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文檔簡介

科室負(fù)責(zé)人輪崗管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)醫(yī)院各科室負(fù)責(zé)人的管理本領(lǐng),加強(qiáng)科室之間的溝通和協(xié)作,提高醫(yī)院管理水平,特訂立本科室負(fù)責(zé)人輪崗管理制度。第二條本制度適用于醫(yī)院全部科室的負(fù)責(zé)人,包含科室主任、副主任、護(hù)士長等。第三條科室負(fù)責(zé)人輪崗管理制度實(shí)行輪崗、定期溝通、互評(píng)互訪的原則,以提高負(fù)責(zé)人的全面素養(yǎng)和科室管理本領(lǐng),促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。第四條醫(yī)院行政部門負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督和執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行不力的科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。第二章輪崗布置第五條醫(yī)院行政部門每年訂立科室負(fù)責(zé)人輪崗布置表,依照科室負(fù)責(zé)人的級(jí)別和實(shí)際情況進(jìn)行輪崗調(diào)度。第六條輪崗期限原則上為一年,輪崗后科室負(fù)責(zé)人可以回歸原崗位,也可以調(diào)整到其他科室擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)人。第七條負(fù)責(zé)人輪崗布置應(yīng)遵從公平、公正、公開的原則,不得搞任人唯親,不得搞拍板定案,確保輪崗制度的有效實(shí)施。第八條輪崗期間,負(fù)責(zé)人應(yīng)依照科室崗位職責(zé)和行政管理職責(zé)進(jìn)行工作,敬重科室內(nèi)部的人事架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,不得隨便干涉和調(diào)度科室內(nèi)部人員。第三章定期溝通第九條每月召開一次科室負(fù)責(zé)人座談會(huì),由醫(yī)院行政部門主持,科室負(fù)責(zé)人應(yīng)樂觀參加并發(fā)表學(xué)術(shù)、管理心得等方面的講話。第十條科室負(fù)責(zé)人座談會(huì)重要進(jìn)行科室間的溝通和互動(dòng),討論科室管理中顯現(xiàn)的問題,并依據(jù)實(shí)際情況找出解決的方法。第十一條醫(yī)院行政部門依據(jù)科室負(fù)責(zé)人座談會(huì)的討論內(nèi)容,及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)決策和指示,并督促落實(shí)。第四章互評(píng)互訪第十二條定期進(jìn)行科室負(fù)責(zé)人互評(píng)互訪,由醫(yī)院行政部門組織實(shí)施。第十三條互評(píng)互訪評(píng)分以科室管理本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)為主,不得搞形式主義和官僚主義,評(píng)分結(jié)果作為科室負(fù)責(zé)人績效考核的參考依據(jù)。第十四條依據(jù)互評(píng)互訪的評(píng)分結(jié)果,醫(yī)院行政部門可以對(duì)表現(xiàn)突出的科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),對(duì)表現(xiàn)不佳的科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行批判和督促改進(jìn)。第十五條互評(píng)互訪的結(jié)果應(yīng)公開透亮,科室負(fù)責(zé)人可以查看其他科室的評(píng)分結(jié)果,以便有針對(duì)性地改進(jìn)自身的管理工作。第五章履行管理職責(zé)第十六條科室負(fù)責(zé)人應(yīng)履行對(duì)本科室的管理職責(zé),做到有計(jì)劃、有組織、有掌控地開展工作。第十七條科室負(fù)責(zé)人應(yīng)訂立科室的年度工作計(jì)劃和月度工作計(jì)劃,并將計(jì)劃報(bào)送醫(yī)院行政部門備案。第十八條科室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織科室內(nèi)部的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。第十九條科室負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科室內(nèi)部人員的工作考核和日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證科室工作的順利進(jìn)行。第二十條科室負(fù)責(zé)人應(yīng)樂觀搭配醫(yī)院行政部門的工作,接受監(jiān)督和引導(dǎo),及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)醫(yī)院的決策和指示。第六章紀(jì)律處分第二十一條對(duì)執(zhí)行不力、工作懈怠、導(dǎo)致重點(diǎn)失誤或造成不良影響的科室負(fù)責(zé)人,醫(yī)院行政部門可以采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。第二十二條紀(jì)律處分包含口頭警告、書面警告、記過、記大過、降職、革職等,具體執(zhí)行依據(jù)違紀(jì)違規(guī)的情節(jié)嚴(yán)重程度決議。第二十三條對(duì)受到紀(jì)律處分的科室負(fù)責(zé)人,醫(yī)院行政部門應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的檔案記錄,并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二十四條受到紀(jì)律處分的科室負(fù)責(zé)人可以申訴,醫(yī)院行政部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查,并及時(shí)作出處理決議。第七章附則第二十五條本制度自頒布之日起施行,具體由醫(yī)院行政部門負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度的修改和增補(bǔ),由醫(yī)院行政部門負(fù)責(zé)提出并報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十七條本制度所涉

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