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高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu)制度第一章總則為規(guī)范高校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的采購(gòu)工作,提高設(shè)備采購(gòu)的效率和透明度,確保采購(gòu)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)及學(xué)校相關(guān)政策,制定本制度。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu)是保障教學(xué)和科研活動(dòng)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié),合理的采購(gòu)制度能夠有效提高設(shè)備使用效率,降低采購(gòu)成本。第二章適用范圍本制度適用于本校所有實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的采購(gòu)工作,涵蓋所有與實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的儀器、設(shè)備、材料及服務(wù)的采購(gòu)。所有涉及采購(gòu)的部門、教職員工及相關(guān)供應(yīng)商均需遵守本制度。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)校內(nèi)部規(guī)定制定,包括《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理辦法》、《高校財(cái)務(wù)管理制度》等,確保制度的合法性與合規(guī)性。第四章采購(gòu)目標(biāo)采購(gòu)工作的主要目標(biāo)包括:確保設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量與性能,滿足教學(xué)和科研的需求;合理控制采購(gòu)成本,提高資金使用效率;建立公開(kāi)、公平、公正的采購(gòu)機(jī)制,增強(qiáng)采購(gòu)買賣雙方的信任;加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)督與管理,確保采購(gòu)過(guò)程的透明度。第五章責(zé)任分工采購(gòu)工作由學(xué)校采購(gòu)管理部門負(fù)責(zé),具體職責(zé)包括:組織制定采購(gòu)計(jì)劃,審核采購(gòu)申請(qǐng),參與供應(yīng)商的選擇與評(píng)估,監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程,確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性。各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人需對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備采購(gòu)需求進(jìn)行梳理,并提出相應(yīng)的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)預(yù)算的審核與控制,確保采購(gòu)資金的合理使用。第六章采購(gòu)流程采購(gòu)流程分為需求提出、預(yù)算審核、招標(biāo)或詢價(jià)、合同簽訂、設(shè)備驗(yàn)收等步驟。1.需求提出各實(shí)驗(yàn)室根據(jù)實(shí)際教學(xué)科研需求提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng),填寫《實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》,列明設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算及使用用途,并報(bào)送至采購(gòu)管理部門。2.預(yù)算審核采購(gòu)管理部門對(duì)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核,確保申請(qǐng)的合理性和合規(guī)性。審核后形成《采購(gòu)預(yù)算報(bào)告》,提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算審核。3.招標(biāo)或詢價(jià)根據(jù)采購(gòu)金額的不同,采購(gòu)管理部門選擇相應(yīng)的采購(gòu)方式。對(duì)于金額較大的采購(gòu)項(xiàng)目,需進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo);金額較小的可采用詢價(jià)方式。在選擇供應(yīng)商時(shí),需綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力及價(jià)格等因素。4.合同簽訂確定供應(yīng)商后,采購(gòu)管理部門與供應(yīng)商簽訂正式合同。合同需明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間及售后服務(wù)等條款,確保雙方權(quán)益。5.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后,實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、性能、配件及合同約定的其他內(nèi)容。驗(yàn)收合格后,填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,并將相關(guān)材料報(bào)送采購(gòu)管理部門進(jìn)行備案。第七章監(jiān)督機(jī)制為確保采購(gòu)過(guò)程的透明性與合規(guī)性,建立監(jiān)督機(jī)制。采購(gòu)管理部門定期對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)制度和流程的實(shí)施。教職員工可對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向采購(gòu)管理部門反饋。對(duì)違反采購(gòu)制度的行為,采購(gòu)管理部門將視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的處罰措施。第八章記錄與檔案管理采購(gòu)管理部門需對(duì)每一項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括采購(gòu)申請(qǐng)、預(yù)算審核、招標(biāo)文件、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等,形成完整的采購(gòu)檔案。采購(gòu)檔案應(yīng)妥善保管,便于日后的查詢與審計(jì)。第九章附則本制度由采購(gòu)管理部門解釋,自頒布之日起實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況及相關(guān)法律法規(guī)變化,采購(gòu)管理部門可對(duì)本制度進(jìn)行適時(shí)修訂,并及時(shí)
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