)企業(yè)規(guī)定，企業(yè)組織開展“安全周”活動(dòng)

和基建安全生產(chǎn)整頓工作。7月11日至7月12日期間，停

工學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)7月9日召開的I電視會(huì)議和劉振亞

總經(jīng)理發(fā)言精神，組織開展“安全周”活動(dòng)°各單位在學(xué)習(xí)

國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生的四起事故的基礎(chǔ)上，每位員工進(jìn)行自我剖

析，認(rèn)真分析、仔細(xì)查找各單位安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)存在時(shí)

漏洞和隱患，結(jié)合各自工作實(shí)際制定和實(shí)行防備措施。

5、去年，我們及時(shí)組織修訂完善了企業(yè)各類安全事故

應(yīng)急救援預(yù)案，并先后聘任了合肥市急救中心的專家分別到

送電分企業(yè)、變電、運(yùn)檢分企業(yè)基地和東通道工程施工項(xiàng)目

部進(jìn)行急救知識(shí)和心肺復(fù)蘇培訓(xùn)班，合計(jì)130余人參與了培

訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在部分施工現(xiàn)場(chǎng)組織事故救援演習(xí)，逐漸完善了

企業(yè)事故應(yīng)急機(jī)制。

三、存在的重要問題

1、施工機(jī)械、工器具檢查把關(guān)不嚴(yán)，尤其是分包隊(duì)伍

自備工器具進(jìn)場(chǎng)檢查和管理存在漏洞。

2、安全文明施工尤其是變電所施工中不能嚴(yán)格遵照《安

全文明施工二次籌劃》規(guī)定組織實(shí)行并保持長(zhǎng)期化管理。

3、班前會(huì)、安全日活動(dòng)等安全例行工作沒有結(jié)合工程

實(shí)際，針對(duì)性、實(shí)效性不夠。

4、施工用電、腳手架搭設(shè)、安全教育的規(guī)定有所松懈。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象仍然大量存在，尤其是習(xí)慣性違

章屢禁不止，施工現(xiàn)場(chǎng)的I安全生產(chǎn)和文明施工沒有完全得到

有效控制。

四、XX年安全T作計(jì)劃

XX年企業(yè)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作的總體思緒是：

以省企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目

的為中心，以“培訓(xùn)為本、管理科學(xué)、責(zé)任貫徹、監(jiān)督到位”

為詳細(xì)工作思緒，即：堅(jiān)持安全培訓(xùn)，提高員工安全技能；

推行風(fēng)險(xiǎn)管理，科學(xué)制定防備措施；完善管理體系，貫徹各

級(jí)安全責(zé)任；強(qiáng)化安全監(jiān)督，提高現(xiàn)場(chǎng)安全控制力。充足發(fā)

揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、保證體系和監(jiān)督體系的作用，繼續(xù)開

展“愛心活動(dòng)”，實(shí)行“平安工程”，深化反違章活動(dòng)。重

點(diǎn)做好高處墜落、物體打擊、電傷害、交通事故等防備措施

和安全管理紅線制度的貫徹。堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，打牢

安全基礎(chǔ)，提高安全管理整體水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的r可控、

在控、能控”。詳細(xì)措施如下：

1、以人為本，堅(jiān)持不懈地抓好安全培訓(xùn)工作。

在企業(yè)逐漸建立的?長(zhǎng)期、中期、短期，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與

送外受訓(xùn)，老式手段與現(xiàn)代多媒體手段相結(jié)合的教育培訓(xùn)機(jī)

制基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好分包隊(duì)伍和臨時(shí)工時(shí)培訓(xùn)，分工種、分

層次的建立安全考核試題庫(kù)，按照不一樣崗位的不一樣規(guī)定

對(duì)安全規(guī)程進(jìn)行分類，對(duì)必須純熟掌握的條文內(nèi)容，規(guī)定考

試百分之百合格，并到達(dá)安全教育率百分之百。繼續(xù)聯(lián)絡(luò)外

聘教師分期分批給安全監(jiān)察人員講授安全技術(shù)和安全管理

知識(shí)，提高安監(jiān)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力°保持與政府有

關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，做好特殊工種日勺培訓(xùn)取證工作。通過培訓(xùn)深入

提高員工日勺安全技能和安全意識(shí)。

2、積極推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

在認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)的）基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)施工

生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行日勺實(shí)行方案和工作目日勺，扎實(shí)開展

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析；科學(xué)制定安全風(fēng)險(xiǎn)防備措施，重視其

針對(duì)性、可靠性、可操作性，保證明施措施輕易為基層一線

員工接受和掌握，應(yīng)對(duì)和規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；大力開展全員風(fēng)險(xiǎn)

意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，著力開展作業(yè)人員危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防

備能力培訓(xùn)，有效實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理措施，最大程度化解和消除

安全風(fēng)險(xiǎn)；研究處理風(fēng)險(xiǎn)管理與目前諸多安全管理手段的整

合與統(tǒng)一，從安全管理長(zhǎng)期有效機(jī)制建設(shè)出發(fā)，逐漸建立和

完善企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理方式、措施

和流程，提高企業(yè)整體安全管理效率和水平。

3、完善安全責(zé)任體系，增進(jìn)監(jiān)督管理到位。

加大對(duì)施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的I安全監(jiān)督檢查和考核力度，尤其

要完善各分企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的分級(jí)檢查考核

機(jī)制，完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。充足發(fā)揮施工生產(chǎn)一線

安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督兩個(gè)體系各自的功能和協(xié)同作用，通過

安全生產(chǎn)兩個(gè)體系的協(xié)調(diào)配合，從工作的I每個(gè)細(xì)節(jié)入手，按

照“二個(gè)百分之百”規(guī)定，到達(dá)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的I“四全”監(jiān)

督與管理，控制工作任務(wù)安全。

4、組織開展專題安全檢查，著力處理安全生產(chǎn)中存在

歐I突出問題。

定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)查找安全

管理“短板”和微弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全生產(chǎn)中存在H勺較突出問題,

適時(shí)組織專題安全監(jiān)督檢查，及早消除安全隱患。第一要組

織開展分包工程安全管理專題監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查《國(guó)家電

網(wǎng)企業(yè)電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定》

在企業(yè)的I實(shí)際執(zhí)行狀況。第二是組織開展施工機(jī)械、工器具

和安全防護(hù)用品管理的專題安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查施工機(jī)

械、工器具和安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)檢查、平常維護(hù)、檢查試

驗(yàn)等管理工作。第三是組織開展施工用電和防電害專題安全

監(jiān)督?查，重點(diǎn)檢查施工用電設(shè)備、設(shè)施的J完?性，施工用電

的可靠性、規(guī)范？以及施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防感應(yīng)電、防觸電等措

施的貫徹狀況。第四是組織開展施工腳手架和線路跨越架的

專題安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)照建設(shè)部有關(guān)原則規(guī)范和施工技

術(shù)措施規(guī)定，檢查建筑施工腳手架搭設(shè)的規(guī)范性和送電線路

跨越架尤其是跨越帶電線路、高等級(jí)公路、鐵路等重要跨越

架的可靠性。

5、深入開展反違章活動(dòng)，狠抓安全規(guī)章制度的貫徹。

為深入開展國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)，深

刻領(lǐng)會(huì)劉振亞總經(jīng)理“違章就是事故之源，違章就是傷亡之

源，見違章不管、不制止，長(zhǎng)期處理不好違章問題，就是失

職、失責(zé)”H勺發(fā)言精神，在總結(jié)XX年開展反事故斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)

的基礎(chǔ)上，分析工作中的1差距和微弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生

產(chǎn)反違章活動(dòng)。在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日勺安全檢查考核的同步，全面推

行“安全生產(chǎn)示范班組”活動(dòng)，進(jìn)行“零違章班組”創(chuàng)立活

動(dòng)試點(diǎn)。通過正反兩個(gè)方面對(duì)違章現(xiàn)象予以表揚(yáng)或曝光，促

使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抵達(dá)“三個(gè)百分之百”規(guī)定，貫徹“四全”安全

監(jiān)督與管理和企業(yè)安全管理紅線制度，不停提高安全生產(chǎn)

“可控、能控、在控”水平。

6、重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)管理，提高安全文明施工整體水

平。

XX年，企業(yè)在XX開發(fā)區(qū)變、宣城龍泉變創(chuàng)立“安全文

明施工樣板工地”的基礎(chǔ)上，編制出版了企業(yè)《變電工程安

全文明施工原則化圖冊(cè)》，規(guī)范和統(tǒng)一了變電所安全文明施

工原則，送電線路施工的安全文明施工籌劃也得到了完

善;500千伏淮宿變、XX變、220千伏XX變等工程安全文明

施工得到了國(guó)網(wǎng)企業(yè)秋季安全檢查組領(lǐng)導(dǎo)和專家時(shí)一致好

評(píng)。今年變電所工程的安全文明施工要著重抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的I

平常管理并保持長(zhǎng)期化，力圖做到統(tǒng)一原則、統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)

一管理，消除T程項(xiàng)目間、施T隊(duì)伍間、作業(yè)T序間、施