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自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)信陽(yáng)航空職業(yè)學(xué)院
《工程經(jīng)濟(jì)與建筑工程造價(jià)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的建筑材料,在選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)該是首要考慮的?()A.供應(yīng)商的報(bào)價(jià),選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商B.供應(yīng)商的信譽(yù)和過(guò)往業(yè)績(jī),確保材料的質(zhì)量和按時(shí)供應(yīng)C.供應(yīng)商與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,選擇熟悉的供應(yīng)商D.供應(yīng)商的地理位置,選擇距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)最近的供應(yīng)商2、某工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收階段,發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量未達(dá)到合同要求,需要進(jìn)行整改。以下哪種整改方案能夠在保證質(zhì)量的前提下,最快完成整改并交付使用?()A.組織原施工隊(duì)伍進(jìn)行整改,按照原施工方案進(jìn)行修復(fù)B.聘請(qǐng)專業(yè)的維修團(tuán)隊(duì),制定專門的整改方案,加快整改速度C.對(duì)未達(dá)標(biāo)部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和施工,徹底解決質(zhì)量問(wèn)題D.與業(yè)主協(xié)商降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),減少整改工作量3、在一個(gè)大型建筑工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理需要綜合考慮多個(gè)因素來(lái)確保項(xiàng)目的成功交付。以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中,不正確的是:()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,需要全面識(shí)別可能影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估旨在確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,為制定應(yīng)對(duì)策略提供依據(jù)C.對(duì)于高概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,即完全放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)跟蹤和評(píng)估,以及對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別4、工程安全管理不僅要關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng),還要考慮周邊環(huán)境的影響。某建筑工地緊鄰學(xué)校和居民區(qū),以下哪種安全措施最為必要?()A.在工地周邊設(shè)置隔音屏障,減少施工噪音對(duì)周邊的影響B(tài).加強(qiáng)工地出入口的交通管理,保障行人安全C.對(duì)工地周邊的建筑物進(jìn)行監(jiān)測(cè),防止施工引起的沉降和損壞D.以上措施都應(yīng)采取5、工程管理中的溝通協(xié)調(diào)工作十分復(fù)雜。在一個(gè)跨區(qū)域的管道鋪設(shè)項(xiàng)目中,涉及多個(gè)地方政府、施工單位和當(dāng)?shù)鼐用?。以下哪種溝通方式最有助于解決可能出現(xiàn)的利益沖突?()A.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各方分別進(jìn)行私下溝通,達(dá)成妥協(xié)B.組織公開的聽證會(huì),讓各方充分表達(dá)意見和訴求C.通過(guò)上級(jí)政府下達(dá)指令,強(qiáng)制各方執(zhí)行D.忽略居民意見,主要與政府和施工單位協(xié)商解決6、在工程管理中,項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目目標(biāo)明確、工作內(nèi)容清晰的重要環(huán)節(jié)。以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的描述,不正確的是()A.項(xiàng)目范圍的確定應(yīng)基于項(xiàng)目的目標(biāo)和需求,通過(guò)詳細(xì)的需求調(diào)研和分析,明確項(xiàng)目的邊界和范圍B.項(xiàng)目范圍變更管理需要遵循嚴(yán)格的流程,對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估、審批和控制,以確保變更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量產(chǎn)生不利影響C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書是項(xiàng)目范圍管理的重要文件,它詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、可交付成果、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容D.項(xiàng)目范圍管理只在項(xiàng)目的啟動(dòng)階段進(jìn)行,一旦確定了項(xiàng)目范圍,就不需要再進(jìn)行調(diào)整和管理7、當(dāng)管理一個(gè)新能源汽車研發(fā)項(xiàng)目時(shí),需要協(xié)調(diào)不同部門的工作,如設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)等。在項(xiàng)目的溝通管理中,為了確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋,以下哪種溝通方式是最為合適的?()A.定期召開面對(duì)面的項(xiàng)目會(huì)議B.建立專門的項(xiàng)目溝通平臺(tái)C.主要通過(guò)電子郵件進(jìn)行溝通D.依賴項(xiàng)目經(jīng)理的口頭傳達(dá)8、在工程文檔管理中,確保文檔的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性是重要的任務(wù)??紤]一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,產(chǎn)生了大量的文檔。以下哪種情況最可能導(dǎo)致文檔管理的混亂?()A.沒有建立統(tǒng)一的文檔編號(hào)和分類體系B.定期對(duì)文檔進(jìn)行審核和更新,確保其準(zhǔn)確性C.指定專人負(fù)責(zé)文檔的收集、整理和存檔D.使用電子文檔管理系統(tǒng),方便檢索和共享9、在工程質(zhì)量控制中,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法被廣泛應(yīng)用。以下哪種統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制方法常用于分析生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量波動(dòng)原因?()A.直方圖B.控制圖C.排列圖D.因果圖10、工程管理中的質(zhì)量管理體系對(duì)于確保項(xiàng)目質(zhì)量具有重要作用。當(dāng)負(fù)責(zé)一個(gè)食品加工廠建設(shè)項(xiàng)目時(shí),以下哪種質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)最適合采用?()A.ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)B.ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)C.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)D.以上標(biāo)準(zhǔn)都不適用,自行制定質(zhì)量管理體系11、一個(gè)建筑工程項(xiàng)目,在施工過(guò)程中需要使用大量的腳手架。以下哪種腳手架搭建方案在保證安全的前提下最經(jīng)濟(jì)?()A.扣件式鋼管腳手架B.門式鋼管腳手架C.碗扣式鋼管腳手架D.附著式升降腳手架12、一個(gè)工程項(xiàng)目即將竣工,在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí),以下哪項(xiàng)工作是最重要的?()A.檢查工程的外觀質(zhì)量,確保沒有明顯的缺陷B.審核工程的竣工資料,保證資料的完整性和準(zhǔn)確性C.測(cè)試工程的各項(xiàng)性能指標(biāo),如結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、設(shè)備運(yùn)行等,確保符合設(shè)計(jì)要求D.組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀,展示工程的成果13、在一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中,已經(jīng)識(shí)別出了一系列可能的風(fēng)險(xiǎn),如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略最適合應(yīng)對(duì)技術(shù)不成熟可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤的風(fēng)險(xiǎn)?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,放棄使用該不成熟的技術(shù),尋找替代方案B.風(fēng)險(xiǎn)減輕,通過(guò)提前進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和測(cè)試來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,將技術(shù)開發(fā)部分外包給專業(yè)的機(jī)構(gòu)D.風(fēng)險(xiǎn)接受,不采取額外措施,一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生再進(jìn)行處理14、在工程管理的溝通管理中,以下關(guān)于溝通技巧的描述,哪項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.積極傾聽是指認(rèn)真聽取對(duì)方的意見和觀點(diǎn),理解對(duì)方的需求和情感,避免打斷和急于表達(dá)自己的看法B.清晰表達(dá)是指用簡(jiǎn)潔明了、準(zhǔn)確無(wú)誤的語(yǔ)言傳達(dá)信息,避免使用模糊、歧義的詞匯和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)C.反饋是指及時(shí)對(duì)對(duì)方的信息進(jìn)行回應(yīng)和確認(rèn),表明自己的理解和態(tài)度,促進(jìn)溝通的有效性和準(zhǔn)確性D.溝通技巧只適用于與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的溝通,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通不需要注重技巧,隨意交流即可15、在工程項(xiàng)目的可行性研究階段,需要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。對(duì)于一個(gè)城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目,以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的可行性影響最大?()A.建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)收益的預(yù)測(cè)B.沿線居民的出行需求和意愿C.施工技術(shù)的成熟度和可靠性D.對(duì)城市景觀和歷史文化的影響二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的資源短缺情況下的應(yīng)急處理和應(yīng)對(duì)策略。2、(本題5分)闡述工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的溝通渠道的有效性評(píng)估?包括評(píng)估的指標(biāo)、方法和改進(jìn)措施,以及如何根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化溝通渠道。3、(本題5分)闡述工程管理中,如何進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?包括識(shí)別進(jìn)度計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響,以及制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。三、計(jì)算題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某工程項(xiàng)目,需澆筑混凝土基礎(chǔ)800立方米,混凝土配合比為水泥:砂:石子=1:2:3,水泥單價(jià)為400元/噸,砂單價(jià)為100元/立方米,石子單價(jià)為80元/立方米。每立方米混凝土水泥用量為300kg。計(jì)算混凝土基礎(chǔ)的材料費(fèi)用。2、(本題5分)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間為第8天,持續(xù)時(shí)間為5天;工作N的最早開始時(shí)間為第12天,持續(xù)時(shí)間為4天;工作P緊前工作為M和N,持續(xù)時(shí)間為6天。計(jì)算工作P的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間。3、(本題5分)某工程項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資5000萬(wàn)元,建設(shè)期2年,第一年投資2000萬(wàn)元,第二年投資3000萬(wàn)元。年利率為8%,計(jì)算建設(shè)期利息。4、(本題5分)某工程項(xiàng)目,人工挖土方,土壤類別為二類土,挖基槽的長(zhǎng)度為100m,寬度為0.8m,深度為1.5m,工作面寬度為0.3m,放坡系數(shù)為0.5。每立方米人工挖土費(fèi)用為30元,計(jì)算挖基槽的直接費(fèi)用。5、(本題5分)某裝修工程,地面鋪設(shè)地磚,面積為1200平方米,地磚單價(jià)為180元/平方米,輔材及人工費(fèi)用每平方米80元。計(jì)算地面鋪磚的總費(fèi)用。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)初期,出現(xiàn)了客流量低于預(yù)期、商戶經(jīng)營(yíng)困難、設(shè)施維護(hù)成本過(guò)高等問(wèn)題。請(qǐng)分析造成這些問(wèn)題的可能原因,提出改進(jìn)的策略和措施,包括市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、成本控制等方面,并評(píng)估實(shí)施這些措施的效果和風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題10分)一個(gè)旅游度假區(qū)建設(shè)項(xiàng)目在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部
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