下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
旅游行業(yè)服務(wù)采購管理制度旅業(yè)服務(wù)采購管理制度第一章總則為規(guī)范旅業(yè)服務(wù)的采購管理,提升服務(wù)質(zhì)量,降低采購成本,確保采購行為的合法性和透明性,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。本制度旨在明確采購的目標(biāo)、范圍和管理流程,確保各項采購活動高效、有序、合規(guī)進行。第二章制度目標(biāo)本制度的主要目標(biāo)包括:1.確保采購行為符合相關(guān)法律法規(guī)及政策要求。2.提高采購效率,降低采購成本,優(yōu)化資源配置。3.加強對供應(yīng)商的管理與評估,確保服務(wù)質(zhì)量。4.保障采購過程的透明性,提升內(nèi)部控制水平。5.促進采購的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。第三章適用范圍本制度適用于本組織內(nèi)部所有與旅業(yè)服務(wù)相關(guān)的采購活動,包括但不限于旅游產(chǎn)品、酒店服務(wù)、交通服務(wù)、餐飲服務(wù)及其他相關(guān)服務(wù)的采購。制度適用于所有部門及員工,涉及采購的外部供應(yīng)商也應(yīng)遵守相關(guān)條款。第四章采購組織與職責(zé)1.采購委員會:負(fù)責(zé)總體采購戰(zhàn)略的制定,監(jiān)督采購活動的實施。2.采購部門:具體負(fù)責(zé)日常采購工作的開展,包括市場調(diào)研、供應(yīng)商選擇、合同簽署等。3.各部門負(fù)責(zé)人:根據(jù)實際需求提出采購申請,負(fù)責(zé)采購物品的驗收和使用管理。4.財務(wù)部門:負(fù)責(zé)對采購資金的管理與支付,確保采購資金的合理使用。第五章采購流程1.需求確認(rèn):各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出采購申請,填寫《采購申請表》,并附上相關(guān)需求說明。2.市場調(diào)研:采購部門對市場行情進行調(diào)研,了解潛在供應(yīng)商及其服務(wù)質(zhì)量、價格水平。3.供應(yīng)商選擇:采購部門根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,篩選合格供應(yīng)商,進行評估和談判。4.合同簽署:與選定的供應(yīng)商簽訂書面合同,明確服務(wù)內(nèi)容、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。5.服務(wù)驗收:采購部門根據(jù)合同約定對所采購服務(wù)進行驗收,確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.付款處理:財務(wù)部門依據(jù)驗收結(jié)果和合同約定,進行付款操作。第六章供應(yīng)商管理1.供應(yīng)商評估:建立供應(yīng)商檔案,定期對供應(yīng)商進行考核,考核內(nèi)容包括服務(wù)質(zhì)量、交貨時間、售后服務(wù)等。2.供應(yīng)商選擇:根據(jù)評估結(jié)果,優(yōu)先選擇表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商進行合作。3.供應(yīng)商關(guān)系維護:與供應(yīng)商保持良好溝通,及時反饋服務(wù)問題,促進合作關(guān)系的長期穩(wěn)定。第七章采購記錄與檔案管理1.采購記錄:每次采購活動需詳細(xì)記錄,包括采購申請、市場調(diào)研、合同、驗收報告等。2.檔案管理:采購相關(guān)文件應(yīng)妥善保存,確保信息的完整性和可追溯性,檔案保存期限不少于五年。第八章監(jiān)督與評估機制1.監(jiān)督機制:采購委員會定期檢查采購活動的合規(guī)性,確保各項制度的落實。2.評估機制:對采購活動進行定期評估,評估內(nèi)容包括采購效率、成本控制、服務(wù)質(zhì)量等。3.反饋機制:采購部門應(yīng)建立反饋渠道,收集各部門對采購工作的意見和建議,持續(xù)改進采購流程。第九章違規(guī)處理對于違反本制度的行為,視嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的處理措施,包括但不限于警告、責(zé)令改正、經(jīng)濟處罰、解除勞動合同等。同時,涉及的供應(yīng)商也將面臨相應(yīng)的處罰措施,包括取消合作資格、列入黑名單等。第十章附則本制度由采購委員會負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。制度內(nèi)容如需修訂,需經(jīng)過采購委員會審議通過后方可生效。第十一章相關(guān)條款本制度的實施應(yīng)遵循國家法律法規(guī),所有采購活動均應(yīng)符合相關(guān)政策要求。對于未盡事宜,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理。第十二章未來修訂流程本制度將在實施過程中根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整和完善,確保制度的適應(yīng)性與可操作性。每年進行一次全面評估,必要時進行修訂
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44941-2024植物照明術(shù)語
- 2025版第四編合同法合同擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防范與法律解讀3篇
- 2025年度緊急口譯響應(yīng)及協(xié)調(diào)服務(wù)合同3篇
- 噪音污染紅線管理辦法
- 采銅礦工程文明施工合同
- 石油天然氣行業(yè)人員信息管理規(guī)章
- 實驗室危險品使用與儲存規(guī)定
- 連鎖店管理錦囊員工培訓(xùn)
- 咖啡公司稅務(wù)管理要點
- 配送責(zé)任協(xié)議
- 特色農(nóng)產(chǎn)品超市方案
- 2024國有企業(yè)與民營企業(yè)之間的混合所有制改革合同
- 二次函數(shù)的幾何性質(zhì)(于特)(1)名師公開課獲獎?wù)n件百校聯(lián)賽一等獎?wù)n件
- GB/T 30595-2024建筑保溫用擠塑聚苯板(XPS)系統(tǒng)材料
- 2024年人教版八年級地理上冊期末考試卷(附答案)
- 醫(yī)學(xué)免疫學(xué)-醫(yī)學(xué)檢驗專業(yè)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 《稻草人》閱讀題及答案
- 獨立基礎(chǔ)土方開挖施工方案
- (建筑工程管理)常熟市建設(shè)工程施工圖審查工作
- 國家職業(yè)技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn) X2-10-07-17 陶瓷產(chǎn)品設(shè)計師(試行)勞社廳發(fā)200633號
- 瑜伽基礎(chǔ)知識題庫單選題100道及答案解析
評論
0/150
提交評論