綜掘隊機電技術(shù)主管崗位責任制

綜掘隊機電技術(shù)主管崗位責任制1.背景和目的為了規(guī)范和提高綜掘隊機電技術(shù)主管的工作質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)安全和項目順利進行，訂立本崗位責任制。本制度旨在明確綜掘隊機電技術(shù)主管的職責、權(quán)限和工作要求，通過明確責任，提高工作責任心和工作效率，推動企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。2.職責和權(quán)限2.1職責綜掘隊機電技術(shù)主管的重要職責如下：負責訂立和組織實施綜掘隊機電技術(shù)管理制度和工作流程；負責編制機電設(shè)備的檢修計劃和維護方案，并組織實施；組織對綜掘隊機電設(shè)備的故障排查和設(shè)備修復(fù)，確保設(shè)備的正常運行；負責訂立設(shè)備維護和修理保養(yǎng)計劃和工藝規(guī)程，并建立相應(yīng)的檔案；負責設(shè)備維護和修理保養(yǎng)工作的培訓(xùn)和督促，并對維護和修理保養(yǎng)人員進行日常管理和考核；協(xié)調(diào)溝通綜掘隊其他部門，解決機電設(shè)備相關(guān)問題；負責匯報機電設(shè)備的工作情況、問題和解決方案，及時溝通上級看法和決策。2.2權(quán)限綜掘隊機電技術(shù)主管擁有以下權(quán)限：對綜掘隊機電設(shè)備維護和修理、保養(yǎng)和更換零部件具有決策權(quán)；針對設(shè)備故障問題，可以調(diào)動其他部門人員和資源進行修復(fù)；可以參加綜掘隊機電設(shè)備的采購和升級方案的訂立；可以向上級提出綜掘隊機電設(shè)備維護和修理、保養(yǎng)和改進方案的建議。3.工作要求3.1專業(yè)素養(yǎng)綜掘隊機電技術(shù)主管應(yīng)具備以下專業(yè)素養(yǎng)：具備堅固結(jié)實的機電工程專業(yè)知識和實際操作經(jīng)驗；熟識綜掘隊機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理和常見故障排查方法；熟識機電設(shè)備的維護和修理保養(yǎng)流程和管理要求；具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團隊合作精神。3.2作風和本領(lǐng)要求綜掘隊機電技術(shù)主管應(yīng)具備以下作風和本領(lǐng)：遵守企業(yè)的安全、質(zhì)量和管理制度，嚴禁違章操作和低質(zhì)量工作；具備良好的團隊協(xié)作意識和服務(wù)意識，能夠自動協(xié)調(diào)解決問題；具備較強的分析和解決問題的本領(lǐng)，能夠快速推斷和處理設(shè)備故障；具備計劃和組織工作的本領(lǐng)，能夠合理布置維護和修理保養(yǎng)工作；具備學(xué)習(xí)和適應(yīng)本領(lǐng)，能夠及時掌握新設(shè)備的維護和修理保養(yǎng)技術(shù)。4.監(jiān)督和考核4.1監(jiān)督機制綜掘隊機電技術(shù)主管的工作將接受以下監(jiān)督：上級領(lǐng)導(dǎo)對其工作進行定期檢查和評估，對工作中的問題進行督促和引導(dǎo)；內(nèi)部部門間的協(xié)作和溝通，對機電技術(shù)主管的工作進行相互監(jiān)督和協(xié)調(diào)。4.2考核標準綜掘隊機電技術(shù)主管的考核標準重要包含：設(shè)備維護和修理和保養(yǎng)的質(zhì)量和效率；維護和修理和保養(yǎng)計劃的訂立和執(zhí)行情況；綜掘隊機電設(shè)備故障率的降低情況；團隊協(xié)作和溝通本領(lǐng)；業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用本領(lǐng)。5.違規(guī)處理綜掘隊機電技術(shù)主管如有以下違規(guī)行為，將受到相應(yīng)處理：違反安全規(guī)定和操作規(guī)程，造成事故或質(zhì)量問題的，將追究責任并予以相應(yīng)懲罰；有意拖延或不按要求完成工作任務(wù)的，將受到警告、降職甚至開除等嚴重處理；常常擅自調(diào)整設(shè)備維護和修理和保養(yǎng)工作計劃的，將受到批判和教育，同時要求重新訂立工作計劃。6.